【一级建造师】2021一级建造师考试《项目管理》强化习题（1）.docx

2021一级建造师考试项目管理强化习题（1）一、单选题1.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制观念B.缺乏进度计划系统观念C.缺乏计划系统集成控制观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选观念2.下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.调整项目管理工作流程和班子人员C.调整进度管理的方法和手段D.改变施工方法和改变施工机具3.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是()。A.调整进度管理方法B.强化合同管理C.改变施工方法D.调整工作流程组织4.运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为()。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系5.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。A.优选工程项目设计、施工方案B.落实资金供应的条件C.进行工程进度的风险分析D.选择承发包模式6.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施7.建设工程项目可能的资金总供应量属于()。A.资金需求计划的内容B.资源风险分析的要素C.资金供应条件的范畴D.合同条款的组成部分8.对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在()。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期9.建设工程项目进度控制的经济措施包括()。A.选择项目承发包模式B.编制资源需求计划C.分析和论证项目进度目标D.优化项目设计方案10.为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于()的考虑。A.网络计划技术的要求B.项目目标动态控制原理C.组织与目标的关系D.项目管理的承发包模式二、多选题1.建设工程项目资金供应条件包括的内容有()。A.资金总供应量B.资金来源C.资金供应的时间D.资金供应的渠道E.资金供应的成本2。为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理观念。A.系统方法B.动态控制c.多方案比选D.互利共嬴E.以顾客为导向3.在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。A.分包人B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D、总承包公司E.项目管理部门4.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析5.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.选择承发包模式B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.进行工程进度的风险分析E.进行有关进度控制会议的组织设计6.下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有()。A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的风险因素D.采取激励措施E.分析资金供应条件7.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。A.建立图纸审查、工程变更管理制度B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案C.优化施工方案，合理选用机械设备D.编制与进度计划相适应的资金保证计划E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间8.建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.进行进度控制会议的组织设计C.编制项目施工资源需求计划D.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员E.制订进度控制的工作流程9.下列选项中，属于建设工程项目进度控制管理措施的有()。A.选择适用的网络计划方法B.选择合理的承发包模式C.选择合理的工程物资的采购模式D.重视信息技术的应用E.考虑影响项目技术的风险10.建设工程项目进度控制的技术措施有()。A.优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.优化施工方案，合理选用机械设备D.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间E. 制订与进度计划相适应的资源保证计划答案：一：单选题1.C; 2.C; 3.C; 4.D; 5.B; 6.B; 7.C; 8. B; 9.B; 10.C二：多选题1. A、B、C;2.A、B、C;3.B、C;4.B、C、E;5.C、E;6.B、D、E;7.B、C;8. A、B、D、E;9.A、B、C、D;10.C、D