校长最新公开竞聘演讲稿6篇(竞聘副校长优秀演讲稿美文).docx

校长最新公开竞聘演讲稿6篇(竞聘副校长优秀演讲稿美文)演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步，越来越多人会去运用演讲稿，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我共享的校长最新公开竞聘演讲稿6篇(竞聘副校长优秀演讲稿美文)，以供借鉴。校长最新公开竞聘演讲稿1敬重的各位领导、老师们：大家上午好！这是我第三次站在副校长的竞职演讲台上，时间消逝之快有时让我不敢回首凝视。20_年8月，第一次站在白兔中心小学副校长的竞职演讲台上，惊慌、激烈、期盼的心情如同昨天，今日再一次站在这样的演讲台上，心里更多的则是冷静、反思、自省。还是先陈述我的竞聘理由：第一，对教化事业我有着饱满的热忱和执着的信念。今年34岁的我，本科学历，小学高级老师，镇江市第六批骨干老师，曾获镇优秀共产党员、句容市优秀教化工作者、镇江市师德先进个人、镇江市教科研先进个人等称号。对自己所从事的专业教学，从没放弃过学习与探讨，我知道不停地阅读、不停地实践、不停地反思、不停地写作是老师专业成长的必经之路。现在阅读是我享受生活的一种不行或缺的方式，课堂实践是我享受与学生生命共同成长的过程，教学反思成了我近两年持之以恒的事情，我的博客平台让我的思索更理性、更深刻、更完整。工作15年来，在专业发展之路中蹒跚过、驻足过、懊丧过，但更多的是努力着、成长着、收获着。近三年，我在句容市第一期数学骨干老师说课竞赛中获一等奖，句容市数学青年老师评优课中获一等奖，句容市数学青年老师基本功竞赛中获一等奖，镇江市第十九届小学数学新秀杯赛课中获一等奖。这些成果的取得，当然有自己的努力，对教化事业的一往情深，但更多的是我要感谢全部赐予我关怀、支持和帮助的人，因为这么多双眼睛的关注，让我对工作更加充溢了力气与自信、对将来充溢了向往和希望。其次，我有性别优势。大家都看到了，今日参与副校长竞职演说的只有我是女性，而在我们春小的老师群体中，女老师将近半数。假如有了一位女性校长，我们的女老师有了什么难以启齿的小隐私或者不便于向男校长说的话都可以向我诉说，这不是很好吗？所以，我们春小是须要一位女性副校长的。第三，自20_年我担当学校副校长一职现已七年，在这7年里，我先后在4位不同校长的带领下分管学校的教学工作，可以说在工作中积累了丰富的协调、管理阅历，也培育了我大张旗鼓、求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我存真求实的工作看法，去年来到我们春小，是缘分是幸运地邂逅，让我能更好地在一个新环境中学习、历练、成长，进一步积累阅历，提升思想，我认为我已经有资格有实力担当这个领导岗位。假如今年继任副校长工作，针对我们学校的实际状况，我想我要树立三种意识，用参谋意识、主将意识、大局意识来指导工作。做好校长的参谋，提出自己的看法和建议；做学校工作的主将，能独挡一面，主动担当急、重、难工作；顾全大局，维护班子团结，加强团队建设。以教化教学为中心，全面促进办学水平的提高，不断营造良好氛围，创建和谐校内。为此，我想提出以下几点做法：1、以现代教化新理论武装我们的每一个老师。2、开展多层次、多内容的老师校本培训。3、营造深厚的学习氛围，建设学习型的老师团队。4、搭建老师成长的平台，激发老师专业化发展的内在须要。5、实现以人为本的老师队伍管理。假如说：一个好校长，就是一所好学校。那么，一个好校长，须要一个好副手，须要一支优秀的老师队伍。我渴望能得到领导和老师们的接着支持。空谈误事，实干兴教。虽然没有豪言壮语，也没有博大精深的施政纲领，但我信任有大家的关切、支持、帮助和协作，我肯定能够当好一名称职的副校长。人生就是不断自我挑战、自我超越的过程！我是幸运的，因为我做了我自己；我是欢乐的，因为我始终行走在追寻幻想的道路上！愿和全校教职工携手并进，共创美妙明天！我的演讲完毕，感谢大家！校长最新公开竞聘演讲稿2敬重的各位领导、评委老师：大家上午好！杜牧的一首杏花村奠定了汾阳是中国文化的一个重要聚集地，也应当是中国基础教化的一面旗帜。为了这个目标，我们今日一起在这里发表演说，为汾阳教化的美妙明天共同努力。我特别感谢大家的厚爱和支持，赐予我这样一个公允竞争、民主举荐，竞职演讲的机会。我竞聘的职位是汾阳市中学校长职位，我演讲的内容分为三部分，一是我的基本状况，二是我的优势条件，三是我的初步设想。一、我的基本状况我叫_，1979年10月生，中共党员，教化管理硕士，中国教化学会会员，全国地理微格教学大赛一等奖获得者、国培安排实力提升工程示范校建设专家组成员，山西省信息化教学十佳老师，吕梁市教学能手、模范老师，全国网络研修蓝月亮地理工作室领导组成员，全国班级联动加盟人才库成员。二、我的竞争优势一是我有坚决的政治品行，良好的道德品德，过硬的业务素养。功崇惟志，业广惟勤，我工作中交人多数，但无论与谁，一切皆以“待人以诚、处事以正、自律以严”为原则，赢得了各界的广泛好评和厚爱，为我干好这些年的工作铺垫了厚重的群众基础。从参与工作，我就特殊重视专业实力的提升，在教学方面取得了一些成果：20_年我以副主编的身份编制了课程设计概论、最近又与网友一起完成了试题命制概论的撰写工作，我所在的蓝月亮地理工作室，有来自全国的5000多名老师，每晚我们相约yy网络，同课异构，在我的组织下，团队已经完成了中学地理的全部微课制作。并于7月22日在汾阳胜利召开了全国年会现场会，主动打造汾阳地理教化在全国的影响力。一个人可以走的快，一群人才能走的远，在我的带动下，我们全校老师竟相加入各个网络教化教学研修组织，力争尽快打造一支能在全国产生影响的汾阳骨干老师团队。二是在长期的教化教学工作实践中积累和沉淀了大量的管理阅历和合理的学问素养。首先，从班主任、教研组长、年级组长到办公室主任、常务副书记，再到副校长，我始终把学习教化科学当作一种内在的须要，重视教化学、心理学、教材教法、管理学等学问的学习，并能够借鉴变通、引申发展、举一反三、古为今用。这让我具备了扎实的教化科学学问，也让我在日常的教化教学中游刃有余、因材施教。其次，随着现代教化成果在教化中的应用，学校面临着更多的机遇和挑战。我能够站在现代教学的前沿，把握时代的脉搏，充分利用现代教化技术在教学管理中的优势，驾驭肯定的现代化教化技术，并使之为自己的教化、教学、管理服务。近两年外出讲课五十多次，深受各学校好评。这些经验让我积累了丰富的.领导阅历，同时也充分熬炼了我的组织实力和协调实力，办事坚决有魄力成了我的特点。因此，我自信完全有实力胜任校长的工作。三、工作的初步设想1、领导班子队伍的建设。致力于通过领先垂范营造一个阳光、公正、高效、廉洁的集体班子。2、班主任队伍建设。俗语讲：一段教化，就是一段人生，一间教室，就是一个世界，我本身是全国班主任培训的专家团队成员，我肯定在抓好常规工作的基础上，利用好自身优势，实行请进来，走出去的方法，以班主任工作室为抓手，提升班主任在唤醒和激发方面的手段和方法。同时，我通过规范主题班会、邀请社会知名人士、学者、专家、高校生、技师、家长等走进校内为学生做修身讲堂、百家课堂，让学生在情境中感悟、在活动中升华。3、老师队伍的建设。在落实常规的基础上，以微课、高效课堂为突破口，以提高老师的本体性学问为抓手，以专业阅读、专业写作、专业共同体、专业软件、课题探讨。名师工作室为手段，以衡水二中为参照，提高老师的专业实力和核心素养。4、实行多元化办学，走特色发展之路。在汾阳四中的四年，我提出了“艺体双馨，全面发展”的战略，到今日为止，女足获得山西省足球锦标赛第六名，女篮获山西省省运会第八名，共计拿到11个二级运动员指标，这就是11个二本，艺术方面与多家社会组织携手培训，在抓好文化基础的前提下，努力提高学生的艺术素养，争取为学校拓宽升学渠道，注入新的活力，我将接着保持这一优势，并发扬光大。一位领导说，想想过去，你为汾阳教化做了什么，给你一个撬杠，你能否打造汾阳教化在全国的影响力。总的来说，我觉得过去十五年，我所做的一切都可以概括为两个词：服务和影响。服务学生，服务家长，服务地方教化发展。影响同事，影响学生，打造汾阳教化在全国的影响。过去如此，将来还会接着如此。岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我肯定身体力行，力争上游，以居之无倦行之以忠的精神，力争成为撬动汾阳中学教化质量的杠杆，为打造汾阳教化在全国的影响力做出自己的一份贡献。校长最新公开竞聘演讲稿3敬重的领导们、同事们：大家好！这是我人生的其次次演讲，第一次的老师演讲也是在这里，那次让我幸运的获得了一等奖，今日我期盼着也能有这样的好运。但此时此刻，美妙的期盼却难掩我心中的忐忑与担心。今日，我要竞聘的是分管教学的副校长职位。假如竞聘胜利，我将英勇地担负起这份责任，奋力拼搏，不辱使命。我深知，教学工作是学校工作不行或缺的重要组成部分，不遗余力地做好这方面的管理工作，对于学校的长足发展意义重大。我将以现代教化理念为指导，以改革创新发展为动力，以师生员工满足为宗旨，以提高教学质量为核心，全身心地投入到教学管理工作中去。一是根据部颁安排，开足开齐课程，狠抓落实，促进学生的全面发展；二是全面贯彻新课程理念，切实搞好老师业务培训，坚持开展集体备课，提高课堂教学效率；三是关注“留守儿童”，让每一个孩子都享受公允教化。四是注意德育，要将德育渗透进各个学科之中，确保既教书又育人。今后，我还将用“放心、踏实”四个字勉励自己。现在的农村教化还没有完全实现均衡发展，大量的生源流失，就是因为我们的家长不“放心”。我是一名老师，同时也是一个家长，我能理解家长的择优入学心态，家长只会把孩子交给一个让他们“放心”的学校，所以我们该做的就是让自己更加优秀，让我们的学校更加强大，让我们的农村教化逆势上扬，让我们的家长对我们的教化“放心”，“放心”就是对我们农村教化工作者最大的褒奖。我喜爱“踏实”二字，踏实做人，让我体悟到为师之欢乐；踏实做事，能让我收获为师之荣耀。“踏实”何尝不是一种奉献呢？同舟共济的二小人只要踏踏实实去工作，去办人民“放心”的教化，就肯定能谱写张沟二小华美的乐章！“缘定二小”的我英勇地站在这里接受大家的检验，我信任大家的选择与评判，大家眼中的阳威就是最真实的阳威。倘如能上，我会感谢大家，我会努力在新的舞台上历练自己；假如落选，我也会感谢大家，说明我仍需时日来打磨自己。我的演讲完毕，感谢大家！校长最新公开竞聘演讲稿4敬重的各位领导、各位老师：大家好！今日站在这里我感到特别荣幸，因为我一生中最美妙的青春年华都是在教化战线上度过的，正是出于对教化事业的深厚感情和对志向教化的追求，今日我英勇的走上竞聘演讲台，主动参与此次演讲活动。校长是学校行政负责人，一名合格的校长应当是：思想品德和、忠诚于人民的教化教学事业、学问渊博、懂得学校管理的专业人才。那么，如何仔细履行校长职责，努力成为一名优秀的校长呢？我从岗位职责的理解、自己的任职优势、竞聘胜利后的准备三个方面对领导汇报如下：第一方面：职责理解1、要有剧烈的奉献精神作为一名校长，应当酷爱党、酷爱人民、酷爱教化，要有把自己的一切献给社会主义教化事业的决心；要有敢为人先，誓创一流的大志；要有捧着一颗心来不带半根草回的大爱；要有我不入地狱谁入地狱的大义。2、要有较强的组织管理实力一名好的校长就是一所好的学校，校长是校内里行走着的符号，他的一言一行都诠释着个人和学校对教化的理解，有什么样的校长就会有什么样的学校，就能带出什么样的老师教出什么样的学生。校长负有组织和管理学校工作的决策，有权对学校各项工作进行决策，好的决策应当是学校领导和群众集体才智的结晶。校长在决策之前应当写出安排，以便顺当实施。3、要有较高的业务实力校长不仅是管理上的能手还应当是教学上的高手，这样的校长老师才会由衷的佩服，才能成为教学上的领头羊，才能得到广阔老师的支持。4、以身作则、领先垂范其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。作为一名校长，无论其年龄如何，理应是学生的师长、老师的益友，这就对校长在教化教学等方面提出了更高的要求。5、作风要朴实校长要具有理论联系实际、亲密联系群众、发扬民主、勤俭办学的工作作风。6、与时俱进、开拓创新创新是一个国家兴盛发达的不竭动力，是一所学校发展的源泉。校长在教学管理中要培育老师的创新观念和学生的创新潜能。其次方面：任职优势1、熟识管理、阅历丰富18岁参与工作，从教22载，我从一名一般的老师成长为一名管理工作者，先后担当过班主任、年级组长、教研组长、德育处主任、总务处主任、教务处主任、示范区张庄中学副校长、宁郭镇中心学校副校长、焦作市教化局计财科专项治理督导等工作。22年的教学生涯和管理岗位，我走过的路犹如一条抛物线，无论是初上讲台时的意气风发还是人到中年的坚韧执着，我都能从严要求自己，把自己所从事的事业看的高于一切。环境的变迁磨砺了我的意志，职务的增减铸就了我的人格，无论前面的路多艰辛，我坚信踏平坎坷成大道，风雨之后见彩虹。2、精通业务、视野开阔从教22年来，我始终在教学第一线工作，作为示范区教化战线的一名尖兵，我深刻相识到教化是创建性事业，一模一样、因循守旧、固步自封、没有开拓创新精神就无法胜任教学和督导工作。多年来，我始终带头参与课改，博采众长，夯实自己的教化理论基础学问。近三年来，有数十篇论文、稿件在教化时报、焦作日报、新区快讯上发表，参与工作22年，多次被评为市级优秀班主任、市级优秀教化工作者、焦作市骨干老师、河南省师德师风标兵等荣誉称号。多次赴北京师范高校、_中学、_中学等名校考察学习，驾驭教化脉搏、了解教化动态、洞悉教改方向。3、精力充足、意志坚韧人到中年，正是精力充足、意志坚韧的时候，我有信念做好教学管理工作。第三方面：竞聘胜利后的准备1、学校人际关系建设要想把工作做好，首先要把人心团结起来，没有同心同德的工作，想办好教化是不行能的。家和万事兴，只有充分发挥每位老师的主子翁地位，心往一处想、汗往一处流、劲往一处使，才能充分发挥老师的作用，展示合力的作用。对老师要在生活上关切、工作上支持、政治上培育，树立教职工的质量优势、责任优势、忧患意识，使校荣我荣、校衰我耻的观念深化人心。2、学术环境建设假如老师只是教书匠，只知道照本宣科学校就很难发展，一个管理者不能消退人与人之间才智的差异，但是我们有方法让全部的老师取长补短，获得无差异或者差异很小的办学效果。这个方法就是协作、就是集体备课制度，同时依据市局精神，建立堂清、日结、周测、月考制度。3、学校文化建设学校文化分为隐性文化和显性文化。隐性文化是以校长为核心的办学理念的形成，有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求，有了追求就能获得胜利。显性文化包括三个方面：校徽、校旗、校歌的制定；路名、楼名、雕塑名的采集；老师和学生社团的创办。力争每面墙壁会说话、每条走廊会说话、每个角落会说话。4、加强学校过程管理把常规做到极致是学校管理取得胜利的保证，常规抓好、细微环节从严、过程求实。5、加大宣扬力度酒香也怕巷子深，做得好还得会宣扬，才能提高学校的影响力，提高学校的知名度。各位领导、各位老师，假如能够得到大家的认可，我将团结全体教职员工，全力以赴、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前，确保学校工作平安、稳定、健康、和谐发展。假如竞聘失败，我将接着立足于本职岗位，为示范区教化贡献自己的绵薄之力。最终，我用西点军校校长、五星上将麦克阿瑟的治校名言结束我的演讲：我没有教学制胜的法宝，有的只是热血、眼泪、辛苦和汗水。感谢大家！校长最新公开竞聘演讲稿5各位老师、同学们：大家好！金秋九月，金菊盛开，在这个漂亮如画的收获季节，我们又迎来了一个崭新的学年，迎来了270余名朝气蓬勃的初一新同学。他们的融入，使我们这个大家庭更加强大，更加充溢朝气和活力。我代表学校各位领导和全体教职工对新同学表示由衷地的欢迎，对在上学年度在各个方面取得良好成果的教职工和同学们表示诚心地庆贺。新的学年，孕育着新的希望和向往，我们每一位老师与同学经过暑假短暂休息与调整之后，又满怀信念与斗志地站在新学年的起跑线上，为实现人生目标而全身心投入，努力奋斗。在此，我祝福并信任我们全体师生都能在新学年的工作与学习中绘下漂亮的蓝图。过去的一学年，是我们学校发展的关键年。在全体师生的共同努力下，学校各项工作顺当完成了预定的工作目标，教化教学取得了可喜成果，开创了良好局面。09年中考成果突出，在150余考生中达普高线90余人，其中达第一批重点线16人。还有很多同学被各类高高一级学府录用。中考成果在全区处于中上游水平，深受各级领导和广阔人民的确定。这些成果的取得，与同学们的刻苦努力，老师们的辛勤劳动密不行分。目前，我校有着一支能吃苦，业务实力强的老师队伍，涌现出了许多骨干老师及学科带头人。老师们，同学们，在过去的一年里，我们虽然取得不小成果。但是，在新的学年里，我们能否将这些成果发扬光大，能否创建新的辉煌，是我们每位师生都应当仔细思索的问题。新学年，学校的德育工作将接着开展以日常行为规范教化、主题教化、心理健康教化等为主要内容的绿色教化。政教处将接着加强同学们的日常行为规范检查和文明礼仪教化。同学们，你们是班级的主子，是学校的主子，希望你们以主子翁的看法主动参加到学校、班级的管理工作中去，为班级工作、学校工作出谋划策，为学校的发展腾飞献出自己的一份力气。校长最新公开竞聘演讲稿6敬重的各位领导，同志们：大家好！我今日之所以来参与这次竞聘活动，缘由有这么三点：首先是源于我对教化事业的酷爱；其次是我不甘平凡、不甘孤独，勇于挑战自我的性格；第三点是参与工作15年来，我一边上课，一边参加学校管理，从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长，积累了肯定的管理阅历，所以有信念参与这次竞聘活动。市三中处在人口相对稠密、人杰地灵的临淇镇。临淇镇的基础教化很好，离市区比较远，加上旁边的茶店乡，五龙镇，南村的部分村落，人口超过20万，所以说，三中有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观状况是我市的其他一般中学都集中到了市区，学生、家长的择校观念有所变更，学生纷纷到市区求学，还有些成果好的学生流失到外地市，这导致三中学生的生源削减、质量下降，老师的教学热忱受到打击，前景担忧。假如我是三中校长，我要牢牢记住两个词、四个字：“管理”，“质量”。做到以人为本，让每一位老师和学生都得到充分和谐的发展，让他们的特性特长都得到最大限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了，教化质量就上去了，不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量；相反，教化质量抓上去了，管理就变得相对简单了。当然，归根究竟还是要抓管理，做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。管理包括老师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假如我是三中校长，我首先注意的是对老师的管理，我要敬重和信任老师，敬重老师的人格、敬重老师的工作、敬重老师的合理须要，想方设法去满意老师的合理须要，做到关切每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会“开发老师”，提升老师的价值；将“学习、激励”纳入学校管理，加大师资建设力度，引领老师走专业化道路。促进老师的自我发展，提高老师队伍的整体素养，使他们充分体验到教化的乐趣，体验到生命的乐趣，找到教化工作者应有的自信和尊严。俗话说：没有规则，不成方圆，维持一个学校的正常运转必定要靠制度来约束。对于老师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面，要让数字说话，平常老师的考勤、业绩等要量化考核，事实面前，公允公开公正。对于学生管理，真正做到以人为本，树立学生是主体，教化是服务的理念。学生是我们的服务对象，我们要专心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得胜利的感受，享受到学习的欢乐。对于学生管理，依旧要采纳量化考核的方法，从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分，班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布，在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流淌红旗；周一班会上，班主任老师对每位同学总结表彰。对于学校日常管理，作为学校的一把手，要以身作则，要求老师做到的，自己首先做到。俗话说，好校长就是一所好学校。在任何时候都要有志气对全体老师说：向我看齐！在教学上，要沉下心来，深化课堂、深化到老师学生中间，仔细听课、评课；并且主动上课，讲公开课、示范课。假如我是三中校长，我要注意校内文化建设和精神文明建设。学生可以考不上高校，但是他不能只有青春没有热血，只知索取不知感恩。同时我要主动走出去，主动与当地政府、上级主管部门多沟通协调，争取支持。假如我是三中校长，我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用，努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围，以情感人，以理服人，团结带领三中师生走向一片崭新的天地！机遇只垂青于那些有打算头脑的人，我把参与这次竞聘活动也当成一次熬炼的机会。假如我这次竞聘上，我将锐意进取，主动改革，全面抓管理，抓高效课堂建设，抓学生考高校工作，力争在三年内让三中成为我市南部地区有影响力的教化圣地。假如我没有竞聘上，我还会一如既往地从事我喜爱的职业教化工作。在全社会都来重视职业教化，在我市职业教化面临转型，即将步入快车道快速发展的关键时期，我将殚尽竭虑，为我市的职业教化奉献出全部的光和热。