工厂车间现场岗位责任制度6113.docx

车间间现场岗岗位责任任制度总 则根据据企业标标准化管管理要求求，健全全和完善善车间管管理制度度，结合合实际情情况，做做到“凡事有有人负责责、凡事事有人监监督、凡凡事有章章可循、凡凡事有据据可查”,特制制定车间间现场岗岗位责任任制度。车间现场场岗位责责任制度度是工作作效能建建设的基基本制度度，是履履行职责责，转变变工作作作风，提提高工作作效率的的根本措措施，是是对车间间管理人员员、车间间维修人人员及员员工绩效效考评的的主要依依据。按按照职、责责、权、利利相统一一的原则则，实现现以事定定岗和以以岗定人人，根据据工作任任务的需需要确定定岗位，按按照岗位位要求确确定人员员，力求求精干，克克服因人人设事，因因人设岗岗的现象象，按实实际需要要定岗、定定员。来自资料料搜索网网(n) 海海量资料料下载一 车车间主任任岗位责责任制度度1、岗岗位职责责1.1 严严格遵守守公司及及本单位位的各项项管理制度度，自觉觉接受领领导和职职工的管管理与监监督。1.2 负负责本车车间安全全生产，保保证生产产正常有有序运行行。1.3 抓抓好车间间规范管管理，科科学文明明组织生生产。1.4 带带好队伍伍，苦练练内功，全全面提高高职工素素质。1.5 负负责车间间设备管理理。1.6 负负责本车车间工具具、护具具、仪表表管理。1.7 负负责完成成领导交交办的临临时性工工作。2、工工作标准准2.1 加加强经济济核算和和节支降降耗工作作，认真真开展小小指标竞竞赛、考考核工作作。2.2 强强化劳动动纪律，合合理分配配车间内内部劳动动力;主主持车间间安全活动动，并参参加各班班组安全全活动和和安全大检检查。2.3 建建立健全全岗位责责任制、各各项规章章制度，领领导组织织职工队队伍技术术培训和和班组建建设，明明确岗位位职责，维维护计划划生产秩秩序的严严肃性。2.4 坚坚持联合合巡检制制度，检检查技术术措施、劳劳动纪律律，文明明生产执执行情况况，及时时领导、组组织解决决现场生生产存在在的问题题。2.5 主主持车间间生产行行政会议议，检查查布置工工作，组组织车间间技术革革新项目目，实现现管理、技技术、工工人三结结合，提提高设备备经济运运行质量量。2.6 认认真贯彻彻执行经经济责任任制，充充分发挥挥民主管管理。2.7 认认真组织织员工的的安全、技技术学习习培训工工作，调调动职工工的安全全工作积积极性，坚坚持年度度安全与操操作合格格考核。2.8 做做好设备备年检的的监督、验验收工作作，保证证设备的的安全连续续运行。2.9 按按标准规规定对工工具、护护具、仪仪表等进进行定置置管理，摆摆放有序序。2.10 及时、保保质、保保量完成成领导交交办的任任务。3、岗岗位责任任3.1 对对标准化化检查中中出现问问题承担担直接责责任。3.2 对对电气设设备存在在问题承承担直接接责任。3.3 对对工作中中出现安安全、质质量事故故承担直直接责任任。3.4 对对生产中中出现的的违规操操作承担担直接责责任。4、工工作权限限4.1 负负责车间间全面行行政管理理工作，是是本车间间安全生产产的第一一责任者者。4.2 检检查车间间生产工工艺执行行情况。二 班组组长岗位位责任制制度1、 岗位职职责1.1 严严格遵守守公司各各项规章章制度，合合理组织织生产，加加强车间间员工之之间的协协作，随随时掌握握车间进进度，保保证质量量按时完完成下达达的各项项生产任任务。1.2 加加强设备备管理，保保障设备备状态良良好，使使用正常常。经常常对使用用的设备备、防护护用品和和作业环环境进行行检查，发发现问题题及时解解决并向向上级领领导报告告。1.3 努努力提高高产品质质量，严严格把好好产品质质量关，认认真检查查每道工工序的质质量情况况。发现现质量问问题及时时处理并并且及时时报告上上级领导导，严格格杜绝产产品带有有质量缺缺陷出厂厂。1.4 合合理分配配安排工工作，及及时处理理现生产产中出现现的各种种工艺、技技术问题题，保证证生产顺顺利正常常进行。严严格管理理领用材材料，控控制产品品生产成成本，节节约用电电，努力力降低各各种原、辅辅材料、小小配件和和用品的的消耗。1.5 做做好班前前班后的的安全检查查，做好好各个岗岗位的安安全自检检。不违违反操作作规程，不不擅自更更改工艺艺，不违违章作业业和冒险险操作。监监督员工工正确使使用安全全防护设设施和劳劳动保护护用品，提提高员工工的安全全意识和和自我保保护意识识。有权权禁止车车间人员员的违章章作业，自自觉遵守守安全生产产管理的规规章制度度。1.6 工工作细心心认真，处处处起模模范带头头作用。抓抓好文明明生产管理理，搞好好车间环环境卫生生，产品品工具摆摆放有序序，清洁洁整齐，次次序井然然，确保保文明安安全生产产。1.7 实实行规范范化操作作，不断断提到技技术技能能。熟练练掌握工工艺、设设备操作作技术。开开展传、帮帮、带活活动，帮帮助车间间新员工工提高业业务水平平。经常常组织员员工探讨讨生产情情况和工工艺上的的薄弱环环节，及及时向领领导反馈馈意见，提提出改进进设想，努努力提高高车间员员工的凝凝聚力。三 车车间维修修人岗位位责任制制度1、 岗位职职责1、在在车间主主任及班班组长领领导下，负负责对机机械设备备进行检检修和维维护。2、严严格执行行厂规、厂厂纪和车车间的各各种内部部管理规定定。3、检检修工要要对所管管辖设备备的检修修质量、进进度、安安全以及及检修用用工、用用料负责责。4、检检修工要要对所负负责设备备状况负负责，重重点做好好以下几几点：(11)对正正常运行行设备进进行定期期检查。(22)检修修前对设设备进行行全面检检查。(33)设备备解体进进行彻底底全面检检查。(44)检修修后对设设备进行行验收检检查。5、检检修工要要对所负负责设备备的检修修工艺负负责，保保证设备备部件完完损，组组装正确确，标志志及信号号齐全，设设备和现现场清洁洁，若负负责人未未参加检检修，则则由检修修负责人人负责。6、检检修工要要对所管管辖设备备的技术术记录的的完整性性和正确确性负责责。7、检检修工要要定期参参加所负负责设备备的评级级和鉴定定工作。8、检检修工要要掌握和和熟悉所所负责设设备的有有关规程程、图纸纸、资料料以及备备品备件件的储备备情况。9、检检修工对对于没有有技术标标准和重重大特殊殊检修项项目没有有保证措措施的检检修工作作有权不不执行。100、配件件的材料料不符合合规程规规定或措措施要求求的，检检修工有有权不使使用，若若限于客客观条件件需代用用，所产产生问题题则应由由批准使使用的人人负责。111、检修修工对他他人所检检修的设设备，质质量不符符合标准准有权不不验收。122、服从从车间管管理，做做到244小时不不间断值值班，值值班期间间负责当当值卫生生区卫生。133、完成成车间领领导和班班组长交交给的其其他任务务。四 车车间挡车车工岗位位职责1、岗岗位职责责1.1 在在车间主主任的领领导和组组长的直直接指挥挥下开展展工作。1.2 严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司各项方方针政策策和规章章制度。1.3 坚坚守生产产岗位，遵遵守劳动动纪律，保保证完成成和超额额完成生生产任务务。1.3 自自觉遵守守公司安安全、品品质、卫卫生等各各项规章章制度，自自觉服从从工作安安排。1.4 严严格按照照产品工工艺要求求及操作作规程进进行作业业。1.5 强强化品质质观念和和工作责责任心，各各工序作作业者须须检查前前工序作作业的品品质，并并确保自自己加工工的产品品无错/混或不不良品流流入下道道工序。1.6 精精心维护护保养设设备，做做到“三好”(管好好、用好好、修好好)，四四会(会会使用，会会保养、会会检查、会会排除故故障)，正正确、合合理使用用工卡量量具，仪仪器仪表表，使之之经常处处于良好好状态。1.7 苦苦练基本本功，积积极开展展技术革革命与技技术革新新，不断断改进操操作技术术，努力力掌握新新技术，新新工艺，提提高技术术水平。1.8 节节约用电电，用油油，用水水，降低低工具物物料消耗耗，坚持持交旧领领新。1.9 增增强效率率意识，加加强协调调配合，确确保当班班生产任任务的按按时完成成。1.10 养成“看清楚楚才拿，问问明白再再做”的习惯惯，杜绝绝错乱与与混淆。对对各种材材料、按按规格、移移植号、批批次等进进行严格格的分区区放置并并做好标标记、树树标牌，及及时正确确填写流流转卡，保保证数量量的准确确性。1.11 定置定定位摆放放现场所所有设备备、物料料、工具具，确保保现场整整洁、走走道通畅畅。1.12 随时检检查设备备的运行行情况，出出现故障障及时报报修并监监督维修修人员填填写“设备维维修记录录”。保管管好所在在工序机机械、设设备的维维修、调调试等工工具。1.13 按规定定填写当当班各项项相关记记录，并并按时上上报或整整理各项项表格填填写(记记录须及及时、工工整、准准确，字字迹要清清楚，签签名要写写全名)。有交交接班时时认真做做好交接接班工作作。2、职职权2.1 车车间组长长依公司司和上级级主管授授权行使使下列各各项职权权。2.2 对对上道工工序产品品质量的的监督检检查权。2.3 前前工序作作业交接接和配合合的要求求与监督督权。2.4 工工序作业业方法、生生产流程程及工艺艺改进的的建议权权。2.5 各各种违反反安全生产产、品质质管理、卫生管理理、设备管理理、6S规范范等规定定的行为为的制止止和上报报的责任任和权利利。3、责责任3.1 因因本人过过失造成成下列过过失，应应承担其其责任并并依相关关规章接接受处理理3.2 自自身原因因影响车车间生产产或达不不到均衡衡生产的的要求。3.3 自自身原因因造成工工时、物物料、能能源的浪浪费。3.4 违违规作业业、违规规操作，违违反工艺艺、流程程规定生生产。3.5 对对前工序序作业品品质检查查不严或或未作检检查，而而造成相相关品质质项目在在本工序序失控。3.6 违违反企业业其他各各项规章章制度。3.7 对对其他员员工的上上述不良良知情不不报、故故意甚至至帮忙隐隐瞒。3.8 其其他过失失、失职职及违规规违纪。