职业经理人生涯规划设计实务.doc

职业经理人生涯规划设计实务一、引言中国企业界缺乏合格的职业经理人的一个重要原因是：职业经理人缺乏合适且严密的个人生涯规划。几年前，很多人还不知个人生涯规划为何物。近几年一些优秀企业也开始为自己的员工作职业规划，但成功的案例并不多。大多数职业经理人在企业中实行目标管理，但很少的职业经理人想到应该对自己的职业生涯作一个目标管理。作为一名立志要成功的职业经理人，作一份详细的个人生涯规划是必须的，它会使你能事半功倍，尽快达成你的目标。成功学的主要内容归纳起来只有两点：一是成功者需要有正确的观念和积极的心态；二是成功者需要制订行动计划，并开始行动。个人生涯规划便是职业经理人一份非常实用的行动计划。二、人生涯规划设计原则个人生涯规划设计须遵守如下准则：择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢的职业。择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。昨天的抢手货或许今天会变得无人问津。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需，否则，会自食其果。择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时，首先考虑的是自己的预期收益个人幸福最大化（马斯洛需求层次论） 。明智的选择个人利益最大化的职业取向，从社会角度和个人意向中取舍，从而在由收入、社会地位等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是你在选择职业生涯中的收益最大化原则。三、个人生涯规划设计笔者在讲授职业经理人个人生涯规划设计实务课程时指导职业经理人作生涯规划，遇到了许多问题也有很深的心得。在此基础上总结出一套较为实用的个人生涯规划设计方法，并以一名学员的实际个人生涯规划为例，与大家分享。1、 “SWOT”分析：首先要分析自己喜欢的工作和事情是什么？自己的优势或才干是什么？每个人都有某种才干，每个人的才干都经久不变、与众不同；惟有在你反复地、愉快地和成功地做一件事时，你的能力才算得上是优势；每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域。其次要分析自己讨厌的工作和事情是什么？自己的弱点是什么？当你干起事来使你感觉压抑、不愉快，并且成绩平平时，你干这些事的能力便是你的弱点。不是每个人都能学会做好几乎任何事，人的弱点只能避开，改变是不可能的。然后再分析目前自己所处的行业、企业和职位有哪些威胁？又有哪些机会？在任何时候、任何地方，机会和威胁都是相互相存，并可互相转化的。2、制定目标：你必须先确定你的理想，它是你对未来个人生涯的一种奋斗目标。你必须考虑你为什么而活？在你的理想的框架内制定你的事业生涯目标，并将它分解成阶段目标。3、计生涯规划：根据制订的目标，制订一个整体生涯规划，作为一个纲领性长期规划；制订一个 35 年的生涯规划，作为一种发展的中期规划；制订一个 1 年的生涯规划，作为一个可操作性强，变化较小的短期规划。四、涯规划实例某职业经理人的个人生涯规划1、生涯规划我的基本资料：姓名：何生；性别：男；血型： B 型；性向：领航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月：1970 年 8 月 3 日；学历：本科。目前年龄：30 岁（ 2000 年） ；死亡预测： 70 岁（2040 年） ；尚余年限：40 年。“SWOT”分析优势：有较坚实的制造企业管理理论基础（但仍须不断吸收新观念、新知识） ；有 3 年工厂基层技术及管理经验和 5年的工厂中层管理经验（但仍须充实这方面的经历和经验） ；善于沟通，善于与人相处，适应能力强（才干一） ；分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题（才干二） 。弱势：有时缺乏冲劲，做具体工作动作较慢（弱点） 。机会与威胁：目前所处工厂属于稳定期，调薪较慢，升迁机会极小。应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破蓄精养锐。2、整体生涯规划整体事业生涯目标希望成为一家中型制造型企业的总经理。阶段目标：3032 岁，仍在现企业任职，争取调换职位，熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作；一边自学 MBA 的主干课程。3335岁，跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务，从事工厂的全面管理工作，一边自学营销方面的课程。35 39 岁，从事制造业的高层管理。40 岁，应聘一家中型制造型企业的总经理。之后，一边从事管理工作，一边不断学习和实践，逐步成为一名优秀的职业经理人。家庭目标：目前已婚。31 岁开始以 10 年期供楼， 32 岁时育一子。健康目标：人身保险至少 50 万，注意身体健康，不要成为家庭与事业的负担。收入目标：2000 2002 年，年薪 810 万；20032005 年，年薪10 15 万； 2010 年，年薪 30 万，之后每年以 510%增加。如果可能，自行创业（非绝对必须之目标）学习目标：2000 22002 年，自学完 MBA 主干课程；2003年2005 年，自学完营销管理主干课程； 2005 年以后每月至少看 10 本以上相关管理书籍，并将学到知识用于管理工作之中3、20002005 年的生涯规划一个成功人士，必须具备下列条件，而这就是我在这五年所必须养成的：拥有更详细，更具有实效性的工厂全面管理的专业知识。对重要事件细节保持敏锐度。对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。抓住机会，勇于行动。保持对新事物的敏感、创新和创意力。不断改进、追求完美。均衡的学习技巧与习惯。理念人生不是每件事都安排好的，我必须信守下列理念：机会是靠自己的努力和时刻准备着的意念创造出来的。人生只有两种痛苦，一种是努力时的痛苦，一种是后悔时的痛苦。有志者，事竞成。行动目标五年内应全力完成的目标如下：在任职企业中完全胜任其职位工作，并争取换岗，熟悉各部门的运作规律。在企业运作、实践、学习和掌握除所有工业企业管理知识和实操能力。自学完 12 门MBA 主干课程。每年至少参加 100 小时以上的相关管理培训课程。 每月至少读一本相关专业的书籍。每周体育锻炼 3 小时。在 2004 年底之前跳槽成功，并从中层管理职位转变为高层管理职位。4、年度规划（2002 年的生涯规划）对自己的追求的不满足和追求卓越的能力。工厂全面管理与操控能力。培养自己的行动能力。理念只要一想到，马上去做到。行动目标今年内应全力完成的目标如下：上半年将所任职之制造部的工作理顺，培养出接班人；下半年争取转岗去工程部任主管。积极参与全公司的 QS-9000 推行工作由此对品管工作有更深的认识。自学完 5 门 MBA 主干课程，参加至少 100 小时的公司以外的培训。