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1、 资料某企业生产A、B两种产品，领用材料4400公斤，单价15元，共计66000元。本月投产的A产品为170件，B产品为210件，A产品的材料消耗定额为20公斤，B产品的材料消耗定额为10公斤。要求按原材料定额消耗量比例分配，计算AB产品实际耗用原材料费用。解：原材料费用分配率=66000/（170×20+210×10）=12A产品的实际材料费用=170×20×12=40800B产品的实际材料费用=210×10×12=252002、 资料某企业生产甲、乙两种产品，共耗原材料费用268800元，单件产品原材料消耗定额：甲产品15公斤，乙产品12公斤，每公斤原材料单价8元，本月投产甲产品100件，乙产品50件。要求按照原材料定额费用比例分配，计算甲、乙产品实际原材料费用。解：原材料费用分配率=2688000/（15×100×8+12×50×8）=16甲产品的实际材料费用=15×100×8×16=192000B产品的实际材料费用=268800-192000=768003、 某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克元，共计10800 元。其中：生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800 件，单件乙产品原材料消耗定额为千克；辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。要求：（1）分配原材料费用（2）编制原材料费用分配的会计分录解：（1）原材料费用分配率（7200-600-600）（3600+1200）基本车间甲产品应分配的原材料费用3600×6750元基本车间乙产品应分配的原材料费用1200×2250元辅助生产车间应分配的原材料费用600×900元管理部门应分配的原材料费用600×900元（2）借：生产成本基本生产成本甲 6750 乙 2250 生产成本辅助生产成本900 管理费用 900贷：原材料 108004、练习外购动力费用的分配方法资料红星企业6月份耗电20000度，每度电费单价元,应付电力费24000元，未付。该企业基本生产车间耗电13000度，其中车间照明用电3000度；企业行政管理部门耗用7000度。企业基本生产车间生产A、B两种产品，A产品生产工时36000小时，B产品生产工时24000小时。要求按所耗电度数分配电力费用，AB产品按生产工时分配电费，编制分配电力费用的会计分录。解：外购动力费用分配率=10000×（36000+24000）基本车间A产品的动力费用×36000=7200元基本车间B产品的动力费用×24000=4800元车间照明费用=3000×1.2=3600元管理部门外购电力费用=7000×1.2=8400元会计分录：借：生产成本基本生产成本A 7200 B 4800制造费用 3600管理费用 8400贷：应付账款 240005、 练习职工资酬的归集及分配资料星星工厂生产甲、乙两种产品，根据工资结算汇总表，生产工人的计件工资分别为：甲产品1600元，乙产品2200元。生产工人的计时工资总额为10000元，其中甲产品生产工时为2000小时，乙产品生产工时为3000小时。车间管理人员工资为6580元，行政管理人员工资为4420元，销售部门人员的工资为1000元。该企业职工福利各月相差较大，按工资总额的6估计各部门的福利费。要求按生产工时比例分配甲、乙产品应分配的生产工人计时工资，计算甲、乙产品工资费用合计；编制工资费用分配的会计分录与职工福利费分配的会计分录。解：分配工资费用甲产品的工资费用=1600+10000/(2000+3000)×2000=5600元乙产品的工资费用=2200+10000/(2000+3000)×3000=8200元借：生产成本基本生产成本甲 5600 乙 8200制造费用 6580管理费用 4420 销售费用 1000贷：应付职工薪酬工资 25800分配职工福利借：生产成本基本生产成本甲 336 乙 492制造费用管理费用 销售费用 60贷：应付职工薪酬职工福利 15486、练习固定资产折旧费的分配资料某有限责任公司2007年6月计提固定资产折旧费用分配表如下：应借科目上月折旧额上月增加固定资产上月减少固定资产本月折旧额原值折旧额原值折旧额制造费用1200023000110013100辅助生产成本2600250020060005502250管理费用36003600销售费用730730合计18930255001300600055019680要求将上述分配表的空白处填上有关数字，并编制折旧费用分配的会计分录。解：借：生产成本辅助生产成本 2250 制造费用 13100 管理费用 3600 销售费用 730贷：累计折旧 196807、某一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，还设有机修与供电两个辅助生产车间。8月份各辅助车间发生的生产费用与劳务供应量资料如下： 辅助生产车间生产费用劳务供应量机  修173507020小时供  电67030150000度各受益单位耗用劳务情况如下： 受益单位耗用劳务数量修理工时（小时）用电度数（度）机    修 15940供    电80 第一基本车间甲产品 49000乙产品 48500一般耗用31002000第二基本车间丙产品 30000一般耗用37002500企业管理部门1402060合计7020150000要求：根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。解：机修费用分配率   第一车间制造费用=3100*2.5=7750元   第二车间制造费用=3700*2.5=9250元   管理费用=140*2.5=350元   供电费用分配率   甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元   乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元   第一车间制造费用=2000*0.5=1000元   丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元  第二车间制造费用=2500*0.5=1250元管理费用=2060*0.5=1030元会计分录:   借:生产成本基本生产成本甲产品   24500        基本生产成本乙产品   24250         基本生产成本 丙产品   15000     制造费用 一车间  8750         二车间  10500     管理费用      1380   贷:生产成本辅助生产成本机修     17350                 供电     67030   8、申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间与部门耗用的电力与蒸汽数量如下表：                                受益单位用电度数用汽吨数辅助生产车间供电车间 300锅炉车间2000 基本生产车间360001410公司管理部门6100990专设销售机构7900100合计520002800要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用 （2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录解：（1）交互分配的单位成本： 电的单位成本              蒸汽的单位成本交互分配：供电车间分得的蒸汽费=300×12.5=3750元      锅炉车间分得的电费=2000×0.525=1050元交互分配后的实际费用：供电车间=27300+3750-1050=30000元           锅炉车间=35000+1050-3750=32300元对外分配的单位成本：供电的单位成本=30000/（52000-2000）          蒸汽的单位成本=32300/（2500-300）对外分配：基本生产车间（电费）=36000×0.6=21600元（蒸汽费）=1410×元公司管理部门（电费）=6100×0.6=3660元（蒸汽费）=990×元专设销售机构（电费）=7900×0.6=4740元（蒸汽费）=100×12.92=1292 元（2）交互分配：借：生产成本辅助生产成本-供电车间     3750    -锅炉车间     1050贷：生产成本辅助生产成本-供电车间   1050              -锅炉车间   3750对外分配：借：生产成本基本生产成本  管理费用  营业费用              6032贷：生产成本辅助生产成本-供电车间      30000           -锅炉车间      323009、企业有供电、机修两个辅助生产车间，为了简化核算，其制造费用不需通过“制造费用”科目单独进行核算。本月份供电车间发生费用4600元，机修车间发生费用655元，为各受益单位提供的服务量如下：受益单位用电度数修理小时供电车间110机修车间1800基本车间甲产品生产4000基本车间乙产品生产3200基本车间一般耗用1200140行政管理部门230050合计12500300要求：（1）根据以上资料采用计划成本分配法分配辅助生产费用，填列辅助生产费用分配表，并编制相应的会计分录。已知供电计划单位成本元，机修计划单位成本5元。（表内需列示计算过程）辅助生产费用分配表受益单位电费分配额机修分配额供电车间110×5=550机修车间1800×0.4=720基本车间甲产品生产4000×0.4=1600基本车间乙产品生产3200×0.4=1280基本车间一般耗用1200×0.4=480140×5=700行政管理部门2300×0.4=92050×5=250合计12500×0.4=5000300×5=1500借:生产成本辅助生产成本供电   550      辅助生产成本机修   720  生产成本基本生产成本 甲   1600 乙 1280  制造费用  1180  管理费用   1170  贷:生产成本辅助生产成本供电     5000                机修     1500  （2）计算供电、机修车间的成本差异，并根据计算结果编制相应的调整分录。解：供电车间的成本差异=4600+550-5000=150元机修车间的成本差异=655+720-1500=-125元借：管理费用 25 贷：生产成本辅助生产成本供电车间 150 生产成本辅助生产成本供电车间 12510、某工业企业有供水与供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用，劳务量及计划单位成本如下表所示（各部门的水电均为一般性消耗）。  辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表 项     目供电车间供水车间待分配费用（元）12 0001840劳务供应量50 000度8 000吨计划单位成本元/度元/吨劳务耗用量供电车间 2 000吨供水车间10 000度 基本生产车间28 000度5 000吨管理部门12 000度1 000吨要求计算：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。（2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。（3）采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。（4）采用代数分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。解：（1）直接分配法供电车间的分配率12 000÷（28 000+12 000）（元/度）供水车间的分配率1 840÷（5 000+1 000）（元/吨）×28000=8400元××12000=3600元会计分录：借:制造费用    管理费用    贷:生产成本辅助生产成本供电     12000                供水     1840 （2）一次交互分配法交互分配：供电车间的分配率12 000÷50 000（元/度）供水车间的分配率1 840÷8 000（元/吨）交互分配：供电车间分得的水费=2000×=460元     供水车间分得的电费=10000×=2400元交互分配后的实际费用：供电车间=12000+460-2400=10060元           供水车间=1840+2400-460=3780元对外分配：供电车间的分配率10060÷40 000（元/度）供水车间的分配率3780÷6 000（元/吨）对外分配：基本生产车间（电费）=28000×0.2515=7042元（水费）=5000×=3150元管理部门（电费）=12000×=3018元（水费）=1000×=630元会计分录：交互分配：借：生产成本辅助生产成本-供电车间     460    -供水车间     2400贷：生产成本辅助生产成本-供电车间   2400              -供水车间   460对外分配：借：制造费用         10192  管理费用          3648 贷：生产成本辅助生产成本-供电车间      10060           -供水车间      3780（3）计划分配法借：生产成本辅助生产成本-供电车间     1000           -供水车间     3000制造费用        10900  管理费用          4100 贷：生产成本辅助生产成本-供电车间      15000           -供水车间     4000     供电车间的实际成本12 000+2 000×13 000（元）     供水车间的实际成本1 84010 000×4 840（元）     供电车间的成本差异13 000-15 000-2 000（元）供水车间的成本差异4 840-4 000840（元）借：管理费用 1160 贷：生产成本辅助生产成本供电车间 2000 生产成本辅助生产成本供电车间 840（4）代数分配法供电车间的分配率（元/度）供水车间的分配率（元/吨）11、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时为6000小时，其中：甲产品3200小时，乙产品1800小时，丙产品1000小时，本月工发生制造费用12000元。要求：根据上述资料按产品的生产工时分配各种产品所应负担的制造费用，并编制分录。解：制造费用分配率 = 12000/（3200+1800+1000）= 2各种产品应负担制造费用甲产品：3200×2 = 6400（元）乙产品：1800×2 = 3600（元）丙产品：1000×2 = 2000（元）写出会计分录：借：生产成本基本生产成本甲产品6 400乙产品  3 600丙产品  2 000贷：制造费用 12 00012、某企业基本生产车间全年制造费用计划为234，000元，全年各种产品的计划产量为甲产品19，000件，乙产品6，000件，丙产品8，000年。单件产品工时定额：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品小时。本月份实际产量：甲产品1，800件，乙产品700件，丙产品500件，本月实际发生的制造费用为20，600元。    要求：(1)按年度计划分配率分配制造费用；(2)根据计算结果编制会计分录。解：(1)甲产品年度计划产量定额工时=19000×5=95000(小时)    乙产品年度计划产量定额工时=6000×7=42000(小时)    丙产品年度计划产量定额工时=8000×7.25=58000(小时)    定额工时合计=95000+42000+95000=195，000(小时)  (2)年度计划小时分配率元  (3)本月实际产量定额工时    甲产品定额工时=1800×5=9000(小时)    乙产品定额工时=700×7=4900(小时)    丙产品定额工时=500×7.25=3625(小时)    合计17525(小时)  (4)各产品应分配制造费用    甲产品制造费用=9000×1.2=10800(元)    乙产品制造费用=4900×1.2=5880(元)    丙产品制造费用=3625×1.2=4350(元) 合计21030元  (5)会计分录    借：生产成本基本生产成本甲产品 10800               乙产品 5880               丙产品 4350贷：制造费用 21030