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    企业绩效考核实例分析18228.docx

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    企业绩效考核实例分析18228.docx

    企业绩效效考核实实例小企企业的绩绩效考核核说明小企业有有小企业业的特点点,比如如管理灵灵活、岗岗位划分分不明确确、工作作职责变变动较大大等等,所所以小企企业的绩绩效考评评工作应应该根据据它自身身的特点点来设计计。 · 一般而言言,小企企业的绩绩效考评评不必做做的太复复杂。另另外,应应适当侧侧重于主主观考评评,这主主要是因因为以下下三点原原因: 1. 管理者与与员工相相互之间间较为了了解,管管理者的的主观考考评比较较准确; 2. 由于岗位位划分不不明确,工工作内容容灵活,无无法设计计出标准准的客观观考评题题目; 3. 小企业一一般没有有人力资资源部,没没有很大大的精力力来开展展绩效考考评工作作。 · 小企业绩绩效考评评的内容容: 1. 工作总结结:由于于员工的的工作内内容相对对比较繁繁杂,通通过工作作总结可可以让管管理者系系统的了了解员工工的工作作状况和和工作成成果,有有助于管管理者对对企业管管理和企企业活动动进行整整体把握握,也有有助于管管理者对对员工进进行客观观的考评评。 2. 员工自我我评价:员工自自我评价价可以让让管理者者更加清清楚地了了解员工工真实的的想法,并并且为考考评沟通通做了准准备。 3. 分类考评评:可以以分为岗岗位技能能、工作作态度和和工作成成果三方方面的内内容进行行考评。 4. 考评沟通通:不论论上面三三项内容容如何进进行,考考评沟通通都是必必须进行行的。月份工作作考评表表填写日期期:年月日部门:姓名:岗位:本月工工作总结结: 本月工工作自我我评价:   以下由由直接上上级填写写:1、岗岗位技能能 优秀( ) 良良好( ) 一一般( ) 较较差() 2、工工作态度度 优秀( ) 良良好( ) 一一般( ) 较较差() 3、工工作成果果 优秀( ) 良良好( ) 一一般( ) 较较差() 本月工工作评语语: 直接接上级签签字:备注注: 工作表现现评估报报告(I) / 个个人简历历 / 姓姓名 / 加入公公司日期期 / 公司名名称 /现职时时间(年年度/月月份) / 职职位 / 评估时时限 / 部部门 / 审审核日期期() / 目目的 :1. . 2. . 3. . 4. . 5. . 此评估的的主要目目的:1. 改善及增增强评分分人及受受评人的的上下级级关系。2. 分析、确确认、显显示受评评人的强强项及弱弱点。帮帮助受评评人善用用强项与与改进弱弱点。3. 标识受评评人发展展及训练练的需要要,以便便日后承承担公司司重任。 4. 反映受评评人现阶阶段的工工作表现现。5. 为受评人人订下下下年度的的目标及及前瞻,作作为日后后工作表表现的标标准。 () / 工作作表现评评估.根据上上年度所所订下的的工作目目标,评评估所达达到预期期目标的的程度。.上年度所提出的目标过去一年目标能否达到及表现如何?1. 2. 3. ( ) 工作作表现类类别评分分's , (XX)请于下列列类别划划上 X 以以显示你你的评分分4 = 3 = 2 = 11 = 0 = = 4 = 出色色 3= 良良好 22 = 满意意 1= 差差意 00 = 不能能接受 = 不合合用 .根据以以下的评评估表格格加以不不同等级级的评分分。工作表现现性质表现的等等级试以实例例述明432101. / 技技术性方方面1.1 工作知知识1.2 策划及及组织能能力1.3生生产效益益1.4 工作素素质1.5 满足客客户需求求 / 小小计:2. / 对对公司及及工作态态度方面面2.1 自发性性的学习习 / 改进2.2 正面态态度2.3 接受任任务2.4 工作投投入2.5 可靠责责任 / 小小计:3. / 个个人品质质方面3.1 准时出出席3.2 有责任任感3.3 / 处世世小心谨谨慎3.4 诚实正正直3.5 有自发发性3.6 适应能能力3.7 创意性       3.8 个人仪仪表整洁洁       3.9 & 判断断与决策策能力       3.100 虚心心上进        / 小小计:4. / 人人与人相相处技巧巧4.1 乐意与别别人分享享4.2 合作性性4.3 人际关关系4.4 沟通方方式*4.55 / 领导导能力 / 小小计:  总计:  / 百百分比:* / 只适用用于管理理层人员员 / 整体评评分.请于下下列空格格填写有有关人员员的整体体评估  ( VV ) / 强项与与弱点1. , 3 's .列出受受评人的的三大主主要强项项,并以以其程度度顺序陈陈述如下下a. b. c. 2. 列出受受评人的的缺点与与需要改改进的领领域 a. bb. cc. ( ) / 发展展及训练练需要 , .鉴鉴于上述述评分,列列出发展展及训练练需要及及达到目目标的建建议 发展需要 建议1. 2. 3. 4. 训练需要 建议1. 2. 3. 4. ( ) / 订下下明年目目标, 4 .标识与与征求受受评人的的共识,列列出下年年度四项项目标及及预期表表现 下年度的目标预期表现1. 2. 3. 4.  ( ) / 评价价与确认认签名.进一步步评价上上述未提提及的范范围 's &受评人姓名及签署 / 日期's &评分人姓名及签署 / 日期's &复核人姓名及签署 / 日期  / 复核人人意见

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