公司设备事故应急预案.doc

公司设备事故应急预案目 次1总 则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围11.4工作原则11.5与其他预案的关系22风险与资源分析22.1风险分析22.2资源分析33设备事故分级44组织机构及职责44.1应急指挥机构54.2应急指挥机构职责65应急响应75.1响应分级及处置主体75.2信息报告95.3应急处置105.4应急响应变更125.5应急结束125.6信息发布136后期处置136.1检查消缺136.2技术改造136.3总结报告137应急保障147.1应急队伍147.2应急物资与装备147.3通信与信息147.4经费147.5其他158培训和演练158.1培训158.2演练159附 则159.1预案备案159.2维护和更新159.3制定与解释1510附件16附件A：设备事故事件应急响应启动（调整）流程17附件B：应急响应启动（调整）通知单18附件C：设备事故应急信息报送流程19附件D：设备事故应急信息快速报告单20附件E：应急工作专报21附件F:应急处置期间相关统计报表22附件G:公司设备事故、级应急响应流程24电网有限责任公司设备事故应急预案1 总 则1.1 编制目的为了规范电网公司（以下简称公司）发输变电设备（以下简称设备）事故应急管理工作，明确设备事故应急程序和应急处置措施，提高公司处置设备事故的能力，最大限度地预防设备事故发生、降低设备事故造成的损失和影响，尽快恢复设备正常运行，根据公司实际情况，制定本预案。1.2 编制依据本预案依据下列规章制度和应急预案编制：（1） 中华人民共和国突发事件应对法（2） 中华人民共和国安全生产法（3） 国务院关于全面加强应急管理工作的意见（4） 电力企业专项应急预案编制导则（5） 中国南方电网有限责任公司应急管理工作规定（6） 中国南方电网有限责任公司突发事件总体应急预案（7） 中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程1.3 适用范围本预案适用于达到规定的设备事故级及以上响应标准的应急处置工作。对于其他级别的事件，本预案协调和指导下一层预案开展应急处置工作。1.4 工作原则（1） 以人为本，安全第一。把保障员工及群众的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少设备事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护,充分发挥专业救援力量的骨干作用和全网员工队伍的基础作用。（2） 统一领导，分级负责。实行分管生产领导负责制，实行统一指挥，分级分部门管理，遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则。同时设备事故应急处置结束后，相关部门应对善后处理和恢复重建工作做出部署，分步骤、有计划地实施，快速、有效地消除设备事故造成的不利影响，尽快恢复生产秩序，做到合理规划，快速恢复。（3） 常备不懈，预防为主。坚持应急与预防工作相结合，做好常态下的风险评估、监测预警、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作，加强宣传和培训教育工作，提高应急综合处置能力。（4） 科学指挥，有序行动。在设备事故发生后，公司系统各级应急指挥机构按照“分级响应，靠前指挥”的原则，依据应急预案的规定，快速、合理地指挥、调配管辖范围内的应急人员和应急物资装备，科学、高效地指挥应急行动。各应急队伍、部门按照应急指挥机构的指令快速就位，彼此协同配合、有序行动，快速地开展应急处置工作。同时，在设备事故应急处置中，公司、事发单位和事发现场的设备事故处置专业力量密切协作，各相关职能部门紧密配合，按照条块结合的方式，统一协调和指导应急处置工作；在现场应急指挥和应急处置中，以熟悉现场的事发单位应急力量为主力，体现属地优势，高效开展现场应急工作。做到条块结合，属地为主。1.5 与其他预案的关系1.5.1 与政府预案的关系本预案与国家安全生产事故灾难应急预案、国家自然灾害救助应急预案相衔接并在条件满足时启动，同时接受国家有关部委的综合协调和指挥。1.5.2 与公司级专项应急预案的关系本预案为公司应急管理体系专项子预案，遵循中国南方电网有限责任公司突发事件总体应急预案规定原则编制。电力事故（事件）中伴有设备事故的发生，且设备事故达到级及以上应急响应标准时，应按本预案开展设备事故的应急救援，并配合相关应急预案的应急行动。1.5.3 与下级预案的关系（1） 公司系统发生级及以上设备事故后，由本预案和事发单位设备事故应急预案联合处置；（2） 作为下级单位设备事故应急预案的依据和指导。2 风险与资源分析2.1 风险分析公司发输变电设备可能因自然灾害、外力破坏、人员责任、系统因素而面临发生事故的风险。2.1.1 自然灾害（1）山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷。（2）雷电气象条件。2.1.2 外力破坏（1）通道异物。（2）偷盗等人为因素。（3）火灾事故。2.1.3 人员责任（1）运行操作不当或违章作业。（2）缺陷消除不及时、隐患未及时排除等运行维护工作不当或不到位。（3）设备生产厂家工艺控制不严、技术水平不高、用材不当等设备质量隐患。（4）设计错误或不当、安装调试错误、验收把关不严。2.1.4 系统因素（1）交直流并列运行电网对设备的影响。（2）由长线路的电容效应及电网运行方式的突然改变引起的工频过电压。（3）由断路器等操作引起的操作过电压。（4）由于设备运行参数匹配不当引起的谐振过电压。2.1.5 设备事故类型按照事故造成设备损害的类型，可以分为：（1）一次设备事故：包括发电机、主变压器（高抗）、断路器、隔离开关、互感器（电流、电压）、电容器、电抗器、避雷器、接地网、消弧线圈、支柱绝缘子等事故。（2）二次设备事故：包括继电保护、综合自动化系统、微机五防、站用交直流电源、监控设备、安全自动装置、调度自动化系统、通信设备等事故。（3）输电线路设备事故：包括导线、杆塔、地线、电缆或电缆附件、绝缘子、金具、线路避雷器、接地装置等事故。2.2 资源分析2.2.1 内部应急力量（1） 各生产经营单位以运行系统为主体的应急抢修队伍和专家。（2） 网内技术力量雄厚、装备先进的的施工基建单位，可作为全网内灵活调动的救援队伍，如输变电工程公司。（3） 公司系统各单位运行、检修人员、行政管理人员、后勤保卫人员等都是开展应急工作的重要力量。2.2.2 外部应急力量（1） 公司直属各单位所在地公安、消防单位。（2） 设备制造厂家及其技术服务人员。（3） 可利用的其它企事业单位人力和物力资源。2.2.3 物资和装备资源公司系统可用的应急物资和装备资源主要包括：（1） 公司及下属各单位的备品备件、通讯装备、交通工具、抢险车辆、维修工具、照明装置、防护装备等；（2） 公司专门拨款配备的应急物资和装备，包括发电车、发电机、抢修塔以及其他备品备件等。3 设备事故分级按照设备事故危害程度、影响范围等因素，公司系统各类突发设备事故统一分为特大、重大、较大、一般四个级别。按照下表满足条件，分级定义如下表。 直接经济损失包括更换的设备、备品配件、材料、人工和运输所发生的费用。如设备损坏不能再修复，则按同类型设备重置金额计算损失费用。保险公司赔偿费和设备残值不能冲减直接经济损失费用。（详见中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程）事故级别设备事故导致的直接经济损失N(元)特大N>1亿重大5000万<N<1亿较大1000万<N<5000万一般100万<N<1000万4 组织机构及职责办公厅市场营销部生产设备管理部物资部信息部各分子公司应急指挥中心（n个）公司应急指挥中心安全监管部公司应急办公室基建部系统运行部农电管理部国际部现场指挥部应急工作组现场工作组4.1 应急指挥机构4.1.1 应急指挥中心及办公室公司应急指挥中心、公司应急指挥中心办公室机构组成见中国南方电网有限责任公司突发事件总体应急预案。4.1.2 现场指挥部现场指挥部由总指挥、副总指挥和成员构成；现场指挥部总指挥、副总指挥由应急指挥中心指定，各成员人选由现场总指挥和副总指挥指定各相关部门人员参加。现场指挥部原则上以省区为单位设置，一般应下设安全督导组、抢修复电组、供电保障组、物资保障组、综合保障组，需要时可视情况设置，各应急工作组由公司总部派出的支援人员和受灾单位各级人员组成。4.1.3 现场工作组I、II级响应启动后，由应急指挥中心根据现场情况批准增设现场工作组，现场工作组组长由应急指挥中心指定，成员由组长指定。在确保安全的前提下，赶赴一线检查、指导、督促各单位应急机构开展设备事故应急处置，现场指挥协调各分省公司应急队伍和应急物资调动。4.2 应急指挥机构职责4.2.1 公司应急指挥中心、应急指挥中心办公室职责公司应急指挥中心、应急指挥中心办公室职责见中国南方电网有限责任公司应急管理规定。4.2.2 现场指挥部负责在应急指挥中心的领导下，为应急指挥提供辅助决策，落实应急指挥中心决议和部署，组织开展应急处置。4.2.3 现场工作组主要职责现场工作组代表应急指挥中心在现场行使指挥协调职权。4.2.4 公司各有关部门主要职责4.2.4.1 生产设备管理部职责（1） 承担日常设备事故应急工作，在应急指挥中心的领导下，组织公司系统全面开展设备事故应急处理工作。（2） 在启动预案期间，严密关注设备事故处置进展情况。（3） 、IV级应急响应由生产设备管理部总体指挥协调。4.2.4.2 办公厅职责（1） 负责对外发布设备事故应急有关情况的报告、报道和通报。（2） 负责设备事故应急处理后勤保障工作的组织协调。4.2.4.3 安全监察部职责（1） 组织落实公司应急指挥平台及相关信息系统的管理与完善。（2） 在应急指挥中心的领导下，全面监督有关单位设备事故预防措施的安全管理。4.2.4.4 基建部职责（1） 负责在建工程设备事故应急事件处置。（2） 组织设计、施工、物资等资源，协助抢险救灾。4.2.4.5 物资部职责负责应急物资储备、采购、调拨的组织工作，在公司启动应急响应期间及时启动相应的应急机制，确保应急物资的供应、运送等。4.2.4.6 系统运行部职责负责电网运行的应急指挥调度，确保主网的安全稳定运行。4.2.5 各应急工作组的主要职责4.2.5.1安全督导组职责（安监专业负责，主要由地区市场、设备、基建、农电等部门参加）（1）负责抢修期间的现场安全督查工作；（2）负责指导抢修现场安全管理工作；（3）负责现场应急信息收集、整理、报送。4.2.5.2抢修复电组职责（设备专业负责，主要由地区安监、基建、系统运行、物资等部门组成）（1）负责收集电网、设备事故情况、分析评估电网、设备风险，制定抢修方案及工作计划，组织公司系统全面开展设备事故应急处理工作。（2）负责收集提出抢险队伍和应急物资的具体需求，制定调用方案，经总指挥或副总指挥批准后组织调用；（3）依据总指挥、副总指挥下达的指令、任务，负责协调、组织抢修资源，并跟踪、落实任务完成情况；、IV级应急响应由生产设备部总体指挥协调。（4）工程建设期间设备事故应急事件处置由基建部门负责。4.2.5.3综合保障组职责（办公厅负责，主要由地区系统运行、物资、设备、基建等部门组成）（1）负责对外发布设备事故有关情况的报告、报道和通报，同时负责与政府部门的沟通与协调；（2）负责事故设备相关的电网运行应急指挥调度，收集和提出电力保障需求；（3）负责制定停电客户的供电保障方案和工作计划； （4）负责协调组织计划执行，调配应急供电装备向失电地区提供电力保障支援。以及应急物资储备、采购、调拨的组织工作，在公司启动应急响应期间及时启动相应的应急机制，确保应急物资的供应、运送等。5 应急响应5.1 响应分级及处置主体5.1.1应急响应分级按照设备事故的严重程度，公司系统的设备事故预案将设备事故应急响应分为四级：级响应，级响应、级响应，级响应。响应级别与设备事故等级关系如下表所示：  特大设备事故 重大设备事故较大设备事故 一般设备事故 公司 级 级 级 级 分子公司 级 级 、级 、级 分子公司直属单位 级 级 、级 、级 县级单位 级 级 级 、级 （1）级响应达到特大设备事故事件标准（设备事故导致的直接经济损失N(元)>1亿元）时；或经公司应急指挥中心研判认为有必要启动级响应时。 （2）级响应 达到重大设备事故事件标准（1亿元>设备事故导致的直接经济损失N(元)>5000万元）时；或经公司应急指挥中心研判认为有必要启动级响应时。（3）级响应达到较大设备事故事件标准（5000万元>设备事故导致的直接经济损失N(元)>1000万元）时；或经公司应急办公室研判认为有必要启动级响应时。 （4）级响应达到较大设备事故事件标准（1000万元>设备事故导致的直接经济损失N(元)>100万元）时；或经公司应急办公室研判认为有必要启动级响应时。 5.1.2设备事故应急响应启动及发布应急响应的启动及发布，均由公司应急办公室研判符合应急响应启动条件时，组织会商确定响应等级或提请应急指挥中心确定响应等级，设备事故应急响应启动流程见附件A。（1）达到级、级响应启动条件时，由应急办根据提供的信息组织相关部门会商，确定启动相应级别响应后由应急指挥中心总指挥或授权副总指挥签发应急响应启动单（附件B）。（2）达到级、级响应启动条件时，由应急办根据提供的监测信息组织相关部门会商，确定并发布应急响应启动单（附件B）。5.1.3各级应急响应的领导机构和处置主体 (1)启动设备事故、级应急响应后，公司应急指挥中心和应急指挥办公室统一协调指挥分省公司开展应急响应相关处置工作，并根据需要设立现场工作组。(2)启动设备事故、级应急响应后，公司设备部协调指挥分省公司开展应急响应相关处置工作。(3)设备事故应急指挥场所设于公司总部大楼612应急指挥中心。5.2 信息报告5.2.1联系方式（1）公司应急指挥中心电话：（020）38121958,（020）38865670。（2）应急办值班电话：（020）38121990、38122353；总值班室24小时值班电话：（020）38121958、38865670,传真：（020）38865670备注：公司总部微波区号（9781）,外线加拨020-3815.2.2设备事故初始信息（1） （1）信息报告内容设备事故初始信息是指在设备事故刚刚发生时，与设备事故基本情况有关的数据和信息。公司、分省公司及基层单位，应在设备事故发生时全面地掌握设备事故初始信息，设备事故初始信息一般包括以下全部或部分内容：a) 设备事故的类型、发生时间、发生地点；b) 设备事故的发生原因、性质、经初步判断的严重程度；c) 设备事故对公司系统安全与稳定的影响程度和影响范围；d) 设备事故发生单位（部门）已采取的控制措施及其他应对措施；e) 设备事故的报告单位（部门）、联系人员及联系方式。（2） （2）口头报告设备事故发生单位生产设备管理部在一般及以上设备事故发生后10分钟内口头汇报至上级单位生产设备管理部及本单位应急办；在1小时内逐级分别口头报送到公司生产设备管理部、应急办和公司总值班室；紧急情况下可越级直接向公司总值班室报告，设备事故应急信息报送流程见附件C。（3） （3）书面快速报告一般及以上级别设备事故发生后，设备事故发生单位生产设备管理部应在2小时内应填报设备事故应急信息快速报告单（见附件D），通过邮件、传真等方式向上级单位生产设备管理部和本单位应急办报告；各级生产设备管理部和应急办应分别逐级向上级报告，最终报送到公司生产设备管理部、应急办和公司总值班室，每级时限不超过2小时。紧急情况下可越级直接向公司总值班室报告, 设备事故应急信息报送流程见附件C。5.2.3应急响应信息报告（1） （1）设备事故应急信息是指在设备事故应急响应过程中，与设备事故和设备事故应急响应有关的数据和信息。设备事故应急信息一般包括设备事故最新概况、应急处置进展情况、应急资源调度情况、下一步应急工作部署等内容：a) 设备事故最新概况：包括设备事故当前态势和设备事故已经造成的影响情况。b) 应急处置进展情况：已开展的应急处置行动；已取得的应急成果；当前主要应急处置工作；政府部门的参与情况。c) 应急资源调度情况：应急人员调动情况；应急物资调配情况；应急资源需求情况。d) 下一步应急工作部署：应急处置进展情况预估；应急处置行动计划。（2） （2）设备事故应急工作专报a) 公司启动、级应急响应，响应单位应急办于每日08:30和18:00前向公司应急办和生产设备管理部报送一期应急工作专报(见附件E)和应急处置期间相关统计报表（见附件F）；公司启动III、级应急响应，响应单位应急办公室于每日18:00前向公司生产设备管理部报送一期应急工作专报（并报公司应急办公室备案）和应急处置期间相关统计报表。设备事故应急信息报送流程见附件C。b) 分省公司启动了应急响应，但公司未启动应急响应的，分省公司应急办公室在启动本单位应急响应期间，要在每日18:00前向公司生产设备管理部报送一期设备事故应急工作专报，并报应急办公室备案。5.3 应急处置5.3.1应急处置措施（1） （1）、级响应a) 、级响应启动后，按照I、II级应急响应流程进行处置（附件G）。b) 应急办立即根据事件性质提请总指挥召集指挥中心成员、应急办成员、相关专业管理部门人员到位，组织召开应急指挥中心紧急会议，并明确以下内容：l 通报设备事故初始信息；l 商议处置设备事故的初步措施；l 明确信息报送与发布、应急值班、应急物资及应急队伍保障等相关要求； c) 应急办根据会议决议起草指挥令文件，经应急指挥中心总指挥或授权副总指挥批准，发布指挥令，部署应急处置相关工作。d) 应急指挥。由公司应急指挥中心统一指挥、处置，级响应由公司应急指挥中心总指挥或副总指挥负责指挥，级响应由公司应急指挥中心副总指挥或副总指挥委托的分管领导负责指挥，并根据实际情况决定是否派驻现场工作组指挥协调应急工作。设备事故单位应急指挥机构迅速到位，并与公司应急指挥中心建立沟通渠道。e) 资源调配。设备事故单位积极组织抢险队伍和力量，必要时向应急指挥中心提出申请，由公司应急指挥中心协调网内外力量给予支援。f) 设备事故处理。l 设备事故单位组织抢险工作的实施；l 公司应急办负责与设备事故单位保持通讯联系，收集应急响应信息，对设备事故发展和影响及时进行分析和评估，按需组织召开会议通报应急响应信息、制定设备事故处置措施、调配资源或求助政府救援力量支援、调整应急处置工作部署等，直至应急结束。l 必要时，公司应急指挥中心可派驻现场工作组到设备事故单位，指挥、协调现场开展应急处置。公司生产设备管理部负责设备事故应急处置协调工作，包括应急抢修队伍和物资的安排及应急抢修工作协调等，其它部门按照应急指挥机构及职责分工开展工作。g) 应急值班。公司应急办相关专业涉及的成员须在公司应急指挥中心值班，其他成员各自在岗位或电话值班，密切监控灾害发展及电网实时运行情况。（2） （2）、级响应a) III、IV级响应启动后，按照III、IV级应急响应流程进行处置（附件H）。b) 应急指挥。由公司生产设备管理部统一指挥协调，并视具体情况决定是否派驻现场指挥协调和专业技术人员。分省公司负责具体的指挥协调处置。设备事故单位应急指挥应迅速到位，并与公司生产设备管理部建立沟通渠道。c) 资源调配。设备事故单位积极组织设备应急抢修队伍和力量，必要时向公司生产设备管理部提出申请，由公司生产设备管理部协调网内外力量给予支援。d) 设备事故处理。l 设备事故单位组织设备应急抢修工作的实施，l 公司生产设备管理部与设备事故单位保持通讯联系，收集应急响应信息，对事态发展和影响及时进行分析和评估，视实际情况组织召开会议通报设备事故和抢修复电情况，直至应急结束。l 必要时，公司生产设备管理部可派驻现场工作组到设备事故单位指导、协调应急处置工作。e) 应急值班。公司生产设备管理部安排人员24小时值班，密切监控设备事故发展及电网实时运行情况，协调现场处置工作。5.4 应急响应变更当设备事故发展趋势发生变化时，生产设备管理部根据设备事故初始信息，从事件级别、应急资源匹配程度、社会影响、政府关注程度四方面综合判断，决定响应级别变更或提请公司应急指挥中心批准应急响应级别的变更。流程参见附件A。5.5 应急结束5.5.1、级应急响应结束当设备事故应急处置满足下列条件之一时，公司生产设备管理部应及时结合电网实际提出结束级、级应急响应的建议，经公司应急指挥中心总指挥或副总指挥批准，由公司应急指挥中心宣布、级应急响应结束：（1） 本预案应对的设备事故应急响应级别已降至级以下；（2） 本预案应对的设备事故势态受到有效控制，事发单位已经能够独立应对，不再需要本预案的支持；（3） 本预案应对的设备事故已经完成下列工作：受损设备抢修完成或采用替代备品更换。5.5.2、级应急响应结束当设备事故应急处置满足下列条件之一时，分省公司生产设备管理部应及时结合电网实际提出结束级、级应急响应的建议。由公司生产设备管理部宣布、级应急响应结束：（1） 本预案应对的设备事故应急响应级别已降至级以下；（2） 本预案应对的设备事故势态受到有效控制，事发单位已经能够独立应对，不再需要本预案的支持；（3） 本预案应对的设备事故已经完成下列工作：受损设备抢修完成或采用替代备品更换。5.6 信息发布在设备事故应急响应、处置期间，公司办公厅统一对外发布有关信息、接受新闻媒体采访、组织新闻发布会，并协调、配合新闻媒体做好新闻报道工作。新闻发布须经过严格审核和批准，保证发布信息的一致性，避免出现矛盾信息。未经允许，任何部门和个人不得对外发布（散布）设备事故信息或发表对设备事故的评论。6 后期处置后期处置系指应急响应结束后，各单位根据各级应急指挥中心或生产设备管理部要求开展的工作，主要包括：6.1 检查消缺（1） 对修复设备进行全面巡查，发现缺陷及时处理。（2） 根据物资、材料、备品备件的消耗情况，适时补充。6.2 技术改造对修复工作中由于设计与实际不符或周边环境变化引发的共性问题，应制定技术改造计划，报上级主管部门批复后实施。6.3 总结报告应急响应结束后，启动应急响应的各有关单位要在48小时内向公司应急指挥中心和生产设备管理部提交应急处置总结报告。同时，启动应急响应的各有关单位要对设备事故响应、处置过程和应急救援能力等方面进行专项评估，评估内容包括：本次应急响应情况分析、应急响应存在问题分析及后续整改意见等。旨在找出应急预案中的不足并明确改进方向，对应急预案的不足之处予以修订，提出具体整改措施意见等。提交的专项评估报告由公司应急办公室及生产设备管理部组织评审，从而进一步完善和改进应急预案。（由公司认定的、级应急响应需在72小时内向公司应急指挥中心和生产设备管理部提交应急响应专项评估报告；级应急响应需在72小时内向公司生产设备管理部提交应急处置总结报告。）7 应急保障7.1 应急队伍分省公司积极组织抢险队伍和力量，在、应急响应期间必要时向应急指挥中心提出申请，由应急指挥中心协调网内外力量给予支援；在、应急响应期间必要时向公司生产设备管理部提出申请，由生产设备管理部协调网内外力量给予支援。应急队伍管理和使用按照中国南方电网有限责任公司应急队伍管理办法的规定执行。7.2 应急物资与装备7.2.1应急处置期间，各级物资部门负责应急物资的调配。7.2.2分省公司及基层单位的专业管理部门负责应急装备的调配，必要时提请上级生产设备管理部或应急指挥中心支援； 7.2.3分省公司及基层单位应与社会有关单位或其他企业物资管理部门签署应急物资利用协议，保证在应急状态下能及时获得外部物资和装备支援。7.3 通信与信息7.3.1应急处置期间，各级通信部门应加强对电力专用通信网络设备的运行维护，确保信息畅通。同时应合理利用公用通信网建立备用应急通信网。7.3.2在通讯干线中断或现有网络盲区，应利用卫星等通讯手段，保障设备应急抢修现场与指挥部及有关部门的联系。7.3.3在紧急情况下，应充分利用电视和广播等新闻媒体以及手机短信等手段发布信息，确保人身安全。7.4 经费公司生产设备管理部负责提出年度经费预算计划，财务部门列入公司年度预算计划。必要时由生产设备管理部提出专项申请，报应急指挥中心审批。7.5 其他7.5.1交通运输保障分省公司积极组织抢险运输队伍，并全力争取地方政府的支持，必要时向应急指挥中心提出申请，由应急指挥中心协调网内外力量给予支援。7.5.2治安保障分省公司积极向地方政府沟通汇报，争取支持，依法严厉打击破坏设备物资运输和现场工程设施机具设备物资安全的行为，保证设备事故抢修工作的顺利进行。8 培训和演练8.1 培训8.1.1按照分级负责的原则，各级应急指挥部门统一组织管辖范围内相关人员的培训。8.1.2培训工作应结合实际，确保受训人员熟练掌握各级预案。8.2 演练公司和分省公司每年要分别制定设备事故应急培训计划，并纳入年度教育培训计划予以实施。分省公司应对本单位生产一线人员定期组织设备事故应急技能培训，培训重点是熟悉设备事故应急预案，掌握本岗位设备事故应急处置程序，增强防范意识和素质，提高应急处置和自救互救能力。各级应急指挥中心应定期举行不同类型的演练，以检验、改善和强化应急准备和应急响应能力，及时完善预案。9 附 则9.1 预案备案设备事故应急专项预案由公司安监部统一备案。分省公司参照制定本级设备事故应急预案，报公司生产设备管理部、安监部备案。9.2 维护和更新公司应急办根据演练、实战等反馈信息，对应急预案进行评估，有必要进行修订的，组织修订并重新评审、发布、备案。9.3 制定与解释本预案由公司生产设备管理部负责解释。10 附件附件A：设备事故事件应急响应启动（调整）流程附件B：设备事故应急响应启动通知单附件C：设备事故应急信息报送流程附件D：设备事故应急信息快速报告单附件E：应急工作专报附件F：应急处置期间相关统计报表附件G：公司设备事故、级应急响应流程附件H：公司设备事故、级应急响应流程21附件A：设备事故事件应急响应启动（调整）流程附件B：应急响应启动（调整）通知单应急响应启动（调整）通知单单位： 响应编号：Y（T）-20XX-YYY发布部门应急办发布时间签发人响应范围（给出发布对象单位）响应名称响应性质初次发布响应调整上次响应单号（ ）响应级别本次：X级上次：X级事故事件概要工作要求和措施注：1.单位：分子公司及以上单位填写“本单位名称”；分子公司以下单位填写“上级单位名称+本单位名称”。2.响应编号：“Y”表示首次发布，“T”表示调整；“20XX”表示年号；“YYY”表示序列号，范围为001-999，响应调整给予新编号。3.发布部门：填写应急办；4.响应范围：在应急响应启动后，需要做出响应的单位或部门；5.响应性质：在相应选项前“”选；6.响应级别：如为响应调整通知，应注明上次发布的级别；7.事故事件概要：简要说明事故事件基本情况、造成的影响等；8.工作要求和措施：针对应急响应提出的要求及应采取的措施。附件C：设备事故应急信息报送流程附件D：设备事故应急信息快速报告单设备事故应急信息快速报告单填报单位（公章）： 填报时间： 年 月 日 时 分事发单位直接上级单位事件简题事件发生时间年 月 日 时 分 秒1、 事件发生、扩大和应急救援处理的简要情况：2、 初步原因判断：3、 事件后果（伤亡情况、停电影响、设备损坏或可能造成不良社会影响等）的初步估计：备 注公司总值班室：电话：020-38121958，传真：020-38865670××部门负责人： 填报人：附件E：应急工作专报应急工作专报*专题 第*期中国南方电网公司*办公室 年 月 日一、突发事件动态二、设备跳闸、受损及恢复情况（如有）三、电网运行及负荷损失情况（如有）四、应急处置动态XXXXXXXXXXX发至：XXXXX附件F:应急处置期间相关统计报表表1 设备受损及恢复情况统计表序号受损设备（线路）名称抢修情况预计恢复时间直接损失价值备注注：（1）“受损设备（线路）名称”要含双编号； （2）直接经济损失估算，包括更换的设备价值、备品配件总量价值、材料价值、抢修人工和运输所发生的费用。表2 受损设备信息填报统计表填报单位：_ 填报日期：_年_月_日1事故简题2事故编号3故障设备情况设备基本情况设备编号设备名称型号容量（t/h,兆瓦,兆伏安）最高电压压力（Mpa；千伏）制造厂制造年月大修年月投产年月一、二次设备设备分类部件分类零部件名技术分类损坏程度设备运行维护情况缺陷消除巡视检查检修维护预试定检反措实施制造厂结论4备注表3 设备事故事件抢修人员信息填报统计表姓名性别职务职称所在工作单位联系电话事故（事件）抢修担任职务备注表4 应急人员调动情况统计表序号单位人数调动时间到位时间应急任务注：1、单位包括分子公司内部和外来单位人员。表5 设备事故事件抢修材料使用情况填报统计表序号材料名称材料用途使用数量使用单位使用责任人使用时间备注表6 应急物资调配情况统计表序号物资名称数量调动时间到位时间备注注：1、应急物资主要指大型的、重要的物资。表7 设备事故事件抢修机具使用情况填报统计表序号机具名称机具用途使用数量使用单位使用责任人使用时间备注表7 应急资源需求情况统计表序号资源名称数量要求到位时间用途附件G:公司设备事故、级应急响应流程附件H：公司设备事故、级应急响应流程27