华为员工-手册2858.docx

公司简介介华为公司司是一家家专门从从事系列列程控交交机及其其配套产产品生产产、开发发、销售售的高新新技术企企业，崛崛起于改改革开放放前沿的的深圳，积积极投身身于民族族通信产产业的大大潮中，为为使我国国通信产产业早日日走向世世界通舞舞台，贡贡献着自自己的智智慧、热热忱与执执着。公司自119988年成立立以来，一一直坚持持“管理上上学习日日本，技技术上瞄瞄准美国国，始终终以世界界一流的的为目标标，为民民族通信信工业作作贡献”的经营营方针，每每年以近近2000%的速速度迅猛猛发展，到到今已拥拥有近元元的固定定资产，数数百人的的科研开开发队伍伍，几万万平方米米的科研研生产基基地，已已形成了了年产百百万线以以上的生生产能力力。目前前，主要要产品008数字字程控局局用交换换机、880000数字程程控用户户交换机机、10000程程控端局局交换机机、488程控用用户交换换机均已已通过部部鉴定，公公司也因因此被专专家评价价为全部部产品在在同类机机型中处处于领先先地位的的交换机机生产厂厂家，最最新研制制的智能能平台、无无阴塞排排除机均均为世界界一流产产品，在在0.550.66微米超超大规模模集成路路线设计计、光电电一体化化技术、模模块电源源技术等等专有技技术已处处于世界界最前列列。公司司在全国国秒地城城市和直直辖市设设立了227个办办事处，在在美国硅硅谷建立立了开发发研究中中心，在在香港注注册了投投资公司司，与全全国二十十多个省省、市电电信部门门成立了了股份以以司。将将通过有有效的管管理方式式在世界界范围实实现技术术、资源源的引进进、利用用与推广广，以大大系统、大大结构、大大市场的的国际化化技术服服务体系系。公司实现现总裁领领导下各各系统、各各部门分分层负丽丽的管理理制度，并并设立若若干专业业协调委委员会，重重大决策策由委员员集体产产生。公公司以贡贡献报酬酬，凭责责任定待待遇，鼓鼓励人才才充分发发挥个人人的聪明明才智。公公司在全全国名牌牌大学设设立了奖奖学(教)金，激激励人才才的产生生，并已已形成了了技术开开发、营营销服务务为为体体的人才才倒三角角结构，公公司700%左右右的员工工是博士士、硕士士、高级级工程师师，900%以上上的人员员具有大大学学历历。发展、振振光民族族通信是是华为的的事业，也也是每一一个华为为人的责责任。为为此，所所有华为为人正在在不断学学习、吸吸收国内内外先进进科学技技术和知知识和卓卓越的管管理经验验，为民民族通信信事业的的明天，为为华为的的明天，也也为自己己的明天天努力工工作、集集体奋斗斗。 深深圳市华华为技术术有限公公司脚踏先辈辈世代繁繁荣的梦梦想，背负着着民族振振兴的希希望，我们是是一支诚诚实向上上的力量量。瞄准美美国的先先进技术术，学习日日本的优优良管理理，溶进德德意志民民族一丝丝不苟的的敬业精精神，发展中中华民族族的优良良传统。高水平，高素质地建设自己的队伍，更好地服务于祖国和人民。 致致新员工工书您有幸进进入了华华为公司司。我们们也有幸幸获得了了与您的的合作。我我们将在在共同信信任和相相互理解解的基础础上，度度过您在在公司的的岁月。这这种理解解和信任任是我们们愉快奋奋斗奋斗斗的桥梁梁和纽带带。华为公司司是一个个以高技技术为起起点，着着眼于大大市场、大大系统、大大结构的的新兴的的高科技技术企业业。公司司要求每每一位员员工，要要热爱自自己的祖祖国，任任何时候候、任何何地点都都不要做做对不起起祖国、对对不起民民族的事事情。相信我们们将跨入入世界优优秀企业业的行列列，会在在世界通通信舞台台上，占占据一个个重要的的位置。我我历史使使命，要要求所有有的员工工必须坚坚持团结结协作，走走集体奋奋斗的道道路。没没有这种种平台，您您的聪明明才智是是很难发发挥并有有所成就就的。因因此，没没有责任任心，不不善于合合作，不不能集体体奋斗的的人，等等于丧失失了在华华为进步步的机会会。那样样您会空空耗宝贵贵的光阴阴，还不不如在试试用期中中，重新新决定您您的选择择。进入华为为并不就就意味着着高待遇遇，公司司是以贡贡献定报报酬，凭凭责任定定待遇的的，对新新来员工工，因为为没有记记录，晋晋升较慢慢，为此此，我们们十分兼兼意。但但如果您您是一个个开放系系统，善善于吸取取别人的的经验，善善于与人人合作，借借别人提提供的基基础，可可能进步步就会很很快。如如果封闭闭自己，总总是担心心淹没自自己的成成果，就就会延误误很长时时间，也也许到那那时，你你的工作作成果已已没有什什么意义义了。机遇总是是偏向于于踏踏实实实工作作者。您您想做专专家吗?一律从从工人做做起，进进入公司司一周以以后，博博士、硕硕士、学学士，以以及在公公司外取取得的地地位均已已消失，一一切凭实实际才干干定位，这这在公司司已经深深入人心心，为绝绝大多数数人所接接受。您您就需要要从基层层做起，在在基层工工作中打打好基础础、展示示才干。公公司永远远不会提提拔一个个没有基基层经验验的人来来做高级级领导工工作。遵遵照循序序渐进的的原则，每每一个环环节、每每一级台台阶对您您的人生生都有巨巨大的意意义。不不要蹉跎跎了岁月月。希望您丢丢掉速成成的幻想想，学习习日本人人的踏踏踏实实，德德国人的的一丝不不苟的敬敬业精神神。您想想提高效效益、待待遇，只只有把精精力集中中在一个个有限的的工作面面上，才才能熟能能生巧，取取得成功功。现代代社会，科科学迅猛猛发展，真真正精通通某一项项技术就就已经很很难了，您您什么都都想会、什什么都想想做，就就意味着着什么都都不精通通。您要要十分认认真地对对待现在在手中的的任何一一件工作作，努力力钻进去去，兴趣趣自然在在。逐渐渐积累您您的记录录。有系系统、有有分析的的提出您您的建议议和观点点。草率率的提议议，对您您是不负负责任，也也浪费了了别人的的时间，特特别是新新来的员员工，不不要下车车伊始，哇哇啦哇啦啦。要深深入具体体地分析析实际情情况，发发现了个个环节的的问题找找到解决决的办法法，踏踏踏实实、一一点一滴滴地去做做，不要要哗众取取宠。实践改造造了人，也也造就了了一代华华为人，它它充分地地检验了了您的才才干和知知识水平平。只有有不足之之处不断断暴露出出来，您您才会有有进步。实实践再实实践，对对青年学学生尤其其重要。唯唯有实践践后关于于用理论论去归纳纳总结，我我们才会会有飞跃跃有提高高，才能能造就一一批业精精于勤，行行成于思思，有真真正动手手能力、管管理能力力的干部部。有一一句名言言：没有有记录的的公司，迟迟早要垮垮掉的，就就个人而而言，何何尝不是是如此?公司采取取以各部部门总经经理为首首的首长长负责制制，它隶隶属于各各个以民民主集中中制建立立起来的的专业协协调委员员会。各各专业委委员会委委员来自自相关的的部门，按按照少数数服从多多数、民民主集中中制的原原则，就就重大问问题形成成决议后后由各部部门总经经理去执执行。这这种民族族原则，集集中了集集体智慧慧，避免免了一长长制中的的片面性性，自强强、自律律，这也也是公司司6年来没没有摔大大跟头的的重要因因素之一一。民主主管理还还会扩展展，权威威作用也也会进一一步加强强，这种种大民主主、大集集中的管管理，还还需要长长期探索索、不断断完善，希希望您成成为其中中一员。您有时可可能会感感到公司司没有真真正的公公平与公公正。绝绝对的公公平是没没有的，您您不能对对这方面面期望值值太高。但但在努力力者面前前，机会会总是均均等的，只只要您努努力，您您的主管管会了解解您的。要要承受得得起做好好事反受受委屈的的考验。按按受命运运的挑战战，不屈屈不挠的的前进。没没有一定定的承受受能力，不不经几番番磨难，何何以成为为栋梁之之才。一一个人的的命运，毕毕竟掌握握在自己己手上。生生活的评评价，是是会有误误差的，但但决不致致于黑白白颠倒，差差之千里里。您有有可能不不理解公公司而暂暂时地离离开，我我们欢迎迎您回来来，只是是您更要要增加心心理承受受能力，连连续工龄龄没有了了，与同同期伙伴伴的位置置拉大了了。我们们样信您您会加步步赶上，但但时间对对任何人人都是一一样长的的。公司的各各项制度度与管理理，有些些可能还还存在一一定程度度的不合合理，我我们也会会不断地地进行修修正，使使之日趋趋合理、完完善，但但在正式式修改之之前，您您必须严严格遵守守。要尊尊重您的的现行领领导，尽尽管您可可能很有有能力，甚甚至更强强，否则则将来您您的部下下也不尊尊重您。长长江后浪浪推前浪浪，青出出于蓝而而胜于蓝蓝，永远远是后面面的人更更有水平平，不贪贪污、不不腐化。严严于律已已，宽于于待人。坚坚持真理理，善于于利用批批评和自自我批评评，提高高自己，帮帮助别人人。作为为一个普普通员工工要学会会做事，做做一个高高中级干干部还要要学会做做人，做做一个有有高度责责任心的的真正的的人。在公司的的进步主主要取决决您的工工作业绩绩，也是是与您的的技术水水平紧密密相连的的。一个个高科技技产业，没没有高素素质的员员工是不不可想象象的。公公司会有有计划地地各项教教育与培培训活动动，希望望能对您您的自我我提高、自自我完善善有所帮帮助。业业余时间间可安排排一些休休闲，但但还是要要有计划划地读书书学习。不不要搞不不正当的的娱乐活活动，绝绝对禁止止打麻将将之类的的消磨意意志的活活动。公公司为您您提供了了一些基基本生活活服务，可可能还不不够细致致，达不不到您的的要求，对对此我们们表示歉歉意。同同时还希希望您能能珍惜资资源，养养成节约约的良好好习惯。为为了您成成为一个个高尚的的人，受受人尊重重的人，望望您自律律。要关心时时事，关关心国家家民族的的前途命命运，提提高自己己的觉悟悟。不要要卷入政政治漩涡涡。要承承认只有有共产党党才能领领导中国国，否则则就会陷陷入无政政府主义义。一个个高速发发展的经经济社会会，没有有稳定，没没有强有有力的领领导，是是不可想想象的，共共产党的的缺点，应应该通过过整党和和教育来来解决。我我们可以以帮助她她，但必必须是善善意的。发展是生生存的永永恒主题题。我们们将在公公司持之之以恒地地反对高高中层干干部的廉廉价腐化化，反对对工作人人员的懈懈怠。不不消除这这些弊端端，您在在公司难难以得到到充分的的发展；不清除除这些沉沉淀，公公司发展展也将会会停滞。公司在飞飞速的发发展，迫迫切地需需要干部部，希望望您加快快吸收国国内外先先进的技技术和卓卓越的管管理经验验，加速速磨炼，不不断，与与我们一一同去托托起明天天的太阳阳。公司总裁裁：一九九九四年十十一月一一日员工守则则 1、热热爱祖国国，热爱爱人民，热热爱华为为。 2、遵遵纪守法法，服从从公司管管理。 3、顾顾全大局局，善于于合用。 4、努努力学习习，踏踏踏实实做做好本职职工作，不不断提高高业务水水平。 5、一一切为用用户着想想，减少少人为差差错，努努力提供供优质的的产品与与服务。 6、团团结互助助，尊重重他人，树树立集体体奋斗的的良好风风尚。 7、严严守公司司机秘，自自觉维护护公司安安全。 8、待待客热情情礼貌，服服务周全全，维护护公司形形象。 9、谦谦虚谨慎慎，戒骄骄戒躁，勇勇于批评评与自我我批评。 10、坚坚持真理理，坚持持原则，不不做有损损公理道道德之事事。 11、爱爱护公司司财物，坚坚持反贪贪污、反反腐败、反反盗窃、反反浪费。 12、保保持环境境整洁，注注意仪表表、仪容容。 一三、加加强品德德修养，倡倡导精神神文明。华为公司司人事管管理制度度第一章总总则第一条：为使本本人事作作业规范范化、制制度化和和统一化化，使公公司员工工的管理理有章可可循，提提高工作作效率和和嗣责任任感、归归属感，特特制定本本制度。第二第：适用范范围。一、本公公司员工工的管理理，除遵遵照国家家和地方方有关法法令外，都都应依据据本制度度办理。二、本制制度所称称员工，系系指本公公司聘用用的全体体从业人人员。三、本公公司如有有临时性性、短期期性、季季节性或或特定性性工作，可可聘用临临时员工工，临时时员工的的管理依依照合同同或其它它相应规规定，或或参照本本规定办办理。四、关于于试用、实实习人员员，新进进员工的的管理参参照本规规定办理理或订之之。第二章章录用第三条：本公司司各部门门如因工工作需要要，必须须增加人人员时，应应先依据据人员甄甄选流程程提出申申请，经经本系统统总经理理或主管管副总裁裁批准后后，由人人事部门门统一纳纳入聘计计划并办办理甄选选事宜。第四条：本公司司员工的的甄选，以以学识、能能力、品品德、体体格及适适合工作作所需要要条件为为准。采采用考试试和面试试两种，依依实际需需要任择择其中一一种实施施或两种种并用。第五条：新进人人员经考考试或面面试合格格和审查查批准后后，由人人事部门门办理试试用手续续。原则则上员工工试用期期三个月月，期满满合格后后，方得得正式录录用；但但成绩优优秀者，可可适当缩缩短其试试用时间间。第六条：试用人人员报到到时，应应向人事事部送交交以下证证件：一、毕业业证书、学学位证书书原件及及复印件件。二、技术术职务任任职资格格证书原原件及复复印件。三、身份份证原件件及复印印件。四、一寸寸半身免免冠照片片二张。五、试用用同意书书。六、其它它必要的的证件。第七条：凡有下下列情形形者，不不得录用用。一、剥夺夺政治权权利尚未未恢复者者。二、被判判有期徒徒刑或被被通缉，尚尚未结案案者。三、吸食食毒品或或有其它它严重不不良嗜好好者。四、贪污污、拖欠欠公款，有有记录在在案者。五、患有有精神病病或传染染病者。六、因品品行亚劣劣，曾被被政府行行政机关关惩罚者者。七、体格格检查不不合格者者。经总总裁特许许者不在在此列。八、其它它经本公公司认定定不适合合者。第八条：员工如如系临时时性、短短期性、季季节性或或特定性性工作，视视情况与与本公司司签订“定期工工作协议议书”，双方方共同遵遵守。第九条：试用人人员如因因品行不不良，工工作欠佳佳或无故故旷职者者，可随随时停止止试用，予予以辞退退。第十十条：员员工录用用分派工工作后，应应立即赴赴所分配配的单位位工作，不不得无故故拖延推推诿。第三章章工作第十一条条：员工工应遵守守本公司司一切规规章、通通告及公公告。第十二条条：员工工应遵守守下列事事项：一、忠于于职守，服服从领导导，不得得有敷衍衍塞责的的行为。二、不得得经营与与本公司司类似或或职务上上有关的的业务，不不得兼任任其它公公司的职职务。三、全体体员工必必须不断断提高自自己的工工作技能能，强化化品质意意识，圆圆满完成成各级领领导交付付的工作作任务。四、不得得携带违违禁品、危危险品或或公司规规定其它它不得带带入生产产、工作作场所的的物品进进入公司司工作场场所。五、爱护护公物，未未经许可可不得私私自将公公司财物物携出公公司。六、工作作时间不不得中途途任意离离开岗位位、如需需离开应应向主管管人员请请准后方方可离开开。七、员工工应随时时注意保保持作业业地点、宿宿舍及公公司其它它场所的的环境卫卫生。八、员工工在作业业时不得得怠慢拖拖延，不不得干与与本职工工作无关关的事情情。九、员工工应团结结协作，同同舟共济济，不得得有吵闹闹、斗殴殴、搭讪讪樊谈、搬搬弄是非非或其它它扰乱公公共秩序序的行为为。十、不得得假借职职权贪污污舞弊，收收受贿赂赂，或以以公司名名义在外外招摇撞撞骗。十一、员员工对外外接洽业业务，应应坚持有有理、有有利、有有节的原原则，不不得有损损害本公公司名誉誉的行为为。十二、各各级主管管应加强强自身修修养，领领导所属属员工，同同舟共济济，提高高工作情情绪和满满意程度度，加强强员工安安全感和和归属感感。十三、按按规定时时间上下下班，不不得无故故迟到早早退。第十三条条：公司司实行每每日七小小时工作作制公司总总部：上上午：88：0011：45下午：2：一五5：30生产总总部：上上午：88：3012：00下午：2：005：30以后如如有调整整，以新新公布的的工作时时间为准准。第十四条条：部门门经理级级以下员员应亲自自打卡计计时，不不工人或或代人打打卡，否否则双方方均按旷旷工一日日处理。第十五条条：实行行弹性工工作制的的，采取取由各部部门主管管记录工工作人员员的工作作时间(含加班班时间)，本人人确认，部部门备案案的考勤勤方法。第十六条条：员工工如有迟迟到、早早退、或或旷工等等情形，依依下列规规定处理理：一、迟迟到、早早退。 1、员员工均需需按时上上、下班班，工作作时间开开始后十十五分钟钟内到班班者为迟迟到。 2、工工作时间间终了前前十五分分钟内下下班者为为早退。 3、员员工当月月内迟到到、早退退合计每每三次以以旷职(工)半日论论。 4、超超过十五五分钟后后，才打打卡者以以旷职(工)半日论论，因公公外出或或请假经经主管在在卡上签签字或书书面说明明者除外外。 5、无无故提前前十五分分钟以上上下班者者，以旷旷职(工)半日论论。因公公外出或或请假者者需经主主管签字字证明。 6、上上、下班班而忘打打卡者，应应由部门门在卡上上或有效效工作时时间考核核表上签签字。二、旷职职(工) 1、未未经请假假或假满满未经续续假而擅擅自不到到职以旷旷职(工)论处。 2、委委托或代代人打卡卡或伪造造出勤记记录者，一一经查明明属实，双双方均以以旷职(工)论处。 3、员员工旷职职(工)，不发发薪资及及奖金。 4、连连续旷职职三日或或全月累累计旷职职六日或或一年累累计旷职职达十二二日者，予予以除名名，不发发给资遣遣费。第四章待待遇第十七条条：本公公司依照照兼顾企企业的维维持与发发展和工工作人员员生活安安定及逐逐步改善善的原则则，以贡贡献定报报酬、凭凭责任定定待遇，给给予员工工合理的的报酬和和待遇。第十八条条：员工工的基本本待遇有有工资、奖奖金和伙伙食补贴贴、季节节补贴。员员工成为为责任人人员后可可享有安安全退休休基金和和购房减减让基金金等待遇遇。第十九条条：月薪薪工资在在月月底底前发计计算所或或存入员员工在内内部银行行的帐户户。新进进人员从从报到之之日起薪薪，离职职人员自自离职之之日停薪薪，按日日计算。第五章休休假第二十条条：按国国家规定定，员工工除星期期日休息息外，还还享有以以下有薪薪假日：元旦：1天(元月一一日)春节：3天(农历初初一、二二、三)劳动节节：1天(五月一一日)国庆节节：2天(十月一一、二日日)由于业务务需要，公公司可临临时安排排员工于于法定的的公休日日、休假假日照常常上班。第二十一一条：一一般员工工连续工工龄满一一年时间间，每年年可获得得探亲假假一次，假假期为一一五天。员员工探亲亲假期间间，原待待遇不变变。第二十二二条：成成为责任任人员的的员工实实行休假假制度，不不享受探探亲假一一次，假假期每年年为一五五天，可可以累积积使用，不不能提前前支用。责责任人员员休假的的路费及及食宿费费用自理理。第二十三三条：探探亲可以以报销单单程飞机机经济仓仓、回程程硬座票票及长途途汽车票票，或者者来硬卧卧票，此此外超支支由本人人负责。未未婚员工工探亲只只能探父父母，已已婚员工工探亲只只能探配配偶。第二十四四条：夫夫妻在同同一城市市工作的的员工不不能享受受探亲的的路费报报销，可可以享受受假期。连连续工龄龄每满四四年可报报销一次次探望父父母的路路费，不不另给探探亲假。第二十五五条：员员工探亲亲或休期期一般不不报销医医药费，但但经批准准带有疗疗养性的的休假的的职工和和因患重重病或传传染病经经县医院院证明的的嗣，可可适当报报销医药药费。第二十六六条：春春节休假假或探亲亲的员工工，不在在一五天休休假以外外再增加加春节假假，在公公司工作作的职工工按国家家定假安安排休息息。需安安排加班班或值班班的按规规定雪给给加班工工资或值值班补贴贴，如安安排补休休，则不不计发加加班工资资和值班班补贴。第二十七七条：对对于放弃弃休假或或探亲假假的员工工，公司司给予其其应休假假当月全全部收入入的奖励励。第六章请请假第二十八八条：员员工请假假和休假假可分为为八种，其其分类、审审批及薪薪资规定定见本制制度附表表。第七章加加班第二十九九条：公公在生产产可于工工作时间间以外，指指定员工工加班；被指定定的员工工，除因因特殊事事由经主主管批准准者外，不不得拒绝绝。第三十条条：生产产系统人人员加班班，事先先由主管管人员填填写“加班申申请表”经部门门经理级级人员批批准后加加班，每每人每月月加班不不得超过过44小时时。第三十一一条：加加班费的的计算：一般员员工加班班工作时时间记为为员工的的有效工工作时间间，以半半小时为为计算单单位，加加班工资资按原工工资标准准的1000%计计算。在在国家法法定节假假日加班班，有效效工作时时间按实实际加班班工作时时间的两两倍计算算，加班班工资按按原标准准的2000%计计算。第三十二二条：责责任人员员平时加加班工作作时间，经经部门经经理认有有效工作作时间，不不计发加加班工资资，在考考核月度度奖金中中加以考考虑，但但在法定定节假日日加班时时，按原原工资的的2000%计发发加班工工资。第三十三三条：嗣嗣如在加加班时间间内擅离离职守者者，除不不计有效效工作时时间外，就就其加班班时间按按旷职(工)论处。第八章出出差第三十四四条：公公司要根根据需要要安排员员工出差差，受派派遣的员员工，无无特殊理理由应服服从安排排。第三十五五条：员员工出差差在外，应应注意人人身及财财物安全全，遵章章守法，按按公司规规定的标标准和使使用交通通工作，合合理降低低出差费费用。第三十六六条：公公司对出出差的员员工按规规定标准准给报销销停费用用和交通通费用。并并给予一一定的生生活补贴贴，具体体标准见见公司的的意见办办理。第三十八八条：出出差人员员返回公公司后，应应及时向向主管叙叙职，并并按规定定报销或或核销相相关费用用。第九章培培训第三十九九条：为为提高公公同工的的知识技技能及发发挥其潜潜在智能能，使公公司人力力资源能能适应本本公司日日益迅速速发展的的需要，公公司将举举行各种种教育培培训活动动，被指指定员工工，不得得无故缺缺席，确确有特殊殊原因，应应按有关关请假制制度执行行。第四十条条：新员员工进入入公司后后，须接接受公司司概况与与发展的的培训以以及不同同层次、不不同类别别的岗前前专业培培训，培培训时间间应不少少于200小时，合合格者方方可上岗岗。新员员工培训训由公司司根据人人员录用用的情况况安排，在在新嗣进进和公司司的前三三个月内内进行，培培训不合合格者不不再继续续留用。第四十一一条：员员工调职职前，必必须接受受将要调调往岗位位的岗前前专业性性培训，直直到能满满足该岗岗位的上上岗要求求。特殊殊情况经经将调往往部门的的主管副副总裁同同意，可可在适当当的时间间另行安安排培训训。第四十二二条：对对于培训训中成绩绩优秀者者，除通通报表彰彰外，可可根据情情况给予予适当物物质奖励励，未能能达到者者，可适适当延长长其培训训期。第四十三三条：公公司所有有员工的的培训情情况均应应登记在在相应的的员工工培训登登记卡上上，员员工培训训登记卡卡由人人事部保保存在员员工档案案内。第四十四四条：公公司对员员工在业业余时间间(不影响响本职工工作和任任务的完完成)内，在在公司外外接受教教育和培培训予以以鼓励，并并视不同同情况给给予全额额报销学学杂费、部部分报销销学杂费费、承认认其教育育和培训训后的学学历等支支持。第十章调调职第四十五五条：公公司基于于业务上上的需要要，可随随时调动动员工的的职务或或工作地地点，被被调员工工不得借借故拖延延或拒不不到职。第四十六六条：各各部门主主管在调调动员工工时，应应充分考考虑其个个性、学学识、能能力，务务使“人尽其其才，才才尽其用用，才职职相称”。第四十七七条：嗣嗣接到调调动通知知书后，限限在一月月内办委委移交手手续，前前往新职职单位报报到。第四十八八条：员员工调动动，如驻驻地远者者，按出出差规定定支给差差旅费。第十一章章BaooMi第四十九九条：员员工所掌掌握的有有关公司司的信息息、资料料和成果果，应对对系统上上级领导导全部公公开，但但不得向向其它任任何或个个人公开开或透露露。第五十条条：员工工不得汇汇露业务务或职务务上的jjimii，凡俱俱意见涉涉及公司司的，涨涨上级领领导许或或，不得得对外发发表。第五十一一条：明明确职责责，对于于非本人人工作职职权范围围内的jjimii，做到到不打听听、不猜猜测，不不参道消消息的传传播。第五十二二条：非非经发放放部门或或文件管管理部门门允许，员员工不得得私自复复印和拷拷贝有关关文件。第五十三三条：树树立BaaoMii意识，涉涉及公司司jimmi的书书籍、资资料、信信息和成成果，员员工应妥妥善保管管，若有有遗失或或人窃，应应立即向向上级主主管汇报报。第五十四四条：发发现其他他员工有有泄蜜行行为或非非本公司司人员有有窃取机机蜜行为为和动机机，应及及时阴止止并向上上级领导导汇报。第十二章章考核第五十五五条：员员工考核核分为：一、试用用考绩：员工试试用期间间(三个月月)由试用用部门主主管负责责考核，期期满考核核合格者者，填具具“度用人人员考核核表”经总经经理或主主管副总总裁批准准后正式式录用。二、平时时考核：由各部部门依照照通用的的考核标标准和具具体的工工作指标标考核标标准进行行，通用用的考核核标准和和考核表表由人事事部与总总裁办共共同拟制制及及修修订，具具体的工工作指标标考核标标准由部部门经理理负责拟拟制及修修订。部部门经理理及其以以上人员员每6个月考考核一次次，其他他人员每每三个月月考核一一闪，特特殊人员员可由主主和副总总裁决定定其考核核的密度度。第五十六六条：部部门经理理以下下下人员的的考核结结果由各各部门保保存，作作为确定定薪酬、培培养晋升升的重要要依据。部部门经理理及其以以上人员员的考核核结果由由总裁办办保存，作作为确定定部门业业绩、对对公司的的评价、薪薪酬及奖奖励、调调职的依依据。第五十七七条：考考核人员员，应严严守秘密密，不得得有营私私舞弊或或贻误行行为。第十三三章奖惩惩第五十八八条：员员工的奖奖励分为为以下三三种：一、嘉奖奖：由员员工的直直属主管管书面提提出，部部门经理理批准，奖奖给不超超过二百百元的现现金或纪纪念品二、表彰彰：由员员工所在在部门经经理书面面提出，主主管副总总裁批准准，奖给给不超过过一千元元的或纪纪念品，同同时由主主管副总总裁签署署表彰证证书。三、特别别奖：由由员工所所在部门门的经理理书面提提出，主主管副总总裁，相相关委员员会评议议后，总总裁批准准，并由由人事部部备案，每每年公布布一次，员员工除奖奖给一定定额度的的奖金和和发给由由公司总总裁签署署的证书书外，不不可根据据实际情情况晋升升13级工资资。第五十九九条：有有下列情情形之一一者，给给予嘉奖奖：一、品性性端正，工工作努力力，以；时完成成重大或或特殊事事务者。二、教训训考核，成成绩优秀秀者。三、热心心服务，有有具体事事实者。四、有显显著的善善行佳话话，足为为公司荣荣誉者。五、在艰艰苦条件件下工作作，足为为楷模者者。六、节约约物料或或对废料料利用，卓卓有成效效者。七、检举举违规或或损害公公司利益益者。八、发现现职责外外的故障障，予以以速报或或妥善处处理防止止损害者者。第六十条条：有下下列情形形之一者者，予以以表彰：一、对生生产或管管理制度度提出改改进建议议，经采采纳实施施，卓有有成效者者。二、遇有有灾难，勇勇于负责责，处理理得当者者。三、遇有有意外或或灾害，奋奋不顾身身，不避避危难，因因而减少少损害者者。四、维护护员工安安全，冒冒险执行行任务，确确有功绩绩者。五、维护护公司或或工厂重重大利益益，避免免重大损损失者。六、有其其它重大大功绩者者。六十一条条：有下下列情形形之一者者，授予予特别奖奖：一、研究究发明，对对公司有有贡献，并并使综合合成本降降低，利利润增加加较大者者。二、兢兢兢业业，不不断改进进工作，业业绩突出出者。三、热情情为用户户服务，经经常得到到用户书书面表扬扬，为公公司赢得得很高信信誉，成成绩突出出者。四、开发发新客户户，市场场销售成成绩显著著者。五、对有有其它特特殊贡献献，足为为全公司司表率者者。第六十二二条：员员工的惩惩罚分为为五种：一、罚款款：由主主管或有有关部门门负责人人书面提提出，员员工所属属部门经经理批准准后执行行。二、批准准：由员员工的主主管或有有关人员员书面提提出，报报部门备备案。三、记过过：由员员工所属属经理书书面提出出，主管管副总裁裁审核、批批准，报报人事部部执行，并并下达通通知，受受记过者者同时扣扣发当月月奖金。四、降级级：由员员工所属属部门经经理书面面提出，主主管副总总裁审核核批准后后报人事事部执行行。五、除名名：由嗣嗣怕属部部门经理理书面提提出，主主管副总总裁批准准后执行行。第六十三三条：有有下列情情形之一一者，予予以罚款款或批评评：一、工作作时间，擅擅自在公公司推销销非本公公司产品品者。职职责所需需，经批批准者不不在此限限。二、上班班时间，躺躺卧休息息，擅离离岗位，怠怠慢工作作者。三、因个个人过失失致发生生错误，情情节轻微微者。四、妨害害工作或或团体秩秩序，情情节轻微微者。五、不服服从主管管人吕合合理指导导，节轻轻轻微者者。六、不按按规定穿穿着或佩佩带规定定上班者者。七、不能能适时完完成重大大或特殊殊交办任任务者。八、对上上级指示示或有期期限的命命令，无无故未能能如期完完成。九、在工工作场所所喧哗、吵吵闹，妨妨碍他人人工作而而不听劝劝告者。十、对同同事恶意意辱或诬诬害、伪伪证，制制造事端端者。十一、工工作中酗酗酒以致致影响自自己和他他人工作作者。十二、因因疏忽导导致机器器设备物物品材料料遭受损损失或伤伤及他人人，情节节较轻者者。十三、未未经许可可携带外外人到生生产和科科研场所所参观者者。十四、公公司另文文规定其其它应处处罚款或或批评的的行为。第六十四四条：有有下列情情形之一一者，予予以记过过：一、擅离离职守，致致公司受受较大损损失者。二、损毁毁公司财财物，造造成较大大损失者者。三、怠慢慢工作擅擅自变更更作业方方法，使使公司蒙蒙受较在在损失者者。四、一个个月内受受到批评评超过三三次者。五、一个个月内旷旷工职(工)累计达达二日者者。六、仪器器、设备备、车辆辆等和；安全性性要求较较高的工工具，未未经使用用人同意意或违反反使用制制度，擅擅自操作作者。七、道德德行为不不合社会会规范，影影响公司司声誉者者。八、其它它重大违违反规定定者。第六十五五条：有有下列情情形之一一者，予予以降级级：一、未经经许可，兼兼营与本本同类业业务或在在其它兼兼职者，或或在外兼兼营事务务，影响响本公司司公务者者。二、一年年中记过过二次者者。三、散播播不利于于公司谣谣言或挑挑拨公司司与员工工的感情情，实际际影响较较轻者。四、在工工作场所所制造私私人物件件或指使使他人制制造私人人物件者者。第六十六六条：有有下列情情形之一一者，予予以除名名：一、对同同事暴力力威胁、恐恐吓，影影响团体体秩序者者。二、殴打打同仁，或或相互斗斗殴者。三、在公公司内赌赌博者。四、偷窃窃公司或或同事财财物经查查属实者者。五、无故故损毁公公司财物物，损失失重大，或或毁、涂涂改公司司重要文文件者。六、在公公司服务务期间，受受刑事处处分者。七、一年年中已降降二次者者。八、无故故放职三三日或全全月累计计旷职六六日或一一年旷职职累计达达十二日日者。九、煽动动怠工或或罢工者者。十、吸食食毒品或或有其它它严重不不良嗜好好者。十一、伪伪造或盗盗用公司司印章者者。十二、故故意泄露露公司技技术、营营业上的的机蜜，致致使公司司蒙受重重大损失失者。十三、营营私舞弊弊，挪用用公款，收收受贿赂赂者。十四、利利用公司司名义在在外招摇摇撞骗，使使公司名名誉受损损害者。十五、参参加非法法组织者者。十六、有有不良行行为，道道德败坏坏，严重重影响公公司声誉誉或在公公司内造造成严重重不良影影响者。十七、其其它违反反法令、规规则或规规定情节节严重者者。第十四章章福利第六十七七条：试试用人员员试用期期间不享享受医疗疗保险，其其自理。第六十八八条：公公司为一一般员工工办理医医疗保险险(含治疗疗费、药药品费、手手术费、住住院费等等医疗费费用)，其费费用由公公司支付付。第六十九九条：责责任人员员在责任任岗位工工作期间间除享受受上述医医疗保险险费用外外，还可可报销护护理费、疗疗养费保保健费用用。有重重大贡献献的特别别责任人人员必要要时可去去国外治治疗，费费用全部部由公司司承担。第七十条条：公司司负责组组织新员员工作进进行体检检，费用用由公司司承担。第七十一一条：员员工服从从公司住住房安排排者，公公司予以以一定的的住房补补贴。第七十二二条：本本公司依依据有关关劳动法法的规定定，发给给员工年年终奖金金，终奖奖金的评评定方法法及额度度由公司司根据经经营情况况确定。第十五章章资遣第七十三三条：若若有下列列情形之之一，公公司可对对员工予予以资遣遣：一、停业业或转让让时。二、业务务紧缩时时。三、不可可抗拒力力暂停工工作在一一个月以以上时。四、业务务性质变变更，有有减少员员工的必必要，又又无适当当工作可可安置时时。五、员工工对所担担任的工工作确不不能胜任任，且无无法在公公司内部部调整时时。第七十四四条：员员工资遣遣的先后后顺序：一、历年年平均考考绩较低低者。二、工作作效率较较低者。三、在公公司服务务时间较较短，且且工作能能力较差差者。第七十五五条：员员工资遣遣通知日日期如下下：一、在公公司工作作三个月月以内(含三个个月)者，随随时通知知。二、在公公司工作作三个月月以上未未满一年年者，于于十日前前通知。三、在公公司工作作一年以以上未满满三年者者，于二二十日前前通知。四、在公公司工作作在三年年以上者者，于三三十日前前通知。第七十六六条：员员工自行行辞职或或受处罚罚被除名名声，不不按资遣遣处理。第七十七七条：员员工资遣遣，按下下列规定定发给资资遣费：一、在公公司工作作三个月月以内(含三个个月)者，按按当月实实际工作作天数计计发工资资并发给给路三百百元。二、在公公司连续续工作三三个月以以上未满满一年者者，发给给其资遣遣当月的的工资，另另发给五五百元路路费和一一百五十十元礼品品费。第十六章章辞职第七十八八条：员员工因故故不能继继续工作作时，应应填具“辞职申申请”经主管管报公司司批准后后，办理理手续。并并视需要要，开给给离职职证明。第七十九九条：一一般员工工辞职，需需提前一一月提出出申请：责任人人员辞职职，根据据密级的的不同，需需提前226个月提提出辞职职申请。第八十条条：辞职职的手续续和费用用结算，按按华为司司字(119944)366号、833号文件件和其它它公司有有关规定定办理。 第第十七章章生活与与娱乐第八十一一条：公公司向员员工