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    基层组织建设工作经验材料(三).doc

    • 资源ID:67670536       资源大小:17.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    基层组织建设工作经验材料(三).doc

    基层组织建设工作经验材料 文章标题:基层组织建设工作经验材料 合理运用“加减乘除”,塑造“双满意”形象 xxxx乡位于县城东南23公里处,乡辖面积7000余平方公里,人口7179余人,共有22个党支部,其中村级党支部11个。有可耕面积25000亩,主要种植小麦、玉米、青贮玉米、苜蓿、豌豆、打瓜等农作物,其中xxxx村种植大棚蔬菜、xxxx村种植适龄瓜果已形成规模。20xx年全乡人均收入达xxxx元。在基层组织建设工作中,我们将“让党委满意、群众满意”作为工作的根本目标,主要运用“加减乘除”工作法,以此全方位推进村级组织建设,提升满意度,做好农牧民增收工作。 一、加强自身建设,夯实执政基础 “火车跑得快,全靠车头带”。首先,乡党委成员积极贯彻学习十六届五中全会精神、县第十次党代会精神,加强自身素质建设,提高执政水平。我们把加强领导干部队伍能力建设摆上更加突出的位置,坚持在思想政治建设上下功夫,增强领导干部的党性修养,在知识更新上下功夫,加强领导干部的能力建设。积极开展“三比三看”活动:比学习,看谁的成绩好、业务精;比作风,看谁爱岗位、出实效;比工作,看谁思路新、效率高。大力营造勤于学习、善于思考的浓厚氛围,努力打造学习型机关和学习型干部。大力开展向做出突出贡献的人员学习,坚持服务基层、服务群众,努力解决农牧民群众关心的“两点”问题,将问题解决在基层。尤其是开展“双满意”活动以来,我们在开展常规性工作以外,加大了对新农村建设的力度,使农村旧貌换新颜,大力开展民心工程,实施自来水入户工程、村村通工程、农牧民素质工程等,不断加大自身建设,提高群众满意度。 二、减少贫困党员,拓宽致富渠道,提高农民组织化程度 减少贫困,首先是从思想致富入手,充分利用电教、远程教育设备及地区畜牧学校、县农广校等向贫困党员宣传致富经,同时,利用先富起来的xxxx大棚示范基地及养殖大户的示范作用,现场讲经,做到从意识中体会到“知识改变生活”的目的;其次,做好农民“科技培训工程”,从理论素质及技术素质来提高其发展能力,通过“党员带”、“支部帮”、“自己干”,切实做到增产增收,脱贫致富;第三是通过带动、学习、培养等方式,切实提高贫困党员种、养殖水平,加大其中的科技含量,提高其对农业合作经济组织的认识和参与,激发其生产积极性,以达到凝聚的作用,从而进一步提高农民组织化程度。 三、以“一帮一”、“一带三”方式扩大党员队伍,增强村级组织战斗力 如何解决好农村党员队伍中存在的文化素质低、科技素质低、致富能力低和年龄偏高的“三低一高”问题是当年村级基层组织工作的重中之重。我们把加强党员队伍建设作为强基固本的重要措施,采取“三个注重”,切实解决“有人办事”的问题。一是注重在具有较高文化的村干部、实用技术人才、能带头致富和带领群众共同致富的青年和妇女中发展党员;二中注重在农村党员中广泛开展学理论、学技术、增强带头致富能力和带领群众致富能力的“双学双带”活动;不断完善农牧民党员设岗定责活动,激励上岗党员积极协助村“两委”班子管理村级事务,发挥应有的作用;三是注重将致富的党员推到一线,实行“以一帮一,以一带三”的方式,以实际效益向农牧民群众示范,同时对村级后备干部进行摸底调查,确定综合素质高的村级干部进行重点培养,鼓励其敢想、敢冲、敢干,并鼓励其积极向党组织靠拢,增强党组织力量,使年轻有为的后备干部成为村级组织发展的生力军。 四、除去不良因素,实施”五包”,推动村级集体经济不断壮大 “五包”即一包支部班子建设,二包两委班子关系理顺,三包难点问题解决,四包重点工作完成,五包选准致富路子。一是抓好村级干部队伍素质升级工程。结合我乡实际,首先把选好配强村党支部书记作为基层组织建设的关键环节来抓。“村看村、户看户、群众看着党支部”,通过开展“三个培养”工程,选拔一批政治素质强、致富能力强、领富能力强的“三强型”村党支部书记。近两年来,我乡共派出18名村级干部参加中专学历教育。我们计划用三年的时间将村党支部书记、村委会主任100参加培训教育.二是多措并举发展壮大农村集体经济。通过实施村集体“三个一”工程,发展和经营好集体资产;通过大力扶持一批科技种、养、加、销“能人”和“大户”,发挥致富带头人的带动辐射作用;通过成立大棚蔬菜、奶牛、打瓜等协会,实现“协会支部农户”,依托协会促进农村生产力合理配置,在做好富民工作的同时带动集体经济发展壮大;通过建立激励机制,把发展集体经济的能力和成效作为考核村干部的硬指标;通过领导联村、部门帮村、富村带穷村等工作机制,促进集体经济薄弱村尽快改变落后面貌;通过进一步健全村务、财务民主管理工作,在“节流”上下功夫。三是分类指导促进后进村整顿转化。一方面在增强“造血”功能上下功夫,把有致富经验、有经营头脑、有开拓进取精基层组织建设工作经验材料第2页 神,能艰苦创业的能人选配到贫困村任职。另一方面落实好地区、县机关帮扶责任制,加大“输血”力度,达到利用帮扶技术、资金等加快发展的目的。四是继续坚持集中整治工作,对不稳定村采取县乡村三级联动,从治“乱”入手促其转化,给予其一个发展的工作环境、人员队伍、党员阵地,帮助不稳定村培养一支永不走的工作队。 做为基层组织部门,要把“让群众满意,让党员满意,让干部满意”作为工作的努力方向和最高标准,坚持做到服务基层、服务群众,努力为干部群众排忧解难,坚持原则,清正廉洁,克已奉公,提高工作质量,提升工作威信,使我们自身工作断向前迈进。 基层组织建设工作经验材料来源于文秘114网,欢迎阅读基层组织建设工作经验材料。 第 4 页 共 4 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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