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    2022年护栏施工组织设计 .docx

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    2022年护栏施工组织设计 .docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 万盛运动健身公园护栏安装工程施工组织设计一、工程简况本工程位于三元桥往西城大道方向前 台路段和天梯顶路段路段设置柔性护栏;二、施工方案 施工次序 打入式立柱波形护栏施工次序:200M处,公园篮球场三岔路口处开头至大观景定点放线打桩调桩装线调整线性整理资料交工验收施工方案:柔性钢护栏采纳专用的冷弯滚压成型生产线生产成型;全部附件均用专用的配套设 备和模具进行生产,全部材料均按招标文件和图纸要求进行热浸镀锌防腐处理;现场安装采纳液压护栏专用打桩机打桩,配备 技术工人操作;施工方法:1、定点放线:2 台打桩机,每台打桩机均由娴熟的依据施工图纸要求,以路基中线为基准,以大中小桥涵洞,通道,立交,及手孔,电话平台等构造物为掌握点,进行测距定位;依据布设表结合实际地势用钢卷尺进行测 距定点放线并在立柱定位处打上十字交叉线,然后用水准仪对已定好的定位点进行测量 其相对高差和相对高程,确定每个点立柱的打入深度;立柱放样后,应勘查清晰每根立柱位置的地基状况;如遇地下通讯管线、泄水管 等,或涵洞、通道顶部埋土深度不足时,应调整某些立柱的位置或转变立柱固定方式;立柱放样时利用调整段调整间距,利用安排方法处理间距零头数;2、立柱安装:一般路段,立柱可以采纳打入法进行施工;立柱打入时,应精确定位,打入过深时名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 不得将立柱部分拔出加以矫正,须将其全部拔出,待基础回填夯实后,再重新打入;无 法采纳打入法施工时,可采纳现浇砼护栏立柱基础,现浇砼基础与护栏的间隙的回填采 用工程师同意的合适材料回填并夯实;采纳打入法进行立柱安装时主要掌握立柱的间 距、垂直度、立柱高度、立柱距路肩边缘线的距离;详细操作如下:1)掌握立柱间距:依据定点位置,以立柱边缘为掌握点,用角尺(或钢尺)垂直于路面;以角尺边缘通过放线点和立柱外边缘确定立柱的2m或其他间距;另外用一根定位钢管,钢管两头焊半圆端头,一端与已安装好的立柱贴紧,另一端与将要安装的立柱贴紧,以确保立柱的 2M间距(其他间距亦可采纳这种方法);2)掌握立柱垂直度:在立柱定位时,将立柱顶部套在桩套内,立柱底部利用桩机的前后和侧向收放功 能,用水平尺贴紧立柱,指挥桩机操作人员移动桩机,直至水平尺在相邻角为 90 度的两 个点上都显示水准为止,方可进行施工;3)确定立柱高度:用水准仪测量运算出每根立柱的打入深度;依据运算结果,在立柱上相应的位置画 一条线,在打桩过程中,当标尺与这条线重合时,就说明该立柱已到达安装高度,可以 停止打入;所以在立柱打桩过程中,当立柱基本达到安装高度时,要减小油门,减小桩 锤的冲击力,使立柱一次性达到标准;立柱的施工安装为护栏工程中最重要的施工工序,每个施工人员必需紧密协作依据 上述施工过程进行掌握,确保立柱的各项检测指标达到要求,外观线形流畅,立柱顶部 齐平;3、线形调整:1)立柱精确定位后,即进行护栏板安装,拼接方向应与行车方向一样;2)护栏的顶面,立面应与路面弯道曲线、平面线和谐,然后拧紧螺母;终拧扭矩 应符合本工程招标文件的相关技术规定;三、质量保证体系及掌握措施名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 质量总体目标 工程部建立了质量自检体系和完善的工地规制,严格执行“ 三检” 制度(自检,互 检,交接检),保证以人为本,文明施工,干净有序的施工现场;严格依据合同的质量 要求,保质保量的情形下创建优质工程;2. 质量保证体系 我司已经通过了中国质量治理协会质量体系的审核认证,获得国家颁发的质量治理体系认证证书;质量治理体系符合GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准要求;我们将依据 ISO9001 标准,针对本合同段工程特点,将质量责任层层分解,落实到每一个员 工,强化到每一道工序,进行全员全过程质量掌握,以实现质量目标;3. 质量保证措施(1)工程经理部成立质量治理领导小组,工程经理为组长,总工程师为副组长,质量工程师及各专业工程师及职能部门主管参与;(2)施工队成立质量治理小组,施工队长为组长,技术主管为副组长,工班长及 队的职能人员参与;(4)质量训练和岗前培训;进行质量训练,提高质量意识;开工前进行专业、规 范、操作要求、岗位责任的培训;规范每个参与工程施工的人员的行为,做到人人懂规 范、讲规范、按规范施工;施工质量与每个人的利害关系明确,做到人人胸中有数,达 到科学化、标准化、规范化、程序化施工;(5)推行全面质量治理;针对本合同段工程特点,成立以波形梁护栏分项工程为 课题的 QC小组,开展活动,对质量攻关和掌握;实行操作定人、定岗、定位作业,确保 工程一次创优;(6)加强技术治理、确保工程质量;完善技术治理体系:建立工程经理部、施工 队、工班三级技术治理网;现场施工过程中显现的技术问题,影响到工程质量的准时地 与设计监理部门沟通,妥当处理;编写好工序作业指导书;工程经理部每旬组织一次质 量大检查,对质量情形进行讲评,指出存在的问题,制定整改措施;四、试验报告 柔性钢护栏材料批量生产合格证、检测报告见附件;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 五、质量掌握指标、检验频率及方法 1、质量要求 护栏部件的安装质量符合设计和交通部及相应标准的规定;2 、质量掌握要点 对到场材料逐批进行严格检查,重点检查形状尺寸、螺孔尺寸、螺距以及防腐处 理;护栏板、端头梁、立柱的长度和宽度方向不容许焊接,构件不容许显现裂缝;检查承包人对护栏的定位是否符合施工图设计及有关规范要求,并与道路的实际 情形相符;打桩、立柱施工现场监理旁站. 立柱安装就位其柱高、中距、竖直度符合设计和规范要求,其水平方向和竖直方向线形平顺;六、工程部组织机构及人员支配 为满意本工程施工组织治理需要,我们组建了有丰富施工体会和治理水平的工程 部,行使治理职能和履行合同中给予的权益及义务,实行工程经理负责制,以工程法组 织施工;工程经理部设工程经理一名、工程总工一名,组成工程领导层;下设护栏施工队;各部门职能分工如下:工程经理:全权代表我公司履行工程施工合同与协议,领导和组织本工程工程的实施;总工程师:全面负责本工程施工生产、技术治理、质量治理及试验测量工作;工程部:负责施工技术、工程测量、工程施工检测与试验、工程计量,施工质量控 制及工程检查、验收、施工安全、环境爱护;质量安全部:负责整个工程的质量治理工作,以公司质量保证制度为依据建立经理 部保证体系,健全质量治理方法,制订各项质量治理保证措施;开展全面质量治理,负 责对工程施工中的全过程质量监督,办理对分项、分部、单位的质量检查、签证、评定 工作;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 材料设备部:负责物资治理与供应工作及机械设备的方案和保养工作;财经部:负责工程工程的财务治理;七、机械设备及材料保证组织 为确保本工程顺当进行,我公司将依据工程需要投入精良令后,在规定的时间内,保证本工程所需机械设备准时到位,并在现场设立机械修理,养护站,备足所需易损配 件,使机械能按规定养护,准时修理,保证全过程高效、优质施工的实现;并依据工程 进展的实际情形或按业主、监理工程师的要求,可随时额外增加机械设备的数量,以满 足施工需要,确保施工正常进;八、其他应说明的事项(一)安全保证体系 结合本合同段工程实际,坚持“ 安全第一、预防为主” 的方针,明确安全目标,成 立以第一领导者(工程经理)为组长的各级安全治理组织;配备各级专职安全检查人 员,坚持安全交底、安全训练、持证上岗制度,严格执行本招标文件关于安全生产管 理的方法,组织常常性的安全检查,创建安全标准工地建设,最终实现安全目标;我公司制定的本工程安全生产目标是:无因公死亡事故、无交通死亡事故、无火灾 事故、无行车险性事故;安全保证措施:1、大力宣扬安全训练,使每个施工人员坚固安全第一的思想;2、预防为主,做好防火、防盗工作;在现场配备足够数量的手持灭火器,关键位 置设置防火警告标志;3、施工现场均应布设明显施工警告标示和交通指示牌、安全标志;全部标志的尺 寸、颜色、文字与架设地点,均应符合国家标准的规定;适当位置仍应依据需要设置 警告灯、护栏、照明等;在施工中保证车辆行车安全、畅通和施工安全;4、全部高空作业人员必需系好安全带;全部进入施工现场的施工人员必需穿工作 服、反光衣,戴安全帽;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、全部进入施工现场的施工人员禁止穿拖鞋;6、施工过程中留意结合当地情形,显现问题随时上报,防止与当地农夫和其他施 工单位发生冲突;7、机械操作严格依据程序进行,各种机械手和电工必需持有上岗证;8、夏天严禁私自到水库、池塘、溪流中游泳;9、加强工人治理和训练工作,遵守国家和当地的法律、法规及政策,预防各种违 法大事发生;10、常设特地安全员和治安员加强巡察和保卫,同时在施工期间爱护暂时道路和施 工现场的公共交通;(二)文明施工保证措施 在工程施工现场多道工序交叉进行,各项工作纵横交叉的复杂情形下,加强安全文 明施工治理尤为重要;而文明施工不仅表达了一个施工队伍的素养高低,同时也反映 了施工企业治理水平,它直接影响到工程能否创优;因此,“ 安全生产、文明施工”是创建精品工程的必要条件,其详细措施如下:(1)成立安全文明施工领导小组,设立专职安全员;工程经理任领导小组组长,是第一责任人;(2)加强安全文明训练,提高员工的安全文明意识,建立各级人员安全文明生产 责任制度,明确各业务范畴内的安全治理责任;(3)设立质量安全责任人警示牌,工程治理、技术人员佩带工作证;(4)施工人员必需配备必要的劳动爱护用品,衣着不整、严禁穿着拖鞋上路施 工;(5)在施工路段设置必要的标志、路栏及防护设施,夜间施工必需悬挂警示灯,并保证全部这些标志、路栏及防护设施齐全有效;(6)合理挑选材料、机械、车辆的停放及堆放地,准时清理施工现场,杜绝占道 装卸和乱停乱放;(7)爱护路面,文明施工;实行有效可行措施,预防运输车辆柴油的跑、冒、滴、漏,杜绝柴油污染路面现象;严禁在路面上搅拌混凝土,防止污染路面;在装卸过名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 程中应轻上轻放,防止砸坏构件、破坏路面;在施工终止时,应准时清理施工地段,做 到完一段工程,创一段文明样板;(8)加强环境爱护意识,坚持文明施工;严禁野蛮施工,任意堆、弃废土,破坏 或污染四周的环境;防止发生堵塞、填塞或污染河流、湖泊、水库、耕地、损耗各类管 线;名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页

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