集团有限公司工作体系描述.doc

山东省路桥集团有限公司工作描述体系目 录第一章 集团公司职能部门组织结构图 .1第二章 集团公司经营实体组织结构图 .2第三章 集团公司职能部门职责范围 .31、办公室 .32、人力资源部 .53、财务部 .84、企业管理部 .105、战略发展部 .126、生产技术部 .147、市场开发部 .168、安全管理部 .189、信息管理部 .2010、政治部 .2111、工会 .23第四章 职务说明书 .251、总经理职务说明书 .252、副总、三总师职务说明书 .282.1 行政副总职务说明书 .282.2 生产副总（1）职务说明书 .312.3 生产副总（2）职务说明书 .342.4 总工程师职务说明书 .372.5 总经济师职务说明书 .392.6 总会计师职务说明书 .423、总经理助理职务说明书 .444、办公室职务说明书 .464.1 办公室主任职务说明书 .464.2 办公室副主任职务说明书 .494.3 董事长秘书职务说明书 .514.4 办公室文秘职务说明书 .534.5 档案管理专员职务说明书 .554.6 后勤管理专员职务说明书 .574.7 司机职务说明书 .594.8 传达室工作人员职务说明书 .614.9 医务人员职务说明书 .635、人力资源部职务说明书 .655.1 人力资源部经理职务说明书 .655.2 人力资源部经理助理职务说明书 .685.3 人力资源部招聘与培训专员职务说明书 .705.4 薪酬与考核专员职务说明书 .725.5 合同与保险专员职务说明书 .745.6 人力资源中心专员职务说明书 .766、财务部职务说明书 .786.1 财务部经理职务说明书 .786.2 财务部经理助理职务说明书 .816.3 管理会计职务说明书 .836.4 财务会计职务说明书 .866.5 现金出纳职务说明书 .896.6 银行出纳职务说明书 .916.7 信贷专员职务说明书 .936.8 审计专员职务说明书 .957、企业管理部职务说明书 .27.1 企业管理部经理职务说明书 .27.2 企业管理部经理助理职务说明书 .57.3 规范管理专员职务说明书 .77.4 质量环境安全专员职务说明书 .97.5 资产管理专员职务说明书 .117.6 法律事务专员职务说明书 .138、战略发展部职务说明书 .158.1 战略发展部经理职务说明书 .158.2 战略制定实施专员职务说明书 .188.3 项目投资专员职务说明书 .209、生产技术部职务说明书 .229.1 生产技术部经理职务说明书 .229.2 技术开发专员职务说明书 .259.3 技术指导专员职务说明书 .279.4 生产统计专员职务说明书 .2910、市场开发部职务说明书 .3110.1 市场开发部经理职务说明书 .3110.2 市场开发部副经理职务说明书 .3410.3 市场开发专员职务说明书 .3610.4 项目投标专员职务说明书 .3811、安全管理部职务说明书 .4011.1 安全管理部经理职务说明书 .4011.2 生产安全专员职务说明书 .4311.3 后勤安全专员职务说明书 .4512、信息管理部职务说明书 .4712.1 信息管理部经理职务说明书 .4712.2 网站建设维护专员职务说明书 .4912.3 信息系统建设维护专员职务说明书 .5113、事业部经理职务说明书 .5314、党委职务说明书 .5614.1 党委书记职务说明书 .5614.2 党委副书记职务说明书 .5914.3 纪委书记职务说明书 .6115、政治部职务说明书 .6315.1 政治部主任职务说明书 .6315.2 组织干事职务说明书 .6615.3 宣传干事职务说明书 .6815.4 团委干事职务说明书 .7015.5 检查员职务说明书 .7216、工会职务说明书 .7416.1 工会主席职务说明书 .7416.2 工会干事职务说明书 .7716.3 劳动竞赛专员职务说明书 .8016.4 持股会干事职务说明书 .8217、其他岗位: .2调研员职务说明书 .2附：岗位编号编写说明 .4附：岗位编号列表 .5微信搜索“HR 猫猫“，关注有惊喜！第一章 集团公司职能部门组织结构图注：集团公司另设政治部和工会。总经理副总经理 三总师办公室（人力资源中心）人力资源部财务部战略发展部 市场开发部 信息管理部董事会 监事会安全管理部生产技术部企业管理部第二章 集团公司经营实体组织结构图注：各事业部为集团公司直属单位，各有限公司为集团公司控股或参股子公司。集团公司路桥建设事业部 特大桥建设事业部 路面养护事业部 桥梁养护事业部 交通建筑事业部 设计咨询事业部交通安全设施事业部设备租赁事业部路面施工事业部山东省路桥有限责任公司 山东利津黄河大桥有限公司 山东鲁泰基础工程有限公司 青岛华立信投资有限公司 山东鲁桥建材有限公司第三章 集团公司职能部门职责范围1、办公室办公室岗位图办公室职责范围一 、 服 务 工 作1、 负 责 集 团 公 司 内 外 部 事 务 的 上 传 下 达 。2、 协 调 各 部 门 收 集 、 整 理 公 司 内 部 的 各 种 信 息 ， 为 领 导 决 策 提 供 依 据 。3、 负 责 集 团 公 司 营 业 执 照 、 各 种 资 质 证 书 的 保 管 。4、 负 责 集 团 公 司 会 议 的 准 备 、 组 织 、 记 录 。5、 负 责 通 讯 、 交 通 、 招 待 、 办 公 费 用 的 审 核 。6、负责集团公司各部门之间的协调工作二 、 对 外 工 作1、负责集团公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。2、负责集团公司相关公共关系的建立、维护和保持。办公室主任办公室文秘（2） 后勤管理专员（3）医务（1）档案管理专员（1）办公室副主任(兼)司机（若干）三 、 印 章 、 文 书 和 档 案 的 管 理1、 负责印章的使用和保管。2、负责集团公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。3、建立健全档案管理规章制度，做好档案、文件的管理工作。四 、 后 勤 工 作1、 负 责 办 公 车 辆 的 调 度 、 维 修 保 养 、 年 检 和 驾 驶 员 的 年 审 、 培 训 。2、 负 责 传 达 室 的 管 理 工 作 ， 负 责 办 公 楼 的 环 境 卫 生 以 及 水 、 电 、 暖 、 管 道 的 管 理 与 维修 。3、 负 责 医 疗 、 保 健 、 计 划 生 育 、 结 婚 登 记 等 工 作 。4、 负 责 办 公 用 品 和 办 公 用 具 的 购 买 、 发 放 和 管 理 。5、 做 好 公 司 房 产 和 地 产 等 不 动 产 的 统 计 、 评 估 和 合 理 规 划 使 用 ， 办 理 土 地 使 用 合 法 手续 。6、 负 责 员 工 宿 舍 区 的 各 项 管 理 工 作 。五 、 其 它1、 认 真 学 习 党 和 国 家 的 路 线 、 方 针 、 政 策 ， 贯 彻 执 行 集 团 公 司 各 项 规 章 制 度 。2、 完 成 领 导 交 办 的 其 它 各 项 工 作 。2、人力资源部人力资源部岗位图人力资源部职责范围一 、 完 善 人 力 资 源 管 理 的 各 项 职 能1、 不 断 改 善 集 团 公 司 的 人 力 资 源 管 理 体 系 ， 完 善 人 力 资 源 管 理 的 各 项 职 能 。2、 做 好 工 作 分 析 ， 完 善 各 岗 位 的 职 务 说 明 书 ， 并 不 定 期 对 集 团 公 司 组 织 结 构 设 置 及 人员 安 排 提 出 改 进 建 议 。3、 负 责 集 团 公 司 总 部 日 常 的 考 勤 、 纪 律 检 查 监 督 工 作 。4、 负 责 制 定 和 完 善 集 团 公 司 员 工 手 册 。5、 负 责 指 导 各 事 业 部 的 人 力 资 源 工 作 。6、 负 责 人 力 资 源 中 心 各 项 事 宜 的 管 理 。二 、 规 划 与 招 聘1、 参 与 集 团 公 司 中 、 长 期 发 展 规 划 的 制 定 、 修 改 ， 结 合 集 团 的 发 展 战 略 做 好 人 力 资 源规 划 ， 并 组 织 实 施 。2、 完 善 集 团 公 司 的 对 外 招 聘 制 度 和 内 部 任 用 制 度 ， 做 好 人 力 资 源 信 息 的 收 集 、 整 理 及储 备 工 作 ， 及 时 办 理 新 进 员 工 的 入 职 培 训 和 转 正 定 级 。人力资源部经理招聘与培训专员（1） 薪酬与考核专员（2） 合同与保险专员（2） 人力资源中心专员（1）经理助理（兼）三 、 培 训 与 开 发1、 完 善 集 团 公 司 的 培 训 制 度 ， 制 定 长 期 和 短 期 培 训 计 划 ， 并 组 织 实 施 ， 大 力 开 发 、 培养 公 司 内 部 的 人 才 。2、 负 责 公 司 员 工 教 育 的 管 理 ， 做 好 员 工 教 育 经 费 的 预 决 算 和 使 用 管 理 ， 负 责 员 工 外 出学 习 的 审 批 ； 办 理 出 国 人 员 的 政 审 工 作 。四 、 薪 酬 管 理1、 不 断 完 善 集 团 公 司 的 薪 酬 福 利 体 系 ， 并 严 格 遵 照 执 行 。2、 根 据 集 团 公 司 整 体 收 入 情 况 ， 控 制 好 工 资 总 额 。3、 做 好 劳 动 工 资 核 算 和 统 计 工 作 ， 做 到 台 账 健 全 、 数 字 准 确 、 记 账 及 时 、 按 期 上 报 。五 、 考 核 与 激 励1、 负 责 制 定 、 调 整 各 事 业 部 经 理 及 集 团 公 司 机 关 人 员 的 考 核 制 度 和 考 核 指 标 ， 并 组 织实 施 各 项 考 核 。2、 丰 富 公 司 的 激 励 措 施 ， 严 格 按 照 考 核 结 果 进 行 激 励 。3、 负 责 组 织 集 团 公 司 员 工 满 意 度 检 测 ， 建 立 和 完 善 公 司 的 沟 通 机 制 ， 受 理 员 工 投 诉 ，定 期 与 员 工 进 行 交 流 ， 掌 握 员 工 需 求 和 动 态 。4、 负 责 组 织 实 施 员 工 任 职 资 格 评 定 。5、 检 查 、 监 督 各 事 业 部 在 分 配 上 的 执 行 情 况 ， 提 出 奖 惩 意 见 。6、 负 责 集 团 公 司 派 驻 子 公 司 管 理 人 员 的 考 评 、 奖 惩 、 任 免 、 职 位 升 降 等 计 划 的 制 定 和实 施 。六 、 合 同 与 档 案 的 管 理1、 负 责 劳 动 合 同 的 签 定 、 变 更 、 终 止 、 延 续 ， 解 决 员 工 与 公 司 劳 动 争 议 事 宜 。2、 负 责 管 理 员 工 的 人 事 档 案 ， 及 时 准 确 地 做 好 员 工 的 季 、 年 报 统 计 工 作 。3、 办 理 员 工 的 调 配 、 任 免 和 职 称 评 定 工 作 。4、 负 责 工 人 技 能 鉴 定 、 特 种 作 业 人 员 操 作 证 办 理 。七 、 保 险 与 离 退 休 人 员 的 管 理1、 办 理 职 工 养 老 、 医 疗 、 工 伤 、 失 业 、 生 育 五 大 保 险 ， 准 确 及 时 上 报 社 会 保 险 的 各 种报 表 ； 办 理 职 工 调 入 和 调 出 时 各 种 保 险 的 清 交 和 转 移 手 续 。2、 审 核 职 工 医 疗 费 用 的 报 销 、 社 会 拨 付 及 登 记 。3、 办 理 职 工 正 常 退 休 、 病 退 及 工 伤 评 残 等 工 作 。4、 按 标 准 和 规 定 及 时 购 买 、 发 放 劳 保 用 品 。5、 负 责 离 退 休 人 员 的 各 项 管 理 工 作 ， 保 证 离 退 休 人 员 工 资 发 放 的 及 时 、 准 确 。八 、 其 它1、 认 真 学 习 、 贯 彻 执 行 党 和 国 家 关 于 国 有 企 业 职 工 管 理 、 劳 动 工 资 和 社 会 保 障 方 面 的政 策 法 规 。