公司拔尖人才选拔管理暂行办法.doc

塔西南勘探开发公司塔西南勘探开发公司 拔尖人才选拔管理暂行办法拔尖人才选拔管理暂行办法第一章第一章 总则总则第一条第一条 根据塔西南勘探开发公司（以下简称塔西南公司或公司）人才强企战略和建设高素质专业技术人才队伍的总体要求，为有效调动、激发专业技术人员的积极性和创造性，对专业技术人才队伍实行重点带动，整体推进，推动公司人才队伍建设全面发展，结合塔西南公司实际，制定本办法。第二条第二条 拔尖人才的选拔，应结合公司的长远发展和内部产业、专业需要，在公司主干专业技术领域开展。选拔拔尖人才要坚持德才兼备的原则，坚持公开、公平、公正的原则，坚持好中择优、宁缺毋滥的原则。第二章第二章 选拔范围及数量选拔范围及数量第三条第三条 专业范围：石油地质勘探、油气田开发（包括采油气工程、油气储运）、钻井工程（包括钻井工程、井下作业、测井）、炼油工程、化工工程、机械工程、电力工程、自动控制、应用化学（包括油田应用化学、分析化验）、信息工程等专业。除勘探开发、炼油化工等主干专业外，其他专业选拔人数控制在 13 人，若无合适人选，可以空缺。第四条第四条 选拔推荐的人员范围：公司有关部室及各直属单位在职的技术管理人员和专业技术人员。已担任党政领导职务（单位班子成员）或从事其他工作，大部分时间和精力不再从事专业技术工作的人员，不再作为选拔对象。第三章第三章 选拔条件选拔条件第五条第五条 申报拔尖人才的专业技术人员，应具有实事求是、不断开拓创新的科学精神和良好的职业道德，热爱石油事业，学风朴实严谨，长期从事生产、技术、科研等专业工作，近 5 年内在所从事的专业技术领域内获得过公司级及以上科技成果奖励，并且同时符合以下条件：1、具有扎实的专业理论知识，在所从事的技术领域内有独到的见解，能解决重大科技难题，在公司同专业处于领先水平；2、具备丰富的专业工作经验和较强的组织能力，参与或负责公司重点工程项目、重大科技攻关、技术改造，做出较大成绩；3、具有大专及以上学历，中级及以上专业技术任职资格，年龄在50 岁以下。特别优秀的，学历和任职资格可适当放宽。第四章第四章 工作机构及职责工作机构及职责第六条第六条 成立人才管理领导小组，公司主要领导担任组长，成员由公司领导班子成员和人事部主要负责人组成，统一领导拔尖人才的选拔和管理工作。领导小组下设人才考核选拔办公室，办公室设在公司人事部，负责拔尖人才的选拔、考核与调整等具体工作。第五章第五章选聘程序选聘程序 第七条第七条 拔尖人才选聘按照单位推荐、资格审查、材料公示、专业评审、确定人选和公示结果等步骤进行：1、单位推荐。个人根据推荐范围和选拔条件向所在单位提出申请，并填写塔西南公司拔尖人才推荐表 ，连同必要的证明材料（个人获奖证书、有代表性的成果、论文和论著等 1 套、以及上报材料的电子版），由单位上报公司人才考核选拔办公室。2、资格审查。人才考核选拔办公室推荐人选进行资格审查，会同有关部门对成果资料、获奖证书等进行确认。3、公示。人才考核选拔办公室将在塔西南信息网上公布有效候选人的基本情况、工作成果（业绩）、学术水平等信息。4、专业评审。人才考核选拔办公室组织专业评审组进行评议，专业评审组由相关专业具有高级专业技术任职资格的人员 5-7 人组成。具体程序是： 专业组评议。参评人员从专业理论与专业技术水平、创新能力、解决本专业技术问题的能力、工作成果（业绩）、学术水平等方面进行多媒体汇报，专业评审组对照塔西南公司拔尖人才考核评价量化标准评价打分，推荐候选人。 确定人选。人才考核选拔办公室在专业评审组意见的基础上，向人才管理领导小组提出推荐意见，领导小组审核确定公司拔尖人才人选。5、公布结果。人才考核选拔办公室对最终确定的拔尖人才人选，在一定范围内进行为期一周的公示，公示无异议的予以行文聘任，并授予荣誉证书，享受有关待遇。第六章第六章 培养与使用培养与使用第八条第八条 拔尖人才聘期内的主要职责：负责本专业生产技术难题的解决和生产技术攻关；参与本专业相关的生产、经营决策及技术项目调研、论证及谈判；培养本专业高层次后备人才；作为兼职培训师，通过理论和实践两个方面，培训本专业技术人员。培训学时不少于 40 学时/年。第九条第九条 加大拔尖人才培养力度，为其更新业务知识创造条件。原则上聘期内有两个月的业务进修时间，所在单位以拔尖人才改善知识结构、增强创新能力、提高综合素质为目标，根据每一名拔尖的业务专长和工作需要，对其业务学习做出两年的计划安排，优先安排拔尖人才外出参加本专业技术考察、学术交流活动，不断提高拔尖人才的学术、技术水平。第七章第七章 考核与动态管理考核与动态管理第十条第十条 建立拔尖人才岗位目标责任制度。所在单位及其主管部门要与受聘拔尖人才明确任期目标责任，并报人才考核选拔办公室备案，作为拔尖人才考核的重要依据。第十一条第十一条 根据任期目标，对拔尖人才实施定性与定量相结合的专项考核，与公司年度考核同期进行，全面考核拔尖人才的德、能、勤、绩，重点考核工作实绩。考核结果分为优秀、良好、一般、较差 4 个档次。1、总结自评：即被考核人自我评价。2、考评：所在单位听取被考核人在本单位领导、专业技术人员参加的会上作年度工作总结，结合任期目标责任书进行综合评议，提出考核意见。3、审核：由公司人才管理领导小组在自考、考评的基础上进行综合审核，提出审核意见。第十二条第十二条 考核结果作为公司拔尖人才动态管理的重要依据。拔尖人才实行聘任制和动态管理，每届聘期两年。聘期届满与新推荐人选一起申报复评。连续两年考核为优秀的，可直接续聘；两年考核为一般的拔尖人才不得参与下一届拔尖人才评选。第十三条第十三条 对有下列情况之一者，直接调整出拔尖人才队伍，停止享受相关待遇：（一）工作中因个人责任给国家、集体、他人造成重大损失和严重后果者；（二）侵犯他人知识产权、盗用他人科技成果者；（三）受到党纪、政纪处分的;（四）由于其它原因，不适宜作拔尖人才者。第十四条第十四条 不再从事本专业技术工作的、因个人原因长期不在岗（年累计达到 3 个月）的不再列入拔尖人才管理。第十五条第十五条 对需要调整的拔尖人才，由所在单位提出意见，经人才考核选拔办公室审查，报公司人才管理领导小组批准。第八章第八章 待遇待遇第第十六十六条条 实行拔尖人才津贴制度。对塔西南公司聘任的拔尖人才每月发放 500 元的人才津贴。第第十七十七条条 连续两年考核结果为优秀的拔尖人才，优先作为油田公司级专家人选向塔里木油田公司推荐。第九章第九章 附附 则则第十八条第十八条 本办法自下文之日起执行，原有关办法与本办法不符的，以本办法为准。第十九条第十九条 本办法由公司人事部负责解释。附件：附件：1 1、塔西南公、塔西南公司司拔尖人才推荐表拔尖人才推荐表2 2、塔西南公司拔尖人才任期目标与年度专项考核表、塔西南公司拔尖人才任期目标与年度专项考核表附表 1 塔西南公司拔尖人才推荐表塔西南公司拔尖人才推荐表推荐单位推荐单位(盖章盖章)： 推荐专业：推荐专业： 填表日期： 年 月 日 序序 号号姓姓 名名性性 别别出生出生 年月年月学历学历毕业院校、专业毕业院校、专业 及毕业时间及毕业时间现现 职职 称称 及及 授授 予予 时时 间间现具体工作单位及行政职务现具体工作单位及行政职务现从事专业现从事专业近三年年度考核近三年年度考核 档次档次主要从事专业技术工作简历主要从事专业技术工作简历近近 5 5 年在公司级及以上刊物发表的论文、著作和年在公司级及以上刊物发表的论文、著作和 重要技术报告重要技术报告( (请注明发表请注明发表( (出版出版) )时间时间. .出版社出版社. . 刊物名刊物名. .合著或独著合著或独著) )近近 5 5 年获公司级及以上科技奖（注明年获公司级及以上科技奖（注明 等级、授予单位、时间及获奖名次等）等级、授予单位、时间及获奖名次等）专业技术工作业绩、成果。其科学价值获社专业技术工作业绩、成果。其科学价值获社 会经济效益情况。会经济效益情况。( (以近以近 5 5 年的专业技术工作年的专业技术工作 为主为主, ,总字数控制在总字数控制在 600600 字以内字以内) ) 填写此表的字体、字号： 仿宋_GB2312 小四单位领导签字： 附件附件 2 2：塔西南公司拔尖人才聘期目标与年度专项考核表塔西南公司拔尖人才聘期目标与年度专项考核表专业：专业：姓 名性 别民 族具体工作单位及职务、岗 位出生年 月工作时间政治面貌最高学 历毕业院校所学专业毕业时 间技术职称时间（一）聘期目标技术攻关方向攻关目标预期阶段成果（二）目标完成情况与阶段性成果 本年度获得的科技成果、专利情况(的名称、时间、等级、担任角色、授予单位)本年度发表的论文、著作(等的名称、时间、刊物及级别、担任角色)本年度参加的重大科技攻关、科研项目、工程建设情况(等的项目名称、担任角色、 进度、经济社会效益)本年度在专业技术人员培养方面所做的主要业绩考核档次 （优秀、良好、一般、较差四个档次确定） 被考核 人自我 评价被考核人签字： 年 月 日 考核档次 （优秀、良好、一般、较差四个档次确定） 单位 考核 意见单位(盖章)年 月 日审核意见审批领导： 年 月 日