连铸八项制度.doc

崇利制钢有限公司炼钢车间班组安全管理制度连铸 班编制：审批：炼钢车间2011年06月10日目 录一、班组安全生产责任制度二、班组安全生产确认制度三、班组安全生产联保互保制度四、班组安全生产检查制度五、班组安全生产培训教育制度六、班组会议制度七、交接班制度八、班组安全生产奖惩制度崇利制钢有限公司炼钢车间班组安全管理制度第一章 班组安全生产责任制一、班组长安全职责1、班组长是安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。2、组织辖区内作业过程中的隐患排查、整改工作。3、组织班组级安全教育、培训工作。4、组织召开班前会和每周安全日活动。5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。7、遇有危及人身安全重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。8、负责班组安全考核。二、工段安全员（副工段长、副班组长）安全职责1、协助班组长做好各项安全管理工作。2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。三、职工安全职责1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。2、参加安全培训、安全活动和应急演练。3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。第二章 班组安全生产确认制度一、对人的确认（1）、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。（2）、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。二、对物的确认（1）、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。（2）、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。三、对作业环境的确认（1）、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。（2）、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。四、对检维清理作业的确认（1）、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。（2）、岗位职工要对检修清理的现场区域、环境以及清理作业过程中存在的危险因素进行确认。（3）、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。（4）、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。第三章 班组安全生产联保互保制度一、安全生产互保制度（1）、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。（2）、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。（3）、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。（4）、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。3）互相监督：工作中要互相监督， 严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。4）互相保证：保证对方安全生产（检修清理）作业，不发生人身事故。二、安全生产联保制度（1）、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。（2）、联保的主要内容如下:1）、在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。2）、在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。3）、在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。第四章 班组安全生产检查制度一、安全检查时间（1）、段长、车间参加工段检查人员，每周二、四、六对本工段进行安全检查（2）、班组每班至少一次对本班安全生产情况进行检查。二、检查人员（1）、工段检查人员：段长、车间参加工段检查人员。（2）、班组检查人员：各班班组长、各班区域负责人。三、检查内容及要求（1）、工段检查内容及要求1）、检查班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况。2）、检查班组作业环境的确认情况。3）、检查班组对隐患控制和整改措施的落实情况。4）、检查班组对职工联保互保执行监督情况。5）、检查班组对各项安全记录是否完整、真实、破损、缺项等情况。6）、检查班组是否存在违章指挥、作业情况。（2）、班组检查内容及要求1）、对班组职工劳动防护用品穿戴、及安全规程执行情况进行检查。2）、对班组作业环境进行确认检查。3）、对班组职工的隐患控制和整改措施的落实情况进行确认检查。4）、对班组职工保互保执行情况进行监督、检查。5）、对各岗位区域安全标志、安全防护设施进行检查。6）、对各岗位所使用工吊器具进行检查。7）、对各岗位消防设施进行检查。8）、对各岗位电器、电源开关、线路进行检查。9）、对重点危险源、事故水、放射源的使用、监控进行检查。10）、对各岗位煤气、氧气设施进行检查。11）、对岗位设备传、转动防护设施部位进行检查。第五章 班组安全生产培训教育制度一、班组岗位职工培训时间规定（1）、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级安全培训时间不得少于8学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。（2）、每月工段召开两次安全教育会，每季度进行一次职工安全培训，由段长主持。（3）、班组每日召开班前会，每周的第二个中班为班组安全活动日，由班组长主持，每月组织一次班组安全培训。（4）、所有活动要求有活动内容记录和职工签到表。二、班组级安全教育内容（1）、岗位安全规程。（2）、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。（3）、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。（4）、有关的事故案例。（5）、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。（6）、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。（7）、事故应急处理技能。（8）、其他需要培训的内容。三、培训要求（1）、新上岗职工班组级安全培训由班组长负责组织实施。（2）、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级安全培训。（3）、岗位实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料，班组应对职工进行有针对性安全培训。（4）、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。第六章 班组会议制度一、班组班前会(1)、班组长结合当日的具体生产（检修清理）任务召开班前会，记录员负责记录。工段和工段值班人员参加。(2)、班前会内容：1）、传达学习上级有关安全工作文件、指示或事故案例。2）、布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应安全措施或安全注意事项.3）、说明上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施。4）、明确安全值班负责人和安全检查的重点。5）、对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。二、班组周安全活动(1)、班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于1小时，由段长、班长主持。（2)、安全活动内容：1）、总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作；2）、结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程。3）、研究解决班组在安全生产方面存在的问题。4）、排查安全隐患，提出在安全生产方面的措施、建议。5）、交流安全生产经验以及分析事故教训等。第七章 交接班制度一、交班规定(1)、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。(2)、交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。(3)、有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导：1）、接班人班前饮酒或精神异常。 2）、交班内容中存在的问题尚未弄清。3）、接班负责人未按时到岗。(4)、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。(5)、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。二、接班规定(1)、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。(2)、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。（3）、与交班人对口交接，由双方班组长在交接班记录上签认。（4）、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。(5)、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。三、其它有关规定(1)、严禁脱岗交接班。(2)、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报上级裁决。(3)、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。（4）、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。第八章 班组安全生产奖惩制度一、班组应对以下行为进行安全奖励（1）、及时发现并排除安全隐患的。（2）、纠正或制止违章指挥、违章作业的。（3）、积极提报安全合理化建议的。（4）、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。（5）、积极参加突发事故救援的。 （6）、在班组安全标准化管理中有创新的。（7）、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。二、班组应对以下行为进行安全惩戒（1）、无故不参加班组安全活动的。（2）、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。（3）、违章操作，违反劳动纪律。（4）、盲从违章指挥。（5）、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。（6）、其他违反班组安全管理制度的行为。三、安全考核细则（1）、安全生产隐患考核1）、工段日常、定期现场监督检查中查出的各类安全隐患（安全设施缺陷、设备设施缺陷、个体防护缺陷、作业环境不良），每项问题考核责任班组50元。2）、工段查出安全隐患，责任班组未按时整改或整改无效及不彻底的，考核责任班组100元，因整改不力造成安全事故的，按责任事故（2.7内容）对相关人员进行考核。3)、排查出的安全隐患，暂时不能进行整改的，责任班组应采取有效防范措施，未采取措施的考核工段100元。（2）、人员违章违制考核1)、劳保不齐一项考核50元/次，违章操作考核50元/次，违章指挥考核100元/次。2）、各项作业中，应严格遵守岗位安全操作规程和车间的安全生产管理制度，发现一次未按要求执行的，考核责任人50元。3）、严重违章作业、重点危险源失控，考核责任人200元/次。4）、重点危险源检查不到位或记录不全考核50元/次；有弄虚作假行为，一经发现，考核责任人200元。（3）安全管理考核1）、未按照工段规定召开安全教育会、安全活动会议或缺少会议记录和签到的，考核责任人50元。2）、班组的安全资料、记录等缺失或不规范的，考核责任班组50元。3)、未按工段安全生产检查制度要求进行检查的，考核责任人50元。（4）、安全培训教育考核1）、对新进厂职工、转岗职工、复岗职工；工段、班组未进行安全培训教育而上岗的，考核责任工段100元。2）、新上岗职工、转岗职工、复岗职工，缺少培训记录的，考核责任班组100元。3）、现场检查提问职工不熟悉本岗位安全操作规程和危险源的，考核本人100元。特殊人群区别对待，按20%考核。4）、无故不参加工段安全教育会的，考核本人50元；请假、迟到考核30元（特殊情况列外）。（5）设备检修清理的考核检修清理作业过程中，不符合以下要求的，一次考核责任班组100元。1）、未严格执行煤气停送程序、设备停送电程序、设备其停车程序、设备摘挂牌制度和安全确认的。2）、检修清理作业前，班组未对清理人员和跨工种人员进行安全教育和安全交底的。3）、检修清理过程中安全措施落实不到位，未执行安全生产作业审批确认制度。4）、检修清理结束后，安全设备设施未及时恢复，留有安全隐患的。（6）、放射源管理考核1）、放射源未按要求操作使用考核责任人50元/次。2）、记录填写不详考核责任人50元/次。3）、未按期检查考核责任人50元/次。（7）、事故考核发生工伤事故，在公司考核基础上追加以下考核轻伤事故否决事故班组当月奖金10%；重伤事故否决事故当工段月奖金20%；互保人免除当月奖金30%；互保人为班组长或公司考核的，不再重复考核，取高线考核。联保人免除当月奖金10%；天车吊物坠落等作业，未造成人员伤亡的险肇事故，考核责任人500元，属于重大险肇事故考核1000元；挂扣工段长、工段主管安全负责人、班组长各20%，如有公司考核执行公司考核。（8）、其它安全考核1）、经工段会议讨论，并制定规章制度，班组未按要求执行，考核责任班组100元。2)、班组应加强外来人员（学习、考察、提供技术服务、提 送备品配件等）的安全管理，外来人员进入本工段区域未佩戴安全帽或单独到危险区域走动的，及时提醒、及时上报工段。要加强对长期提供技术服务外单位人员的安全教育和监督，发现有违章行为，及时上报工段。（9）、安全奖励1）、发现重大安全隐患，积极采取措施降低危险（危害）的，或控制事故的，给予100-200元奖励；对在事故抢险、抢救中的有功人员给予100元奖励。2）、工段安排临时安全任务，班组能按时保质保量完成，一次奖励责任班组100元。（四）、附则在监督检查过程中，如遇本规定未涉及到的内容，根据实际情况，参照本规定和相关管理制度进行考核。连铸工段·2011年06月10日