建筑行业48-烟囱、冷却塔施工组织设计.doc

目录第一章工程概况与编制按照5第1节工程概况5第2节本标段工程概况10第3节A标段与B标段接口分不11第4节工程特征11第5节编制的要紧按照12第6节编制的原那么13第二章施工构造机构设置及天分功能14第1节公司构造机构14第2节工程治理构造机构及天分功能15第3节要紧治理人员简历24第三章施工进度方案34第1节工程总进度方案34第2节施工横道图37第3节保证进度详细方法41第4节要紧呆板方案48第5节要紧休息力方案52第6节施工图纸交付方案61第四章施工总破体布置61第1节施工现场条件62第2节本标段生活及花费装备布置63第3节施工区道路跟排水布置66第4节施工用水布置67第5节施工用电布置68第6节氧气、乙炔跟压缩气氛供给68第7节现场通讯69第8节临时用地表69第9节总破体布置图71第五章要紧施工方案71第1节工程总体施工方案71第2节丈量方案73第3节烟囱76第4节冷却塔127第5节电气系统装置160第6节冬雨季施工方法163第六章质量目的跟质量治理方法168第1节本工程质量目的168第2节质量治理的把持方法170第3节质量通病把持方法192第4节工程开工后的质量保修方法195第七章质量标准与质量治理系统195第1节质量标准195第2节质量治理系统199第3节质量方案205第八章平安、情况跟文明施工治理260第1节平安任务目的、目的261第2节平安治理系统263第3节平安把持方法285第4节文明施工治理目的313第5节文明施工治理制度跟方法314第6节保卫、消防治理方法326第7节环保方法333工程概况与编制按照第一节 工程概况1.1本标段工程名称：河南*2×300MW机组工程A标段水塔、烟囱工程1.2工程所在：河南省*市*区1.3本标段工程总工期恳求：恳求2005年3月18日开工，应满意里程碑情况及工期的恳求如下：烟囱构造到顶2005年11月15日#1水塔构造到顶2005年12月18日#2水塔构造到顶2006年03月18日#1水塔通水2006年01月15日#2水塔通水2006年07月31日1.4厂址自然条件1.4.1地理位置与地形地貌本期2×300MW机组的场地在古城电厂南围墙外。*电厂位于*市南约10km的*乡，西侧紧靠京广铁路，距铁路约500m，北距*乡政府约200m,东距陈堂村约1500m，东距京珠高速公路约3公里，南距余庄村约300m。拟建场地地貌上处于*山前缓倾歪冲洪积平原地带，地貌单一，地形较平坦呈极缓波状坎坷，总体地势向东南倾歪，地形坎坷差23m。因分布有浅阔排水小沟跟小水塘，地形稍显复杂。1.4.2厂区工程地质厂区地基土要紧为第四系冲洪积的粘性土与粉地盘层，勘探深度内戳穿的岩地盘层按照其年代早晚跟物理及工程特色的差异分为九层，上部地层又有大年夜批夹层。分述如下：层：粘土，棕黄、棕褐等色，含铁锰质跟大年夜批高岭土灰白斑。湿，可塑硬塑，具中压缩性。层厚，层底标高。层：粉质粘土，灰黄、灰褐或褐黄等色，含大年夜批氧化铁锰跟灰白高岭土软斑或黄色粉土硬斑，部分粘性强而变为粘土。湿特不湿，可塑，具中压缩性。层底埋深5.10m7.20m,层厚5.6m,层底标高。层：粘土,褐黄、黄褐、棕褐等色,含氧化铁、锰结核跟灰白高岭土斑纹。湿，硬塑，具中压缩性。层底埋深，层厚，标高。层：粉质粘土，黄褐、褐黄等色，含大年夜批铁锰质结核。特不湿，可塑，具中压缩性。层底埋深，厚度，标高。层：粉质粘土，灰褐、褐黄等色，含铁锰质跟大年夜批灰色条纹、黄色粘土硬斑及小姜石。湿特不湿，可塑，具中压缩性。层底埋深，厚度，标高。层：粉土：褐黄、灰黄等色，含云母跟氧化铁条纹，见大年夜批灰白高岭土条纹，粘性不均，中密密实，湿特不湿，具中偏低压缩性。层底埋深，厚度，标高。层：粉质粘土，褐黄、灰黄等色，不均匀分布有铁锰质跟灰白色高岭土斑，顶部部分见有硅质小卵砾石。湿特不湿，可塑，具中压缩性。层底埋深，厚度，标高。层：粉土，黄棕、黄褐、灰白等色，含氧化铁，不均匀含锰质跟夹有灰白色高岭土条带。中密密实，湿特不湿，可塑，具中压缩性。层底埋深，厚度，标高。层：粉质粘土，褐黄、灰黄等色，含铁锰质跟较多灰白色高岭土斑纹、条带。湿特不湿，可塑为主，具中压缩性。一切勘探点勘探深度全止于该层，戳穿厚度。1.4.3厂区水文地质条件厂区内地下水为粘性土孔隙裂隙水。地下水动摇水位埋深，水位标高，水力坡度微向东南倾歪。地下水水质干净，无嗅无味，但水量不丰富，水位变更与大年夜气落水亲近相关。当根底临时浸水时：地下水水质对混凝土构造、钢筋混凝土构造中的钢筋以及对钢构造均无堕落性；当根底干湿交替时：东部地下水对钢筋混凝土构造中的钢筋有弱堕落性。流经厂址附近的河流为臻头河主流马张河，距厂址迩来处约200m。厂址处地势相对较高，厂址不受百年一遇的大年夜水挟制厂址处百年一遇大年夜水位为。1.4.4厂区抗震设防烈度按照中国地震撼参数区划图GB18306-2001,拟建场地处于地震撼峰值加速度小于0.05g区，根本地震烈度为6度，位于地震撼反响谱特色周期分区1区。1.4.5气候参数多年均匀气温多年均匀气压极端最高气温多年极端最低气温多年年均匀落雨量多年年最大年夜落雨量最大年夜一日落雨量多年均匀雷暴日数23d年均匀相对湿度年日照时数2670h多年均匀风速全年流行风向NNW多年最大年夜土壤冻结厚度16cm1.4.6交通条件*市地处*省中部，京广铁路、京珠高速公路、107国道等均穿境而过，境内省、县、乡三级公路网特不兴隆，全体地区交通条件均较好。进厂道路已经通到厂区。电厂建有铁路公用线，在厂区北面约1km处接轨于京广线马*站，公用线自西向东进入厂区。1.4.7电厂树破性质、范畴及树破用地本工程树破2×300MW国产燃煤机组，总破体布置留有扩建2×600MW机组的余地。本期工程树破用地详见总破体布置图。第一节 本标段工程概况2.1工程范畴本标段A标段水塔、烟囱工程为2×300MW燃煤机组配套的、满意平安运转的烟囱跟冷却塔的地上、地下建建筑物的土建工程装备，包括但不限于烟囱、冷却塔的各项有关土建工序工程以及与其相关的填充物、避雷装置、色环等。2.2建建筑物概况2.2.1烟囱烟囱为现浇钢筋混凝土套筒烟囱，高210m、喉部内径7m、筒壁双层配筋。内衬为耐酸胶泥砌筑耐酸砖，筒壁内侧刷防酸涂料，耐热层采纳玻璃棉毡，标高70m以上筒身外侧涂航空标志漆。烟囱根底采纳钢筋混凝土环板根底，根底埋深。2.2.2冷却塔本期拟建二座5500m2自然通风冷却塔。冷却塔塔筒采纳现浇钢筋混凝土改变壳体构造，塔筒改变壳体母线由三段曲线衔接而成，壳体最大年夜壁厚750mm，最小壁厚180mm，塔筒内壁防水涂刷冷却塔公用防水涂料。根底采纳环板根底，现浇钢筋混凝土构造，环型根底宽，厚。塔筒与根底间采纳40对钢筋混凝土着土偶字柱衔接，人字柱为圆形断面，直径650mm。冷却塔要紧几多何参数为：塔顶高度123.4m塔顶半径喉部高度92.550m喉部半径进风口高度8.328m进风口半径42.746m根底底中心半径第一节 A标段与B标段接口分不A标段即烟囱、冷却塔工程与B标段的交接划界，以电力工业全然树破预算治理制度及规则2002年版为按照，原那么上是以方案院出具的施工图内容为准，接口部位的衔接由后施工的单元完成。详见附件LA标段烟囱、冷却塔工程范畴跟接口。第一节 工程特征4.1按照投标文件描画附件P业主供给的装备、材料，业主供给的装备、材料全然属于电力工业全然树破预算治理制度及规则(2002年版)分其他内容范畴。凡不属于附件P所列明的装备、材料均属于承包商担当的范畴。承包商担当装备的远程运输自业主指定的卸货点至施工现场，含卸车、运输中的二次转运、保管、开箱检查验收、发放。4.2按照投标文件描画，甲方施工用电设置2×1600kVA1×800kVA变压器。变压器总容量4000kVA,满意火力发电工程施工构造方案导那么的恳求。4.3按照投标文件描画，冷却塔所在场地工程地质条件相对较为复杂，地基土总体工程特色相对稍差。冷却塔所在场地地下水位较高，施工时代需采纳人工落水方法。4.4工程质量等级恳求：全体抵达国家跟部颁检验评定优秀标准，达标投产。第一节 编制的要紧按照5.1河南*2×300MW机组工程施工构造总方案5.2厂区总破体布置图。5.3烟囱根底及烟囱筒身施工图。5.45500m2自然通风冷却塔塔筒塔基土建施工图。5.55500m2自然通风冷却塔淋水装置土建施工图。5.6自然通风冷却塔桩根底施工图。5.7国家电力公司电源树破部火力发电工程施工构造方案导那么。5.8工程采纳的技能标准及验收标准。第一节 编制的原那么6.1严格满意业主的工期恳求。在满意公约工期的条件下，满意业主按照工程树破理论情况，对总体搜集进度方案作照应调解。6.2严格满意业主的质量治理恳求。工程质量目的：本工程争创国家优质工程。本标区建筑工程恳求分项工程一次性验收合格率100%，单元工程优秀率大年夜于85%。工程质量分析目的：单元工程优秀率：建筑90%，装置98%，此中关键工程，隐蔽工程的优秀率100%。建筑工程：钢筋焊接及呆板衔接合格率100%混凝土R28合格率100%混凝土外表无蜂窝、麻面、露筋等质量缺陷，外表平坦，颜色不合。建筑工程在初次启动前无尾工、无明晰缺陷，抵达移交条件。与工程同步移交动听为料，文件材料完好、精确、工整、标准，符合档案达标恳求。6.3严格满意业主的工程平安治理目的恳求。杜绝人身去世亡事故；杜绝严格施工呆板装备破好事故；不发生严格火灾事故，不发生交通事故，不发生严格情况污染事故，轻伤事故统计率把持在1以内，严格把持各种习惯性违章。6.4严格满意业主关于职业健康的恳求。作好噪声防治，防暑落温任务。6.5严格满意业主现场文明施工治理的恳求。6.6严格满意业主关于情况治理、公约治理、信息治理跟工程保险的有关规则。施工构造机构设置及天分功能第一节 公司构造机构附件构造机构图构造机构图第一节 工程治理构造机构及天分功能2.1现场治理构造机构图2.2要紧担当人及治理部分职责2.2.1工程经理2.2.1.1受公司总经理委托单方面担当本公约的实行，对本工程的质量、平安、进度、效益目的的完成担当。2.2.1.2指导各级人员抓好治理任务。严格按公司质量手册所规则的恳求、次序、内容任务。处置调跟须经理平衡、决定的征询题，签署发布相关的指令。2.2.1.3严格按公约条目及公司受权范畴管好、用好工程资金及其他各项费用。2.2.1.4构造各方力气，科学、公正地布置本工程工程的施工，确保本工程文明、优质、平安、准点、高效。2.2.1.5代表公司及工程部许愿并处置应局、上级部分、业主方、监理方、兄弟单元指派、委托的各项事情。2.2.1.6代表公司及工程部卡颈项、许愿本工程或本工程工程外的有关事项。2.2.1.7活期向上级报告本工程及工程治理情况，实时传达、布置上级布置的任务。2.2.2工程副经理2.2.2.1构造、指导运营治理所属各有关专业展开的一般任务。监视、检查各专业任务情况，做好工程经理的参谋任务。2.2.2.2代表公司及工程部参与业主、工程监理机构布置的聚会，许愿并处置睬通过议定议。2.2.2.3实时与业主方及有关部分在工程资金到位、使用等方面获得共识，管好、理清工程费用帐目。2.2.2.4通过对工程全过程的公约治理、运营治理，使各项公约及运营目的失落失落落把持。2.2.2.5指导、敦促有关专业做坏人力资源、物流治理、合同事情治理、预决算治理、物资治理等任务。2.2.2.6对本工程的运营情况活期作出分析、评价、建议，供工程经理及我公司有关天分功能部分、经理决定。2.2.3工程总工程师2.2.3.1单方面担当本工程的技能治理任务。2.2.3.2构造编制施工构造专业方案、技能方法、方案。2.2.3.3指导工程治理组展开任务，并监视检查其施行运转情况。2.2.3.4担当公约中各项技能条目的落实，调跟解理工程进度、质量把持、施工技能、平安技能方法中出现的征询题，并作出决定。2.2.3.5保证对业主方的各项技能许愿失落失落落贯彻落实，通过对工程全过程的治理，使各项技能治理任务目的失落失落落完成。2.2.3.6按照监理工程师的指令，实时教唆、敦促有关专业、人员做出照应的调解任务。2.2.3.7落实、处置工程经理许愿、承受的各项任务中的技能征询题。2.2.3.8担当指导工程内的起重运输、计量、金属、继电保护、混凝土、丈量、绝缘等技能监视的任务，敦促各专业严格按标准施工。2.2.3.9担当本工程内工程的动听为料移交任务。2.2.4工程治理部2.2.4.1单方面担当本工程的施工进度、施工信息、施工技能、施工方案、施工治理、质量治理、平安治理任务。2.2.4.2担当本工程信息治理任务，打算机搜集的运转跟保护。2.2.4.3担当使用P3软件编制施工进度及搜集方案，并进展阶段把持、节点调查、转动落实、静态治理。2.2.4.4担当构造施工构造方案的编制任务，担当分专业构造方案的审批判定，施任务业指导书断定。2.2.4.5担当本工程内严格施工方案的提出与编制、送审与修正。2.2.4.6担当提出本工程内发生严格情况的分析、处置见解跟报审。2.2.4.7担当编制施工中的资源设置、机具设置、休息力设置、材料设置。2.2.4.8担当施工中各阶段施工技能文件、材料的拾掇、存档、移交任务。2.2.4.9担当按照规则的次序与格式处置与业主方、方案院、供给商之间往来的文件、图纸、材料的收发、存档任务，并落实处置部分。2.2.4.10担当对工程质量治理、工艺质量的薄弱环节，构造展开QC小组或攻关小组活动，制订质量攻关目的及方法，并活期检查，敦促施行。2.2.4.11担当本工程内施货色体布置、各专业进度调跟、工程调理、质量验评、现场平安治理、文明施工治理、施工呆板调理布置等全方位、全过程的施工治理。2.2.4.12按已定施工总进度恳求布置、落实、检查各专业施工工程实行情况，处置、调跟施工中出现的各种征询题，使施工有序、标准进展。2.2.4.13制订工程调理、调跟的规章制度跟治理方法，构造各部分加以贯彻落实，严格按方案、方法把持工程总体恳求，确保本工程的各项节点进度定时完成。2.2.4.14担当搜集、拾掇施工过程中的各种信息，实时报送各有关班组处置，严格征询题报送工程经理、工程主任工程师。2.2.4.15担当与业主方、监理工程师、方案院、装备供货商及其他的施工单元在本工程上的详细事情联络，料理交接验收手续、处置其他相关征询题。2.2.4.16担当主持召开内部工程进度调跟会，参与工程树破治理部分召集的工程调跟会，落实布置聚会决定的内容。2.2.4.17担当要紧施工呆板的平衡跟调理。2.2.4.18担当质量检验三级验收，对实物资量的不符合品签发不合格项报告并跟踪、监视、直到封闭。2.2.4.19担当全过程、全方位施工平安监察。2.2.4.20担当总破体的治理，施工现场水、电、道路跟排水的治理。2.2.4.21担当敦促施工人员实时拾掇在施工过程中构成数据记载及技能文件跟搜集任务。2.2.4.22担当动听为料的搜集、拾掇、查阅、出书跟移交。2.2.4.23担当金属、计量、混凝土、丈量任务跟调试任务。2.2.4.24本组设专业工程师、材料主管兼职、施工主管兼总破体、机具、计量主管、质量兼平安主管，分不展开本身业务任务。2.2.5经管部2.2.5.1运营治理组任务：公约治理、劳资治理、物供治理及财务。2.2.5.2治理本工程内发生的各项公约、物资供给、休息力分配及我公司财务科指派的财务业务任务。2.2.5.3独特工程治理组对工程治理中的人力资源、物流治理进展猜测、把持。实时下达月度方案，定时报送月度及年度工程报告。2.2.5.4独特工程治理组严格按公约法的恳务实时订破各种用工、倾销、培训等公约，检查公约实行、施行情况，对违规征询题提出警告并做出照应处置，严格征询题实时报告经理决定。2.2.5.5担当与业主方跟其他相关单元的经管部分的业务往来。2.2.5.6担当编制本工程各施工工程的预、决算，实时下达各项经济调查目的，并严格把持，防止超标。2.2.5.7搜集、积压施工中各项技能经济目的、数据统计材料，活期测算，编写经济分析比拟材料。2.2.5.8搜集、拾掇、汇总各专业上报的工程日报材料，编制、出书工程月报。2.2.5.9活期编制工程现金流量、本钞票统计等财务报表，报我公司财务科。2.2.5.10参与装备开箱检验任务；2.2.5.11担当我公司供给的物资倾销治理，按ISO9001-2000物资倾销把持次序构造对物资供给分承包方的评审任务，树破物资供给分承包方名单、档案；2.2.5.12构造编制物资倾销文件并施行倾销、订货、储存、保管发放任务；2.2.5.13担当按物资质量次序文件规则进展物资到货后的验收、验证任务，以及装备材料的材质检验并记载检验情况，保管相关的质量证明文件；担当物资质量材料的搜集拾掇跟交接任务；2.2.5.14使用打算机治理手段，按恳求编制各种统计报表、各种物资耗费台帐、物资供给大年夜事记及其他根底材料。2.2.6办公室2.2.6.1担当内部跟外来行政公文的转发、保管、归档。2.2.6.2单方面担当本工程生活后勤保证任务。2.2.6.3担当构造、鼓吹休息竞赛、精神文明树破。第一节 要紧治理人员简历3.1现场要紧治理人员情况汇总表(首选)姓名建议职务技能职称岗亭资质经历担当过的要紧工程(方法与范畴)与工程有关的语言工程经理低级工程师一级工程经理2×600MW机组1×300MW机组1×900MW机组汉语、英语工程副经理工程师一级工程经理1×300MW机组1×350MW机组1×900MW机组汉语、英语工程总工程师工程师一级工程经理1×300MW机组1×350MW机组1×900MW机组汉语、英语工程部主任工程师二级工程经理2×600MW机组1×300MW机组1×900MW机组汉语质量平安体主任工程师2×600MW机组1×300MW机组1×900MW机组汉语运营部主任工程师2×600MW机组1×300MW机组1×900MW机组汉语物资部主任经济员1×300MW机组1×350MW机组1×900MW机组汉语谋划部主任工程师2×600MW机组1×300MW机组1×900MW机组汉语3.2现场要紧治理人员情况汇总表(备选)姓名建议职务技能职称岗亭资质经历担当过的要紧工程方法与范畴与工程有关的语言工程经理低级工程师一级工程经理2×600MW机组2×600MW机组2×900MW机组汉语、英语工程副经理工程师二级工程经理2×600MW机组2×600MW机组2×135MW机组汉语、英语工程总工工程师2×600MW机组2×900MW机组汉语、英语运营主管经济师注册造价工程师2×600MW机组2×135MW机组汉语、英语技能担当工程师2×300MW机组2×600MW机组2×900MW机组汉语施工助理工程师4×300MW机组2×600MW机组2×135MW机组汉语平安、质量技能员1×350MW机组2×300MW机组2×135MW机组汉语材料主管技能员4×300MW机组4×300MW机组2×900MW机组汉语施工进度方案第一节 工程总进度方案本进度方案是按照投标文件明晰的本标工程范畴及工期恳求，集合我方各专业技能主干，在分析了该工程的特征跟施工方案的根底上，通过各专业对进度的分析、细化，然后汇总、调跟并屡次讨论后编制的。在编制过程中充分借鉴了临时积压的电站跟同典范烟囱、冷却塔工程施工经历。对施工中重点、难点在方案上进展了优化处置。在综合分析根底上，我方有决计、有才能高质量定时完成河南*2×300MW机组工程烟囱、冷却塔工程。1.1里程碑进度工程日期烟囱根底混凝土浇注2005年04月03日烟囱构造到顶2005年11月15日烟囱开工2006年03月25日工程日期#1冷却塔土方开挖2005年02月16日#1冷却塔冷却塔筒体到顶2005年12月18日#1冷却塔开工通水2006年01月15日工程日期#2冷却塔土方开挖2005年05月10日#2冷却塔冷却塔筒体到顶2006年03月18日#2冷却塔开工通水2006年07月31日1.2一级进度方案工程作业进度方案烟囱根底施工2005年03月06日2005年04月30日烟囱外筒施工2005年04月21日2005年11月11日烟囱内筒施工2005年08月21日2005年12月18日烟囱工期自2005年3月6日开工至2006年3月25日开工，总方案工期为385个任务日。工程作业进度方案#1冷却塔根底施工2005年02月16日2005年04月30日#1冷却塔筒体施工2005年05月16日2005年09月27日#1冷却塔淋水装置施工2005年10月08日2005年12月30日#1冷却塔工期自2005年2月16日开工至2006年1月15日开工，总方案工期为334个任务日。工程作业进度方案#2冷却塔根底施工2005年05月10日2005年07月22日#2冷却塔筒体施工2005年08月07日2006年03月18日#2冷却塔淋水装置施工2006年03月29日2006年06月20日#2冷却塔工期自2005年5月10日开工至2006年7月31日开工，总方案工期为448个任务日。第一节 施工横道图2.1见河南*2×300MW机组工程烟囱、冷却塔工程进度方案横道图该工程进度方案现阶段独破采纳WBS编码系统，按照火电施工质量验评标准的工程分不原那么编制WBS编码。假定有幸参与工程树破，该P3进度方案将适当调解，使之不合实行业主发布的编码系统、表格系统，并使用WBS编码使P3与MIS系统树破数据接口，完成数据的共享跟交流。2.2总进度说明2.2.1本标段总进度方案的编制是以投标文件恳求为按照，以工程里程碑跟关键节点的保证为重点，以本标段施工工程的内容跟现场理论为依托，在分析、研究了本标段施工特征、难点的根底上，通过反复讨论、揣摩后制定的一个环环相扣、调跟穿插、静态衔接的进度布置。2.2.2总进度方案编排时将进度设为三级：里程碑进度、一级进度跟二级进度，此中里程碑进度设定为逼迫开工或逼迫开工；一级进度设为串集式作业，以要紧单元工程为货色；二级进度设定为子工程中的作业，以要紧分部工程为货色。施行阶段树破目的工程，按照综合进度编制三级进度，跟踪三级进度并以周为单元调解综合进度，按照静态的综合进度把持三级进度。第一节 保证进度详细方法3.1保证定时开工方法3.1.1缜密、过细的施工预备任务是确保工程定时开工，以及开工后构成连续施工才能的条件，假定中标，我方将破刻构造参与过同典范工程的工程班子进场，使用我方在烟囱跟冷却塔同等典范工程施工的成功经历，独特业主方进展后期预备。同时我方将充分使用上述工程积压的技能材料进展工程总体施工谋划，编制施工构造方案，作业指导书，质量方案，验收评定表，制订缜密的装备材料供给及施工进度三级方案。施工构造方案，施工三级进度方案将在开工前15天交业主方跟监理单元同意。3.1.2按照施工构造方案文件，抵花费跟生活临建施工进展公正布置，为保证后期任务尽快投入，我方将在现场投入集装箱跟组合式临建，作为花费跟办公装备，快速进场构成花费才能。3.1.3按照本标段的特征，编制完成人员培训方案，按培训计分不批进展各工种的岗亭复证培训跟持证上岗培训，使进入本标段的施工人员的素养有较大年夜提高。3.1.4抵花费跟生活临建的施工进展公正的布置，起首保证后期任务的尽快投入，同时方案考虑文明施工的临建情况。使治理人员跟施工人员快速进场，投入施工后期预备跟施工。3.1.5选用优良的呆板装备投入到本工程，保证各项任务顺利进展。在公约会谈阶段即对本工程所需的大年夜型机具及各种受控计量器具，进展构造落实，确保施工呆板跟装备定时抵达现场投入施工。3.2技能保证方法针对本标段装置的特征，我方将在工程中采纳新工艺、新技能，并制订详细的可靠的技能方法。3.2.1按照本标段建筑工程的特征，我方将充分使用我方在同典范工程施工中积压的成功经历，对每个施工工程制订详细可靠的施任务业指导书来指导施工。在施工中对技能难点进展技能攻关，使用新技能、新工艺来确保施工工期的准点完成。3.2.2加强治理，以有序的作业次序保证施工进度。假定我方中标，在中标后将按业主规则的时刻，实时编制、出书施工构造方案，以指导全体工程的施工。每个分部在施工前都编制造业指导书，以明晰各工程的施工次序、质量、平安恳求及方法。3.2.3加强施工前的技能交底，使一切参与施工的人员都理解做什么，如何样做，做到什么恳求，抵达什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。3.2.4做好图纸会审任务，提高图纸会审质量，尽最大年夜能够添加现场方案修正，保证施工顺利进展。3.3施工构造保证方法3.3.1为加强本标段工程的治理，我方将在施工构造治理上制订有效的方法。我方将本标段工程列为我方重点确实保工程工程。构成有丰富工程治理经历跟专业技能知识的强有力工程工程治理指导班子，针对本标段工程的特征，在技能人员跟施工人员的装备上，选派优秀的技能人员跟技能好、素养高、能打硬仗的施工人员来参与本标段工程的树破。我方还将在物力跟财力方面临本工程倾歪，优先保证本标段工程工程的需求。3.3.2在本标段工程中，我方将服从业主，顾整大年夜局，自动积极独特业主，做好调跟任务。3.3.3在业主方不合指示下，与参建其他单元亲近独特，统筹统筹，公正构造施工工序的穿插，为总体工程各节点进度的定时完成制造条件。3.3.4针对本工程施工工期紧的特征，公司将装备充分的休息力满意工程进度的需求。3.3.5对关键工序、集合耗工数多的工程采纳构造相关施工人员二班倒，轮番连续施工方法抢出规则工期。3.3.6公正构造布置，尽管延伸关键工程工期。根底施工跟吊装施工是总体进度的制约工期，延伸这些工程的工期就能使总工期失落失落落确保。加强事前谋划，优化施工方案方法，制订恶劣气候条件下专门的施工防备方法，多构造纯熟工早进场，实时调跟平衡。3.3.7细心总结同典范工程的施工经历经历，以期少走弯路，加强事前防备，延伸施工周期。3.3.8装备、材料、施工图纸的按方案交付，将对本工程施工总进度的完成制造有利的内部条件。我们将自动积极的独特业主做好这方面任务。万一由于材料、装备供给、方案图纸发生脱期或其他缘故构成部分工程工期耽搁时，我公司将积极采纳方法把工期抓归来回头。需求时，公司能够变更全公司施工人员、治理人员跟施工呆板来完成。3.3.9对由于气候、情况等专门情况的发生而阻碍施工进度，我公司将实时调解施工人员跟任务时刻，在关键时刻，进展二班制造业，公正布置好后勤供给任务，以确保施工进度的完成。3.3.10以文明施工跟平安方法保证平安，以平安保进度。严格实行平安规章、规程、制度。我公司深信只需通过努力，预定的施工工期失落失落落确保或略有延迟是有能够的。3.4以质量保进度方法2×300MW机组工程烟囱、冷却塔工程中，我公司将进一步强化质量治理跟质量保证方法，以优秀的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的治理，针对差异专业的质量把持点，会同各方技能人员进展研究攻关，制订对策方法，防备在先，细心、细心做好每一项任务，各级质检部分把好每一道关，不出现返工、返修，做一项成一项为哪一项最大年夜的空费，也是延伸工期最好、最开门见山的手段。3.5科学治理方法在本标段工程中，我公司将以科学的治理来标准施工次序，抵达平衡施工，从而把持全体工程的进度。3.5.1P3软件是美国Primavera公司开辟的工程工程治理软件，其要紧功能包括对工程进度、资源、费用静态治理与把持，是国际上公认的功能最强、使用最普遍的搜集进度方案软件，它以工程治理跟本钞票把持为根底。工程治理是对工程进度、资源投入跟费用的治理，而本钞票把持是以每天理论完成的任务量、资源投入及花费效力为根底，并以此进展互相比拟、静态调解，保证工程不断处于受控、有序的形状。按照我公司迩来多青年在工程施工中使用P3(PrimaveraProjectPlanner)工程进度治理软件进展工程的进度、资源治理的经历，我公司在本标段施工中将接着使用这一科学的工程进度治理软件，以提高、科学的治理手段确保本工程进度方案得以完成。3.5.2我公司将结合本工程跟本标段的特征，使用工程工程MIS系统，要紧包括进度方案治理、质量治理、公约治理、本钞票费用治理、财务治理、人力资源治理、工程技能治理、平安跟情况治理、物资治理、生活综合治理、风险治理、办公自动化12个模块，采纳B/S方法树破综合信息查征询与决定支持系统，以抵达数据共享、实时一样、静态治理、标准运转、严格监控、科学决定的目的。3.5.3我公司在P3工程进度治理上，在工程进度布置上细化到各专业工程作业的周方案。按照业主供给的一级进度里程碑进度，我公司将编制涵盖全体工程工程一切任务阶段的二级进度总体进度；编制的二级进度经业主方调查经事前，编制三级进度，四级进度。以各级方案进度为目的，分不编制年度方案、季度方案、月度方案跟周方案，加强进度跟踪，实前进度方案“转动治理，规则每周必需更新一次，通过打算机实时反响到业主方，以确保工程进度的准点。其他，我公司将定时完本钞票标段的每月月度报告跟下月度方案报送业主，该报告将全方位、真实地反响工程进展情况。3.5.4我方将优化施工工序，工程进度编排以调试次序为纲，按照调试次序公正布置工期，调跟各工程施工，在工程进度布置上细化到各专业工程作业的周方案，并以里程碑进度为目的，加强进度跟踪，规则每周必需更新一次。将更新后反响的征询题通过打算机搜集实时反响到业主、监理单元，以确保施工进度的准点。3.5.5我公司将成破以本标段工程经理为首的施工调理中心机制，使用P3治理软件来加强施工调理，调跟各方面关系，严格把持各搜集节点的完成。对能够阻碍全体工程施工工期的关键道路上的关键工程，事前进展重点预控，施工过程中进展跟踪把持，一旦觉察倾向，实时分析发生倾向的缘故并采纳各种方法加以改正，以确保工程进度方案的完成。3.5.6我公司的各施工班组将按照施工周进度表跟施工任务单布置施工，其他部分按照施工进度表做好材料、机具、后勤治理、验收等任务来保证进度的完成。3.6后勤保证方法在本标段工程中，我公司将加强后勤治理，制订各方面的后勤保证方法。对本工程我公司将采纳全天候任务制，公正布置施工人员的休息，做好后勤供给任务确保作业面不连续施工。其他我公司在材料供给跟加工件制造方面都有完美的物供系统，能保证明时将现场合需的材料跟加工件供给参与，对应急材料跟加工件，我公司将以急件方法进展倾销跟加工，来最大年夜限度地满意现场施工的需求，保证施工进度的准点完成。3.7奖惩方法我公司在本标段工程中，将按阶段采纳奖罚明晰的调查制度，保证施工进度的准点完成。制订施工进度调核方法，使用经济杠杆的调理感染，经济分配与进度实现情况挂钩，奖惩明晰。我公司在实行公约有关承包商耽搁工期而承担罚金的条目的同时，将向全体员工进展严格实行公约的鼓吹教导，使每个员工明晰地见解到履约的任务跟任务，从而细心肠实行保证工期的各项方法。第一节 要紧呆板方案4.1要紧施工呆板、装备的选用方案4.1.1现场设置4台挖土机及配套土方运输车辆。4.1.2现场设置一套钢筋加工呆板，担当钢筋制造跟加工。4.1.3现场设置一套木工加工呆板，担当模板的加工跟整修。4.1.4现场装置一台30t/42m龙门吊，担当预制构件的制造跟起吊。4.1.5现场树破两套混凝土搅拌系统，分不采纳JZC350锥形反转出料搅拌机跟JS1000双卧轴式搅拌机。4.1.6本工程设置三辆泵车，12台搅拌车进展根底混凝土浇灌。4.1.7冷却塔垂直运输呆板采纳SCD200施工升落机，跟一座12孔金属竖井架。4.1.8烟囱外筒采纳本公司定制的电动翻模装置进展施工任务。4.1.9冷却塔外筒采纳本公司低廉甜头的公用模板进展施工任务。4.2要紧施工呆板进场方案4.2.1制订呆板进场方案的要紧按照是：保证按总体进度恳求的各阶段施工及检测需求，供给所需求的机具及装备。进场前的一切装备都通过检验并测试合格。4.2.2我公司拟用于本工程的施工呆板，现在已整修待命，随时可按需进场。4.3施工呆板进场治理4.3.1一切施工呆板进场之前均完好地进展检验跟保养，以确保施工呆板装备参与后能平安可靠地投入使用。4.3.2按照差异施工呆板的进场特征，需进展示场组装的大年夜型呆板装备一般延迟5天进场，其他施工呆板一般延迟3天进场。4.3.3施工呆板进场、大年夜型施工呆板现场组装终了后，再构造一次施工呆板平安可靠性检查，检查合格后挂牌使用。4.4要紧施工呆板装备设置表1.恳求人方案用于本工程的自有要紧呆板装备：品种名称数量型号出厂日期现值液压挖土机2台小松PC2202003年940000泵车2辆奔驰BPL9002002年1560000搅拌车10辆HDJ52502000年640000蛙式打夯机4台B4201996年1135推土机