周大福珠宝员工介绍书.doc

.目 录目录 .1前 言 .1第一章 企业文化 .2周大福珠宝公司简介 .2远景与使命 .2核心价值观 .3第二章 日常注意事项 .3第三章 人事制度 .3工作时间 .4考 勤 .4迟 到 .4早 退 .4旷 工 .5请 假 .5加 班 .5试用与转正 .5发 薪 日 .6离 职 .6第四章 激励机制 .7绩效考核 .7培 训 .7晋 升 .7表 彰 .8第五章 纪律规范 .8第六章 安全生产 .8设备与用电 .9消防安全 .9危险化学品 .9公 伤 .9第七章 金耗控制 .9第八章 奖惩制度 .10第九章 沟通渠道 .10第十章 服务与福利 .10公共假期 .10就 餐 .10住 宿 .11储物柜 .11公共电话 .11文体活动 .11工会基金会 .11社会保险 .12.第十一章 管理提升 .125 S.12文件管理 .12管理人员日常行为规范 .12 前 言欢迎您加盟周大福珠宝珠宝金行有限公司。感谢您对公司的信任，成为我们集体的一员，希望您能引以为荣，更希望公司与您的雇员关系是一个长久而又互利的愉快结合，为了让您能在最短的时间内了解我公司的企业文化及管理制度，更快的进入工作状态，我们根据公司的运作实际，编写了这本员工手册以规范我们的言行举止，提高每一个人的素质，进而增强公司的凝聚力和竞争力，使我们的公司不断发展。行 政 人 事 部20xx年 11月 10日.第一章 企业文化周大福珠宝公司简介周 大 福 珠 宝 金 行 有 限 公 司 于 1989年 在 香 港 成 立 ， 是 一 家 从 事 珠 宝 首 饰 设 计 、 制 造 、 出 口 及 批 发 的 综 合 性公 司 ， 是 香 港 珠 宝 制 造 业 厂 商 及 香 港 珠 宝 玉 石 厂 商 会 的 成 员 。本 公 司 1995年 开 始 在 中 国 大 陆 设 有 加 工 场 ， 现 于 广 东 省 顺 德 市 自 建 厂 房 占 地7500平 方 米 ， 建 筑 面 积 约 6000平方 米 ， 聘 用 技 术 人 员 工 1000余 人 ， 月 产 量 可 达 80000-100000件 。 主 要 产 品 为 9K、 10K、 14K、 18K黄 白 金 和 铂 金PT900、 PT950镶 嵌 钻 石 、 宝 石 、 半 宝 石 等 戒 指 、 耳 环 、 吊 咀 、 项 链 、 手 镯 、 胸 针 。本 公 司 着 力 紧 贴 款 式 潮 流 及 自 创 新 潮 流 ， 运 用 最 新 电 脑 设 计 技 术 ， 配 合 对 珠 宝 的 多 元 知 识 ， 其 产 品 已 深令 大 众 注 目 。 其 生 产 厂 房 配 备 最 新 、 最 精 密 的 生 产 设 备 ， 并 由 经 验 丰 富 的 人 员 操 作 ， 确 保 每 项 工 序 小 心 处 理 ，效 率 高 而 质 量 好 。远景与使命我 国 珠 宝 业 起 步 晚 、 发 展 快 ，80年 代 初 珠 宝 首 饰 和 玉 石 雕 ， 销 售 额 不 足 够2亿 元 ， 出 口 创 汇 1600多 万 美 元 ， 经过 20年 的 发 展 ， 取 得 了 举 世 瞩 目 的 发 展 成 就 。 截 止1999年 底 止 ， 金 银 珠 宝 首 饰 销 售 额 达806亿 元 ， 较 1991年 增 长2.34倍 ， 年 增 长 29.3%； 出 口 额 24.4亿 美 ， 较 1991年 增 长 9.99倍 ， 年 均 增 长 125%。 其 中 黄 金 饰 品 销 量 居 世 界 第三 位 ， 铂 金 饰 品 销 量 居 世 界 第 二 位 ， 钻 饰 销 售 也 跃 居 世 界 第 八 位 。 我 国 珠 宝 首 饰 生 产 已 具 相 大 的 规 模 和 实 力 。1993年 到 1998年 是 中 国 钻 石 业 快 速 发 展 的6年 ， 从 90年 代 初 到 90年 代 末 ， 是 中 国 经 济 建 设 经 过 调 整 后 ， 步入 健 康 发 展 的 阶 段 。 中 国 经 济 的 发 展 ， 吸 引 了 世 界 的 目 光 ， 中 国 这 个 拥 有13亿 消 费 者 的 巨 大 市 场 更 是 令 世 界 各 地的 珠 宝 商 向 往 。在 今 后 的 几 年 内 ， 将 是 国 内 钻 石 零 售 业 在 竞 争 中 发 展 ， 在 竞 争 中 成 长 的 过 程 ， 在 这 一 过 程 中 ， 我 们 有 理由 期 待 目 前 已 建 立 了 的 零 售 经 营 网 络 的 珠 宝 企 业 ， 将 逐 步 稳 定 现 有 网 络 ， 在 此 基 础 上 进 一 步 稳 步 的 扩 展 。在 周 大 福 珠 宝 公 司 的 价 值 链 中 准 确 地 定 位 。 加 强 技 术 引 进 和 技 术 研 发 ， 向 客 户 提 供 一 流 的 首 饰 产 品 和 服 务 ，促 进 中 国 首 饰 产 业 的 发 展 ， 使 之 成 为 中 国 首 饰 企 业 的 典 范 。核心价值观.我 们 为 客 户 创 造 卓 越 的 价 值我 们 为 股 东 提 供 价 值我 们 有 力 量 源 于 我 们 的 员 工我 们 追 求 同 一 个 目 标 -我 们 是 一 个 团 队我 们 只 有 一 个 标 准 -卓 越我 们 奉 守 承 诺 、 诚 信 为 本我 们 欢 迎 变 化 、 鼓 励 创 新第二章 日常注意事项1、 上 班 时 间 按 规 定 穿 厂 服 戴 厂 牌 ， 注 意 仪 容 整 洁 。2、 遵 守 纪 律 按 规 定 排 队 上 下 班 ， 因 为 珠 宝 行 业 的 特 殊 性 ， 请 理 解 并 主 动 接 受 检 查 ， 保 安 有 权 对 有 疑 点的 员 工 进 行 检 查 。3、 遵 守 公 司 的 作 息 时 间 准 时 上 下 班 ， 午 餐 在 厂 内 就 餐 ， 中 午 不 允 许 外 出 ， 每 周 工 作6天 ， 周 日 为 休 假 日 ， 有工 作 需 要 可 申 请 加 班 。4、 若 有 物 品 出 厂 ， 应 办 理 物 品 放 行 条 方 可 出 厂 ； 未 经 批 准 ， 生产 区 内 物 品 一 律 不 可 带 到 厂 区 ， 否 则 ， 视 为 盗 窃 处理 。5、 请 每 天 阅 读 厂 区 内 的 公 告 栏 ， 公 司 的 通 知 、 通 告 、 调 薪 、 奖 惩 等 你 需 要 了 解 的 内 容 会 在 上 面 发 布 。6、 公 司 不 定 期 连 系 派 出 所 上 门 办 理 暂 住 证 ， 其 它 时 间 无 暂 住 证 员 工 应 及 时 亲 自 到 派 出 所 办 理 。7、 公 私 分 明 ， 不 用 公 物 干 私 活 。 工 作 时 间 不 处 理 与 工 作 无 关 的 事 ， 不 得 看 与 工 作 无 关 的 书 刊 报 ， 不 得玩 任 何 电 脑 游 戏 ， 不 得 网 上 聊 天 ， 不 得 吃 零 食 ， 不 得 利 用 公 司 电 话 打 私 人 电 话 。8、 爱 护 公 司 环 境 ， 严 禁 随 地 吐 痰 ， 乱 扔 烟 头 纸 屑 ， 不 乱 张 贴 ， 物 品 摆 放 有 序 ， 个 人 自 觉 保 持 自 己 工 作区 域 卫 生 ， 下 班 前 清 理 好 个 人 桌 面 。 车 间 内 严 禁 吸 烟 ， 吸 烟 请 到 指 定 吸 烟 区 。9、 公 司 员 工 要 爱 护 公 司 公 物 ， 节 约 用 水 、 用 电 、 易 耗 品 。10、 第三章 人事制度.工作工作 时间时间部门 上午 下午 加班文 秘 室行 政 部人力资源部商 务 部财 务 部物 控 部工 艺 部M F生产部办公室8:15-12:00 13:00-17:30 执模车间 8:15-12:15 13:00-17:00 18:30电金车间质 量 部吱腊车间8:15-12:15 13:15-17:15 18:30倒模车间 8:15-12:15 13:15-17:15 18:3019:00镶石车间配石车间腊镶车间起板车间8:30： 12:30 13:30-17:3018:30考考 勤勤1、 上 下 班 必 须 拉 卡 ， 不 得 代 人 拉 卡 或 请 人 拉 卡 ， 注 意 上 下 班 使 用 不 同 的 拉 卡 器 拉 卡 。 中 午 不 需 要 拉 卡 ，加 班 上 下 班 需 要 拉 卡 。2、 如 因 电 脑 故 障 、 停 电 等 原 因 无 法 拉 卡 ， 请 到 车 间 大 门 当 班 保 安 处 登 记 。3、 若 厂 证 遗 失 ， 刷 卡 异 常 请 在 1小 时 内 到 行 政 人 事 部 考 勤 专 员 办 理 、 出 差 凭 出 差 单 办 理 签 卡 。4、 漏 刷 卡 按 未 出 勤 处 理 。5、 每 月 员 工 考 勤 统 计 表 发 放 后 ， 员 工 如 觉 得 本 人 考 勤 统 计 存 在 异 常 情 况 ， 须 在 三 个 工 作 日 之 内 到 行 政人 事 部 查 询 ， 过 期 将 不 提 供 相 关 资 料 。迟迟 到到.1、 上 班 时 间 起 ， 5到 15分 钟 内 才 打 卡 者 为 迟 到 ；2、 超 过 15分 钟 者 以 旷 工 半 日 论 处 ；3、 当 日 迟 到 5分 钟 内 者 ， 不 给 予 罚 款 处 理 ， 但 当 月 累 计 迟 到 超 过10分 钟 但 在 15分 钟 内 者 ， 给 予 2元 /分 钟 的罚 款 处 理 ， 当 日 迟 到 在 5至 15分 钟 内 者 ， 给 予 2元 /分 钟 的 罚 款 处 理 ；4、 因 偶 发 事 件 ， 经 查 实 者 以 请 假 处 理 。早早 退退1、 没 到 下 班 时 间 未 经 核 准 即 自 行 离 开 工 作 岗 位 者 为 早 退 。2、 凡 早 退 者 ， 均 以 旷 工 半 日 论 处 。旷旷 工工1、 未 经 请 假 或 假 满 未 续 假 ， 而 擅 自 不 到 工 作 岗 位 者 。2、 委 托 或 代 人 打 卡 或 伪 造 出 勤 记 录 者 ， 均 以 旷 工 一 日 论 处 ， 并 记 以 大 过 处 分 。3、 当 月 内 迟 到 累 计 三 次 为 旷 工 半 日 论 处 ， 第 四 次 迟 到 起 每 次 均 作 为 旷 工 半 日 论 处 。4、 员 工 连 续 旷 工 二 天 或 月 累 计 旷 工 三 天 作 自 动 离 厂 处 理 ， 若 无 合 理 解 释 ， 扣 发 一 切 薪 金 。5、 旷 工 者 ， 除 扣 除 相 应 的 工 资 外 ， 另 加50元 /半 天 的 罚 款 处 理 。6、 应 正 常 加 班 者 ， 不 请 假 不 去 加 班 以 旷 工 半 天 论 处 。请请 假假1、 员 工 有 要 事 或 因 病 请 假 ， 需 填 写 请 假 单 ， 并 持 有 关 病 历 证 明 逐 级 呈 批 。 普 通 员 工 请 假 在 三 天 内 由 车间 主 管 批 准 。 四 天 以 上 由 总 经 办 核 准 ， 车 间 主 管 请 假 三 天 内 由 总 经 办 批 准 ， 四 天 以 上 由 总 经 理 批准 。 请 假 本 人 出 打 卡 大 门 时 必 须 将“请 假 单 ”交 于 保 安 。2、 请 假 2小 时 工 作 时 间 内 的 ， 按 实 际 时 间 扣 除 工 资 ， 请 假 超 过2小 时 但 在 4小 时 工 作 时 间 内 的 扣 除 半 天 工 资 ，请 假 超 过 4小 时 但 在 6小 时 工 作 时 间 内 的 按 实 际 时 间 扣 除 工 资 ， 请 假 超6小 时 但 在 8小 时 工 作 时 间 内 的 ，扣 除 1天 的 工 资 ， 超 过 1天 的 按 此 规 定 依 次 推 算 。加加 班班.1、 加 班 视 生 产 任 务 需 要 ， 如 需 直 落 加 班 ， 应 为 员 工 身 体 着 想 ， 安 排 好 员 工 的 用 餐 时 间 。2、 生 产 车 间 延 迟 下 班 时 间 时 ， 以 半 小 时 为 时 间 段 进 行 计 算 ， 不 满 半 小 时 的 延 长 时 间 不 予 计 算 ；3、 加 班 不 超 过 凌 晨 2点 下 班 者 ， 第 二 天 正 常 上 班 ； 如 超 过 凌 晨2点 下 班 者 ， 可 顺 延 6小 时 上 班 而 不 算 迟 到（ 特 殊 情 况 须 按 部 门 主 管 安 排 ， 但 必 须 知 会 人 力 资 源 部 ）试试 用与用与 转转 正正 1、 试 用 期 普 通 员 工 为 1-3个 月 ， 职 员 2-6个 月 。 在 此 期 间 ， 如 果 您 感 到 公 司 实 际 状 况 、 发 展 机 会 与 预期 有 较 大 差 距 ， 或 由 于 其 它 原 因 而 决 定 离 开 ， 可 按 规 定 办 理 离 职 手 续 ； 相 应 的 ， 若 您 的 工 作无 法 达 到 公 司 要 求 ， 公 司 亦 有 权 终 止 试 用 。 2、 试 用 期 间 ， 公 司 的 管 理 人 员 会 按 照 新 进 员 工 管 理 注 意 事 项 协 助 你 解 决 工 作 中 的 一 些 困 难 ， 做 好入 职 引 导 。3、 新 职 工 要 积 极 参 加 行 政 人 事 部 组 织 的 入 职 培 训 ， 培 训 表 现 和 成 绩 作 为 是 否 能 够 转 正 的 重 要 依 据 。4、 在 试 用 期 内 请 假 ， 转 正 时 间 将 会 被 顺 延 ； 若 请 假 超 过 一 个 月 ， 则 作 自 动 离 职 处 理 。 第 二 条 、 员 工 试 用 期 结 束 时 ， 员 工 填 写 员 工 转 正 报 告 ， 同 时 部 门 主 管 或 员 工 上 级 在 转 正 表 上 签 署 具 体 的意 见 ， 由 上 报 行 政 人 事 部 审 核 和 总 经 办 批 准 ， 批 准 合 格 后 方 可 成 为 公 司 正 式 员 工 。 第 三 条 、 转 正 手 续 办 理 时 间 为 每 月 的 下 旬 ， 具 体 转 正 时 间 从 批 准 之 日 的 次 月 一 日 计 算 。 当 月15日 以 前 到 岗 的 ，从 第 四 个 月 1日 起 转 正 ； 当 月 16日 以 后 到 岗 的 ， 从 第 五 个 月 1日 起 转 正 。 入 厂 普 通 员 工 试 用 期 为一 个 月 ， 试 用 期 满 自 动 转 正 。 管 理 人 员 技 术 人 员 试 用 期1 3个 月 ， 试 用 一 周 后 填 写 试 用 期 鉴 定 表 表 一 ， 决 定 是 否 继 续 试 用 ， 试 用 期 满 再 填 试 用 期 鉴 定 表 表 二 审 核 转 正 。发发 薪薪 日日1、2、 公 司 员 工 辞 职 时 ， 如 是 当 月 的15号 以 前 辞 职 ， 则 应 於 离 职 后 第 二 个 月15日 到 公 司 领 取 剩 余 工 资 ； 如 是 当月 的 15号 以 后 辞 职 ， 则 应 於 离 职 后 第 二 个 月30日 或 月 底 到 公 司 领 取 剩 余 工 资 。离离 职职1、 辞 职 ： 普 通 操 作 员 工 须 提 前 15天 提 出 申 请 ， 职 员 须 提 前 30天 申 请 ， 辞 职 由 本 人 到 行 政 人 事 部 领 取.辞 职 申 请 单 ， 按 其 格 式 填 写 完 整 后 交 部 门 主 管 审 批 。2、 辞 退 ： 员 工 有 以 下 情 况 之 一 ， 公 司 可 随 时 予 以 辞 退 。 员 工 在 试 用 期 内 被 证 明 不 符 合 录 用 条 件 的 ； 员 工 向 公 司 提 供 虚 假 资 料 的 ； 员 工 严 重 失 职 ， 营 私 舞 弊 或 泄 露 公 司 的 商 业 秘 密 的 ； 员 工 违 反 公 司 规 定 达 到 辞 退 条 件 的 。3、 离 职 手 续 ： 所 有 离 职 员 工 均 须 办 理 以 下 离 职 手 续 ： 辞 职 员 工 须 配 合 公 司 各 部 门 做 好 交 接 工 作 方 可离 司 。 归 还 所 有 公 司 文 件 、 物 品 、 借 款 等 ， 结 清 所 有 帐 目 和 费 用 ， 到 期 后 ， 在 完 成 以 上 手 续 后 ， 再 将 辞工 书 、 厂 证 交 于 人 事 ， 由 人 事 开 据 辞 工 者 放 行 条 ， 方 可 结 算 工 资 ， 同 时 ， 离 职(包 括 自 离 、 辞 工 、 辞 退)人 员 在 出卡 大 门 时 必 须 由 人 事 开 的 放 行 条 保 安 方 可 放 行 。 辞 工 人 员 的“行 李 ”只 能 在 下 班 时 间 整 理 ， 同 时 一 切“行 李 ”保安 员 只 能 在 公 司 下 班 休 息 时 间 在 有“放 行 条 ”的 条 件 下 放 行 。第四章 激励机制绩绩 效考核效考核1、 考 核 有 两 个 目 的 ， 一 是 提 高 整 体 绩 效 水 平 ， 评 估 应 是 建 设 性 的 ， 有 利 于 个 人 的 职 业 发 展 ； 二 是 对 员工 进 行 甄 别 与 区 分 ： 使 优 秀 人 才 脱 颖 而 出 ， 对 大 多 数 人 要 求 循 序 渐 进 ， 同 时 淘 汰 不 适 合 的 人 员 。 1、 试 用 期 考 核 ： 直 接 主 管 及 上 级 主 管 负 责 新 员 工 在 试 用 期 内 的 工 作 适 应 情 况 跟 踪 及 转 正 考 核 。 新 员 工 在1-2个月 期 间 ， 由 直 接 主 管 及 对 其 进 行 适 应 性 评 估 。 评 估 的 结 论 可 以 有 ： 满 意 、 接 受 ； 继 续 观 察 、 待 试用 期 满 ； 调 整 岗 位 ； 无 法 胜 任 四 类 。 行 政 人 事 部 将 根 据 评 估 结 果 及 情 况 调 查 考 虑 提 前 转 正 、 继 续试 用 、 调 整 岗 位 或 辞 退 。2、 员 工 试 用 期 满 或 认 为 可 以 转 正 时 ， 部 门 主 管 或 其 它 上 级 主 管 也 可 同 时 与 员 工 本 人 进 行 面 对 面 的 沟 通 。3、 根 据 公 司 的 规 定 ， 主 管 将 对 部 门 员 工 的 绩 效 做 阶 段 性 考 核 。 绩 效 考 核 的 内 容 与 标 准 将 根 据 不 同 的 部门 业 务 ， 不 同 的 岗 位 性 质 制 定 。 具 体 根 据 公 司 要 求 或 相 关 规 定 执 行 。培培 训训1、 新 员 工 入 职 前 均 需 参 加 入 职 培 训 ， 以 了 解 公 司 的 历 史 、 文 化 、 规 章 制 度 、 及 产 品 和 服 务 等 。 新 员工 培 训 的 形 式 分 为 人 力 资 源 部 的 入 职 培 训 ， 及 其 他 相 关 部 门 的 入 职 指 导 及 员 工 本 人 阅 读 有 关 资 料 。.2、 公 司 各 部 门 每 年 都 有 培 训 活 动 ， 有 计 划 地 培 训 员 工 掌 握 更 多劳 动 技 术 和 管 理 知 识 ， 提 高 每 个 人 的 工 作 品 质 和 工 作能 力 ， 要 求 有 培 训 需 要 的 员 工 参 加 。晋晋 升升4、 公 司 鼓 励 职 员 努 力 工 作 、 努 力 学 习 ， 不 断 进 取 。 在 出 现 职 位 空 缺 的 前 提 下 ， 工 作 勤 奋 、 表 现 出 色 、能 力 出 众 的 职 员 将 获 得 优 先 的 晋 升 和 发 展 机 会 ； 公 司 并 在 一 定 程 度 上 执 行 竞 争 上 岗 制 度 。 如 果 符合 下 列 条 件 ， 职 员 将 有 机 会 获 得 职 务 晋 升 ， 薪 金 亦 会 相 应 增 加 ： 具 备 良 好 的 职 业 道 德 ； 工 作 绩 效 显 着 ； 个 人 工 作 能 力 优 秀 ； 年 度 考 核 成 绩 处 于 部 门 中 上 水 平 ； 对 有 关 职 务 工 作 内 容 充 分 了 解 ， 并 体 现 出 职 务 兴 趣 ； 具 备 其 它 与 职 务 要 求 相 关 的 综 合 能 力 ； 已 参 加 过 拟 晋 升 职 务 须 接 受 的 系 列 培 训 ， 成 绩 合 格 ； 达 到 拟 晋 升 职 务 所 规 定 的 工 作 阅 历 要 求 。表表 彰彰1、 公 司 经 常 表 彰 先 进 员 工 ， 凡 工 作 业 绩 显 着 、 贡 献 较 大 的 都 会 给 予 记 功 、 奖 励 、 加 薪 。2、 公 司 每 年 年 底 均 评 选 年 度 优 秀 员 工 。 采 取 公 开 评 选 ， 诚 实 正 直 、 团 结 工 作 ； 深 入 了 解 和 掌 握 本 职 位工 作 所 需 的 专 业 知 识 和 技 能 ； 勇 于 创 新 ， 改 进 工 作 流 程 和 方 法 ， 提 高 了 工 作 效 率 ； 愿 意 为 了 整 体利 益 做 出 额 外 的 努 力 ， 表 现 卓 越 都 有 资 格 入 选 。 入 选 员 工 除 了 获 得 物 质 奖 励 ， 还 有 可 能 获 得 加 薪和 晋 升 的 机 会 。3、 全 体 员 工 必 须 了 解 ， 惟 有 努 力 生 产 ， 提 高 品 质 ， 才 能 有 获 得 改 善 及 增 进 福 利 ， 以 达 到 互 助 合 作 ， 劳资 两 利 之 目 的第五章 纪律规范1、 律 是 确 保 公 司 正 常 运 作 ， 保 障 大 家 的 利 益 不 受 侵 害 的 有 力 保 证 。 同 时 约 束 某 些 人 的 错 误 行 为 ，.使 之 得 以 及 时 纠 正 ， 以 适 合 公 司 发 展 要 求 ， 本 公 司 员 工 应 遵 纪 守 法 ， 服 从 公 司 生 产 需 要 ， 以大 局 为重 。2、 相关人员应依时参加各项培训、早会及例会。3、 每 个 员 工 应 避 免 材 料 浪 费 和 遗 失 。4、 车 间 有 固 定 岗 位 员 工 在 工 作 时 间 ， 因 上 洗 水 间 、 打 开 水 、 离 开 工 场 去 其 它 部 门 ， 需 到 当 班 组 长 用“厂 牌 ”换 取 “离 岗 证 ”方 可 离 开 。5、 管理人员应遵守办公纪律，有事外出应办放行条，不得擅离工作岗位，怠工或进行与工作无关的活动。6、 遵 守 守 保 密 制 度 及 保 密 协 议 ， 不 得 泄 露 公 司 机 密 、 不 得 利 用 公 司 的 名 义 或 职 权 在 外 谋 私 利 ， 如 ：担 保 、 捐 款 、 荐 人 借 款 、 贪 污 受 贿 等 ； 不 得 私 自 收 取 佣 金 ， 挪 用 公 款 或 有 其 它 舞 弊 行 为 。7、 每 位 员 工 应 勤 奋 工 作 ， 尽 职 尽 责 ， 遵 守 诚 实 守 信 、 办 事 公 道 等 基 本 职 业 道 德 。8、 注 重 员 工 间 的 交 流 合 作 ， 发 扬 团 队 精 神第六章 安全生产安 全 生 产 是 公 司 财 产 和 员 工 生 命 的 保 证 。 所 有 员 工 应 遵 守 公 司 消 防 安 全 、 危 险 化 学 品 、 操 作 指 示 书等 相 关 制 度 。设备设备 与用与用 电电1、 遵 守 用 电 管 理 制 度 ， 不 得 违 反 安 全 用 电 操 作