施工组织设计开题报告.doc

西安科技大学高新学院毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告题 目 梧桐小区二期保障性住房 31#楼工程施工组织设计院（系、部) 建筑与土木工程学院 专业及班级 建筑工程管理 1002 班 姓 名 唐生敏 指 导 教 师 米永刚 日 期 2013 年 5 月 9 日 西安科技大学高新学院毕业设计(论文)开题报告题 目 梧桐小区二期保障性住房 31#楼工程施工组织设计 选题类型 设计型一、选题依据(简述国内外研究现状、生产需求状况, 说明选题目的、意义，列出主要参考文献)：（1）国内外研究现状施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。早期我国对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。与国外发达国家比，我国在施工方面尚有一定差距：主要是新产品、新技术、新工艺、新结构和计算机在施工中的运用，以及管理等方面较落后。许多在国外早已普及，在我国却刚刚开始。新产品、新技术、新工艺、新结构的出现，要求在施工组织上更加严禁、先进，从而达到优质、高效、安全低耗的目标。计算机在施工中的运用，我国十分落后，主要表现在预算、施工组织设计以及财务等方面。施工组织设计中的进度计划编制与修改、指标分析与方案分析、钢筋的统筹下料等，目前计算机利用很薄弱，影响了高效、低耗的实现。管理方面主要表现在进度控制上。施工组织强调有目的、有秩序、有系统地结合起来，而管理强调管辖、控制、处理。目前施工只注重施工组织设计的编制，而施工中的管理却被较严重地忽视，而这恰恰应是重点，质量靠过程控制，效益从管理中得到。 随着工程管理水平的逐步提高，施工组织中存在的各种问题正在逐步的得到纠正。从目前我国施工组织设计内容上逐步变化的趋势来看，它正在慢慢地向目前我国颁布的项目管理规范推进。我们的施工组织设计与国外发达国家一比高下也指日可待。（2）生产需求状况随着城市建设和公路建设的不断升温，土木工程专业的就业形势近年持续走高。找到一份工作，对大多数毕业生来讲并非是难事，然而土木工程专业的就业前景与国家政策及经济发展方向密切相关，其行业薪酬水平近年来更是呈现出管理高于技术的倾向，而从技术转向管理，也成为诸多土木工程专业毕业生职业生涯中不可避免的瓶颈。如何在大学阶段就为“钱”途做好准备，找到正确的职业发展方向呢? 木土工程专业大体可分为道路与桥梁工程与建筑工程两个不同的方向，在职业生涯中，这两个方向的职位既有大体上的统一性，又有细节上的具体区别。总体来说，土木工程专业的主要就业方向有以下几种： 工程技术方向 代表职位：施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。 代表行业：建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等。 (3)选题目的、意义施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，便最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短;在质量上达到精度高和功能好;在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交忖使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗;可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途;以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。通过施工组织设计的编制，可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作计划提供依据;可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门，阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。主要参考文献1朱嬿，丛培经编著建筑施工组织北京：科学技术文献出版社，19942彭圣浩主编建筑工程施工组织设计实例应用手册北京：中国建筑工业出版社，19893建设部发布建设工程项目管理规范（503262006）北京：中国建筑工业出版社，20064建筑施工手册编写组·建筑施工手册（第四版）.北京：中国建筑工业出版社5中国建筑业协会等合编.工程项目管理与总承包.北京：中国建筑工业出版社6邓学才，施工组织设计的编制与实施，中国建材工业出版社，2002 版7黄展东，建筑施工组织与管理，中国环境科学出版社，2003 版8吴根宝，建筑施工组织，中国建筑工业出版社，2001 版二、主要研究(设计)内容、研究（设计）思路及工作方法或工作流程（一）毕业设计的主要内容：1 工程概况1.1 工程简介1.2 建筑安装和结构特征1.3 施工条件1.4 工程范围1.5 工程特点2 施工项目管理机构2.1 项目经理部组织机构设置2.2 项目经理部人员配备2.3 项目经理部工作分解及责任分配3 施工部署3.1 施工队伍安排3.2 工期目标3.3 质量目标3.4 主要施工机械选择3.5 现场施工管理3.6 施工前期准备工作3.7 定位放线3.8 工程施工4 施工总平面布置4.1 施工总平面布置依据4.2 施工总平面布置原则4.3 施工总平面布置4.4 施工总平面布置图5 施工方案5.1 施工段的划分与施工流程的确定5.2 施工测量5.3 专项施工方案5.4 脚手架选择及施工方法5.5 主体工程及装饰工程施工方案的确定（包括机械化施工方案）5.6 主要分部分项工程施工方法（砖石工程、砼工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、屋面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程、预制构件安装工程等）6 项目施工进度计划及施工资源计划6.1 施工进度计划6.2 劳动力需用量计划6.3 主要材料需用量计划6.4 主要机械设备需用量计划7 工期保证措施7.1 劳动力保证7.2 机械保证7.3 组织措施7.4 管理措施7.5 物资保证7.6 技术保证8 质量保证措施8.1 质量方针目标8.2 质量保证体系8.3 项目部质量管理控制点8.4 质量管理职责8.5 质量管理和质量保证措施8.6 成品保护措施8.7 质量通病预防及防治措施8.8 工程质量回访及保修措施9 成本控制措施9.1 组织措施9.2 技术措施9.3 经济措施10 安全保证措施10.1 安全生产目标10.2 安全生产管理体系10.3 安全施工管理制度10.4 安全管理工作10.5 确保安全的技术、管理措施11 新技术、新工艺、新材料推广和应用11.1 本工程计划推广和应用的新技术项目11.2 应用新技术项目的可行性11.3 应用新技术、新工艺、新材料的措施12 文明施工措施12.1 文明工地目标12.2 文明施工管理体系12.3 文明施工实施措施12.4 环境保护措施13 季节性施工措施13.1 冬、雨季施工措施13.2 高温季节施工措施13.3 冬、雨季施工技术保证措施14 材料质量检验措施14.1 材料检验和试验14.2 检验、测量和试验设备控制15 竣工验收15.1 竣工验收标准15.2 竣工验收程序（二）设计的方法和程序 （1）施工组织设计的编制方法熟悉、会审施工图，到现场进行实地调查并收集有关施工资料。 计算工程量，注意必须要按分部分项和分层分段分别计算。 拟订施工方案，进行技术经济比较并选择最优施工方案。 编制施工进度计划，同样要进行方案比较，选择最优进度。 根据施工进度计划和实际条件编制下列计划：预制构件、门窗的需用量计划提送加工厂制作；施工机械及机具设备需用量计划；总劳动力及各专业劳动力需要量计划。计算为施工及生活用临时建筑的数量和面积，如材料仓库及堆场面积，办公、工具室、临时加工棚面积。 计算和设计施工临时用水、供电、供气的用量；选择管径及管线布置；选用变压器、加压泵等的规格和型号。 拟订材料运输方案和制定供应计划。 布置施工平面图同样要进行方案比较，选择最优施工平面方案。拟订保证工程质量、降低工程成本和确保施工安全的措施和防火措施。 （2）施工组织设计具体的编制程序熟悉、审查图纸，进行调查研究计算工程量选择施工方案和施工方法编制施工进度计划编制材料、构件、加工品需用量计划确定临时生产、生活措施确定临时供水、供电、供热管线编制运输计划编制施工准备工作计划设计施工平面图计算技术经济指标审 批编制施工机具设备需用量计划编制劳动力需用量计划