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    销售部主管.DOC

    • 资源ID:56673423       资源大小:18.50KB        全文页数:3页
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    销售部主管.DOC

    岗位描画销售部主管欢迎关注人力资源管理师:HRM1688,猎取更多资料岗位名称:销售部主管开门见山上级:营销部经理开门见山上级:客户联络员、团队联络员、销售员、销售部秘书本职任务:担负本旅馆的公关任务开门见山任务:1. 精的确时地传达上级教唆文件,并依照实行。2. 向营销部经理报告销售部任务的真实情况,并代表销售部赞赏。3. 批阅销售部所属客户联络员、团队联络员、销售员提交的相关文件。4. 主持召开销售部例会,并参与旅馆有关销售任务的聚会。5. 依照旅馆的总体计划,制定销售部的任务目标,上报营销部赞同后实行。6. 依照任务目标,制定销售部任务计划,上报营销部经理赞同后实行。7. 制定销售部的任务次序跟流程,报营销部经理赞同后实行。8. 依照任务次序跟流程,以及相关规章制度的内容,制定客户联络员、团队联络员、销售员的岗位描画,界定其任务职责。9. 与客户联络员、团队联络员、销售员停顿首次跟活期述职,并对其做出任务评定。10. 参与并监督市场销售计划的实行。11. 担负布置销售部主管的培训任务。12. 向客户联络员、团队联络员、销售员布置任务任务;在需要情况下,向其授权。13. 及时对客户联络员、团队联络员、销售员在任务中的争议做出裁决。14. 依照任务需要调解客户联络员、团队联络员、销售员的任务岗位,并报人力资源部备案。15. 监督、检查、巡视销售部的各项任务。16. 考察销售部秘书提交的销售情况报告书,操纵销售部的任务情况。17. 查察客户资料库情况,制止客户的散失落。18. 与要紧客户保持联络,并将其最新情况存入客户资料库。19. 对客户的费用情况停顿调查,假定有需要,协助财务人员停顿催款。20. 积极联络代销单位,树破新的销售网点,扩大销售搜集。21. 依照授权,主持旅馆的大年夜型销售活动。22. 关心客户联络员、团队联络员、销售员的思想、生活跟酬劳。23. 完成上级授权交办的不的任务。24. 依照次序提出与相关局部之间的任务界定见解,并报批。25. 调跟与相关局部的任务联络。指点任务:1. 对销售部的任务绩效担负。2. 对销售部的培训任务负总责。3. 对销售部的一切任务的检查反响担负。4. 对销售部给旅馆构成的阻碍担负。5. 对销售部的费用负总责。6. 对销售部主管的任务次序跟任务流程的实行情况担负。7. 对销售部所属的销售员、团队联络员、客户联络员的法则举动,任务次第,全部精神容颜担负。8. 对销售部的一切法律举动负总责。9. 对销售部所属的办公配备、配备的完整性担负。要紧权益:1. 向营销部经理的报告权。2. 对客户联络员、团队联络员、销售员有指示权。3. 对客户联络员、团队联络员、销售员的人事故更有建议权。4. 对客户联络员、团队联络员、销售员的专业水平,有调查权。5. 对客户联络员、团队联络员、销售员在任务中的争议有裁判权。6. 对客户联络员、团队联络员、销售员的任务有评价权。7. 对客户联络员、团队联络员、销售员的任务有监督权、检查权。8. 对客户联络员、团队联络员、销售员在销售部内部范围内有嘉奖权。9. 对客户联络员、团队联络员、销售员的奖惩有建议权。10. 对销售部的任务有对外代表权。11. 对限额资金元以下有财务审批权,布置权。12. 代表销售部向驻店经理申诉的权益。管辖范围:1. 销售部所属销客户联络员、团队联络员、销售员。2. 销售部所属办公场因而及办公配备、办公配备。(识不上面,关注快职场,猎取更多资料)

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