总部各部门的工作职能及沟通.ppt

总部各部门的工作职能及沟通,Training Issues of Region C6 Assistants,总部各职能部门,财务部ISDBD采购DC商品发展部市场部,财务部,总部费用中心 0755-21511611主要职能解答疑问供应商付款、员工报销、工资及福利等,审批权限,财务部给到营运的支持,所有的申请可以到1611查询单据审批情况及退单原因等关于费用差异的疑问可以发邮件至CNFINOPS寻求帮助，如P&L等,相关工作汇总表,其他财务知识,财务指南：http:/labcnnts2003.homeoffice.cn.wal-mart.com/CN-pipeline/homeoffice/finance/word/website/GA/GA_baoxiao/baoxiao.htmJV联系录系统报告可查询优惠券小票细节，即优惠券的使用情况,ISD 信息系统部,Information System Department计算机信息系统维护部主要负责设备维护/升级、网络安全维护及ID管理等方面为营运系统正常、高效运作提供保障,营运与ISD的沟通,如门店网络不通，可致电ISD（1199）寻求帮助也可求助门店ISD协调员新店如申请HOST系统、开通USB接口，需GMO发邮件至ISD关于设备、网络问题，如紧急（MSG1610）；非紧急事件，如ID申请、开通USB接口、安装必要软件等，可向ISD寻求帮助,ISD用户在线培训,http:/labcnnts2003.homeoffice.cn.wal-mart.com/training_development/el/project.asp?CAT_ID=6通过该路径，可自学关于Outlook的一些基本功能，也可致电ISD寻求帮助（0755-21511199）,BD 业务发展部,Business Development 门店可从BD得到的支持：与业主沟通问题（老店）；对于新店来说，主要是和Set-up建设队沟通关于租赁户管理及索赔等问题，可以向租赁部寻求帮助联系方式：Pipeline首页商场信息电话簿HODevelopment,采购部,负责事项陈列图的规划及更改商品订购价格反馈/市调信息反馈帮忙解决库存及缺货问题与供应商沟通,营运与采购的沟通,联系方式采购分类1、统采 如非食分区、82#2、地采如28分区大部分商品、家电折扣券信息路径分享http:/labcnnts2003.homeoffice.cn.wal-mart.com/CN-pipeline/homeoffice/sc_mdse/word/the_parts_share_other_dept/mdse_ops_bridge/coupon_pomotion_information.htm温馨提示,DC 物流部,根据供货方式来分，可分为DC和DSD,即DC配送和供应商直送门店,营运与DC的沟通,DC来货何时到达商场路径http:/labcnnts2003.homeoffice.cn.wal-mart.com/CN-pipeline/homeoffice/logistics/word/website/transportation/JX%20shipment%20schedule.htm索赔柜的预约加急送货（MOG219）,来货异常附件 问题反馈表,发送邮件反馈To：China DC7433 TransportationSubject：Store feedback following sheet-XXXX#,商品发展部,价格策略部负责价格的跟踪分析及竞争策略的制定路径：http:/labcnnts2003.homeoffice.cn.wal-mart.com/CN-pipeline/homeoffice/md/word/website/chinapricingteam/mysite8/chinapricingteam.htmMB市调价格的上传MB 鲜食清单的获取竞争政策价格指数报告,市场部,标牌制作、彩页制作及投递、促销信息促销部沟通会议品牌手册路径：http:/labcnnts2003.homeoffice.cn.wal-mart.com/CN-pipeline/homeoffice/marketing/word/Signing/signing_pipeline/index.htm 所有标牌必须合法合规，由市场部设计，如有例外，可在Pipeline上申请；如为标准标牌，可在该路径上根据实际尺寸、规格查询序号，下99单订购,