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提高停电点的利用提高停电点的利用 率确保生产安全率确保生产安全新二网QC小组 2007年3月小组成员：小组成员：选题理由选题理由： 1. 新二网管辖了新丰机新二网管辖了新丰机务段、新丰镇一场、零口车务段、新丰镇一场、零口车站上下行场。由于站场调机站上下行场。由于站场调机繁忙无固定天窗，所以给维繁忙无固定天窗，所以给维修带来了困难，设备基本失修带来了困难，设备基本失控。控。 2. 由于段近两年施工配由于段近两年施工配合任务繁重合任务繁重,工区投入了人力工区投入了人力.物力，从而放松了对管内设物力，从而放松了对管内设备的维修和管理。备的维修和管理。1 机务段4GK接地刀鸭嘴销钉断裂2 机走线导线烧断3 陇海上行260定位线夹开裂4 陇海下行48分相打弓严重5 机务段一道吊弦下部磨断6 新丰机务12道GK接地刀片脱落请看现状统计图请看现状统计图:2005年发生的弓网故障及隐患三. 原因分析:1.内部因素：内部因素：在日常检修作在日常检修作业中没有认识到导坡、导业中没有认识到导坡、导线硬弯等对设备质量的影线硬弯等对设备质量的影响。一场、机务段因机车响。一场、机务段因机车活动频繁常年无法停电检活动频繁常年无法停电检修。日常巡视不认真、不修。日常巡视不认真、不到位致使设备基本失控。到位致使设备基本失控。停电点联系不及时，人员停电点联系不及时，人员实际操作水平低。实际操作水平低。2.外部因素外部因素: 电化段施工配合，电化段施工配合，需要大量的人力需要大量的人力.物力，停物力，停电点时间短，电点时间短，我们绘制了原因分析统计表；原因分析统计表原因分析统计表 序号项目频数频率累计1未执行接触网作业未执行接触网作业标准标准722.2202巡视不认真巡视不认真.不到位不到位929513作业前准备不足作业前准备不足39.6704联系停电点不及时联系停电点不及时412.9155一般故障不能及时一般故障不能及时处理处理516.6806处理故障时停电时处理故障时停电时间过短间过短39.6703110051020频数作业准备不足故障处理不及时根据统计图绘制排列图根据统计图绘制排列图累计百分比如如左图左图:我们可我们可以看到因所管以看到因所管设备无固定天设备无固定天窗，设备失修窗，设备失修所造成的弓网所造成的弓网故障占到故障故障占到故障的的83%所以我们把提高天所以我们把提高天窗的利用率作为攻窗的利用率作为攻关课题关课题8317 由统计图和排列图我由统计图和排列图我们可看到设备因无固定天们可看到设备因无固定天窗基本失控，而由于各种窗基本失控，而由于各种原因使天窗利用率低总共原因使天窗利用率低总共占到占到74，是我们急需解，是我们急需解决的矛盾，因此，我们又决的矛盾，因此，我们又绘制出因果分析图，更加绘制出因果分析图，更加清楚的找到末端因素，以清楚的找到末端因素，以有利于找到对策。有利于找到对策。因因果果分分析析图图 人人人员素质低责任心不强方法方法设备设备机务段人员操作不得当停电时间过短作业前准备不足操作方法不当停电点联系不及时整体吊弦调整不到位电连接线夹未打开检查对导高变化掌握不清操作技能低与电调联系不及时值班员业务不专站场机车活动频繁行调与电调联系不及时司机操作GK不当误挂地线作业时所带工具不全要因要因确认：确认：通过以上分析,我们针对分析出的六个主因制定了以下对策.四. 制定对策:1.值班人员业务不专值班人员业务不专对值班人员进行值班专项业对值班人员进行值班专项业务技能培训，熟知专业理论。务技能培训，熟知专业理论。2.与电调联系不及时与电调联系不及时通过模拟演练，训练值班人员与供电通过模拟演练，训练值班人员与供电调度联系能力，重点是申请停电及要调度联系能力，重点是申请停电及要令的业务令的业务 学习。学习。3.作业人员操作技能低作业人员操作技能低通过工余时间组织业务学习及通过工余时间组织业务学习及现场实做技能训练，提高职工对导现场实做技能训练，提高职工对导坡，硬点处理的操作技能。坡，硬点处理的操作技能。4.作业前对导高变化掌握不清作业前对导高变化掌握不清加强作业前的测量准备工作加强作业前的测量准备工作,要求作业前对每个吊弦处要求作业前对每个吊弦处,每个定每个定位点处的数据进行测量并标识。位点处的数据进行测量并标识。5.整体吊弦调整不到位整体吊弦调整不到位对整体吊弦的调整进行专题讲解，对整体吊弦的调整进行专题讲解，在网下实做练习调整，网上严格按在网下实做练习调整，网上严格按照标准检调。照标准检调。6.电连接线夹未打开检查电连接线夹未打开检查加强对重点设备的检修，重点对加强对重点设备的检修，重点对电连接进行解体检查，派专人定电连接进行解体检查，派专人定时观测检调情况。时观测检调情况。五五: 对策对策 实施过程实施过程: 我们小组自我们小组自2006年年1月进行月进行“无固定天窗区段提高停电点无固定天窗区段提高停电点利用率利用率”攻关活动以来进行了攻关活动以来进行了三次三次PDCA循环。循环。下面请看下面请看PDCA循环图循环图PDCA循环图循环图时间时间:06.1.1006.4.20课题课题: 提高职工技术提高职工技术水平水平措施措施:1.定期进行技术定期进行技术比武比武 2.加大奖励力度加大奖励力度 3.每月进行两次每月进行两次业务考试业务考试时间时间:06.4.2106.9.15课题课题: 加强作业前加强作业前准备准备 工作工作措施措施: 掌握各区段掌握各区段接触网的数据，细接触网的数据，细到各点数值，加强到各点数值，加强工具材料的配备工具材料的配备时间时间:06.9.22强化强化 06.12.31课题课题:强化安全强化安全教育教育努力提高停电努力提高停电利用率利用率措施措施:1.积极组积极组织力织力 量对引量对引患进行患进行 处理处理 2 近一步近一步加强规章制度加强规章制度教育教育 3.建立建建立建全安全措施和全安全措施和有关制度有关制度P dA cP d A cP dA c具体实施具体实施: 1. 针对我工区具体情况针对我工区具体情况,加强了作业规章、业务实做加强了作业规章、业务实做技术方面的学习技术方面的学习,特别是作业特别是作业技术标准的学习，逐人进行技术标准的学习，逐人进行提问考试与实做演练，提高提问考试与实做演练，提高职工的业务技能。职工的业务技能。 2. 在作业中做到在作业中做到,不放不放过、不遗漏、不马虎、抓标过、不遗漏、不马虎、抓标准、达到认真、及时、准确、准、达到认真、及时、准确、安全的目标。安全的目标。职工在作业中坚决做职工在作业中坚决做到不遗漏、不马虎、到不遗漏、不马虎、抓标准化作业的落实，抓标准化作业的落实，检修达到标准检修达到标准.3. 狠抓在有限的停电点对接触线的狠抓在有限的停电点对接触线的导坡、硬点的处理，整体吊弦调整，导坡、硬点的处理，整体吊弦调整，电连接线夹的解体检修和机务段电连接线夹的解体检修和机务段GK的检调。的检调。 4. 对日常工作中出现的违章违纪对日常工作中出现的违章违纪严肃处理严肃处理,抓小防大抓小防大,抓住不放抓住不放,扩大扩大教育教育,按照三不放过原则进行分析原按照三不放过原则进行分析原因因,查找教训查找教训,制定防范措施。制定防范措施。作业中抓小防大作业中抓小防大,发现问题及时解决发现问题及时解决.通过对策表我们利用通过对策表我们利用PDCA循环的循环的使用使用,经过实施从而使接触网的天窗经过实施从而使接触网的天窗利用率极大的提高了。利用率极大的提高了。六；效果检查六；效果检查通过通过QC小组的攻关，工区的停电小组的攻关，工区的停电点利用率有了明显的提高，作业速点利用率有了明显的提高，作业速度及质量均有提高，人员素质有了度及质量均有提高，人员素质有了显著的提升显著的提升,设备检维修质量提高、设备检维修质量提高、安全稳定。安全稳定。天窗利天窗利用率比用率比2005年年提高了提高了292006年天窗利用率年天窗利用率1002005年天窗利用率年天窗利用率712005年检修合格率年检修合格率752006年检修合格率年检修合格率1002006年检年检修合修合格率格率比比2005年提年提高了高了256人10人2006年经过理年经过理论、实做培训论、实做培训考试，业务检考试，业务检修水平优秀率修水平优秀率达到达到82%,比比2005年提高了年提高了30%2005年优秀人数年优秀人数2006年优秀人数年优秀人数3.停电点的利用率极大的提升，设备质量提高.安全稳定2006年我工年我工区作业效率区作业效率显著提升显著提升，设设备质量比备质量比2005年有了年有了明显的提高明显的提高,安全生产稳安全生产稳定有序。定有序。七七.巩固措施巩固措施: 一一. 加强人员素质加强人员素质,业务水业务水平的提高，增强职工的责任心平的提高，增强职工的责任心和使命感教育。和使命感教育。 二二. 努力提高设备质量努力提高设备质量,加加强职工强职工 基本技能的训练。基本技能的训练。 三三. 坚决执行安全规章，坚决执行安全规章，确保人身安全。确保人身安全。 四四. 完善作业程序完善作业程序,执行标执行标准化作业。准化作业。八八.今后打算今后打算: 在在2007年里我们年里我们QC小组小组将继续把提高无天窗区段接将继续把提高无天窗区段接触网停电点利用率这一课题，触网停电点利用率这一课题，做为长期的攻关项目做为长期的攻关项目,积极监积极监测新变化及时发现、解决新测新变化及时发现、解决新问题，为工区的安全生产长问题，为工区的安全生产长治久安做贡献。治久安做贡献。 谢 谢衷心感谢各位领导和专家的指导