xx公司岗位调查表（DOC 7).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页 共7页××公司岗位调查表一、基本资料岗位名称所在部门岗位定员及人员来源目前从事承担相同或相似岗位职责的定员数（1）人员的来源：正式员工（1 ） 返聘（ ） 借调（ ） 临时聘任（ ） 直接上级填写岗位名称直接下级填写岗位和人数 无二、工作描述工作主要目标岗位责任（对负责）具体工作任务：请认真、详尽地对应描述该岗位的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次占年度工作时间的百分比：（%，约数）发生频次（年、季、月、每日发生为日常）一、 主要工作任务（即任务中属较为重要的职责）1）2）3）4）5）二、 日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作）1）2）3）4）三、 临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作）1）2）3）权限：决策权、建议权、监控权、裁决权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等目前拥有权限（请描述目前在完成本岗位职责时，负责人所拥有的权力）权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：所缺权限（请描述为更好地完成本岗位职责，目前尚缺乏哪些权力）权限一：权限二：权限三：工作协作关系：请详细地描述该岗位工作中需要接触哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位内部协调关系部门内岗位协调关系：（请列举所联系岗位名称）部门间较为密切的协调关系：（请列举所联系部门名称）其他相关部门：（请列举所联系部门名称）外部协调关系经常性的协调关系：（请列举所联系外部单位、部门名称）临时性的协调关系：（请列举所联系外部单位、部门名称）三、任职资格教育水平基本胜任本岗位所需的最低学历是什么？（请在以下认可的项目上划勾）初中高中中专大专本科硕士博士博士后其他（）专业可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？（请列举）经验1） 一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作需要多长的时间（请在认可的项目上划勾）3月以下36月612个月12年23年35年5年以上2）对已有工作经历的人员，若能基本承担本岗位工作职责，需具备哪些方面的工作经验，约多少年？工作经历要求最低时间要求（年、月）培训为较好地完成岗位工作应该接受哪些培训课程？（培训课程包括从业人员应有的心理准备、公司简介、主要制度规章办法说明、本公司工作精神及观念介绍、岗位介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查实物、商业知识、人事考核管理、薪酬制度、事务处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等）培训内容培训方式（包括员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：最低培训时间知识为完成岗位的工作要求，应该具备基本层面的知识涉及哪些？对应的水平？（通晓、熟悉、具备、了解）熟练程度1 对于初次承担该岗位工作的人员，多长时间才能较熟练地开展工作？（请在认可的项目上划勾）3月以下36月612个月12年23年35年5年以上2 对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能较熟练地开展该岗位工作？（请在认可的项目上划勾）3月以下36月612个月12年23年35年 5年以上技能技巧为更好地完成岗位职责，需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等四、其他使用工具/设备1、 请列举目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品：如计算机、电话、传真机、打印机、internet/intranet网络、交通及通信设备、计算器、档案柜等2、请列举目前岗位工作中需用到，但至今尚未配备的办公设备和用品：工作环境1、 请描述目前工作的环境、如独立办公室/一般工作环境/敞开办公等2、 请描述可较为有效开展工作所需的环境：工作时间在以下各类问题中填写目前岗位工作时间的特征：1) 每日午休时间为( )小时，( %)情况下可以保证2) 每周平均加班为( )小时3) 实际上下班时间是否随业务情况经常变化？(请在以下认可的项上划勾)总是( )，有时是( )，偶然是( )，否( )4) 每周外出时间占正常工作时间的( %)5) 外地出差时间每月平均( )次，每次平均( )天6) 本地出差时间平均每周( )次，每次平均( )小时7) 其他需要补充的问题：_所需记录文档简明地列举目前岗位工作中作为档案留存的文件名称：(包括通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同或法律文本、经营票据或其他等)：1)2) 3)4)所需传送的总部门、岗位：1)2) 3)4)考核指标对于该岗位职责，目前公司是从哪些指标项开展考核，考核的基准(指标值)是多少？考核角度：1)2) 3)4)对应的考核基准：1)2) 3)4)2、对于承担该岗位职责，公司还应该考核哪些指标项，基准是什么？考核角度：1)2) 3) 对应的考核基准：1)2) 3)职能部门、实体公司负责人填写：目前部门岗位设置部门定员岗位设置岗位名称定员员工来源及性质（正式员工、临时聘任、借调等）岗位设置变动情况适应部门职能转变及未来发展要求，本部门应该增设或削减哪些岗位，请将岗位名称、主要职责、增设或削减的原因列在下面：1. 增设的岗位、人数、职责说明2. 削减的岗位、人数说明1、 需要增设的新岗位应当说明名称、人数和需求原因；2、 增加和减少过去相同岗位上的人数，也在此列，只要说明岗位名称和人数即可。第 7 页 共 7 页