施工技术交底制度(正式)重点.doc

(完整版)施工技术交底制度(正式)重点技术交底应应含以下内容 :设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要 求、施工进度和工期要求、使用的施工方法和材质要求等。(二 、施工技术交底方式1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式,应使所有参与施工的人员掌握所 从事工作的内容、操作方法和技术要求。2、项目经理部的技术交底工作由项目总工程师组织,项目工程技术部实施 ,向现场 施工班组进行书面交底。3、技术交底必须交底到所有施工作业人员手中。进行技术交底时,应组织有关人员 认真讨论 ,弄清交底内容。到会人员充分发表意见,然后加以归纳汇总 ,对内容作必要 的补充修改 ,使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动,应按有关制度报请上级 批准。保证施工人员弄清做到心中明确自己的职责、岗位、应该做什么、怎样做。5、技术交底必须要有交底记录。参加施工技术交底人员(交底人和被交底人必须 签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。工程总体交底记录由项目工程部保存。(三 、施工技术交底管理规定1、 技术交底工作由各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上级技术 负责人参与 , 或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应经常督促 检查技术交底工作进行情况。2、施工人员应按交底要求施工 ,不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底 人同意并签字认可。技术人员、 质检人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良 后果时应立即劝止 ,劝止无效时有权停止其施工 , 同时报上级处理。3、发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底错误由交底人员负责; 属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责; 属于违反施工人员 “应知应会”要 求者由施工人员本人负责; 属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外, 班组长 和班组专职工程师 (技术员亦应负责。(四 、技术交底主要内容在工程开工前 ,各级技术管理人员依据设计文件、施工组织设计及相关技术规范等 资料,对班组各级人员进行交底,交底内容一般包括 :、总承包的工程范围及其主要内容;、设计文件说明、施工图纸设计内容(不含工程数量 ;、施工顺序和施工技术方案;、技术规范要求、使用的工法或工艺操作规程;、分部、分项质量验收要求和评定标准;、交底部位工期要求 ;、质量目标和质量保证措施;、施工中保证安全、环保的主要措施;、有关施工技术管理和监理办法,合同条款规定的法律、经济责任和工期;、所使用材料的特性、技术要求及节约措施;、各单位在施工中的协调配合、机械设备组合、交叉作业及注意事项;、设计变更内容及要求 ;、已交底工程项目因施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变必须 重新交底。、 其它施工注意事项。第 3 页 共 3 页