旭辉集团.ppt

旭旭 辉辉 集集 团团主讲：主讲：徐徐 刚刚行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头一、集团概况一、集团概况二、组织架构二、组织架构三、管控模式三、管控模式四、高管、中层介绍四、高管、中层介绍五、楼盘介绍五、楼盘介绍旭辉介绍旭辉介绍行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头一、一、集团概况集团概况1 1.企业简介企业简介2 2.企业文化企业文化3.3.企业徽标企业徽标4.4.企业核心力量企业核心力量5.5.旭辉中国旭辉中国集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头旭旭辉辉集集团团有有限限公公司司前前身身为为“上上海海永永升升置置业业有有限限公公司司”，是是一一家家开开发发中中高高端端精精品品住住宅宅为为主主营营业业务务的的集集房房地地产产开开发发、建建筑筑施施工工、商商业业管管理理、物物业业服服务务于于一一体体，具具有有“中中国国房房地地产产开开发发企企业业一一级级资资质质”，“中中国国物物业业服服务务企企业业一一级级资资质质”。营营业业务务的的香香港港上上市市房房地地产产开开发发企企业业（股股票票代代码码00884.HK）。开开发发项项目目覆覆盖盖上上海海、北北京京、苏苏州州、长长沙沙、重重庆庆、合合肥肥、天天津津、杭杭州州、武武汉汉、沈沈阳阳、嘉嘉兴兴、廊廊坊坊、镇镇江江、厦厦门门、福福州州等等多多个个城市，涵盖住宅、商务办公、商业综合体等多种业态。城市，涵盖住宅、商务办公、商业综合体等多种业态。其主要发展历程有：其主要发展历程有：2000年年8月月上海永升置业有限责任公司成上海永升置业有限责任公司成2001年年集团公司将总部从厦门迁至上海，区域战略与项目开发重心向上海、北京转移。集团公司将总部从厦门迁至上海，区域战略与项目开发重心向上海、北京转移。2004年年11月月上海永升置业有限公司正式更名为旭辉集团有限公司上海永升置业有限公司正式更名为旭辉集团有限公司2005年初夏，跨入了上海市房地产开发企业年初夏，跨入了上海市房地产开发企业50强的行列！强的行列！2006年年3月月进入进入“中国房地产百强企业（中国房地产百强企业（97位）位）”并荣膺并荣膺“百强之星百强之星”2009年年3月月荣获荣获“2009年中国房地产百强企业（年中国房地产百强企业（68位）位）”，蝉联，蝉联“百强企业成长性百强企业成长性TOP10”2012年年11月香港联交所上市，中国房地产开发企业月香港联交所上市，中国房地产开发企业500强强“（第（第42名）名）2013年年中中国国房房地地产产开开发发企企业业500强强（第第36位位），入入选选2013中中国国房房地地产产开开发发企企业业发发展展潜潜力力10强强（第第3位）、位）、2013中国房地产开发企业经营绩效中国房地产开发企业经营绩效10强强（第（第6位）位）2014年前年前9个月累计销售额个月累计销售额148.7亿，上半年排名亿，上半年排名31位。位。1.1.企业简介企业简介集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头l企业精神：企业精神：忠诚、团结、勤奋、进取忠诚、团结、勤奋、进取 企业经营理念：诚信守法、稳健发展、以人为本、永续经营 企业文化核心：尊重与信任、开放与沟通、学习与创新 企业愿景：成为中国最优秀的受人尊敬的房地产企业之一 企业宗旨：创造更多的社会财富与精神财富 企业口号：好房子、一辈子 l企业形象：企业形象：专业、规范、谦逊、有礼、负责专业、规范、谦逊、有礼、负责 l经营理念：经营理念：持续不断的精益求精把客户的需求摆在第一位。旭辉企业秉持以 市场为导向的经营理念，市场是旭辉行动的指南。旭辉企业在这种经营理念的指导下，形成了各种关系的基本准则，即“以人为本，客户第一”。l旭辉价值观：旭辉价值观：想法永远创新，热情始终如一。l品牌战略品牌战略：旭辉致力于打造全国一流地产企业。2.2.企业文化企业文化集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头3.企业徽标企业徽标集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头 旭辉的标志是由太阳、人字和大地构成的图形，包含了三个层面的意旭辉的标志是由太阳、人字和大地构成的图形，包含了三个层面的意义：义：u 图形象征着天、地、人和谐统一，这也是企业发展的理念；图形象征着天、地、人和谐统一，这也是企业发展的理念；u 图形象征着阳光下的企业汇聚着一群充满朝气、顶天立地的人，他们图形象征着阳光下的企业汇聚着一群充满朝气、顶天立地的人，他们 开创者旭辉的伟业；开创者旭辉的伟业；u 图中的图中的“人人”字与大地构成一栋房屋，房顶上一轮旭日正冉冉升起。字与大地构成一栋房屋，房顶上一轮旭日正冉冉升起。旭辉集团徽标的含义旭辉集团徽标的含义集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头核心战略核心战略u专注专注u集中集中u差异化差异化u快速增长（扩张战略）快速增长（扩张战略）旭辉集团应建设的核心竞争力旭辉集团应建设的核心竞争力创新能力创新能力:开发差异化产品、服务于营销的能力开发差异化产品、服务于营销的能力学习能力学习能力:比竞争对手学得更快、学得更好、用得更好比竞争对手学得更快、学得更好、用得更好速度能力速度能力:快速决策、快速开发、快速销售的能力快速决策、快速开发、快速销售的能力整合能力整合能力:更好的整合社会资源、客户资源、供应商资源、合作伙伴资源更好的整合社会资源、客户资源、供应商资源、合作伙伴资源市场反应能力市场反应能力:以客户为中心，以市场为中心，整合资源，捕抓机会的能力以客户为中心，以市场为中心，整合资源，捕抓机会的能力4.4.集团核心力量集团核心力量集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头5.5.旭辉中国旭辉中国集团概况集团概况行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头二二、组织架构组织架构旭旭辉集集团地区事地区事业部部项目公司目公司组织架构组织架构行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头旭辉集团组织结构图旭辉集团组织结构图组织架构组织架构行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头旭辉集团上海事业部组织结构图旭辉集团上海事业部组织结构图上海事上海事业业部部总经总经理理旭辉集团旭辉集团旭辉集团旭辉集团设计管理部业务拓展部合约审算部工程管理部财务管理部总经理办公室人力资源部上海永汇房地产开发有限公司上海旭丰房地产开发有限公司上海益壹置业有限公司（注：非上海区域地区事业部不设战略投资部和法务审计部；集团不设业务拓展部，业务拓展部只在各地区事业部设置。、北京事业部参照上海事业部模式设定）上海鑫辰置业发展有限公司上海森合房地产经纪有限公司上海永升物业管理有限公司副总经理上海旭凯经纪有限公司法务审计部组织架构上海欣博房地产有限公司行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头u集团集团：企业发展战略、投资决策和资本运作、重要人事任免、企业文化及品牌企业发展战略、投资决策和资本运作、重要人事任免、企业文化及品牌推广、项目前期策划及管理、重大采购等方面职能，完善集团对核心经营活动推广、项目前期策划及管理、重大采购等方面职能，完善集团对核心经营活动的风险监控、重大业务协调和服务功能；的风险监控、重大业务协调和服务功能；u区域公司区域公司：项目设计、报批报建、招投标管理、工程组织和协调及区域关系维项目设计、报批报建、招投标管理、工程组织和协调及区域关系维护等企业日常经营管理方面职能；护等企业日常经营管理方面职能；u项目项目公司：公司：工程建造及现场组织工作，保证项目工程进度，质量符合预期要求。工程建造及现场组织工作，保证项目工程进度，质量符合预期要求。u采取采取“总部总部区域事业部区域事业部项目公司项目公司”三级管理体系不变的情况下采取三级管理体系不变的情况下采取“战略战略控制控制+操作控制操作控制”型的管控模式，集团对各区域事业部管理，项目公司由事业部型的管控模式，集团对各区域事业部管理，项目公司由事业部管控，城市公司和区域公司不存在上下级关系。管控，城市公司和区域公司不存在上下级关系。架构管控职能架构管控职能行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头组织架构组织架构融资融资u集团统一管控，开发贷：区域、城市公司制定方案，由集团审批，配合总部融资部集团统一管控，开发贷：区域、城市公司制定方案，由集团审批，配合总部融资部门；非银融资：总部制定标准，区域公司有部分权限，也要配合总部。门；非银融资：总部制定标准，区域公司有部分权限，也要配合总部。财务财务u城市公司财务总监主要汇报集团财务部负责人，辅助汇报总经理城市公司财务总监主要汇报集团财务部负责人，辅助汇报总经理工程工程u城市公司工程总监汇报总经理城市公司工程总监汇报总经理职能管理模式职能管理模式 行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头组织架构组织架构集团创始人集团创始人 董事会主席董事会主席 林中先生林中先生行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头高层介绍高层介绍三三、高层、中层介绍高层、中层介绍 1968年出生。旭辉集团股份有限公司董事长，拥有20年房地产行业经验，为旭辉集团创办人。1992年，24岁的林中在厦门创办了“永升物业服务公司”，2001年迁往上海，2006年股份改革，2012年赴港上市。行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头董事会副主席董事会副主席 北京事业部董事长北京事业部董事长 林伟先生林伟先生高层介绍高层介绍行政总裁行政总裁 上海事业部董事长上海事业部董事长 林峰先生林峰先生行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头高层介绍高层介绍行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头福州事业部董事长福州事业部董事长 翁晓峰先生翁晓峰先生高层介绍高层介绍集团副总裁兼集团副总裁兼CFO CFO 刘清泉先生刘清泉先生行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头高层介绍高层介绍1.1.张伟峰：总裁助理张伟峰：总裁助理/业务拓展总经理业务拓展总经理 前上海景瑞地产担任管理职位及前上海景瑞地产担任管理职位及行销总经理行销总经理2.2.潘道原：总裁助理潘道原：总裁助理/投资发展部总经理投资发展部总经理 曾担任本集团的营销管理中心曾担任本集团的营销管理中心总经理总经理3.3.陈东彪：执行副总裁分管工程陈东彪：执行副总裁分管工程 前万科前万科(上海上海)总经理、董事长总经理、董事长4.4.丁元刚：运营总经理丁元刚：运营总经理 前龙湖拓展资讯总监前龙湖拓展资讯总监5.5.刘峰：成本总经理刘峰：成本总经理 前华润前华润(上海上海)浙江大区合约负责人浙江大区合约负责人6.6.詹鹏：设计总经理詹鹏：设计总经理 前华润前华润(山东山东)设计总监设计总监7.7.周青：营销中心总经理周青：营销中心总经理 前万科前万科(南京南京)营销高层营销高层8.8.杨欣：财务部总经理杨欣：财务部总经理部门负责人部门负责人高层简介行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头中层简介事业部、城市总事业部、城市总五、楼盘介绍（五、楼盘介绍（1 1）楼盘介绍楼盘介绍 永升大厦永升大厦 旭日之城旭日之城 滨河景城滨河景城行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头楼盘介绍（楼盘介绍（2 2）旭辉世纪广场旭辉世纪广场旭辉雅苑旭辉雅苑 行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头楼盘介绍楼盘介绍 北京事业部楼盘简介北京事业部楼盘简介a.a.北苑奥都北苑奥都 b.b.旭辉旭辉.紫郡（黄村）紫郡（黄村）c.c.望馨商业中心（望京）望馨商业中心（望京）d.d.六里桥项目六里桥项目 e.e.旭辉旭辉.御府（大兴区）御府（大兴区）f.f.旭辉旭辉.E.E天地（良乡大学城）天地（良乡大学城）g.g.旭辉旭辉.空港中心（机场）空港中心（机场）h.h.旭辉旭辉.御锦（宋庄）御锦（宋庄）福州事业部楼盘简介福州事业部楼盘简介a.a.永升城市花园永升城市花园 b.b.旭辉花园旭辉花园 厦门事业部楼盘简介厦门事业部楼盘简介a.a.永升华庭永升华庭 b.b.彩虹花园彩虹花园c.c.永升新城永升新城 d.d.永升丽景大厦永升丽景大厦 e.e.永升花园永升花园 f.f.永升海联中心永升海联中心g.g.永升松柏中心永升松柏中心其他事业部楼盘简介其他事业部楼盘简介行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头楼盘介绍楼盘介绍 旭辉优势旭辉优势 集团管理制度严格；开发流程标准化，产品模块化集团管理制度严格；开发流程标准化，产品模块化 中高层持股比较丰厚，该部分人才忠诚度高中高层持股比较丰厚，该部分人才忠诚度高 重视销售，人资、工程出身的人才，城市总大部分从这部分人才提拔重视销售，人资、工程出身的人才，城市总大部分从这部分人才提拔旭辉劣势旭辉劣势 产品线单一，主要以小户型精品住宅为主，商业和办公楼占小比例，产品线单一，主要以小户型精品住宅为主，商业和办公楼占小比例，对于人员的发展有局限性对于人员的发展有局限性小结小结行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头楼盘介绍楼盘介绍行业培训资料行业培训资料 百思德猎头百思德猎头