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    2023年终总结大会(模板).docx

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    2023年终总结大会(模板).docx

    2023年终总结大会(模板) 总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。你会写年终总结大会吗?下面我给大家带来年终总结大会,希望大家喜欢! 年终总结大会1 时光如梭,转眼即逝,为了总结过去一年中的经验,20_年2月12日蓟明快捷酒店召开了20_年年终工作总结会。本次会议根据上级有关精神,省略了表彰、聚餐等环节,会议直奔主题,时间不长内容丰富。将一年来的工作情况通过PPT幻灯形式进行总结汇报,通过数据对比、图表、照片等形式和详细的讲解,使每一名职工都了解了酒店的经营情况,对于企业的优势和仍然存在的不足做到心中有数,会议同时对15年的重点工作进行了部署。 在过去的一年里,我店紧紧围绕全年经营目标和任务,始终贯彻“保品质、调结构、控成本”的中心思路,大力推进硬件设施改造和开展精细化管理,克服了酒店业商务散客市场持续出现萎缩的不利影响,千方百计的寻找客源,使营业收入在日趋激烈的市场竞争中实现了逆势增长,20_年度客房出租率比2023年度增长10%,营业收入增长12%。 回顾一年来的工作,蓟明酒店在上级领导的关心下,通过全体职工的共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务,取得了较大的成绩,但成绩已经成为过去,新的一年已经到来,机遇和挑战并存,时不我待,蓟明快捷酒店全体员工将全面启动新一年的各项工作,振奋精神,团结一致,坚定信心,再接再厉,用实际行动弘扬蓟门精神。 年终总结大会2 20_年,幼儿园凝聚团结的力量,汇聚创新的智慧,集聚发展的力量,在奋力追逐“美丽校园”的路途上留下了坚实的足迹。在新春来临之际,20_年1月15日,幼儿园召开主题为“成功=经验+反思”的工作总结大会,全体教师参加会议。 首先,李维琼园长以“凝心聚力又促发展,美丽长幼再创佳绩”为题,围绕“有力推进美丽校园建设”和“日臻完善课程建设”两大重点工程做了详细的汇报总结;并回顾了一年中的工作亮点积极评创等级,促进学校发展;立足开放办园,寻求多方合作;多途径展示自我,扩大宣传力度。随后,各岗位负责教师就一学期来所开展的活动共同进行梳理、总结。在宽松、融洽的氛围中,大家畅所欲言,深刻、诚恳、谦虚总结在一学期工作中的收获与不足。 最后,全体教师进行了“先进教研组”“先进班级”和“先进个人”评选活动。各岗位教师实事求是的总结了自己一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及来年的工作规划等方面;汇报教师们都精心准备,展现了各组、个人的独具特色。全体教师对照要求和标准,正确行使民主权利,恰如其分地评价,通过无记名投票,顺利完成中层干部民主测评工作。 新的一年,我们将深化幼儿园内涵发展,谋定而后动,知止而有得。在继续做好常规教育教学工作基础上,全力加强内涵建设,全方位提升教师专业水平,积极开展特色项目创建工作,努力为幼儿打造一个充满情趣的童话般的乐园。 年终总结大会3 所有_的家人、亲人们,大家晚上好! 春回大地,万象更新,沐浴新年的曙光,满怀胜利的喜悦,我们即将告别硕果累累的_年,迎来充满希望的_年,蓝凤凰在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻,也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表_实业董事会衷心的感谢所有家人在过去一年里,为_的事业发展所付出的辛勤劳动,感谢所有亲人对_一如既往的支持。_年是农历羊年,羊是最温顺的,三羊开泰,让我们收获满满。我们为此而骄傲;凤凰为百鸟之王,是传说中的神鸟,浴火重生,极度渴望超越,自我之图腾,现代亦演绎成人之骄子之意。_将在_年的猴年演绎一出好戏。借此机会,我向你们表达内心的良好愿望:祝大家猴年吉祥如意,身体健康! 20_年3月,一年一度的全国人民代表大会和中国人民政治协商会议在北京召开。会议中提到,近几年,我国旅游业快速发展,旅客的增加,对于酒店业意味着市场的扩大,而当前酒店业发展仍然处于不均衡的发展状态。现在,我们国家的北京、上海、广州、深圳等一线城市发展比较迅速,下一步,将加大力度发展二、三线以下的城市旅游业,以带动酒店业的发展壮大。黔东南,是一块旅游业潜力巨大的沃土,_将致力于这块沃土,顺应时代的潮流,响应国家的号召,打造酒店业的品牌,飞出神秘的大山,穿梭在美丽祖国的大好山河。 新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的_年,_实业经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体家人的共同努力下,企业各方面工作均取得了良好的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定指标基本得以实现,这对一个处于起步阶段的企业来说,实属不易。值得一提的是,我们的伙伴_分店如同平地一声雷在这片生机勃勃的沃土上闪亮登场,经过_分店高管的合理安排,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使_店展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为_致力于打造100家连锁店的宏伟目标作出了应有的贡献。我们的这些努力都将在蓝凤凰的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人,因为你们,蓝凤凰的事业蒸蒸日上,因为你们,_目标的实现指日可待。 盘点过去、展望未来,这是董事会对20_年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的奋斗指明了方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,当然,这也是更大的机遇。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用企业所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,集中精力打造_品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使_品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。 在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家刚刚起步的企业,未来的一年,我们要进一步完善企业管理体制和经营机制,根据企业发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使企业日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体家人的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现_年的新高目标。 鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的_人将以为_立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑_展翅腾飞,_愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与_共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们经历了_从启动迈向腾飞的新航程。 最后,再次给各位家人、亲人们拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美! 谢谢大家! 年终总结大会4 在_院长领导下,今年以五年计划宏伟目标,打开医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,“创建三级医院”的嘹亮号令,振奋每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结一致,服从命令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院c标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得功不可没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经达到预期目标,5月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他们工作。几乎天天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年减少670人,收入减少14万6747元。因此,在下半年工作中,绝对不能松劲,要加倍努力,以【三级医院】c标准细节的要求,使每一位医技工作人员,积极投入,勇担医院转型升级发展的前头兵,认真配合好临床,强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量控制好评度,沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在,将半年来工作情况汇报如下: 一;医德医风建设方面, 认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为病人,一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐医患及家属关系,通过调查测评,没有发现对工作人员不满意反应现象。 二、科室管理; 执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。 1;基本情况;人员结构; 2;工作绩效奖金分配方案; 医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;, ct诊断;一部位0。5分 ,扫描操作1个部位0。3分,照片;1个部位0。2分,增强1人1。5分。 值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。 彩超,b超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率 。 三、科室专业资源整合; 今年,彩超b超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术,对今后有计划性规模扩张打下良好基础。 四、强化训练提高劳动纪律自觉性; 劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最起码的素质表现,是科室发展基本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%100%,工作积极性提高,精神面貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,经常工作延长超出下班时间,特别是ct,彩超,b超等检查室。 但是,人员文化思想素质较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此十分重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作深刻检讨,教育所工作人员,会议,再三强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。 五、强化培训,提升医疗质量 1、依法执业,岗前培训; 遵守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量,培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展,达到三级医院要求。 积极参加院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度,完善医疗技术管理档案, 六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象。 抓好“以病人为中心,创优质服务,改变医技过去对病人检查出现推诿,硬性服务态度,实现人性化服务思想,塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。 七、存在问题; 上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。 遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象,针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌,返回3月集体交班团队庄严新篇章。 上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,服务态度提升以及管理方面,做多量的工作,取得一定成效。但距院部的要求还有一定差距,工作量上升幅度范围不够大。今后,在院部正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,推动医院共创三级做出新的贡献! 年终总结大会5 20_年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式 1,首先我们认真组织科室医师,反复学习医院的各种文件及规章制度。 2,树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。 3,20_年度科室一方面加大对医生的管理和培训。 4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高医院科室的效率。 二。规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1,注重人才队伍建设 a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养。20_年度培养骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备干部人才。 2,强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估 四。不足之处 廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。 总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。 年终总结大会6 12月x日至12月x日,我们学校在扬州举行了本年度的管理年会,本次也是我第一次参加管理年会,历时三天的会议对我个人来讲既是一次总结的机会又是一次学习的机会。 12月x日下午,我们从苏州赶到无锡清扬校区一同乘坐大巴赶到扬州,一上车那一刻我就发现与往常我们出行有所不同,刚上车我们就被分成了三组,很快大巴就出发了,我们在路上每个组都确定了自己的队名和口号,我们的队名是“顺中队”口号是“顺中、顺中,绝对称雄,顺中、顺中,绝对成功!”接下来徐总的一首在路上把整个车厢的气氛调动起来了,大家踊跃表演自己的才艺,接下来已经走了一半的路程,我们稍稍休息了一会,很快就到了扬州。晚饭过后我们就直接赶到会场开始了第一天的会议,徐总将此次会议的主题概括为八个字:思过、求解、明道、聚气。我们首先就学校目前出现的问题做出深刻反思,大家都提出了自己的观点和看法,通过三个多小时的讨论,我们都认识到了自己的问题所在,当大家都认识到问题的根源以后,我们以后的工作方向和工作重点将会更加明确,相信我们朗悦一定会越做越好。 第二天,我们上午参加了我们兄弟学校立智英语的月启动大会,他们是那么团结,每个人都能找到自己的价值所在,一个大家庭是那么温馨,深深的感染了我,我们回去以后一定要好好学习,争取做得更好,同时我相信我们一定会做得更好!下午我们听了立志英语peter校长的精彩演讲,我深有感触,其中有一句话说的非常好上下同欲者胜!相信只要我们上下一心,我们一定会有一个美好的明天,取得最后的胜利! 晚饭过后,我们很快有进入了会场,徐总也为我们学校制订了未来三年的目标,只要大家齐心协力,思想统一,我们一定能实现我们的目标。会议最后我们又通过照片来会议我们成长历程中得点点滴滴,当我们每次翻开那些照片的时候,我都不禁感慨,很多当时的战友都已经离开了,这些都已经不重要了,因为我还在坚持着,同时我也会坚持到最后,我们要与朗悦一起成长,与可爱的家人们一起成长一起进步! 第三天上午,我们首先参观了立智英语的百祥校区,这是我第二次来到这个校区,每次来都有不一样的感觉,他们的老师都为自己的学校赶到骄傲,虽然校区的设备比较简单,当时非常温馨,我们一定要先模仿再超越!参观完以后我们去了文化气息非常浓郁的鉴真图书馆,星云大师的徒弟有仁法师给我们做馆内介绍,让我们净化思想,学习和提升自己的文化修养,所以说本次会议不仅仅是总结反思,更是一次学习! 三天的会议很快就结束了,通过本次会议,我们深刻认识到自己的不足,同时也学到了很多很多,我们的明天一定会更好,兄弟姐妹们,我们一起加油! 年终总结大会7 时间上哪儿了?弹指间,来围海股份已6月有余,告别20_年,我们迎来了20_年,奉化象山港避风锚地项目部于20_年x月x日下午在各个领导的组织和协调下很顺利的召开了项目部班组以及各个施工队的年终表彰大会暨年终工作总结大会,回首了20_年的工作经验和对20_年的工作展望,受益匪浅! 会议上,各领导就20_年工地施工情况作出了总结,对东堤、南堤、海湾大道的施工情况分别作出了详细的阐述,教导我们要认真总结20_年各项目工程的经验,吸取教训,扬长避短,以便更好,更快的解决在施工过程当中遇到的问题,加强各部门的协调工作,优化施工方案,完成20_年的任务指标。 对各个工区负责人,施工人员以及施工队进行了褒奖,与此同时也提出了一些施工上的不足之处,并逐一给出了相应的解决方案,给我们带来了很好的学习榜样,告诉我们,遇见问题就要解决问题,这样才能进步,弥补不足。 2、20_年我们的目标产值是2.3个亿元,在会议上各领导度对20_年的工作总结完毕后也对20_年的工作计划作出了详细的安排及其展望,同时也对部分工区该如何施工进行了解说。要求项目部人员严格按照各自的直属领导的工作计划部署,明确目标,全力以赴的投入工程的施工,做好工作追踪,确保工程能够按计划,有步骤的进行,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度,争取工程尽早的完成! 项目部获奖,以及对优秀员工的嘉奖,激励了我们更加努力的工作。 1、在20_年由集团公司,项目部,投资公司分别评选部分优秀员工并对其进行了嘉奖,在表彰大会上由项目部负责人吴良勇,投资公司总经理孙东生,项目部经理魏津利对优秀员工进行颁奖,几位优秀员工在20_年的工作表现得到各领导的一致肯定,这不仅是他们得到了很大的鼓励,同时也激励了我们要更投入于工作,及时提出自己的工作建议,发挥施工团队的智慧,提高工作效率,为项目部作出更大的贡献。 2、20_年我们项目部被集团公司评为“文明工地”,“安全表扬单位”,这是集团公司对我们项目部20_年工作的肯定,同时也是勉励我们20_年能够继续保持,争取获得集团公司对我们项目部更多的认可。 新的一年到来,祝大家马到成功,合家欢乐,心想事成,也祝项目部更上一层楼! 2023年终总结大会(模板)

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