主管中层管理人员绩效考核表.docx

资源ID：67114127 资源大小：12.63KB 全文页数：3页
资源格式： DOCX 下载积分：15金币

快捷下载

会员登录下载

微信登录下载

三方登录下载：

微信扫一扫登录

下载资源需要15金币

邮箱/手机：
温馨提示：	快捷下载时，用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号，方便查询和重复下载（系统自动生成）。如填写123，账号就是123，密码也是123。
支付方式：
验证码：	换一换

账号：
密码：
验证码：	换一换
当日自动登录忘记密码？

友情提示

1、下载资料失败解决办法

2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。

3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。

4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。

5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。

网站客服

侵权投诉

主管中层管理人员绩效考核表.docx

主管中层管理人员绩效考核表编号：姓名:年月日考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度1 .把工作放在第一位，努力工作2 .对新工作表现出积极态度3 .忠于职守4 .对部下的过失勇于承担责任20业务工作1 .正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划2 .按照员工能力和个性合理分配工作3 .做好部门间的联系和协调工作4 .工作中保持协作的态度，推进工作30管理监督1 .善于放手让员工工作，鼓励大家的合作精神2 .注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作3 .妥善处理工作中的失误和临时加的工作4 .在人事安排方面下属没有不满20指导协调1 .经常注意保持下属的工作积极性2 .主动努力改善工作环境的提高效率3 .积极训练、教育下属，提高他们的技能素质4 .注意进行目标管理，使工作协调进行15审查报告1 .正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工作方法正确，时间与费用使用得合理有效2 .工作成绩达到预期目标或计划要求3 .工作总结汇报准确真实15100100总评分

注意事项

本文（主管中层管理人员绩效考核表.docx）为本站会员（太**）主动上传，得力文库 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知得力文库 - 分享文档赚钱的网站（点击联系客服），我们立即给予删除！

温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载不扣分。