宝洁面试题 宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题.docx

宝洁面试题 宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间，让“宝洁”成为高校生心目中憧憬的公司。而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。如何进入宝洁这样的机构，让我们来熟识它的聘请流程。宝洁的校内聘请程序1前期的广告宣扬。2.邀请高校生参与其校内聘请介绍会。3网上申请。从2002年起先，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。这事实上是宝洁的一次筛选考试。4笔试。笔试主要包括3部分：解难实力测试、英文测试、专业技能测试。(1)解难实力测试。这是宝洁对人才素养考察的最基本的一关。在中国，运用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。第一部分：读图题(约12题)；其次和第五部分：阅读理解(约15题)；第三部分：计算题 (约12题)；第四部分：读表题(约12题)。整套题主要考核申请者以下素养：自信念(对每个做过的题目有肯定的信念，几乎没有时间检查改正)；效率(题多时间少)；思维敏捷(题目种类繁多，需马上转换思维)；承压实力(解题强度较大，65分钟内不行有丝毫松懈)；快速进入状态 (考前无读题时间)；胜利率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采纳电脑计分，假如没通过就被淘汰了。(2)英文测试。这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文实力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经验或者个人思想的改变。(3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如探讨开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研发部门聘请的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。5面试。宝洁的面试分两轮。第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。面试人通常是有肯定阅历并受过特地面试技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间也许在 3045分钟。通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参与其次轮面试，也是最终一轮面试。为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费来回机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。其次轮面试大约须要60分钟，面试官至少是3人，为确保聘请到的人才真正是用人单位(部门)所须要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。假如面试官是外方经理，宝洁还会供应翻译。(1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分：第一，相互介绍并创建轻松沟通气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。其次，沟通信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会根据既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必需是在过去亲自经验过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您照实或编造回答，都能反映您某一方面的实力。宝洁希望得到每个问题回答的细微环节，高度的细微环节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践阅历的应聘者很难很好地回答这些问题。第三，探讨的问题逐步削减或合适的时间一到，面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者肯定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关切的问题。第四，面试评价。面试结束后，面试人马上整理记录，依据求职者回答问题的状况及总体印象作评定。(2)宝洁的面试评价体系。宝洁公司在中国高校聘请采纳的面试评价测试方法主要是经验背景面谈法，即依据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所供应的事例，从而来考核该应聘者的综合素养和实力。宝洁的面试由8个核心问题组成：第一， 请你举1个详细的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。其次，请举例说明你在1项团队活动中如何实行主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必需去找寻相关的信息，发觉关键的问题并且自己确定依照一些步骤来获得期望的结果。第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项安排的胜利起到了重要的作用。第七，请你举1个详细的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将留意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。第八，请你举1个详细的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。依据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分：打分分为3等：12分(实力不足，不符合职位要求、缺乏技巧，实力及学问)，35分(一般至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、实力及学问水平良好)，68分(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、实力及学问水平出众)。详细项目评分包括劝服力毅力评分、组织安排实力评分、群体合作实力评分等项目评分。在“面试评估表”的最终1页有1项“是否举荐栏”，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的聘请体制下，聘用1个人，须经全部面试经理一样通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体探讨之后，最终的评估多实行1票推翻制。任何1位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。6公司发出录用通知书给本人及学校 。通常，宝洁公司在校内的聘请时间大约持续两周左右，而从应聘者参与校内聘请会到最终被通知录用大约有1个月左右。