某公司设备管理制度8433.docx

制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-1××公司设设备管理理制度第一章 总则第一条 工业企企业的机机器设备备和工具具，是进进行生产产的物质质条件。其其数量和和性能，决决定着企企业的生生产面貌貌，因此此，工业业企业管管好用好好机器设设备和工工具，使使机器设设备和工工具经常常处于完完好状态态，延长长其使用用寿命，是是工业企企业管理理工作的的一项重重要内容容。设备备管理好好坏，对对于产品品的质量量、品种种、产量量，对于于减轻劳劳动强度度，提高高劳动效效率以及及减少原原材料消消耗，降降低产品品成本等等具有极极其重要要的作用用。第二条 设备管管理工作作的内容容包括从从设备进进厂验收收、安装装、使用用、维护护保养、检检查修理理到配件件的生产产、设备备的改造造、更新新，以及及日常的的登记、保保管、调调拨、报报废等一一系列工工作。设设备管理理的任务务，是要要保证设设备在物物质运动动的全过过程中，自自始至终终保持良良好的技技术状态态。第三条 为了保保证有效效地实现现设备管管理目标标，必须须坚持以以预防为为主，维维护保养养与计划划检修并并重和先先维修后后生产的的原则，正正确使用用，精心心保养，合合理润滑滑，安全全生产。设设备管理理部门和和生产部部门共同同负责，做做好包括括使用、保保养、检检查、修修理等工工作，正正确处理理好生产产与维修修的关系系。第二章 设备技技术状况况第四条 设备技技术经济济指标。评价企业设设备管理理的技术术经济指指标有：1.设备完完好率 表示示设备技技术状态态的完好好程度，是是检查企企业设备备管理和和维修工工作水平平的重要要指标。其其计算公公式为：设备完好率率=完好的的设备台台数/设备总总台数××1000%设备总台数数是指本本企业已已安装的的全部生生产设备备，包括括在用、停停签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-2用、封存、停停机待修修和正在在检查的的所有设设备，不不包括尚尚未安装装和由基基本建设设部门管管理、物物资部门门代管的的设备。完完好设备备台数是是指设备备总台数数中完全全符合设设备完好好标准的的台数。2.设备故故障率 它是是指因设设备发生生故障而而停机的的时间占占设备运运转时间间的百分分比，计计算公式式为：故障率=设设备故障障停机时时间/设备运运转时间间×1000%3.维修费费用效率率 它是是指单位位维修费费用所能能生产的的产品产产量，计计算公式式为：维修费用效效率=产品产产量(件或吨吨)/维修费费用4.单位产产品(或万元元产值)维修费费用 计算公公式为：单位产品(或万元元产值)的维修修费用=维修费费用/产品产产量(或总产产值)5.平均单单台设备备年维修修费用 计算算公式为为：平均单台设设备年维维修费用用=年维修修总费用用/年投入入使用设设备总台台数第五条 对所有有设备按按设备的的技术状状况、维维护状况况和管理理状况分分为完好好设备和和非完好好设备，并并分别制制订具体体参合标标准。第六条 各部门门的生产产设备必必须完成成上级下下达的技技术状况况指标，即即考核设设备的综综合完好好率。第七条 设备管管理部门门要分别别制订出出年、季季、月度度设备综综合完好好率指标标，并层层层分解解落实到到岗。第三章 设备运运行动态态管理第七条 设备运运行动态态管理，是是指通过过一定的的手段，使使各级维维护与管管理人员员能掌握握住设备备的运行行情况，依依据设备备运行的的状况制制订相应应措施。第八条 建立健健全系统统的设备备巡检措措施。签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-3各作业部门门要对每每台设备备，依据据其结构构和运行行方式，定定出巡检检点、内内容、正正常运行行的参数数标准，并并针对设设备的具具体运行行特点，对对设备的每一个巡巡检点，确确定出明明确的检检查周期期，一般般可分为为时、班班、日、周周、旬、月月检查点点。第九条 巡检保保证体系系。生产岗位操操作人员员负责对对本岗位位使用设设备的所所有巡检检点进行行检查，专专业维修修人员要要承包对对重点设设备的巡巡检任务务。各作作业部门门都要根根据设备备的多少少和复杂杂程序，确确定设置置专职巡巡检员的的人数和和人选，专专职巡检检员除负负责承包包重要的的巡检点点之外，要要全面掌掌握设备备运行动动态。第十条 信息传传递与反反馈。1.生产岗岗位操作作人员巡巡检时，发发现设备备不能继继续运转转需紧急急处理的的问题，要要立即通通知当班班调度，由由值班负负责人组组织处理理；一般般隐患或或缺陷，检检查后登登入检查查表，并并按时传传递给专专职巡检检工。2.专职维维修人员员进行的的设备点点检，要要做好记记录，除除安排本本组处理理外，要要将信息息向专职职巡检工工传递，以以便统一一汇总。3.专职巡巡检工除除完成承承包的巡巡检点任任务外，还还要负责责将各方方面的巡巡检结果果，按日日汇总整整理，列列出当日日重点问问题并向向有关部部门反映映。4.有关部部门列出出主要问问题，除除登记台台账之外外，还应应及时输输入电脑脑，便于于上级公公司有关关部门的的综合管管理。第十一条 动态态资料的的应用。1.巡检工工针对巡巡检中发发现的设设备缺陷陷、隐患患，提出出应安排排检修的的项目，纳纳入检修修计划。2.巡检中中发现的的设备缺缺陷，必必须立即即处理的的，由当当班的生生产指挥挥者即刻刻组织处处理；本本班无能能力处理理的，由由多作业业部门领领导确定定解决方方案。3.重要设设备的重重大缺陷陷，各作作业部门门主要领领导组织织研究，确确定控制制方案和和处理方方案。签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-4第十二条 薄弱弱环节的的立项。凡属下列情情况均属属设备薄薄弱环节节：1.运行中中经常发发生故障障停机而而反复处处理无效效的部位位；2.运行中中影响产产品质量量和产量量的设备备、部位位；3.运行达达不到小小修周期期要求，经经常要进进行计划划外检修修的部位位(或设备备)；4.存在安安全隐患患，且日日常维护护和简单单修理无无法解决决的部位位或设备备。第十三条 薄弱弱环节处处理。1.有关部部门要依依据动态态资料，列列出设备备薄弱环环节，按按时组织织审理，确确定当前前应解决决的项目目，提出出改进方方案；2.各作业业部门要要组织有有关人员员对改进进方案进进行审议议，审定定后列入入检修计计划；3.设备薄薄弱环节节改进实实施后，要要进行效效果考察察，作出出评价意意见，经经有关领领导审阅阅后，存存入设备备档案。第四章 使用设设备管理理第十四条 各类类设备使使用前，设设备管理理人员要要与人事事部配合合，组织织使用人人员接受受操作培培训，工工程部负负责安排排技术人人员讲解解。第十五条 使用用人员达达到会操操作，清清楚日常常保养知知识和安安全操作作知识，熟熟悉设备备性能的的程度，由由工程部部签发设设备操作作证，上上岗操作作。第十六条 机器器开动和和停车时时，必须须事先口口头通知知本工区区所有人人员，停停车后不不准乱开开马达；在生产产过程中中，发现现机器有有异常现现象，应应立即停停车，并并通知有有关人员员检修。第十七条 机器器设备发发生故障障，或严严重事故故时，应应坚持三三不放过过，保护护现场，并并报告班班组长和和有关人人员处理理。第十八条 所有有动力设设备，不不经车间间、设备备科、电电工或机机修工人人允许，不不准乱修修、乱拆拆，不准准在电气气设备上上搭湿物物和放置置金属类类、棉签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-5纱类物品。第十九条 使用用人员要要严格按按操作规规程工作作，认真真遵守交交接班制制度，准准确填写写规定的的各项运运行记录录。第二十条 不经经领导批批准，不不准拆卸卸或配用用其他人人员的机机器零件件和工具具。第二十一条条 对不不遵守操操作规程程或玩忽忽职守，使使工具、机机器设备备、原材材料、产产品受到到损失者者，应酌酌情给予予经济处处罚和行行政处分分。第二十二条条 对不不遵守操操作规程程或玩忽忽职守，使使机器设设备、工工具、原原料或产产品受到到损失者者，应酌酌情予以以经济处处罚和行行政处分分。第五章 新增设设备管理理第二十三条条 各部部门需增增置的设设备经批批准购买买后，须须报设备备管理部部门备案案。第二十四条条 经设设备管理理部门进进行可行行性方面面的技术术咨询，方方可确定定装修项项目或增增置电器器及机械械设备。第二十五条条 保证证设备安安全、合合理的使使用，各各部门应应设一名名兼职设设备管理理员，协协助设备备管理部部门人员员对设备备进行管管理，指指导本部部门设备备使用者者正确使使用操作作规程。第二十六条条 设备备项目确确定或设设备购进进后，设设备管理理部门负负责组织织施工安安装，并并负责施施工安装装的质量量。第二十七条条 施工工安装，由由设备管管理部门门及使用用部门负负责人验验收合格格后填写写“设备验验收登记记单”方可使使用。第二十八条条 对新新置设备备的随机机配件要要按图纸纸进行验验收，未未经验收收不得入入库。第六章 转让和和报废设设备管理理第二十九条条 设备备陈旧老老化不适适应工作作需要或或无再使使用价值值，使用用部门申申请报损损、报废废之前，要要进行技技术鉴定定与咨询询。签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-6第三十条 有关关部门指指派专人人对设备备使用年年限、损损坏情况况、影响响工作情情况及残残值情况况等进行行鉴定与与评估，填填写意见见书交使使用部门门。第三十一条条 使用用部门将将“报废、报报损申请请单”附意见见书一并并上报，按按程序审审批。第三十二条条 申请批批准后，将将旧设备备报损、报报废。第三十三条条 报废废、报损损旧设备备由工程程部负责责按有关关规定处处置。第七章 设备缺缺陷处理理第一条 设备发发生缺陷陷，岗位位操作和和维护人人员能排排除的应应立即排排除，并并在日志志中详细细记录。第二条 岗位操操作人员员无力排排除的设设备缺陷陷要详细细记录并并上报，同同时精心心操作，加加强观察察，注意意缺陷的的发展。第三条 未能及及时排除除的设备备缺陷，必必须在当当天生产产会上研研究决定定如何处处理。第四条 在安排排处理每每项缺陷陷前，必必须有相相应的措措施，明明确专人人负责，防防止缺陷陷扩大。签发人责任人签名名