欢迎来到得力文库 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
得力文库 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    项目经理部各岗位职责规定与考核办法.doc

    • 资源ID:613060       资源大小:201KB        全文页数:45页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    项目经理部各岗位职责规定与考核办法.doc

    项目经理部各岗位职责规定与考核办法一、质量组职能定位:1、制订经理部质量管理相关规章制度及年度质量目标,并组织实施;2、完善质量管理运行体系和工作流程,并实施过程监视测量;3、参与项目编制质量计划;6、抓好本单位“三位一体”体系运行;7、对工程质量进行控制和监督,就工程质量优劣情况提出奖、罚意见;8、做好本单位计量管理与检查;10、组织开展 QC 小组活动;岗位职责岗位名称:质量组长管理权限:对本组内的工作等事务有最终决定权,在受经理部委托有代表经理部处理有关业务工作的权力。任职条件:1、遵纪守法、维护企业利益、敬业爱岗、有较强的工作责任心;2、具有大专及以上学历,中级职称,持有下述岗位资质证件:经有限公司内部或地方有关部门培训后颁发的质、计量员证和管理体系内部审核员证;3、且有 10 年以上施工经历,其中包括 5 年及以上从事质量管理工作的经历;4、有组织、协调本部门业务工作的能力;有履行本岗位全部职责的能力。岗位职责:1、代表经理部行使日常的质量监督管理、计量管理、创优质工程管理、体系运行管理等管理职能;2、认真贯彻执行公司的质量方针和项目总工程(质量主管领导)对质量工作的指示;3、拟订和落实年度质量管理实施要点。确保质量管理过程的建立、实施、保持;4、对质量管理实施要点进行过程管理,以及质量管理实施要点相关内容的落实;5、每月组织一次质量大检查,对存在的问题及时制定纠正预防措施;6、制定过程监视测量计划,并组织实施;7、每半年对本单位体系运行情况进行一次数据分析。岗位名称:质量员管理权限:受质量组长委托独立开展业务工作时,即可代表本部门行使职权,在职责范围内有独立、主动开展工作的权力,对受检项目工程质量的优劣情况有界定权和提出奖罚的建议权。任职条件:1、遵纪守法、维护企业利益、敬业爱岗,有较强的工作责任心; 2、具有大专或以上学历并持有下述岗位资质证件:经有限公司内部或地方有关部门培训后颁发的质、计量员证和管理体系内部审核员证;3、且有 7 年以上施工经历,其中包括 2 年以上从事质量管理工作的经历;4、有指导本系统质量管理业务工作的能力及有履行以下本岗位全部职责的能力。岗位职责:1、贯彻执行国家关于质量的方针、政策、制度及上级有关规定;2、督促按规范、规程、工艺标准施工以及指导自检、工序交接检的执行;4、每月质量监督大检查不少于一次,发现质量问题提出书面整改要求,督促有关责任人及时进行整改;5、参加施工方案审核,并就质量措施并提出修改意见;6、按策划要求进行过程监视测量;7、每月按要求及时上报各类图片、报表等资料;岗位名称:兼职计量员管理权限:受质量组长委托独立开展业务工作时,即可代表本部门行使计量管理方面的职权在职责范围内有独立、主动开展工作的权力,对黑器具和未经检定仍在使用的器具,有提出处罚的权力。任职条件:1、遵纪守法、维护企业利益、敬业爱岗,有较强的工作责任心; 2、具有大专或以上学历及持有下述岗位资质证件:经有限公司内部或地方有关部门培训后颁发的质、计量员证和管理体系内部审核员证;3、且有 3 年以上工作经历,其中包括 1 年以上从事计量管理工作的经历;4、有指导本单位做好计量管理业务工作的能力及有履行以下本岗位全部职责的能力。岗位职责:1、认真贯彻计量法令、法规及有关文件;2、搞好计量监督,对违反计量法令、法规和管理制度的责任单位或个人及时制止并提出处理意见;3、建立经理部的计量器具的各种台账;4、编制计量器具周期检定计划和抽检计划;5、负责建立计量器具档案,做到一件、一卡、一证,确保在账的器具物、卡、证一致;6、按计量器具的年度检定计划,组织计量器具按时送检,收集有效检定证书;7、协助质量员收集、编制本部门所有管理体系的运行记录;考核办法部门:质量组岗位 考核内容 权重 评分细则 备注每月一次大检查记录 15过程监视测量 15体系运行及记录 20数据分析 20QC 活动 15质量员 日常业务和临时安排工作 15大检查无计划无总结扣 1 分;发现隐患未发出改进要求扣1 分;对质量问题未提出不合格品通知单扣 1 分;未闭环扣1 分未进行过程监视测量或无纠正措施扣 2 分;质量 MS 内审不符合项未按时闭环和 MS 记录缺一项扣 1 分;,未进行数据分析扣 10 分;未接扣持续改进扣 5 分无 QC 成果扣 5 分;日常业务未按时完成和不服从临时的工作安排扣 5 分;上报资料缺项扣 5 分,不及时扣 1 分。 建立计量器具台账 15编制计量器具周期检定计划并督促实施 10计量器具检定证书的收集与归档 25计量报表 25兼职计量员MS 记录和临时工作 25建立的台账不健全每差一项扣 1 分;未按检定计划送检的器具一件扣 1 分;检定证书未按时归档差一份扣 1 分;计量报表按时上报不扣分,迟报晚报一天扣 3 分、3 天扣10 分 日常业务未按时完成和不服从临时的工作安排扣 5 分; 质量目标制订与落实 20质量管理体系运行及质量记录 20组织 QC 小组活动 20持续改进 20质量组长其它目标完成情况 201 目标制订与落实不到位每缺一项扣 1 分;2 对存在的质量问题未提出改进要求每次扣 1 分;3 对出现的质量事故未责成相关单位按四不放过的原则进行处理的每次扣3 分;4 无一项 QC 成果扣 3 分,有一项加 1 分;5 其它工作缺项的每项扣1 分二、施工组职能定位:1、组织实施工程管理相关规章制度;2、组织项目质量计划的编制并监控;3、生产调度;4、工程形象进度考核和顾客满意度测评;5、参与工程交竣工资料收集与整理;6、组织编写施工总结。岗位名称:施工组长管理权限:有权对各个岗位分配职能和进行协调,有权监督检查和处理发生的事情。任职条件:1、具有大专以上学历和 5 年以上施工经历;2、具有工程师及以上技术职称资质,持有中级以上施工员证;3、有能力履行本岗位职责。岗位职责:1、掌握工程建设管理基本知识,熟悉基本建设程序,了解有关法律法规;2、参与施工组织设计、专项方案、施工方案、作业指导书等编写工作;3、制定工作目标及考核计划;8、负责落实本部门岗位责任制和管理制度,带领职工完成本科职责范围内的各项工作;9、负责施工现场全面质量监督、工作督促、工程计量验收签证,保证质量和工期,按时完成施工任务;10、负责编制年度工作计划。岗位名称:技术员管理权限:受施工组长委托独立开展工作,可代表施工组行使职权,对职责范围内的工作有独立开展工作的权利。任职条件:1、具有大专及以上学历;2、有能力履行本文规定的岗位职责。岗位职责:1、了解国家工程建筑施工规范、规程标准;2、参与施工组织设计、专项施工方案的编制工作;3、受施工组长委托独立开展业务工作,可代表施工组行使职权;4、参加施工方案的审核和修改,并提出修改意见;5、负责每月 1 号、10 号、20 号工程施工图片的收集;6、做好项目的过程的监视和测量工作,并做好记录;7、完成领导交办的任务或非本职工作,以及公司其它部门安排的各项活动。岗位名称:资料管理员管理权限:受施工组长委托独立开展工作,可代表施工组行使职权,对职责范围内的工作有独立开展工作的权利。任职条件:1、具有大专及以上学历;2、有能力履行本文规定的岗位职责。岗位职责:1、负责三位一体管理体系日常工作;2、负责体系运行资料管理,收集内部审核的资料;3、编制管理体系记录的总目录、盒内目录和份内目录;4、建立施工人员动态台账,登记有关持证人员;5、保存施工计划及质量目标、项目策划、施工方案、专项方案、施工组织设计及各项目施工管理方案;7、收集和保存顾客满意度记录,对顾客满意度的要求进行分析;8、收集内外部信息,适时向有关部门传递信息;9 、完成领导交办的任务或非本职工作,及其它部门安排的各项活动。10、负责内部与工程本身相关的文件和外来文件的收发、登记和传送相关人员审阅并确保及时;收集有关法律法规与其他要求并进行管理。

    注意事项

    本文(项目经理部各岗位职责规定与考核办法.doc)为本站会员(帮****)主动上传,得力文库 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得力文库 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于得利文库 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

    © 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

    黑龙江省互联网违法和不良信息举报
    举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com  

    收起
    展开