《质量管理体系文件》风险分析及其对策报告.doc

ISO9001：2015版 风险分析及其对策报告企业内部因素 对企业外部因素 策 内部优势S1、研究开发能力强，有领先的开发能力2、产品质量高，价格有竞争优势。3、有完善的ISO9001质量管理体系4、有许可证的资质内部劣势W1、技术管理体系尚不健全2、缺少品牌意识3、缺少先进的管理方法和信息系统4、产品包装类别不多外部机会O1、环保产品需求有增长趋势2、产业优惠政策，扶持中小企业发展3、产品需求多样化4、向其他区域扩张，可扩大市场份额的机会优势+机会SO1、开发环保产品，形成独特的产品和生产技术能力2、利用好国家扶持产业优惠政策，抓住机遇，充分发挥企业优势，发展生产力，把企业做大做强3、继续提供产品质量，进一步降低质量成本4、向其他区域开发，扩大市场份额劣势+机会WO1、制定营销战略和品牌战略2、加强技术团队建设，引进先进技术3、进一步健全质量体系管理和信息系统管理外部威胁T1、竞争对手占据大部分市场份额2、产品市场增长率下降3、受到市场调整和经济转型影响4、市场需求减少优势+威胁ST1、继续提高研究开发提高竞争能力2、进一步发挥产品质量和价格优势3、做好广告宣传，包括ISO9001体系认证。劣势+威胁WT1、实施营销战略和品牌战略2、完善售后服务体系，优质服务，满意客户群注：S竞争优势；W竞争劣势；O机会；T威胁； 编制： 批准：SO依靠内部优势，利用外部机会；ST利用内部优势，回避外部威胁；WO利用外部机会，克服内部劣势；WT减少内部劣势，回避外部威胁。