烟草节约用电量QC成果优秀PPT.pptx

添加*烟草节电降本 见微知著见微精益QC小组小组成员策划组织：*检查验收：*方案编制：*预算成本：*资料整理：*质量监控：*技术负责：*PPT制作：*小组类型：现场型 活动时间：4-11月活动口号：不要说你已处于人生谷底，其实还有很大的下降空间。1235CONTENTPlease add the title hereCONTENTPlease add the title here书目书目为什么选你因为有瑕疵吾日三省吾身不看广告看疗效4一个小目标01为什么选你Why choose you全部的传统行业都可以重做一遍全部的传统QC都可以重做一遍举一反三实施支配选择课题现状调查设定目标分析缘由制定对策检查效果总结准备02因因为有瑕疵有瑕疵Because there are some problems通过对2015年、2016年用电量分析，结果表明：办公大楼耗电量以夏天（7-8月）、冬天（12月-2月）耗电量最高，增幅最为明显，2月达到顶峰。用电量逐年攀升，2016年用电量达到近8.4万度左右。用电主要集中于照明、空调、饮水机、电脑等设备，而且事关用电的大多数事项均可由人限制，若是管理得当，还是有确定下降空间。夏冬两季之所以用电量陡增，缘由在于用电设备的增加。夏季主要是空调和电风扇，冬季主要是电暖气，将这些大功率设备管控住，可以说就是牵住了本次降电量的牛鼻子。03吾日三省吾身吾日三省吾身Cause analysis头脑风暴法人管理用电意识单薄奢侈现象严峻随意用电制度不完善不关电脑长明灯物其他大功率电器多运用电暖器空调数量增加工作须要线路老化改造职工食堂确认一电气设备增加确认时间2017年5月确认人员杨亚光确认地点办公楼确认方法数据统计确认标准使用时间*功率确认过程1、通过统计2015-2016年新增设备的基本情况，并现场确认其使用功耗；2、根据设备日均工作时间、年工作日等信息，计算出年度新增设备用电量及电费总额。分析认为，新增设备是因工作需要，增加用电属正常情况，提升空间不大，确认为非主要原因。确认结论非主要原因确认二大功率用电设备未管控确认时间2017年5月确认人员孙宝勤确认地点办公楼厨房确认方法现场调查确认标准是否有管控措施确认过程1、通过对办公室现场调查发现：办公室共计3个取暖器，未实现管控。2、共有空调9个。存在开空调不关门窗；夏季温度不足26时，使用空调制冷；冬季15以上，使用空调制热；更甚至中午离开办公室不关空调。未实现管控。确认结论主要原因确认三节约意识淡薄，浪费现象严重确认时间2017年5月确认人员崔新华确认地点办公楼确认方法现场观查问卷调查确认标准是否有节约意识和浪费行为确认过程1.制定调查问卷表，对4个部门、35名员工开展用电习惯问卷调查。结果显示：仅30%的员工具有注重节约用电的意识，未满足标准。2、70%的人下班后，有时忘关饮水机、打印机；75%的人认为单位应该加强节约用电方面的宣传教育。分析认为：公家的电就可随意使用，造成较大浪费。只有加强教育引导，增强员工的节约意识，才能在点滴间铸就辉煌 确认结论主要原因方山县烟草专卖局（营销部）职工方山县烟草专卖局（营销部）职工用电习惯问卷调查表用电习惯问卷调查表1 1、当年离开办公室、当年离开办公室1 1小时以上时电脑处于什么状态？小时以上时电脑处于什么状态？A A、关机、关机 B B、开机、开机 C C、待机、待机2 2、中午办公室无人时空调是否开着？、中午办公室无人时空调是否开着？A A、开、开 B B、不开、不开3 3、你是否关切办公室用电量是多少？、你是否关切办公室用电量是多少？A A、关切、关切 B B、不关切、不关切4 4、你是否知道空调的最佳温度？、你是否知道空调的最佳温度？A A、知道、知道 B B、不知道、不知道确认四公共区间照明设备确认时间2017年5月确认人员杨亚光确认地点办公楼确认方法现场调查确认标准查看公共区域亮灯时间确认过程1、调查办公大楼公共区域照明设备的使用类型及开关模式，调查表明：公共区间均采用白炽灯及常规手控开关。2、统计耗电量情况：据统计公共区间有15个白炽灯，平均每月用电量200度左右。分析认为：公共区间照明用电量较小，属于正常工作生活需要，不是解决问题的主要方向。后期可通过更换节能灯和声控等措施加以改进。确认结论非主要原因确认五电线老化损耗严重确认时间2017年5月确认人员杨亚光确认地点办公楼确认方法现场调查确认标准请专业人员测评确认过程1、邀请电力公司专业技术员对我部分线路进行检查，发现老化严重，对电量也存在大量损耗。分析认为：老旧电线需要改造。确认结论主要原因要因要因具体表现具体表现大功率用电设备未管控大功率用电设备无专线控制空调无节制的随意使用大功率取暖设备的普遍使用节约用电意识淡薄浪费现象严重办公室开窗通风情况下开空调光照充足条件下，照明灯仍开启，成了“长明灯”离开办公室，不关空调、打印机、电脑、饮水机等，甚至通宵开机电线老化严重耗损电量04一个小目一个小目标A small goal活动目标为降低办公用电量25%以上。依据现状调查结果，小组成员本着立足于现场实际，主动找寻解决问题的途径，全体成员围绕中心议题，细致分析，经过综合评定，确定本次活动目标为降低办公用电量25%以上。久有凌云志，再上井冈山05不看广告看不看广告看疗效效Look at the curative effect原则：全面成本管理原则。全面成本管理是运用成本管理的基本原理与方法体系，依据现代企业成本运动规律，以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的，对企业经营管理活动实行全过程、广义性、动态性、多维性成本限制的基本理论、思想体系、管理制度、机制和行为方式，所谓“全面”包括三个方面，即全员、全面、全过程。序号要因对策目标措施完成时间责任人1大功率用电设备未管控1、对空调遥控器统一管理2、禁止使用电取暖器 降低办公用电量1.对空调遥控器实行统一管理；2.集中清理电取暖器；3对违规使用电取暖器的员工处罚4、安装限流装置2017年6月*2员工节约意识淡薄，浪费现象严重1、加强宣传教育2、加强制度管理约束3、明确责任人降低办公用电量1.宣传教育引导，提出倡议及口号2、完善用电管理制度，靠制度约束 2017年6月*3电线老化严重更换线路降低办公用电量更换线路2017年6月*大功率用电设备未管控饮食机设定专人管理宿舍禁用电冰箱集中清理电暖气设备对空调实行统一管理节约意识淡薄，奢侈现象严峻道德讲堂粘贴新颖显眼的宣传标语加强员工节约意识的宣传建立用电管理制度线路老化严峻邀请专业施工人员对部分线路进行改造一分耕耘 一分收获4月5月6月7月8月9月10月0100020003000400050006000700080002017年,4月,66242017年,5月,62662017年,6月,48732017年,7月,45052017年,8月,32252017年,9月,29322017年,10月,26452016年,4月,62722016年,5月,66362016年,6月,65392016年,7月,61942016年,8月,63572016年,9月,64182016年,10月,74482017年2016年Linear(2017年)通过本次小组活动，据统计：从图中可以看出，从4月到10月用电量是逐月直线下降。而2017年4至10月与2016年同期相比，办公大楼用电量总体下降14552度，降幅达到31.4%。课题目标超额完成。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，不善小事，无以成大器。成事不在于一时，更在于长久，但入之弥深，其进愈难。新的一年，我们会将本次QC中探究出的种种理念作为一个支点，撬动其他各个方面成本的下降和管理效益的提升，不弃微末，不舍寸功，确定能激荡降本新气象，成就增效新境界。方山烟草ThanksPPT模板下载：1ppt /moban/行业PPT模板：1ppt /hangye/节日PPT模板：1ppt /jieri/PPT素材下载：1ppt /sucai/PPT背景图片：1ppt /beijing/PPT图表下载：1ppt /tubiao/优秀PPT下载：1ppt /xiazai/PPT教程：1ppt /powerpoint/Word教程：1ppt /word/Excel教程：1ppt /excel/资料下载：1ppt /ziliao/PPT课件下载：1ppt /kejian/范文下载：1ppt /fanwen/试卷下载：1ppt /shiti/教案下载：1ppt /jiaoan/PPT论坛：1ppt