供料组长绩效考核表13780.docx

烧结厂机机烧车间间绩效考考核表被考核者者所属分厂厂烧结厂所属部门门机烧车间间职位名称称供料组长长考核者考核期考核指标指标定义义权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准区间仓料料位位主要来自自上级对对料仓料料位的观观察30%料位正常常91-1100料位基本本正常81-990料位不正正常,对对生产影影响不大大71-880料位不正正常,且且对生产产造成一一定影响响51-770由于料位位不正常常,造成成对生产产较大影影响0-500安全生产产主要来自自车间主主任及班班长的观观察20%没有安全全事故,安全工工作开展展顺利91-1100基本无生生产事故故,安全全工作较较好81-990偶有发生生事故,事故性性质较轻轻71-880时有生产产事故,事故影影响较大大51-770出现重大大生产事事故,造造成严重重影响0-500班组管理通过上级级直接观观察和员员工投诉诉考核班班组长管管理能力力以及成成本控制制意识20%员工积极极性高，成成本节约约意识很很强91-1100员工工作作积极，成成本节约约意识强强81-990员工积极极性一般般，有成成本节约约意识71-880不协调，存存在浪费费现象51-770混乱，效效率低下下，浪费费现象严严重0-500设备维护护工作生产设备备的日常常维护，主主要来自自上级和和设备员员观察10日常维护护工作处处理得当当到位，高高效有序序91-1100日常维护护工作处处理基本本到位，效效率有待待提高81-990日常维护护工作处处理基本本到位，偶偶有疏漏漏71-880日常维护护工作处处理不力力，时有有疏漏51-770日常维护护工作无无法开展展， 存存在较大大失误0-500工作态度反映被考考核者工工作积极极性及责责任心等等内容的的指标，属属于软性性指标20%工作非常常积极，责责任心非非常高91-1100工作较为为积极，责责任心较较高81-990工作积极极，责任任心高71-880工作不太太积极，责责任心一一般51-770工作消极极，缺乏乏基本的的责任心心0-50091-110081-99071-88051-7700-50091-110081-99071-88051-7700-500考核得分分复核加（扣扣分）最后得分分考核者评评语时间： 签签名： 上级审核核时间： 签签名： 人事专员员审核时间： 签签名： 审批时间： 签签名：