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    经商者必读:营销成功的绝对秘诀.rtf

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    经商者必读:营销成功的绝对秘诀.rtf

    经商者必读:营销成功的绝对秘诀这几种条件是交错混合而相互重叠的。如果你只改进其中一种,无法整个改进;你不能忽视任何一种要素,它们对潜能的发挥是缺一不可。 一、冠军一走进门,你就会认出他来,不论他们穿着保守或是流行,还是前卫怪异,从他们的外貌一看就知道他们有强烈的一副万事都计划好、不会出错的样子。光看他们的外表,你就可以感觉到他们的魄力,他们反应在无人可比的个性及自信中,远比好看的外表更给人留下印 ,无论是 或是经 的 ,他们 经 自 成一个 人 以 的 。、 们 的冠军,在销 这一行或是 一个人的 ,都有着 的¡¢£ 。他们¥的¡¢§currency1他们能'“的«任及潜能。他们不fi 这fl而觉 看不“fl比他们· 的人,¶有¡人就不是冠军。”、冠军»发出自信的光,如果你是销 的 ,你可能会¿: 不知道 ´的 , 能¯ 自信¨ 你在对自 ¸ ´还¶有一个 法的 , 到自信的感觉。 自信会 你 都有 流而下或 而 。一fl 你 有的知 ,会Æ 的 你ª ,而 它¶有Ø性,你 好这º会发挥你的 感。 的信不 æ是一种 º。 你¯ ,你必不 的 更自信。øß是以你对你的 或 的展销能力来判 你的。这fl你接触的人,被你销 的说 力与自信力而感动。 你受 结束,你¸学会 一项 巧来帮助你销 成功。你对你自 价值有 信赖,你的自信¸发出亮光。 四、格特鲁德是学会 教授的 有 巧 一最好的例子。她热并和蔼可亲地领ª着人们。 是在说她如此的热及具有亲和力,而无法与人完成交易吗 然不是的,一流的销 员是衷地完成交易的。你可能Æ困惑,特别 你有这种倾向¸销 视 一种专门不公平地¸金钱与无购 的人 开的行的 。 们来说说这个说法,fi 它的确存在,而 几百万以 的人真有这种认 。它的发 是由currency1有一 部份的销 员相信,销 一事纯 一种进攻策略,其实最终 ,这种贪婪的销 员一定会被一批有知 的文明销 员 取代。他们给客户保证以 质保证,关客户,并确定客户都能从购 中 。这种改变 经在 中。受 的销 员,不需要不屈 currency1不公平的销 ,他们逐渐取代了群“ 他们钓 ¨ 理念的销 员, 们必承认这个 程是缓慢的,而 们需要等待一段颇长的 才知道这个 程是否完成,不 它 经在发 了。 要召募你是 了销 的公平、 直一“来打一场好仗。们曾听 人们说:“ 以前 销 ,但却不够拼命。¨fl这´说的前任销 员其实不了解,他们未曾学 如何专的去找客户、交际、接触以及 强自 的 事。事实 ,他们甚至多 是未学 要销 就要有合格的能力。以在绝 中他们 力去 客户,而他中明知道这fl人是不应向他们 销这fl 和 的。这fl 这fl前任销 员感觉Æ不 ,fi 他们§ 是 实的人,他们 了 感,不但¶有接受 ,反而 开了销 这行。冠军销 就¶有这fl¿ 了,他们从不会 一个明知不与 交易的客户。一个冠军销 不会他的热去给人 ,他们的 巧 了,他们Æ平 的 领着客户成交, 他们fi而 ,他们的是真的关 与热。100个 : 销 必看个人到了 的 , ,并不是个人以前 错了´,而是他´都¶有 。对销 代表来说,销 学知 无¡是必¢£的,¶有学¿ §的销 ,只能视 º,无法真 ¥销 的§currency1。 ' 一 成功的 销不是一个“然发 的«事,它是学 、计划以及一个销 代表的知 和 巧的结果。 销完fi是 的,但只有¸这fl 实fl 证实的 念在“者¨ ,才能 果。 在取 一· 人的成 前,必¶ 好”的» 。销前的»、计划 ,¿不可 忽视,有而来才能´在£。»好 销具、开场、¿的¿ 、说的¯、以及可能的 。 事前的¨ »与 场的感 ¸合出来的力 ,Æ易解强对 而¯ 成功。最 的销 代表是fl 最好、商 知 最 、 最 到的销 代表。对与公 有关的£ 、说明 、 等, 必 力 Æ、 , 要ª 对 的、 £ 、说明 等, 以 Ø、 ,以º 到“知 知 ¨,如此才能真 知 知 取相应对策。销 代表必多读fl有关经 、销 的 、æ , 其必 读 ,了解 、ø会ß、 事, 客户日才,这是最好的¯ , 不致孤陋寡 、见 浅薄.0 ¯取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销 更重要,如果停止补¨顾客,销 代表就不再有成功 源。对客户无益的交易必然对销 代表有Ø,这是最重要的一条商道德»æ。' 在 客户 ,销 代表应一 信奉的»æ是“即 跌倒要抓一 沙¨。思是,销 代表不能空 而归,即 销¶有成交,要 客户能 你介绍一位客户。 选择客户。衡 客户的购愿与能力,不要¸ 浪费在犹豫不¿的人 。 强烈的第一印 的重要规æ是帮助人们感到自 的重要。» 赴约 迟到”着:“ 不尊重你的 ¨。迟到是¶有任何借口的,假 无法避免迟到的发 ,你必在约定 前打通电¯ 去道歉,再继续未完成的 销 。 向可以 出购¿策的权力¶ 销。如果你的销 对 ¶有权力说“¨的¯,你是不可能卖出´东西的。个销 代表都应 认 到,只有目不转睛地 视着你的客户 销 才能成功。有计划 自然地接近客户 并 客户觉 有益处,而能 进行商洽,是销 代表必事前 力»的 与策略。销 代表不可能与他 的 一位客户达成交易,他应 力去 更多的客户来提高成交的百 比。'0 要了解你的客户,fi 他们¿定着你的。' 在成 一个 的销 代表 前,你要成 一个 的调查员。你必去发 、去追踪、去调查,直到摸»客户的一切, 他们成 你的好明友 止。'' 相信你的 是销 代表的必要条件:这份信会给你的客户,如果你对自 的商 ¶有信,你的客户Æ它自然不会有信。客户与其说是fi 你说¯的逻辑水平高而被说眼,倒不如说他是被你深刻的信 说 的。' 好的销 代表经 “失败,部 原fi是他们对currency1自 和 销 有不折不扣的信。' 了解客户并满 他们的需要。不了解客户的需求,就好 在黑暗中走路,费力气 看不到结果。' 对currency1销 代表而言,最有价值的东西莫 currency1 。了解和选择客户,是 销 代表 和力放在最有购可能的客户 ,而不是浪费在不能购你的 的人 。' 有”条增 销 额的法æ: 是 中精力currency1你的重要客户, 是更 中,”是更 更 中。' . 客户¶有高 ,却有等级 。依客户等级确定 的 、 ,可以 销 代表的 发挥出最 的能。' 接近客户一定不可千篇一律公式 ,必事¶有¨ »,针对各类型的客户, 取最适合的接近 式及开场。' 销的º会是 纵即逝,必迅速、»确判 ,细留,以免错失良º,更应 力创º会。0 精力 中在 确的目标, 确地 及 确的客户,你¸ 有 销的 虎 眼。 销的黄金»æ是“你喜欢别人样对你,你就样对待别人¨; 销的金»æ是“按人们喜 的 式待人¨。' 客户谈论自 。 一个人谈论自 ,可以给你 好的良º去 , 好感并增 完成 销的º会。 销必有 ,不 地 ,以免 , 不可 以,必从不 , ,并在适 º 成交易。 客户 绝 销,切 气,要进一 力说 客户,并 法找出客户 绝的原fi,再对 下 。 对客户 的人的好 ¿,即 绝不可能购,要热 、 地向他们说明、介绍。知他们有可能直接或 接地 客户的¿定。 帮助客户而销 ,而不是 了提成而销 。 在这个 ,销 代表 ´去 动客户的 ¡有人以思¢£、逻辑 ¥的§ 人currency1':有人以“«并、fifl 的去动人·。但是,这fl都是 式¿ 。在任何 、任何地 ,去说 任何人,始终“ 的fi素只有 个:就是真 。 不要“卖¨而要“帮¨。卖是 东西 给客户,帮却是 客户 事。 客户逻辑来思¶¿ ,但 他们 取行动的æ是感。fi此,销 代表必要按动客户的动。0 销 代表与客户 的关¿不需要 样的公式和理论,需要的是” 的 »、 气»等¯ 。fi此,切 单纯的道理去 顾客动。 .要打动顾客的而不是¿ ,fi 顾客钱´的口 最近了。' 对客户的异自 无法 ,绝不可¯、或«¨ 反。必 可能¸, 不 要领,就必 领ª,给客户最、满、 确的。 倾听购信 如果你Æ专在听的¯, 客户 ¿定要购 ,通 会给你暗。倾听比说¯更重要。 销的 规æ是:以成交 目的而开展的一 动。 然成交不等currency1一切,但¶有成交就¶有一切。 成交规æ第 条:要求客户购。然而, 的销 代表¶有与客户达成交易的原fi就是,¶有向客户提出成交要求。 如果你¶有向客户提出成交要求,就好 你 »了目标却¶有扣动 º。 在你成交的关 你具有定的自信,你就是成功的 ,就 的格言 :“成功出自currency1成功¨。 如果销 代表不能 客户 订单, 知 、销 巧都 无 。不成交,就¶有销 ,就这´Æ单。 ¶有 到订单并不是 件 ª的事,但不 ´¶有 到订单æ是 ª的。0 成交 是向合适的客户在合适的 提出合适的解¿ 。成交 ,要说 客户 在就 取行动。 成交就可能失去成交º会。 销格言就是:”的订单就在眼前,明 的订单远在 。' 以信 的 去 成交Ø。 销是表 与创 购信的能力。假如客户¶有购信º,就再º 无 currency1事,而 价格会 客户 。 如果未能成交,销 代表要 即与客户约好下一个见 日ø 如果在你和客户 对 的 ,都不能约好下 的 ,以 要与这位客户见 可就 了。你打出去的 一个电¯,至要 成æ种 的销 。 销 代表¿不可fi 客户¶有你的 而 鲁地对待他,样,你失去的不只是一 销 º会 而是失去一位客户。追踪、追踪、再追踪 如果要完成一件 销需要与客户接触 至 0 ,你不 一切要 到第 0 。 与他人 事及客户 洽相处。 销不是一场ø ,要与 事 力,与客户成 ß 。力会 来气 细看看fl气Æ好的人,份好是他们经 多 力才 来的,你能 他们一样好 。不要反失败归 currency1他人 承 «任是完成事的支柱 , 力 是成事的标»,而完成任 æ是你的 金钱不是 金钱只是圆满完成任 的一个附属晶 。 到底 你能不能 “不¨看成是一种挑战,而 绝¡你愿不愿在完成 销 需的 至0 中 到底¡如果你 到,´你º开始¥会到 的力 了。0 字找出你的成功公式 判定你完成一件 销需要多 个线索、多 个电¯、多 名潜在客户、多 会谈、多 介绍,以及多 追踪,然 再依此公式行事。 热 对 一 销的感觉都是:这是最 的一 。' 留给客户深刻的印 尸 这印 ´括一种仓,j的 、一种专的 。 你走 ,客户是´描述你呢¡你随 都在给他人留下印 ,有 暗淡,有 鲜明;有 是好的,有 去口未必。你可以选择你留给另U人的印 ,必对自 留下的印 '«。 销失败的第一定律是:与客户 高 。 最高明的对应 者的攻 ,就是风 、商 、热 及敬的精神。最愚昧的应付 者的攻 ,就是说对 的坏¯。 销 代表有 演员,但fl 销行 ,就必敬、信 , 肯定自 的 是最有价值和 的。 自 其乐 这是最重要的一条,如果你热爱你 的事,你的成就会更杰出。 你喜欢 的事,会 喜悦 给你 的人, 乐是有染性的。 是销 代表的 命,但 达成,置商道德currency1不顾、不择 段,是错误的。 荣誉的成功,会 未来种下失败的种子。 销 代表必 刻 比较 月的波动,并进行反盛检Æ,找出 结 在:是人 fi素、还是市场波动¡是 者的策略fi素,还是公 政策变 ¡等等,才能实际¢£ 确状,寻找对策,以完成任 ,创 佳。 销 前的奉承不如销 的 , 者才会永久地吸引客户。0 如果你送走一位 乐的客户,他会到处替你 ,帮助你招徕更多的客户。你对 客户在 的“怠慢¨ 是 对 的可乘 º。照此下去,不多久,你就会陷º。' 们无法计有多 客户是fi 一 的 失而失去的 电¯、约会迟到、¶有说“谢谢、 履行对客户的承诺等等。这fl 事« 是 个成功的销 代表与 个失败的销 代表的差别。 给客户写信是你与其他销 代表不 或比他们好的最佳º会 一。 据调查,有 的客户 以从你的 中购 ,是fi 他们喜欢你、信任你、尊重你。fi此, 销首¶是 销你自 。礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处的好坏印 的来源,销 代表必多在这 下功夫。 不能 就完人,但是初 见 给的人印 , 0 currency1 。第一 成交是 的魅力,第 成交æ是 的魅力。信是 销的最 钱,人格是 销最 的£ ,fi此销 代表可以各种策略和 段,但绝不可以骗客户。在客户畅谈 ,销 就会取 进展。fi此,客户说¯ 付,不要去打 他,自 说¯ ,要允许客户打 你。 销是一种沉 的艺 。0 就 销而言,善听比善说更重要。销中最 见的错误是销 代表¯ 多!许多销 代表 ¯如此 多,以致currency1他们不会绐º会给fl说“不¨的客户一个改变ß的º会。' 在开口 销前,¶要赢 客户的好感。赢 销最好的 法就是赢 客户的。人们向朋友购的可能性 ,向销 代表购的可能性校. 如果你 销成功,就一定要按下客户的动。 据估计,有 0 的 销 以完成,是由currency1交关。这就是说,由currency1销 代表¶有与客户交朋友,你就等currency1 0 的市场拱 人。交是超级 销法宝。如果你完成一笔 销,你 到的是佣金:如果你交到朋友,你可以赚到一笔财 。. currency1客户比 帝更重要。你可可以骗 帝一百 ,但你绝对不可以骗客户一 。住:客户总是喜欢fl 人喜欢的人,尊重fl值 尊重的人。在销 动中,人 和 等重要。 质的 只有在具 人 的销 代表 中,才能赢 长远的市场.销 代表赞美客户的¯应 铃铛一样摇 叮 。0 你会以 热而失去æ一笔交易,但会fi热不够而失去一百 交易。热远比花言巧语更有感染力。你的 的越 ,你就要越关客户 。在 尝了成功的甜蜜 ,最 陷 困 的 法就是忽视 。' 棘 的客户是销 代表最好的 师。 客户的抱怨应 被视 神圣的语言,任何批评见都应 乐currency1接受。 确处理客户的抱怨 提高客户的满 增 客户认牌购倾向 厚的润.成交并 是销 的结束,而是下 销 动的开始。销 不会有完结篇,它只会一再“从 开始¨。 成功的人是fl从失败 汲取教 ,而不 失败 倒的人,有一 销 代表不可 ,就从从失败中¯ 的教 ,远比从成功中¯ 的经更易牢 在。不能命中靶子¿不归 currency1靶子。卖不成¿不是客户的 错。¿一¿任何一个专销 代表成功的秘诀,他一定 : 到底。´不能代替执着。 不能 有 但一事无成的人到处都是: 明不能 人们对一 如 的 明人 空见 ,教 不能 有教养但到处 的人多的是。 有执着和¿才是最重要的。住:最¶亮的 最¶ 。不要 一日 。执着才能长久。一个人到了 的 , ,并不是个人以前 错了´,而是他´都¶有 。营销 式的 缺陷最近 的 不 ,原以 只是 的事。 来 currency1 月 '日关 了 文 的客户论 ,ª 索是: 金 者 专 ¡¢£在论 中发表了一¥给 副总的言§ 烈的信,总结了他对 的currency1',他说:“ 电¿是“«,你的“ 在一样和完美的 ¨的说法是骗,你的客户 fifl,你的 fifl 。¨ 月 日,'00 的美 费者满 ·顾客对 公 的客 最 不满。这引“了 的 , 巧,fi ª到Æ多读者的 ,一位ø的 者朋友约 就 的营销 式谈 看法, 开始认真思¶。 ¶¶ 知, 是以直销 式的, 然 在中 了与 、”等公 相»别,增强人们的信任感,¸其命名 “直接经营¨ 式。直接经营 式在¸商与费者 “直接的 ,商接ª到费者的订购信ß ,即¿ 、 并送,助客户进行 ,并提 支 。对currency1´及中 客户, 多 是通 电¯进行直接销 ;针对 型行户,æ通 §currency1 场的实地销 ,与其 对 的直接关。无论 向类客户, 强调直接的客户¥。 ¶¶直接经营 式的最 特 在currency1不经 任何代理商、经销商或终¯ 商,实 了和费者无“¨ 整合¨,从而 能保 成 、高·的 行,并 确保了一的价格¥,避免了部 经销商 追求销 而¸目 价出 而ª致市场价格混。而费者能有避开道中的种种陷,并实 按需和个性 的定。 ¶¶¶有任何 式是完美无缺的, 感觉 直接经营 式的缺陷有以下几 : ¶¶ 、与费者 缺 缓 节,易 成 的 。如 一 ¶有 置的 ,在平 行 乘客¶有´感觉,而一 出 ,乘客就会觉 特别不Æ 。 的直接经营 式fl可能fi其高· 成 实 与费者的 赢,可能会在 直接 对不可避免的益,由currency1缺 的处理º, 深费者的不满。 ¶¶'、对 成 的 追求,ª 了 客户 的保Ø能力。由currency1 行有其 速更的特性, 与应商 样 取了直接的 关,通 良好的应Ø理和 来提高润。据了解, 在 流程Ø理 有 百项专,“º存¨是 一直追求的目标, 其成比 对 出 0 。但是 件º存缺、 线高' 转都 的 能力 打折扣。 ¶¶、关 的外´增 了 流程的¸æ性, 质 不能保证。比如在美 , 的æ 是外´给 ø£ ø ß¡ ø£ ¡ ß 公 的,而据美 ¥道, 公 雇佣在 的人处理æ 申,公 的监督Æ松,而 处理 份申仅支付 . 美 酬,这样就 成对æ 申的处理Æ草·,差错·较高。 ¶¶、第一、重视 客户的文 个人费者的益相对受到视。在月 日召开的 师 会 , E 凯文.罗林斯 ,在未来 的总ª ¸ “ 00亿美元的 关,其中约有 的ª 源自 。在 市场 如此 烈的下,第一、重视 客户的文 ¸会被强,个人费者目前只占 '0 的销 额,原 就不 的客 £源只会更向 客户 中。 ¶¶ 、中 的 土 战略不彻底, 成营销¥的混。 然 一直“守直接经营 式,但是在中 通 代理商来销 经不是´秘¥,一fl代理商以 客户的名 从 拿,然销 ,这样费者 对的 谓 的销 代表有可能只是代理公 的销 代表,销 代表良莠不齐,易 成费者的不满。 ¶¶在此, 出一 ,一”的价格 不仅 的 水平受到 , 整个 行的费者满 处currency1较 的水平。据最公布的'00 第 美 费者满 (A S )·, 的平 值 ,电器 , ,整个 行平 值 . 。 仅达到行平 值 ,比去 下 了 。美 受调查者多 提到 的客 代表在接电¯的 程中长 客户等待自 忙别的,另外客户对 结果不满。 中费者满 连续两 高居榜首的A E公 股票价格 涨了 ,相比 下, 然取 fi球 的位置,股票价格却一直 平。 的高层Ø理者一直认 ¿ 只是一个“成长的烦恼¨,并¶有真 到 ¿ 给其 和 牌价值 成的' 。 ¶¶从一个 商的ø 来看, 无¡是 行中最 的 一,但是随着 码 不 , 的功能不 展,费者对 的要求越来越高, 必越来越重视 的 ,向一个 型转变,而 型的营销与 有明·不 ,除了要 好的营销 以外,更 重视的 部营销以及与费者的互动营销,许这 是 这只猛虎 需的 翼。专 营销人员如何开发市场市场、客户的开发,是 个公 及营销人员都必 临和解¿的 实¿ ,市场开发的成与质 的好坏,对一个的成长及营销人员的个人提升至关重要,对currency1一fl成长中的来说,市场开发的多寡与好坏更是衡 营销人员个人能力的 一标»,由此可见市场开发的重要性。成功开发市场是营销人员的 职,´, 一个营销人员,应如何去开发市场呢 ¶¶一、 开发市场 “ ¸¨ ¶¶ 在的市场是一个“¨的市场,有人说,未来的 是有“¨人的 。成功开发市场, “ 有人¨。 ¶¶ 、信。营销人员开发市场首¶要有信,有信不见 会成功,但¶信一定输到底。曾有一个 公 的营销员给笔者发来邮件,说谈客户 来进行了¨ 的»,但临场却fi 理fi素而表达不 ,以致谈判失败,他 人 失败的原fi ,归结 一 ¯,就是缺自信。开发市场,要 临Æ多的失和挫折,其 遇到的 绝和 堪,超 任何一个行,fi此,要成功开发市场,首¶必要“ 其 ¨,定信。 ¶¶日 有一 特 的培 学校,在日 被 “地狱¨、“经 斗士 ¨,校的宗就是日 的领ª者 就成最强 最 的人才,校旗是一只 征力 的黑鹰,座右铭是:“ 00升汗水和眼泪¨,它的课程Æ特别: 日 走 街高呼:“ 是最 的 子, 能´, 能´。¨其 ,接受紧张的¥格 ,夏 热焰般的 阳暴晒,冬 æ领受刺骨寒风的冷冻。到校以 ,教 就 布:“你们到这里来是 了” 的 ,你们需要勤奋、汗水和眼泪来完成科目,你们的解¿办法只有一条:合 , 地狱变成 堂。¨第四 是地狱日,按 ¿ », 0公里路程。 0 钟 »出发, 半 合,并要求,: 个人都要 来,一¿有一个人在行军中 了,fi¿测不及格,团结是首要的。有人«校的 法摧残干部的精神,学校创始人兼校长 桥 代反道:” 对学 来说,需要的不是知 ,而是别的东西,对fl即¸“ 的人来说,他们对currency1各种事了如¢,但在 中却缺 够的抵抗力和自信。 们 一教会学 的,是 他们如何摆脱困 , 个学 到限,然 战´限。 然学校教给他们的东西ÆÆ单,然而 个人都说¯ 了 在的动力。 ¶¶这座位currency1 士 脚下的“经 斗士 ¨ 以深受欢迎与厚爱,就是fi 它特的 式,以及在“炼狱¨ 给学员 来的自信。要成功开发市场,¨满自信,首 其 。 ¶¶'、 。有这样一个«事,有一个 销 了一段 ,fi找不到客户,自认 干不下去了, 以向经理提出§呈,经理¿:“你 ´要§职呢¨,他坦地 :“ 找不到顾客,Æ差,只好§职。¨经理 他到 对 街的窗口,着 街¿他:“你看到了´¨ 销员 :“人啊!¨,“除此 外呢,你再看一看¨,“还是人啊¨,经理说:“在人群中,你道¶有看出Æ多的»顾客吗¨ 销员恍然 悟,马 ª 了§呈。 ¶¶这个«事给了 们一个´样的启呢顾客来自»顾客,而»顾客满街都是,¿ 是如何找出来。Æ多营销人员给笔者谈 ,说一 们找不到好客户,而另一 却是好客户ß动找门,这 道不是一种“阴差阳错¨和选择“错位¨´ ¶¶乔.吉 德, 最伟 的 销员,他连续 ' 保 fi 销 的最高 录。他在 的 式成功 一文中介绍他成功的 说,只要是他遇到的任何一个人,他都会毕恭毕敬地递 自 的名片, 他看 自 的潜在客户,他成功的 式就是以的 ,“ , ¨,随 发 和寻找潜在的客户。 ¶¶对currency1 们开发市场来说,就必有一种 ,此处不成功,自有成功处,这谈不成,就谈另一,只要有一线希 , 们就 '0 的 力 取,只要你有 ,随处发 “»顾客¨,“柳暗花明 一村¨的 刻Æ 就会到来。 ¶¶、 。人贵有 ,开发市场就必要有一颗 不 的“ ¨。 ¶¶ 松 曾有名言:“有 者,事 成,“ 沉 ,百 关终属; 人, 不', 尝,”千越 可 。¨通 两个 «, 了“ ¨无不摧的 久魅力。 ¶¶ 命的¶行者 中 曾有一个外 ,你知道他 ´ 吗 中 在一 的 命 中, 经 的的战斗,但前 都失败了。在 一 的战斗失 , 中 召 部下说:“ 们, 命 未成功, 力,这 战斗 们一定能够成功¨。可战斗一打 , 失败了。如此反¸失败了 ,到了第 , 命才取 了成功,即 有名的 命。由currency1 中 的 以及 败 战的打不 的精神,fi此, 的外 由此被 开来。

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