规模化节水灌溉增效示范项目施 工 组 织 设 计.doc

1施 工 组 织 设 计2目 录第一章 施工组织设计总说明 .211.1 工程概况 .211.2 招标文件对计划工期的要求 .211.3 交通条件 .211.4 编制指导思想 .211.5 编制依据 .211.6 管理目标 .221.7 对工程施工难点及技术关键点的认识和理解 .22第二章 施工组织体系与运行机制 .232.1 施工组织机构 .232.2 项目部主要管理人员岗位职责 .23第三章 施工准备 .273.1 施工调查 .273.2 技术准备 .273.3 材料及设备供应准备工作 .28第四章 施工总平面布置 .284.1 施工总体规划 .284.2 施工临时设施 .28第五章 进度计划 .315.1 工期目标 .315.2 施工总进度计划网络图 .31第六章 确保各工期的技术组织措施 .326.1 施工进度管理 .326.2 其它保证工期的主要技术、组织措施 .33第七章 施工方案、施工方法及措施 .367.1 施工测量 .367.2 排水沟与塘坝工程施工方案和技术措施 .377.3 渠道衬砌工程施工方案和技术措施 .407.4 渠道配套建筑物工程施工方案和技术措施 .407.5 小型电灌站更新改造工程施工方案和技术措施 .517.6 道路工程施工方案和技术措施 .6937.7 机电设备及安装工程施工方案和技术措施 .707.8 闸门及启闭机安装工程施工方案和技术措施 .837.9 冬雨季施工措施 .90第八章 质量保证体系与保证措施 .928.1 质量管理规划 .928.2 质保体系 .928.3 质量保证措施 .96第九章 拟投入的主要施工机械、设备计划 .1029.1 施工机械 .1029.2 试验设备 .1039.3 工种及劳动力数量 .103第十章 安全管理体系及措施 .10510.1 安全生产规划 .10510.2 安全管理体系及措施 .10510.3 安全生产保证措施 .10610.4 针对性的安全技术措施 .109第十一章 文明施工体系及措施 .11311.1 文明施工体系 .11411.2 文明施工的具体措施 .115第十二章 水土保持及环境保护 .11612.1 水保及生态环境保护 .11612.2 环境保护措施 .116第十三章 导流方案、度汛方案 .11813.1 施工导流方案 .11813.2 安全度汛方案 .11813.3 工程施工重点和难点及保证措施.121附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 .121附表二：劳动力计划表 .124附表三：计划开工日期、完工日期和施工进度计划网络图 .125附 表 四 ： 施 工 总 平 面 图 .1264第一章 施工组织设计总说明1.1 工程概况*县*项目区位于马厂镇，计划实施规模化节水灌溉增效示范面积 3 万亩，主要通过塘坝改造、沟渠清淤及衬砌、渠系建筑物配套等工程的实施，使项目区内农田灌溉保证率达到 90、灌溉水利用系数提高到 0.65、排水标准达 10 年一遇。本工程计划总投资 1000 万元。1.2 招标文件对计划工期的要求计划施工工期：10 个月，计划开工日期：2015 年 5 月；计划完工日期：2016 年 3 月，具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准。质量要求：合格。1.3 交通条件工程区对外交通方便，利用现有的场外道路加以整修后作为进场施工便道，场内交通可利用原有的道路整修后作为施工临时道路。基本满足施工材料、设备运输条件。1.4 编制指导思想本企业立足于：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。顾客至上：维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望。精心组织：利用工作面多，交通便利等有利条件，组织公司最强最精干的人员、设备投入本工程的施工，采用先进施工工艺。科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和施工工艺。1.5 编制依据（1）*县*项目招标文件；（2）国家及行业技术规范、规程、标准；（3）本企业的质量方针、质量目标；（4）现场踏勘及答疑纪要。51.6 管理目标若我公司中标，我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，确保达到以下目标：工期目标：计划开工日期：2015 年 5 月，计划完工日期：2016 年 3 月，总工期为 10个月，具体开工日期以监理发布的开工令为准，满足招标文件对工期的要求。质量目标：严格执行“三检”制度，按照 ISO9001 系列标准，坚决贯彻公司质量方针，强化意识，顾客至上，科学管理，确保该工程质量合格。安全目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保该工程不发生重伤以上安全事故。文明施工、环境保护：实行施工现场标准化管理，确保达到文明施工标准化工地，争创水利部文明施工标准化工地。1.7 对工程施工难点及技术关键点的认识和理解1.7.1 土建与水力机械、电气设备安装的配合本工程是土建、水力机械与机电设备安装齐全的综合性工程，土建工程与安装工程能否密切配合历来是关系到工程质量和进度是否令人满意的重要因素。我公司有较高素质的土建和安装方面的优秀技术人员和技术工人队伍，将会在施工过程中统一调度，强化计划管理，专人做好土建阶段的预留、预埋工作，使土建与安装工程同步交叉配合进行，杜绝漏埋和事后凿打现象。1.7.2 营造和谐施工氛围是本工程工期管理的关键点该项目工程点多，战线长，在施工期间难免接触当地群众，导致交叉干扰。为保证工程顺利实施，除请求建设方做好地方关系协调外，本公司也将经常向地方政府汇报施工情况并主动与当地群众沟通，保证施工不侵害群众利益，施工不扰民，出示安民告示，营造和谐的施工氛围，确保工程顺利实施。6第二章 施工组织体系与运行机制2.1 施工组织机构为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据项目工程与施工管理的要求，针对本工程的特点，成立泾县鸿润水利水电工程有限公司*县*项目项目部，选派有类似工程施工管理经验并有很强的组织和管理能力的和具有水利水电工程专业的建造师为该标段项目经理，代表公司全权负责现场施工管理工作，从公司各职能部门和下属各单位抽调有相关经验、责任心强的工程技术、经营管理人员组建该项目部，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联系。项目组织体系详见附图“项目组织机构网络图”。附：（1）项目组织机构网络图2.2 项目部主要管理人员岗位职责2.2.1 项目经理职责 建立健全项目施工管理网络体系，明确分工，职责到人；项 目 经 理技术负责人 终检工程师办 公室质量科物资科安全科试验室财务科施工科各工段施工队项目副经理各 作 业 班 组7 对本项目的进度、质量、安全工作负主要领导责任； 合理控制成本，对项目的生产经营活动负责； 检查、督促各部门的工作，确保工程顺利进行； 主动配合地方政府各部门做好协调工作； 积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民； 执行企业法人代表赋予的其它职责。2.2.2 项目副经理职责熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作。合理支配项目资源，增产节支。明确各部门的分工，确保工程顺利进行。检查、督促、协调各部门工作。积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作。完成项目经理赋予的其他职责。2.2.3 技术负责人职责 全面负责本项目的技术工作，负责本工程正确执行规范、规程、标准的准确性； 参加业主、监理及本公司举行的各种技术和质量会议，并负责贯彻落实； 编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行； 负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理； 负责组织项目 QC 小组日常活动。2.2.4 终检工程师职责 代表公司对工序质量实行内部终检，对不合格工序行使返工指令权； 在开工前，组织有关部门对单位工程进行分部、单元、工序的划分工作，确定关键部位及主要分项、主要工序； 负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督； 搞好工程初验工作并参与竣工验收。2.2.5 安全员职责 对本项目安全生产工作负具体管理责任； 制订和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；负责编制必要的应急预案； 进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；8 对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育； 认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥和违章作业； 坚持安全第一的方针，有权拒绝执行任何违反安全技术规程的指令； 发生安全事故及时上报，分析原因，提出整改措施，协助有关部门调查处理。2.2.6 质检员职责 对本项目的质量工作负具体管理责任； 参加设计技术交底、图纸会审，负责对本项目各工序、各工种进行质量交底； 组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸； 收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作； 负责对质量缺陷的具体处理； 享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工； 负责本项目质量目标的分解，编制质量管理计划并组织具体实施。2.2.7 造价员职责（1）编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。（2）负责编制工程的预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。（3）编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。（4）审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。（5）协助财务进行成本核算。（6）根据现场设计变更和签证及时调整预算。（7）在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。（8）掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。（9）对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。（10）参与标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价签证资料，为竣工结算提供依据。（11）熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。（12）建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。2.2.8 施工员职责学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。9熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件；负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查；参加质量检验评定；参加质量事故调查。做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。做好现场材料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收和工程量签证。参加施工中的竣工验收工作；协助预决算员搞好工程决算。及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。2.2.9 财务负责人职责 对本项目财务工作负具体管理责任； 制订和实施工程财务计划； 严格和规范财务审核、报批制度和票据管理有关规定，杜绝白纸条； 做到帐物相符、帐册相符，保管好财、物不遗失； 做好项目部与建设单位、业务相关单位的工程价款结算和内部财务核算工作； 完成项目经理交给的其他工作。2.2.10 试验员岗位职责对各自负责的试验检测工作的质量负责；严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠；不断更新专业知识，掌握本专业检测技术及检测仪器的发展趋势和现状；按期填写质量报表，填写检测原始记录及检测证书；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象，遵守试验室管理制度；按时填写仪器设备操作使用记录，严格遵守检测人员纪律。10第三章 施工准备3.1 施工调查3.1.1 收集当地水文（水位、水流）、气象、交通等相关数据，灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及灾害程度，以及环境、人文、安全防范的建（构）筑物等有关资料，并制定相应的防范措施。3.1.2 了解并落实当地资源和生活物资供应情况（1）主要材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；（2）当地房屋的租赁方法、租赁价格；调查了解当地劳动力资源。（3）可供施工用电、生活用电的电源、电压、电量及价格和电源离施工现场的距离；（4）可利用的水源，并测定水质和水量，以及设置引用、蓄水、送水等临时设施；（5）了解当地医疗机构分布、主副食品、日用品及燃料供应情况；（6）了解地方道路的通行情况以及当地环境、民风、民俗和治安状况及地方政府对流动人口的管理要求。3.2 技术准备3.2.1 正式开工前，会同设计单位、监理单位进行技术交底工作，接桩后复核定线，在此基础上根据工程的需要增设控制桩，建立施工控制网，对工程进行高精度控制，确保工程质量。3.2.2 组织有关工程技术人员，认真熟悉图纸、技术规范，对设计中可能存在的问题及时提请监理工程师和设计单位解决，同时根据施工需要，作出补充施工图。3.2.3 根据施工图、技术规范、工期及质量要求编制实施性施工组织设计，组织和指导施工。3.2.4 各种机械进场前均需进行检修、保养工作，保证机械完好，并备足易损件。3.2.5 按合同工期要求，组织落实好有关材料采购及装运工作，不能因为材料原因影响工程进度。3.2.6 和当地政府及有关部门密切配合，取得他们的支持，与建设单位一起向当地群众大力宣传本工程的重要性，最大限度争取当地群众的支持和配合，为工程施工创造良好的外部环境。