年度考绩评分表、员工绩效考核结果处理表.docx

年度考绩评分表员工编号姓名部门职称入职时间现职入职时间工作内容描述考核工程配分分项鉴定及核给分数工 作工作效率1工作极迅 速，且有 生产力工作积极 效率佳， 错误甚少工作效率 可，错误 少尚正常工作效率 尚可，错 误稍多粗心，草 率，常生 错误初核复核责任感2忠诚服务 锐意精进处事稳健 极少催促尚能负责 但常催促不够积极 处于被动推诿责任 浪费时间初核复核改善或提 案能力3处事善于 规划，能 积极提出 独创见解有自创 事能究 处方动新能把握重 点，稍加 指导即可尚能规 划，无太 多创新处事草 率，未能 创新初核复核协调合作 能力4位能别 本尤与作 本，然合 在柏欣人愿意协助 他人，自 己能够履 行的工作通常概能 协调合作鲜有合作 的行动不能分担 工作，协 调性差初核复核学习（吸 收反响能 力）5知道如何 改善，一 次即能领 会，无须 人协助学习较远 记忆颇 佳，但需 少量的监 督需要督 导，但有 判断力每一点指 示均需要 督核学习速度 与意识差初核复核学 识分析判断 能力6有高度的 分析能力 能正确判 断处理具分析能 力，亦能 正确判断稍具分析 能力，能 应用经验 判断在较狭窄 范围内， 可自行判 断只依上级 指示执行初核复核工作知识 与技能7工作学识 极佳，技 能娴熟， 善于应用本职技能 在工作要 求之上本职丰能 知识符合 工作要求本职技能 知识尚可本职技能 知识较差初核复核品 德工作态度8对工作感 兴趣，认 真积极能接受批 评指导， 勇于改过对工作尚 积极，执 行力稍差对工作无 兴趣，得 过且过.听 见不就，挥 漠作指初核复核品格9温文有 礼,能获 得信任和蔼，实 事求是， 印象良好待人接 物，平易 相处固持己 见，个性 强孤僻，暴 躁,跋扈， 不易相处初核复核工作态度10能服从指 挥贯彻命服从性 佳，中规服从性尚 佳，尚能服从性略 可服从性欠 佳，有本令中矩遵守法纪位工作现 象初核复核出 勤事假天初核总分病假天签章迟到早退次复核旷职天签章员工绩效考核结果处理表编号:姓名UU /上 冈位评估时间工资序列年龄工龄部门业绩考 核得分能力评估 得分态度评估 得分综合考核得分=业绩得分x 70%+能力得分X 20%+态度得分X 10% =绩效考核等级：口 A （90100分）口 B （7590分）口 C （6075分）口 D （60分以下）备注考核结果岗位异动工资序列变动其他处理意见被考核者意见直接主管意见部门主管意见人力资源部意见