小企业(2).ppt

小企业管理小企业管理(2)小企业的概念是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。中华人民共和国中小企业促进法对中小企业概念做了界定：在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。同时该法规定，中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定。小企业的基本特点1、企业数量众多，分布面广；2、体制灵活，组织精干；3、管理水平相对较低；4、产出规模小，竞争力较弱；5、“家族”色彩浓。小企业的社会地位与作用1、小企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量2、小企业是经济增长的重要推动力量3、小企业是增加就业的主要渠道、稳定社会的主要力量4、小企业是推动技术创新的重要源泉5、小企业是培育企业家的摇篮小企业存在与发展的基本理论1、经济进化理论2、不完全市场理论3、规模经济理论4、产业（或行业、部门）分工理论5、其他（中）小企业成长理论（1）生产力本位论（2）创新理论（3）交易费用理论（4）内发式发展理论（5）市场缝隙理论小企业面临的机遇与挑战面临的挑战（1）来自外企竞争（2）企业自身内部缺陷（3）市场环境不完善面临的发展新机遇（1）国民待遇与产品准入（2）资本市场与金融服务（3）市场开放与出口环境（4）关税降低与生产成本小企业管理的主要内容小企业管理是指小企业的管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者一起高效率地实现小企业发展目标的活动。小企业的管理内容（1）按照管理的职能进行划分（2）按照小企业管理的专业性质进行划分（3）按照小企业现代化管理的要求来进行划分