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    卫生院2020年个人述职述廉述法报告.docx

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    卫生院2020年个人述职述廉述法报告.docx

    卫生院2020年个人述职述廉述法报告卫生院2018年个人述职述廉述法报告 敬重区考核组各位领导、各位同事: 2018年,我诸事不顺,既有外因,更主要的是内因。一年来我忍辱负重,坚韧前行,我较好地履行了院长的岗位职责。现将一年来的德、能、勤、绩、廉、法报告如下: 坚决信念,提高政治素养-中心一个“德”字 我始终坚持坚决的政治信念,在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一样,时刻把政治素养放在立世安家的第一位,坚固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观,自觉做到忠于职守,敬业奉献,勇于进取,奋勉有为。 加强学习,提高履职实力-中心一个“能”字 加强学习既是事业要求,又是工作所迫,我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想,除参与上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,削减应酬,挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。既全面学习党章党规,又系统学习系列讲话,还仔细学习加快推动卫生发展的相关政策,仔细落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政实力。 三、忠于职守,推动事业发展-中心一个“勤”字 一年来,我以兑现当时承诺(做到三个心:让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意:让自己活得有意义,让职工过得有意义),和干好本职工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公,坚持发展为第一要务,咬定发展不放松,埋头实干,扎实工作。 (一)加强调研,理清思路。调整了2018年发展思路为强基固本、充溢规范、控量压量、提质增效。修订了绩效管理方案,确保医院发展有章可循,不迷失方向。 (二)加强团结,聚力发展。紧密团结院支部、行政一班人,充分发挥院领导班子整体功能作用,充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作主动性、主动性和创建性,集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。 (三)加强协调,创优环境。主动争取上级领导的重视,常常向上级相关部门汇报工作,努力协调各相关部门的关系,营造医院宽松的发展环境。 (四)建章立制,逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人同等。 四、励精图治,工作成果斐然-中心一个“绩”字 经过艰苦卓绝的不懈努力,医院行政管理已成体系,医院面貌面貌一新,医院运行机制敏捷有效,绩效管理杠杆作用突出,资金争取长效机制基本建立,医院发展外环境持续改进,医疗业务持续增长,发展速度前所未有、发展成效前所未有、发展面貌前所未有、各级公认和社会满足程度前所未有,这些成果看得见、摸得着、拿得出、叫得响、有回报、可持续。在班子述职中已有叙述,这里不再重复。 五、勤政廉洁,自觉履行职责-中心一个“廉”字 我经常告诫自己,必需时刻留意“自重、自省、自警、自励”,自觉履行党风廉政建设的主体责任,过好”三关”。   (一)过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力,从不敢放松对自己的约束,在用人上,以干成之事评判干事之人,以德才兼备群众公认作为选贤任能的唯一标准,不搞裙带关系或任人唯亲;在公务活动中,勤政奉公,不假公济私;在理财时,带头严格执行各项财经制度,不私帐公报;在职业道德方面,带头恪尽职守,抵制行业不正之风。 (二)过好金钱关。作为院长,参加经济活动机会多,我总是确立正确的价值取向,警惕拜金主义的影响,自觉做到不见利忘义,不见利忘纪。一是改革了行政管理体制,院长不干脆管理财务、人事、基建、选购(药品、设备、试剂、耗材);二是在征得区财监局同意后,实行精简、分割、下放、授权、托付等多种方式,减弱院长职务,比如财经审批全权交由分管领导一支笔审批;三是在监控盲区设置投诉举报箱;四是不与商人干脆接触,必需接触时须有纪检监察员陪伴;五是在院长办公室安装监控;六是聘请了金信会计师事务所,建立第三方监管机制,对医院各项经济活动进行动态监察;七是建立了教化、制度、监督三者并重,惩防并举的预防腐败的长效机制。 (三)过好苦乐关。医院事多面大工作繁重,即使没有一分钱待遇,但我因职责在肩,良心未泯,任然没有丝毫退缩,一心扑在工作上,虽然感觉辛苦,但我没有辜负领导的信任,群众的期盼,总是以苦为荣,全力以赴。 六、遵章守纪,扶正祛邪并施-中心一个“法”字 能正确处理公私、廉腐、俭奢、苦乐关系,使纪律和规则意识内化于心、外化于行, 把纪律挺在前面,把忠诚刻在心里,把责任扛在肩上,充分相识“小节”不行“小视”,“小细微环节”内藏“大问题”,“小现象”影响“大风气”,以身作则、带头守纪律讲规则,方能以上率下,以正率下,赢得敬重,带出好风气,严格遵守中心“八项规定”改进工作作风、亲密联系群众,建立并自觉遵守纪律,赢得群众信任和拥护。做一个廉洁办公,为群众办实事、办好事的好干部。  一年以来,尽管我在工作上取得了一些成果,但仍旧存在一些问题和不足。一是学习不够。往往是自己挤时间学习,学习不系统,也从来没有走出去学习过,思想和思维方式跟不上形式,创新创建意识受限;二是面对现实中的“逆淘汰”,不识时务,怨言颇多,既影响心情,更影响工作;三是没管好臭嘴。面对或知道的龌蹉现象,干脆说穿点破,难免发了几句牢骚,屡遭报复也没有痛定思痛,必需痛下决心改掉;四是生性耿直,城府太浅,不转弯磨角,处事艺术差,生性操切,简单损害领导和同事间的感情;五是傲骨嶙峋,孤傲较真,既无来头背境,更不会来事钻营,适应实力差。对于我身上存在的其他缺点和问题,还须要在与同事们的进一步沟通中发觉和改进,须要在座的领导和同事们赐予中肯的指责,特殊要恳请领导和同事们时刻提示,我将痛改不是,万分感谢。总之,在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中奋进,保持主动进取的良好精神状态,恪尽职守,奋勉有为,以前所未有的工作热忱,和大家一起团结奋斗,发挥优势,投入到医院建设发展之中,开创医院发展新局面。 感谢大家!

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