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    建设工程质量控制的原则【园林绿化建设工程质量控制】.doc

    • 资源ID:67723825       资源大小:19.50KB        全文页数:6页
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    建设工程质量控制的原则【园林绿化建设工程质量控制】.doc

    第 1 页 共 6 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。建设工程质量控制的原则【园林绿化建设工程质量控制】建设工程质量控制的原则【园林绿化建设工程质量控制】摘要:提高园林绿化工程质量,须以国家行业标准的规范为准则,优化图纸设计,加强施工控制和监督,以安全和质量为前提,以技术和责任心为后盾才能达到目的。关键词:园林绿化工程质量控制中图分类号:k928.73 文献标识码:a 文章编号:0 引言园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。需要建设各方人员的共同努力。1 提高园林绿化设计水平良好的设计方案和图纸水平是保证工程质量及效果的重要前提。园林绿化设计水平一是体现在方案上,一个成熟的设计方案要考虑多方面的因素,结合当地人文历史、自然景观和总体规划,达到统一和谐,给人美的享受。二是体现在施工图的细化上,要熟练掌握各相关规范,对设计方案有深入的理解,绿化、土建、安装各专业紧密配合,共同完成高质量的设计成果。2 业主方的质量控制2.1 做好招投标工作目前,园林绿化工程普遍存在着招投标不规范、拦标价、工期要求不合理等现象,为工程质量埋下了隐患。这就要求建设单位要从自我做起,依法招标,规范自身行为,严格按照招投标法进行招标,第 2 页 共 6 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。杜绝面子工程,杜绝非法工程。2.2 施工过程中的质量控制业主方代表也要提高自己的责任心,加强对施工方及监理方的监督,督促监理人员依法监理。严格进行施工现场的过程控制,对影响结构安全和使用功能的关键部位、特殊部位、薄弱环节等设专人重点检查。严格监督施工方是否按合同执行,是否按照相关规范施工,如有发现,即令整改。督促施工方在施工过程的各个环节同步收集、完善质量检查验收资料,确保资料的真实可靠。3 施工方的质量控制施工方的质量控制是重中之重,施工方做好项目管理决定了园林绿化工程建设的成败。项目部各人员应树立“安全第一,质量至上”的观念。在整个施工过程中必须以高度的责任心对工程进行全面的控制。3.1 以规范为准则,严格按照图纸施工城市绿化工程施工及验收规范的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。施工方应按照规范,严格按绿化工程设计图纸及有关文件施工。3.2 做好施工准备工作园林绿化工程涉及面广,工程规模日趋增大,与土建、市政、安装等专业紧密结合,是典型的综合性工程,故前期工作很重要。在掌握设计意图的基础上根据设计图纸对现场进行核对,认真做好场地第 3 页 共 6 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。平整、定点放线、给排水工程等前期工作。3.2.1 组建项目经理部,选拔优秀人才施工企业在签署合同书之后要及时成立项目经理部,选派政治素质高、施工经验丰富、具有较强的领导能力、组织能力和管理能力的人担任。项目经理在选用其他专业人才时,要选择精通相应专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目部。3.2.2 规划施工项目管理目标公司与项目经理之间签订目标责任制,制定目标达成协议及奖励措施,促使项目经理有信心、以饱满的热情完成该项目。项目经理要明确质量、进度、安全、费用四大目标,根据合同要求,深入现场进行调查研究,搜集地下管线、施工条件等有关资料,结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定合理的施工组织设计。3.2.3 制定制度项目经理在实行个人负责制的过程中,应该按照管理幅度和能为匹配的原则,将一人负责转变为人人负责,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一位管理人员的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利关系,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。3.3 优化施工组织设计,加强现场管理做好园林绿化工程施工现场管理是工程质量管理与控制的关第 4 页 共 6 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。键。对园林绿化施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在工程施工过程中得到落实。3.3.1 加强项目各人员的主人翁意识加强项目各人员的主人翁意识,提高每个人的责任感对确保工程质量关系极为密切。项目经理部要以人为本,充分调动员工的积极性,牢牢树立“安全第一,质量至上”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。3.3.2 技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计,由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员,进行书面交底,并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。3.3.3 加强对材料、机械及其他的管理1.要对供应人的质量保证能力进行评审,并采用招标“择优选廉”的方式,选择材料供应商,并建立材料供应档案。2.应建立材料运输、储存管理制度,做好材料定额发放、回收管理工作,避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。3.应加强对材料质量的检查验收,报检、准用关,确保材料、成品、构配件质量。4.项目经理应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能,第 5 页 共 6 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素,使现场的施工机械合理配备,配套使用,充分发挥机械的效能施工工序控制。3.3.4 注重土壤改良不同的土壤含有不同的养分,土壤养分对于种植的成活率、种植后的生长发育有很大的影响,而不同的植物对土壤亦有不同的要求。现在,种植的土壤普遍掺加了经过沤制的药渣或净水厂污泥,这样做既能废物利用,又改良了土质,为土壤提供了肥沃的基肥。3.4 加强竣工收集管理通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量符号要求。3.5 重视后期养护俗话说“三分种,七分管”。绿化养护管理工作因其长期性、周期性的特点,得到了人们的重视,在绿化中处于主要地位,而绿化工程施工却由于其短期性,往往被人们忽视,而且人们普遍认为施工的技术要求不高,是任何人都干得来的事。河南省园林绿化事业曾在相当长的一段时间里维持这种状态,绿化工程施工者的工作积极性亦不高。近年来,园林绿化从业者逐渐认识到种植和养护管理的相互关系,十分重视绿化工程施工,从多方面控制施工质量,使植物成活率不断提高,为绿化养护管理打下良好的基础。4 规范监理行为,确保监理依据充分有效第 6 页 共 6 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。建设工程监理规范,是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业,应当全面认真地贯彻实施,但是目前监理人员在对该规范的认识与执行上随意应付,马虎了事。因此,监理人员要自觉加强对规范的学习,才能提高对规范执行的自觉性,规范园林绿化工程监理行为。监理人员应该坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。对于工程监理来说,始终坚持公正的立场,这是由监理的特定使命与所处位置决定的。其次,监理人员要坚持加强专业知识的培训,重视遵守施工规范、行政法规和技术法规,完善整个园林行业的市场化运作、规范化管理,确保监理依据充分有效。5 结束语总之,施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,正确处理好质量、进度、安全三者之间的关系才能实现项目质量目标。参考文献:1、工程项目管理仲景冰华中科技大学出版社 20212、园林工程施工与管理董三孝中国林业出版社 2021注。文章内所有公式及图表请用 pdf 形式查看。

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