皇明太阳能企业文化发展纲要.doc

皇 明 企 业 文 化 手 册http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)导 言哲人说：太阳每天都是新的。太阳对于人类不可或缺。给予地球生命与温暖，以无限的热情亘古存在，无论白天或夜晚，默默地燃烧且更新着。日出有信。每天清晨自世界的东方冉冉升起，亿万年不曾爽约。昼夜交替，作息不止，坦坦然，信信然。日行有度。不偏离自己的运行轨道，不改变自己的运行方向。带来春夏秋冬四季轮回，带来万事万物生长荣枯。太阳的法度，我们记为日历。日照无私。普照众生，以博大的胸怀关爱世界的每一个角落，默默地奉献，从不为世俗的纷杂而动摇。日新月异。创造无数崭新的生命，每时每刻，有万物在生生不息，在欣欣向荣。太阳的事业是神圣的。滋养蓝天绿地碧水，捍卫大地生灵赖以生存的家园；无私地奉献光和热，珍爱人类赖以发展进步的有限资源。太阳，恩惠子孙，福祉千秋。太阳的事业是光辉的。以广阔的胸怀回报社会以巨大的产业财富，以真善美的内涵赋予时代以绿色精神。太阳，霞光四射，灿烂辉煌。 太阳的事业是崭新的。从新世纪的地平线上走来，向着人类生产生活的各个领域高歌；擎起工业文明的画笔，皇明人，忠实的太阳使者。皇明，崭新的太阳王国。 皇明人将全身心地投入这神圣、光辉而崭新的事业。深怀感恩之心，收集太阳的赐予；秉承博爱神，弘扬太阳的真情。新太阳，新皇明。皇明，创造新太阳。绘制产业高科技的华章。太阳，如火如荼，日新月异。第一章 皇明企业文化的层次·企业文化层次精神文化层（内） 制度文化层（中） 企业形象识别文化层（外）·皇明精神文化层次 核心理念层（内） 分项理念层（中） 员工理念层（外）第二章 皇明愿景、使命与战略·皇明愿景皇明是世界上可再生能源解决方案的最大供应商和服务商。皇明是一个“倡导绿色生活，营造绿色家园”为使命，给企业员工和全人类带来绿色家园和绿色高品质生活的企业；对于社会，我们是一个追求相关主体利益和谐完美、顺天应时关爱贫弱具有高度责任的企业；对于国家，我们是一个“以绿色能源强盛中国”为已任的民族企业；对于自身，皇明是一个永续发展的百年老字号。我们的终极目标是世界上可再生能源解决方案的最大供应商和服务商·皇明使命倡导绿色生活，营造绿色家园·皇明战略原则绿色核心，物以稀为贵，可持续，和谐的完美，全球化·皇明核心理念追求和谐的完美·皇明战略目标世界绿色能源第一品牌·皇明 20042006 三年战略发展规划创世界绿色能源第一品牌；集团实行事业部和进行股份制改造。第三章 皇明绿色 DNA 系统·信仰部分太阳每天都是新的，皇明每天都是新的。一、皇明信仰：自然二、皇明基因：皇明绿色 DNA三、皇明生存哲学：舍我生万物，至爱育永恒四、皇明使命：倡导绿色生活，营造绿色家园·战略部分 五、皇明战略目标：世界绿色能源第一品牌六、皇明战略原则：绿色核心，物以稀为贵，可持续，和谐的完美，全球化七、皇明核心战略理念：物以稀为贵·核心理念部分八、皇明经营理念：科学思辨人本精神九、皇明核心理念：追求和谐的完美十、皇明价值观理念：求名求利求发展 实名长利可持续发展十一、皇明管理理念：公平、公开、公正，高效、实用、人性十二、皇明生存：木材仓库精神·核心观点部分十三、皇明精神：顺天应时关爱贫弱十四、皇明境界：为了子孙的蓝天白云十五、皇明作风：大胆设想，小心求证十六、皇明人价值观境界：付出大于回报，无我即有我十七、皇明干部理念：进了皇明门就传皇明魂十八、皇明品牌观：对内自信对外可信十九、皇明职业观：最美是商人二十、皇明文化突围观：反封建求开放，打造“绿色飞地”二十一、皇明经营观：利润为目标、服务为宗旨、完美为理想、和谐为方法、文化为根基二十二、皇明社会观：国事商事家事一回事·用语部分二十三、皇明集团宣传用语绿色能源强盛中国二十四、皇明人互促用语“你真绿色”、 “你不绿色”第四章 皇明绿色 DNA 系统相关理念诠释·皇明绿色 DNA（一）什么是“DNA”？现代分子生物学研究发现，生物的遗传归根结底是 DNA 的传递。DNA 具有唯一性、可自动复制性和复制不走样性。唯一性是指生物体或物种间的相关性，可以由其 DNA 序列的相似程度来判别；可自动复制性是指条件适合立即展开生命历程；复制不走样性是指在一定时限内进行复制会完全不走样。（二）皇明是一个生命体皇明是一个生命体，皇明生命体的 DNA 是“绿色” 。这里的绿色不是表面的着色，而是指绿色的内涵，我们称之为“皇明绿色 DNA”。“皇明绿色 DNA”是皇明因产业、企业、地域特点等因素而形成的特有的“飞地文化”，是皇明诞生与成长的血脉，是百年皇明基业的魂。（三）皇明绿色 DNA绿色是大自然的底色和本原，她彰显着对生命的挚爱，彰显着对万物的博爱。皇明信仰自然，绿色是皇明的底色和本原。“皇明绿色 DNA”是指：一、 绿色标准 一切真的善的美的和积极的都是绿色的，一切假的恶的丑的和消极的都不是绿色的。我们以绿色和博爱作为评判企业和个人所有行为的核心标准；二、 绿色产品 我们只生产环保节能产品，皇明永远不会为利益所逐进入非环保节能领域。我们志在为改善人类生存环境做贡献，我们的境界是为了子孙的蓝天白云；三、 绿色家园 我们致力于研究、营造、居住和推广节能环保房屋，反对浪费能源排放污染。皇明之事业目的是营造包括我们自己在内全社会公民的绿色家园；四、 绿色生活 我们崇尚自然、节俭、和谐、文明反对铺张、奢侈、虚伪、愚昧皇明追求和谐的完美，倡导绿色生活；五、 绿色思想 我们提倡开放、乐观、自信、诚信、创新、公正、团结反对封建、悲观、畏缩、守旧、自私凡是正向的都是绿色的皇明所赞成的；凡是负向的都是非绿色的皇明所摒弃的。皇明品牌观是“对内自信对外可信”；六、 绿色团队 我们从事的是人类最高尚的事业之一，皇明集体是聚合型、公信型和学习型组织；凡是不认同企业价值观、不讲信义与公正、不团结协作、不学习创新都不是绿色的，都为我们这绿色团队所不容；七、 绿色经营 我们以“ 物以稀为贵 ”作为战略理念，完全以市场行为进行人本营销，并与同业和谐发展。皇明坚决反对侵犯消费者利益、破坏太阳能产业、破坏市场规范、有违社会公德和急功近利的思想与行为；八、 绿色执行 我们永远不会忘记我们刚刚创业时的木材仓库精神。市场如战场军令如山，我们执行无折扣，什么条件下我们也会“把信送给加西亚”。执行走样，上级意图衰减都是不绿色；九、 绿色情怀 我们顺天应时关爱贫弱，我们讲究国事商事家事一回事，我们求名求利求发展，求的是实名长利和可持续发展。不尊天道，不讲国是，不关及子孙百年，不符合我们的绿色情怀；十、 绿色卫士 爱之深深恨之切切，作为地球母亲的绿色使者，我们敢于同一切非绿色的思想和行为做斗争。对非绿色讲仁慈就是对大众和大自然的不仁慈，我们以鲜血和生命捍卫绿色，发展绿色。（四）进了皇明门就生皇明魂进了皇明门就生皇明魂。绿色就是皇明魂。当我们有了这种绿色思想并用她来指导一切时，我们就是一个“皇明人”；当我们麻木于这种绿色思想并不能用她来约束行为时，我们虽身着皇明之衣、在皇明之岗但永远不是真正的“皇明人”，其结果只有淘汰没有成长。有没有绿色皇明魂，是我们留用人的标准；进了皇明门就传皇明魂。绿色就是皇明魂。当我们的干部有了这种绿色思想并原则性极强地、非常强烈地用她来指导个人和工作的一切时，他就是一个合格的“皇明干部“；当他麻木于这种绿色思想并不能用她来约束个人和工作的一切时，他虽身着皇明之衣、在皇明之岗但永远不是真正的“皇明干部”，其结果只有淘汰没有成长。传不传绿色皇明魂，是我们选用干部的标准；进了皇明门就爱皇明魂。绿色就是皇明魂。当看到符合标准的思想行为时，我们就对我们的同事说：“你真绿色！”当看到不符合标准的思想行为时，我们就对我们的同事说：“你不绿色”！“你真绿色！” 、 “你不绿色”！、 “你真绿色！” 、 “你不绿色”！这是皇明人的习惯用语，让我们每一个皇明人都传诵起来。同事们，让我们拥有“皇明绿色 DNA”，让我们成为一个真正的皇明人！·皇明绿色 DNA 系统相关理念诠释一、关于皇明信仰二、自然万物和谐相生，在永不停息的运行中实现着价值与使命，人类作为万物之灵长，我们秉承和谐信仰自然。二、 关于皇明生存哲学万物相谐的本质是奉献和博爱，只有这样才相济相生。所以皇明以“舍我生万物，至爱育永恒”为生存哲学。三、 关于皇明使命人类在追求完美生存状态的同时，也破坏着自身的生存环境。太阳能是最清洁的能源，皇明以“倡导绿色生活，营造绿色家园”为使命，志在人类文明与自然环境之间建立一种和谐关系。四、 关于皇明战略目标全球化竞争，没有“完美” 的理想明灯照耀和激励，皇明就无法在国际商战的硝烟弥漫中生存与成长，皇明功业无法至善至美，而完美是对事业对社会对人生认真负责的使命。皇明以“世界绿色能源第一品牌” 为战略目标。五、 关于皇明核心战略理念造物主赋予稀有的东西以昂贵的价值。能源稀缺我们选择太阳能，品牌稀缺我们做品牌，核心技术稀缺我们建立“ODIC” 研发团队。我们以“物以稀为贵”作为战略理念。六、 关于皇明经营理念社会是人之社会，企业是人之企业，我们的研发、制造、管理和营销等一切从人性角度出发，遵遁人本精神将最大限度地保障我们的产品和企业社会化。自然实验需要科学严谨，社会问题的科学思辨同样是其达到真理彼岸的不二法则。我们以“科学思辨人本精神”作为经营理念。七、关于“ 追求和谐的完美” 皇明追求自身价值但决不以破坏其它为代价，而是在与其它相关主体和谐共存的条件下实现自身价值。八、 关于核心理念之“六相宜十相谐” 企业、员工、股东、消费者、协作商和国家利益一致；企业与社会、企业与同业、企业与自然、企业的局部与整体、企业的长期与短期利益、企业理想与现实、企业文化与传统文化、企业文化与世界文化、企业与发达地区市场理念、企业员工之间（含新、老员工之间）和谐统一。九、关于核心理念八理论 森林理论参天树为小草挡风雨，小草为参天树固水土；土壤阳光滋养树木，树木防止自然沙化：这样才有了绿色森林的生命。戏班子理论生旦净末丑要默契配合，要不戏班子就没饭吃了女娲补天论补天的五彩石严丝和缝互相支撑，要不天漏了大家都没着落。搭桥理论一等配合搭桥指路，二等搭桥修路，三等有桥无路，四等无桥无路，五等走投无路。种西瓜理论和同行一块种西瓜不是一块分西瓜，做行业“守护神”不做“屠夫”，产业大了净得就多。和面理论老员工和外来人才互相把对方当作有发动力的面酵子，你中有我水乳交融，就能蒸出香馒头来了。半杯水理论乐观者把半杯水当成希望之水走出了沙漠，悲观者让半杯水搅乱了情绪只能陷入绝境。意识决定存在论人最大的敌人是自己，有激情一切皆有可能。十、关于皇明管理理念人人心里有杆秤，公道就是定盘的星，皇明管理以公平、公开、公正为准则；太阳能产业是新产业，皇明企业生长于内陆、经济欠发达地区，我们的管理注重高效性实用性；管理者即理人管事，人性化是为皇明管理的一条基本原则。皇明以“公平、公开、公正，高效、实用和人性”为管理理念。十一、关于皇明“木材仓库精神”有激情一切有可能、执行无折扣、进了皇明门就传皇明魂、相信你有无限的潜能、珍惜公司的每一分钱、做工不做秀、消费者是定盘的星、岗位有分别工作无界限、创新无处不在、面对艰难困苦不折腰。十二、关于皇明精神能源匮乏环境污染，皇明适时而生，意在为缓解能源危机、改善人类生存环境做贡献。推而广之，在关怀关注着人类，关注贫困和弱势群体。十三、关于皇明境界环保节能无限美，皇明企业是一首诗，皇明人的工作是一首诗。我们对公众说：为了子孙的蓝天白云，您可以不用皇明，但请您用太阳能。我们对自己说：我们的境界是为了子孙的蓝天白云。十四、关于皇明人价值观境界：付出大于回报，无我即有我我们每个人都是社会的人国家的人，每个人从社会得到一分收获，付出必须大大多于一分的回报，因为我们从小受到得是义务教育，我们国家机器要运行社会要稳定发展，我们个人要有社会卫生等方面的福利保障，等等。这就是社会，这就是我们人类社会，古今如此中外如此。员工与企业，企业与社会同出此理。我们的价值观境界是：付出大于回报，无我即有我。第五章 皇明分项理念一、营销理念：科普立品牌，文化创市场。二、行业竞争观：没有对手的市场，就是没有前途的市场。学会保护自己避免攻击别人，学会突出自己避免贬低行业。三、研发理念：ODIC 理念四、产品质量观：人品决定产品五、创新规律：被同一个问题困扰许久时，创新就在身边，机会就在身边。六、多元化理念：大篮子多元化主义核心力为主，主导行业扩张七、技术研发中心理念：养儿育女做研发八、文化建设理念：理念与案例相结合，实用才是硬道理。九、文化中心理念：文明做人文化做事十、党建理念：党建也是生产力第六章 皇明人理念（部分）一、皇明人职业精神：四日精神日出有信，日行有度，日照无私，日新月异。即做人讲诚信，做事讲原则，心底无私念，工作有创新。 二、人际处世观：能包容自己和自然的人，才能最终被别人和自然包容。三、学习理念：学习停，生命止。四、学习的目的和方法：带着问题学习，学以致用；从问题中学习，用以致学。五、实用读书理念读书三字经：精、泛、复选书三字经：闻、定、览用书三字经：典、活、谐评书三字经：疑、研、评六、学习型职涯理念：上班就是上学第七章 皇明人绿色生活宪章第一条：皇明核心理念是追求和谐的完美，企业与员工和谐是最基本的和谐。第二条：皇明人福祉与皇明企业发展俱进，皇明志在为员工营造现代绿色生活。第三条：薪资 在企业正常经营的情况下，皇明多数员工享有高于地方平均水平的薪资，并保证全体员工按月准时领取。皇明人具富足生活之美。第四条：福利 皇明员工享受国家规定的养老、医疗等诸项福利，员工危难是企业的头等大事。皇明人具无忧之美。第五条：住房 皇明逐年修建员工绿色住宅，保证全体单身员工住进现代公寓，使尽可能多的员工住进皇明绿色文明社区。皇明人具安居之美。第六条：文体 皇明不断改善员工文体活动条件，使员工八小时之外有很好的娱乐读书之处。先进员工享有每年一度的环保旅游，达一定年限员工享 有特休假。皇明人具休闲之美。第七条：家庭 皇明每年组织先进员工家属联谊会，定期探望出差在外员工家人并帮助解决实际问题，每年评选优秀家庭，向优秀员工家庭寄送礼物，向特别家庭进行慰问。皇明人具家庭之美。第八条： 发挥 皇明放手让员工独立工作，奖励创新，建立了多种晋升晋级通道，实现一定条件下的内部人才流动，充分发挥每个人的才能。皇明人具价值实现之美。第九条：成长 保证不同岗位的员工每年均受到定量的知识和技能培训，为员工提供尽可能多的学习材料和学习方式，为员工输出与时代同步的知识更新和现代意识。皇明人具与时俱进的成长之美。第十条：尊重 管理上公平公正，人际间倡导和谐，干部制度要求人性化，员工对本部门及公司有知情权、参与权、建议权，充分体现每一个人的尊严与价值。皇明人具尊重之美。第十一条：社会 皇明利用品牌和地方影响，为员工及家庭的社会生活譬如子女入托入学、消费等提供最大的便利。皇明人具社会生活之美。第十二条：皇明志在使全体员工成为富足人、现代人和文明人，使干部和优秀员工同时成为具有一定社会威望的人，使优秀干部成为具有较高社会地位的人，使核心层在不同层面留下历史的足迹。第八章 皇明 2004 年战略发展规划一、集团热水器营业总额：(略)二、 集团营销发展定位：终端管理年三、 集团管理发展定位：战略执行年四、 集团文化发展定位：价值观统一年五、 集团营销战略指导思想：以 “价值营销”为原则、 “三个定位”为理论基础，以“三不三心”作讲解，倡导英雄主义，销售光荣与梦想，以解决消费者购买的“安全感”为突破口，决战市场终端。“三不”：太阳能不仅仅是洗澡，太阳能不按容量算，太阳能不简单； “三心”：信心，比心（将心比心） ，平常心；第九章 太阳能“5235 度数”与皇明“5115 读数” 太阳能“5235 度数”能源枯竭，大气污染；森林缩小，物种灭绝；植被退化，水土流失；臭氧减少，温室效应人类无节制的开发使地球母亲宇宙中最美丽的生命之星不堪重负。世界煤炭还能烧二百多年，我国还能烧七十多年；世界天然气还能用五十多年，我国还能用二十年；世界石油还能用四十多年，我国现有石油还用不到二十年。何以面对子孙后代？地球母亲在呐喊！幸好我们还有太阳能。以皇明 20 支冬冠太阳能热水器为例，我们每推广 1 台太阳能热水器，就相当于种植 5 棵树，就可节约 200 方气（天然气） ，300 千克油（石油） ，500 千克煤。我们是光荣的太阳使者，我们多一分努力，世界就多一分绿色。我们的使命是倡导绿色生活，营造绿色家园，我们的境界是为了子孙的蓝天白云。 皇明“5115 读数”创业十年以来，皇明科普万里行车队迄今已行程 5000 多万公里，行迹遍布祖国大江南北、黄河上下，反复走过全国数千县市，有始无终，至今上千辆车仍在绿色长征路途中，有力地启蒙了中国太阳能产业的诞生和成长。近年以来，皇明每年推广太阳能 100 多万平方米，相当于欧盟总和、比北美两倍还要多，而且推广量还在以每年 20%以上的速度递增。创业十年以来，皇明太阳能推广应用的产品为国家节约标准煤及其附加值（对这些煤污染的二次治理）已累计达 1000 多万吨的价值，可相当于我国一个特大型煤矿或几十个中型煤矿一年之内的产值总和。意即，皇明之贡献等于其创业的十年之内每年都关闭数个中型煤矿；创业十年以来，皇明太阳能产品可减少相应煤污染的排放量 500 多万吨；是故，皇明环保文化的价值远远大于它的机器本身，它的机器可以被人复制，但文化将是永恒的，而又是世界性的。功在当今，福祉千秋。皇明环保文化将在无限的时空中永放光芒。第十章 皇明干部守则优差干部的基本标准：敬业创新者有小过无损其优，守旧不进取者无过也当淘汰。皇明干部守则：1、 核心要求：皇明干部的大脑是绿色的2、 职业要求：事业经理人以完成使命为天职3、 心智要求：时时、处处以积极的心态面对一切4、 行为要求：改革家的创新力 演讲者的鼓动力 军人的实施力5、 素质要求：做业务专家 善理人管事6、 境界要求：想企业百年事做当前事 站在全局的角度看问题7、 四心要求：诚心对企业 将心比心对同事 平常心对人生 科学务实之心对工作8、 四不要求：不让一事无果 不守一种模式 不误一个人才 不可一日不省9、 四政要求：廉政 勤政 新政 优政10、六爱要求：爱家庭 爱同事 爱事业 爱社会 爱国家 爱自然皇 明 企 业 文 化 发 展 纲 要序一从童年长成少年，皇明不仅要有健康的体魄，而且要有健康的精神。这时的二次创业，尤其需要我们进行深刻的反思，并注入一种理性。只有理性，才能使我们的天才皇明、神话皇明成为永恒，而不是相反。只有回过头来重新思考，我们才会从短暂的产品成功、机遇成功走向可持续的企业成功，才会在最初的追求财富的一时动力未曾失却之际，寻找到追求使命和战略目标的无穷动力。建立真正的理性，就是要用烈火去烧毁我们意识深处与现代企业有害无益的杂质，甚至是过去支撑我们成长的一些原始的东西，当然不是全部。相反，已经渗透在我们骨子里的并支撑我们成长的理念，此时此刻我们就应当准确地明确出来，张扬起来。这样我们才能从天真的幻觉中真正地走出来，树立起我们共同理想和前进道路的旌旗。惟有如此，我们才会紧紧抓住二次创业的命脉。我们才会建立起现代企业制度，拓展皇明精神，再造皇明文化，从而更加的社会化，并进而国际化。倘如是，皇明便一如那在烈火中燃烧的火凤凰，将会获得更加充满活力和激情的全新生命。序二皇明文化发展纲要是皇明诞生的魂、发展的脉，是皇明建章立制的基本思想依据，是皇明企业行为的基础性精神原则，是皇明企业的价值观、皇明人的人生观和方法论，是皇明传承民族精神以德治企和融入市场经济理念以科学治企相结合的理论结晶，是皇明之舰的方向，是黄鸣总裁、中高层干部和皇明基层员工进行战略思想沟通的语言中枢传递系统。由于受多年的计划经济体制的影响，以及我们很多员工来源于旧体制下的企业，不可避免地皇明组织中还有计划体制的阴影。如有些部门建制度意在管制而非服务，有些部门做工作在于追求业绩而非以市场为中心以顾客为导向着眼于企业整体运营，所以文化纲要力戒计划经济意识的桎梏，力求建立起市场化思维。对于本纲要，每一个皇明干部应融会在脑海里贯通在工作中，每一个真正的把皇明当做人生事业的皇明人应自觉感受和推动这样的皇明文化氛围。皇明文化发展纲要的落地生根取决于我们的立法部门和人员，之中人力资源部门是一桥飞架天堑的枢纽，是以“根本法” 为“ 母法” 、为立法依据的关键。 例如：当我们的立制