《公司企业文化调查问卷》.docx

公司企业文化调查问卷关于*有限公司企业文化建设的调查问卷 敬重的各位员工： 您好，感谢您长期以来的努力付出与贡献！为了帮助公司建立起主动向上的企业文化，优化公司的工作环境及氛围，特在公司范围内进行本次问卷调查。今日您就是医生，我们将为公司做一次全面体检，您的见解和看法可能会对公司将来的健康发展有着重大影响，因此请您客观、照实的填写这份问卷。本问卷只做公司内部运用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题实行保密措施）。感谢您的支持与合作！ 问卷分析说明：本问卷客观题（选择类）进行不针对详细个人的比例分析（非个体分析），主观题则为建议收集。问卷分析汇总完成后，会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。基本信息： 您的性别： A、男 B、女 您的年龄： A、2030 B、3040 C、4050 D、5060 您在该单位工作的时间 年 月 部门 职位 第一部分 精神文化调查 1、 您是否认为中船重工环境工程有限公司有着良好的发展前景？ A、有良好发展前景 B、前途令人担忧 C、不知道 2、您是否认为了解公司的目标对于您的工作有指导意义？ A、意义重大B、有些意义 C、毫无意义 D 3、请问您清晰的知道公司将来的发展方向吗？ A、 不清晰 B、了解不多 C、很清晰 4、请问你知道公司主营业务的发展趋势吗？ A、 知道 B、不知道 C、部分了解 5、请问您对公司上下呈现出来的主流精神状态是怎样的感觉？ A、消极怠工 B、主动向上 C、中规中矩 6、您认为在将来几年内会影响公司发展的最可能的威逼是什么？ 7、您认为在将来几年内公司面临的外部发展机遇有？ 8、您在公司外，当遇到有人误会公司时， 您的看法如何？ A、极力维护 B、束之高阁 C、附和了事 9、您认为您的上级领导决策的过程中是否主动听取下属看法？ A、主动听取，客观评价B、间或会听，依心情而定 C、完全不听，主观评价 10、您与上级领导沟通时，双方达成共识的状况？ A、很默契，都能达成 B、基本达成 C、间或达成 D、没有过 11、您的领导的哪些特点对您工作最有主动影响？ 12、您对公司高层管理人员的信任度是？ A、完全信任 B、基本信任 C、可信度不高 D、其他 13、您是否情愿向上级提出自己的真实想法？ A、很情愿 B、不大情愿 C、完全不想 D、其他 14、您认为员工都关切企业发展与现实管理问题，并相互沟通吗？ A、很情愿 B、不大情愿 C、完全不想 D、其他 15、您在与部门内同事的合作中，有不满足的时候，您会干脆告知他吗？ A、干脆沟通 B、不大沟通 C、完全不沟通 D、其他 16、公司目前信息传递的主要方式是？你是否满足？需有何改进？ 17、当您须要其他部门帮助工作时，是否须要通过上级领导与该部门领导沟通，才能获得其 他部门的支持？ A、都须要 B、一般须要 C、不大须要 D、其他 _ 18、您认为各部门之间协作意识强吗？ A、同心协力 B、协作意识一般 C、不大协作 D、其他 _ 19、在与其它部门进行协作的过程中，假如对其它部门有看法，您会干脆向他们提出来吗？ A、都会干脆提 B、间或会提 C、完全不提 D、其他 _ 20、您所提出的对其他部门的看法，总是能够得到让您满足的答复 A、都能满足 B、不大满足 C、完全不满足 D、其他 _ 21、请问您感觉现在的工作压力大吗？ A、不大 B、适当 C、大 D、很大 假如压力大，主要缘由是什么？（选填）（ ） A、工作任务繁重 B、沟通渠道不畅 C、缺乏资金或者技术支持 D、领导支持不够 其他_ 22、请问您现在能够感受到工作带给你的欢乐吗？ A、能 B、不能 C、无所谓欢乐不欢乐 假如不能，主要缘由是什么？ _ 23、您认为员工对公司提出看法和建议时，公司的反应是 A友善接受 B有所反应 C毫无反应 D不接受 E难说 24、您认为公司现阶段应当树立的企业价值观是？ _ _ 25、您认为公司能为当今和将来社会所做的贡献是？ _ _ 26、假如让您用一句话来概括公司的使命，您认为是 _ 27、请问您志向中的企业应当拥有怎样的工作氛围？ 28、您认为当前正在推崇的是哪些关键的企业文化精神 _ 29、您认为以后应当推崇的是哪些关键的企业文化精神 _ 其次部分 外在形象检查 30、请问您对公司现在的办公环境和基础设置是否满足？ A、特别满足 B、比较满足 C、一般 D、不满足 E、特别不满足 假如您觉得不满足，您的改正建议是： _ 。31、请问您是否支持公司员工统一着装？ A、支持 B、不支持 C、无所谓 D、建议_ _ 32、请问您办公室张贴激励标语提高怎么看？ A、能够起到提示作用 B、标语毫无作用 C、关键是提高执行力 D、我的建议是_ 33、假如让您给公司选一种主题色调，您选择？ A、绿色 B、蓝色 C、橙色 D、其他_ 34、请您写一句您认为最能打动人心又贴合公司实际状况的话作为公司的企业宣扬标语： _ 第三部分 制度流程与工作行为检查 35、请问您认为公司现有的薪酬体系是否相对公允？（） A、公允 B、不公允 C、一般 假如您觉得不够公允，您的观点是： _ 36、请问你对现在的考勤管理制度是否有异议？ A、没有异议 B有_ _ 37、请问您对现有员工考核是否满足？ A、满足 B、一般 C不满足 假如您认为不太满足，您的建议是： _ 38、请问您认为现在员工和领导沟通的渠道是否畅通？ A、是 B、不是 C、建议_ _ 39、假如您是一位新员工，您觉得公司还须要完善哪些制度与流程，让您更快的适应新工作？ _ 40、您认为对员工考核应当主要从哪些方面着手？（）（可多选） A、工作业绩 B、成长速度 C、工作看法 D、其他_ 41、您认为在本公司工作更努力或松懈对个人收入和职业发展的影响特别显著吗？ A、特别显著 B、一般 C、没影响 D、其他_ 42、您认为公司内部获得晋升的人被提拔的缘由最主要的是 A、任人唯贤 德才兼备 B、领导喜好 C、其他_ 43、您觉得依据公司目前的状况，要吸引、留住人才，公司应主要依靠？（） A、领导风格 B、组织沟通 C、考核与激励 D、文化理解 E、组织气氛 F、员工满足度 G、其他_ 44、公司的流程和制度中目前有哪些可取的地方，还存在哪些流程降低了工作效率，现有工作还须要增加哪些流程制度以规范我们的工作，从而提高工作效率？请您一一列举。 45、请问本部门有哪些流程须要进一步明确监控点和监控人，以保证流程顺当有效的实施？ 49、请问您觉得在现在运用的流程中，哪些可以清除？哪些可以简化？哪些可以整合？哪些可以实行办公自动化（OA操作）？ 我们特别感谢您能在百忙之中抽出时间来填写这份问卷，您的回答我们会仔细记录和统计，您的全部看法和建议都将有助于公司的成长，期盼在不久的将来，*有限公司能够再上新台阶，再创新辉煌，我们也诚心的期盼您能在这里成就自己的事业，让*有限公司因为有你而傲慢！ 在这里，再一次对您的付出表示最诚心的感谢！ 综合管理办公室 20*年*月 END