某电力建筑工程公司职业健康安全与环境管理制度之2-安全生产责任制2016年版23.docx

安全生产责任制1 范围围本标准规定定了公司各各级领导、各各部门及全全体员工的的职业健康康安全和环环境工作职职责。本标准适用用于公司及及各单位。2 规范范性引用文文件下列标准所所包含的条条文，通过过在本标准准中引用而而构成为本本标准的条条文。本标标准发布时时，所示版版本均为有有效。所有有标准都会会被修订，使使用本标准准的各方应应探讨使用用下列标准准最新版本本的可能性性。中华人民民共和国安安全生产法法建设工程程安全生产产管理条例例（国务院3393号令令)上海市安安全生产条条例施工现场场安全生产产保证体系系（DGJ088-9033-20003）上级公司安安全生产管管理规定3 总则则3.1 安安全生产是是公司系统统的一项长长期性的综综合性工作作，必须树树立科学全全面的安全全观，坚持持“谁主管、谁谁负责”的原则，实实行全面、全全员、全方方位、全过过程的管理理，建立一一级抓一级级，一级对对一级负责责的安全生生产责任制制。3.2 各各级行政主主要负责人人是本单位的安全全第一责任任人，对安安全生产工工作负全面面的领导责责任。负责责按照安安全生产管管理规定建立本单位安全生产责任体系、安全技术管理体系、安全生产实施体系、安全生产监督体系。各单位其他负责人协助行政主要负责人开展工作，是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政主要负责人负责。3.3 安安全生产，人人人有责。各各级、各部部门人员，都都应在各自自不同的工工作岗位上上，贯彻“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的方针，执执行有关安安全生产的的法律法规规和上级有有关规程规规定，落实实各项安全全生产措施施，接受安安全监督部部门的安全全监督和指指导。4 职业业健康安全全与环境管管理工作职职责4.1 公公司总经理理4.1.11 是公司司的安全生生产第一责责任人，对对公司的安安全生产工工作负全面面领导责任任。4.1.22 贯彻落落实国家、行行业、有关关部委安全全生产法律律、法规、规规章、标准准及工作要要求。4.1.33 组织制制定安全生生产责任制制、安全生生产规章制制度和操作作规程。4.1.44 建立、健健全安全生生产体系，保保证安全监监督管理机机构及其人人员配备符符合要求。4.1.55 组织开开展安全生生产教育培培训。4.1.66 定期组织织召开公司司安全生产产委员会会会议和安全全生产工作作会议。4.1.77 落实安安全生产费费用，保证证公司安全全生产投入入的有效实实施。4.1.88 督促、检检查公司安安全生产工工作，及时时消除安全全事故隐患患。4.1.99 建立、健健全安全生生产应急管管理机制和和体制，组组织制定并并实施公司司生产安全全事故应急急救援预案案。4.1.110 组织织安全事故故调查处理理，并及时时、如实报报告安全事事故。4.1.111 明确确分管安全全生产工作作领导、负负责安全生生产技术的的总工程师师。4.1.112 有关关安全生产产法律、法法规、规章章中明确的的其他安全全职责。4.2 党党委书记4.2.11 在思想政政治、组织织宣传工作作中，突出出安全生产产的基础地地位，坚持持党政工团团齐抓共管管的原则，抓抓好班子建建设、队伍建设设，充分发发挥党群组组织对安全全生产的保保证和监督督作用。4.2.22 把安全全生产工作作列入党委委的重要议议事日程，参参加有关安安全生产工工作的重要要会议和活活动。4.2.33 在干部考考核、选拔拔、任用及及思想政治治工作检查查评比中，把把安全生产产业绩作为为重要的考考核内容。4.2.44 领导和组组织政工部部门、党团团组织，紧紧密围绕安安全生产开开展思想政政治工作，增增强员工的安全全意识，提提高员工的思想想素质，营营造良好的的安全生产产环境和安安全文化氛氛围。4.2.55 做好事故故责任人和和责任单位位的思想政政治工作，稳稳定员工队伍。4.3 分分管生产副副总经理4.3.11 接受公司司总经理委托托，在分管管范围内协协助公司总经理理对公司安安全生产工工作负直接接领导责任任，落实安安全生产责责任制，贯贯彻执行实实现年度安安全生产工工作目标的的具体要求求和措施。4.3.22 组织制制定本公司司年度安全全生产工作作目标、工工作重点和和措施，并并组织实施施。4.3.33 强化安全全生产保证证体系，健健全生产指指挥系统。落落实安全生生产责任制制，健全安安全管理与与考核制度度，并负责责检查落实实。4.3.44 充分发挥挥安全监督督体系的作作用，完善善安全监督督手段，经经常听取安安监部门的的工作汇报报，支持并并督促安监监部门履行行自己的职职责和职权权。4.3.55 组织开展展安全性评评价、危险险点分析和和预控、标标准化作业业，对企业业和工作现现场的安全全状况进行行科学分析析，找出薄薄弱环节和和事故隐患患，及时采采取防范措措施。4.3.66 组织安全全生产检查查，落实重重大事故隐隐患的整改改。4.3.77 接受总经理理的委托主主持召开安安委会会议议和安全工工作会议，组织安全全检查活动动，掌握各项项规程规定定和制度的的落实情况况，督促解解决安全生生产中的重重大问题或或倾向性的的问题，做做到任务、时时间、费用用、责任人人“四落实”。4.3.88 组织制订订并实施事事故应急处处理预案，建建立有系统统、分层次次、分工明明确、相互互协调的事事故应急处处理体系。4.3.99 主持或参参加有关事事故的调查查处理，严严格执行“四不放过过”的原则。对对性质严重重或典型的的事故，应应召开专题题事故分析析会，提出出防范措施施，并督促促落实。4.3.110 负责责自身建设设项目中按按国家有关关职业健康康安全和环环境设施“三同时”的规定组组织贯彻落落实。4.3.111 负责责审批公司司有关职业业健康安全全和环境的的上报材料料。4.4 分分管经营（财财务）副总经理4.4.11 接受公司司总经理委托托，在分管管范围内协协助公司总经理理对公司职职业健康安安全负领导导责任，落落实安全生生产责任制制，贯彻执执行实现年年度安全生生产工作目目标的具体体要求和措措施。4.4.22 在经营管管理活动中中正确处理理安全和效效益的关系系，树立安安全就是效效益的观念念。建立健健全经营业业绩考核体体系和经营营结算体系系时，将安安全生产作作为重要的的考核指标标。4.4.33 协助落落实重大工工程项目安安全设施及及安全技术术措施资金金；协调解解决教育培培训、竞赛赛评比、表表彰等各项项安全生产产活动所需需的费用。4.4.44 组织对对安全生产产资金使用用情况进行行检查。4.4.55 参加安委委会会议、安安全工作会会议。4.5 分分管人力资资源副总经经理4.5.11 接受公司司总经理委委托，在分分管范围内内协助公司司总经理对对公司职业业健康安全全负领导责责任，落实实安全生产产责任制，贯贯彻执行实实现年度安安全生产工工作目标的的具体要求求和措施。4.5.22 贯彻执执行党和国国家、地方方及上级公公司有关干干部任免、劳劳动管理、薪薪酬、社会会保险、安安全教育、评评价等方面面的方针、政政策，负责责并实施公公司人力资资源开发战战略。4.5.33 组织制定定或完善公公司的劳动动用工、薪薪酬福利、考考核奖励等等配套管理理规定，健健全安全管管理与考核核制度。4.5.44 负责组组织协调公公司安全教育培培训工作。4.5.55 参加安委委会会议、安安全工作会会议。4.6 分分管市场副副总经理4.6.11 接受公公司总经理理委托，在分分管范围内内协助公司司总经理对公公司职业健健康安全负负领导责任任，落实安安全生产责责任制，贯贯彻执行实实现年度安安全生产工工作目标的的具体要求求和措施。4.6.22 在市场场开拓活动动中正确处处理安全和和效益的关关系，树立立安全就是是效益的观观念。4.6.33 参加安安委会会议议、安全工工作会议。4.7 分分管海外工工程副总经经理4.7.11 接受公公司总经理理委托，在分管范范围内协助助公司总经经理对海外外工程安全全生产工作作负直接领领导责任，落实安全全生产责任任制，贯彻彻执行实现现年度安全全生产工作作目标的具具体要求和和措施。4.7.22 组织制制定海外工工程安全生生产工作重重点和措施施，并组织织实施。4.7.33 强化海海外工程安安全生产保保证体系，健健全生产指指挥系统。落落实海外工工程安全生生产责任制制，健全安安全管理与与考核制度度，并负责责检查落实实。4.7.44 充分发挥挥海外工程程安全监督督体系的作作用，完善善安全监督督手段，支支持并督促促安监部门门履行自己己的职责和和职权。4.7.55 组织开展展海外工程程安全性评评价、危险险点分析和和预控、标标准化作业业，对海外外工程现场场的安全状状况进行科科学分析，找找出薄弱环环节和事故故隐患，及及时采取防防范措施。4.7.66 组织海外外工程安全全生产检查查，落实重重大事故隐隐患的整改改，做到任任务、时间间、费用、责责任人“四落实”。4.7.77 组织制订订并实施海海外工程事事故应急处处理预案，建建立有系统统、分层次次、分工明明确、相互互协调的海海外工程事事故应急处处理体系。4.7.88 主持或参参加海外工工程事故的的调查处理理，严格执执行“四不放过过”的原则。对对性质严重重或典型的的事故，应应召开专题题事故分析析会，提出出防范措施施，并督促促落实。4.7.99 负责审审批公司海海外工程有有关职业健健康安全和和环境的上上报材料。4.8 纪纪委书记4.8.11 经常深入入基层，了了解安全生生产情况，掌掌握员工思想动动态，督促促指导基层层党团组织织及时做好好员工政治思思想工作，稳稳定员工队伍；督促领导导干部和职职能管理部部门认真履履行自己的的安全职责责。4.8.22 督促监察察部门按照照有关规定定参加有关关事故的调调查处理工工作，与有有关部门共共同查清事事故原因，分分清事故责责任，对责责任者提出出处理意见见。督促事事故单位按按照“四不放过过”的原则，认认真制定整整改措施。4.8.33 参加安安委会会议议、安全工工作会议。4.9 工工会主席4.9.11 负责组织织对各级人人员贯彻执执行国家有有关劳动安安全卫生的的法律、法法规和上级级有关规定定的情况进进行检查，对对存在的问问题，提出出完善或解解决的意见见、建议，并督促整改。4.9.22 动员和组组织工会会会员围绕公公司年度安安全生产工工作目标开开展各项活活动；会同同行政广泛泛开展各种种形式的安安全生产竞竞赛、培训训；组织开开展合理化化建议活动动；表彰安安全生产先先进集体和和先进个人人，推进企企业安全文文化建设。4.9.33 参加安安全生产委委员会会议议、安全工工作会议和和安全大检检查等重要要安全活动动。4.9.44 按照“四不放过过”的原则，参参加人身事事故的调查查、分析、处处理工作。4.10 总工程师师4.10.1 协助公司总经理理，在分管管范围内对对公司的职业健康康安全和环环境管理在安全全技术方面面负领导和和指导责任任。4.10.2 执行行国家有关关职业健康康安全和环环境的方针针、政策、法法律、法规规和上级有有关规定，并并组织贯彻彻落实。4.10.3 负责安全全生产技术术管理工作作。完善技技术管理制制度体系，强强化技术监监督系统，落落实各级技技术人员的的安全生产产责任制，审审定重大的的安全技术术组织措施施，并对公公司职业健健康安全和和环境管理理负技术领领导责任。4.10.4 负责组织织研究安全全生产的重重大技术问问题，解决决重大隐患患，推广先进进管理方法法、施工工工艺、技术术和设备。4.10.5 负责责公司有关关法律法规规、职业健健康安全和和环境技术术标准的管管理领导工工作。4.10.6 负责组织织技术、工工程、安全全等相关管管理部门，对施工组织设计、重大重要施工方案（作业指导书）、安全文明施工措施和环境保护措施执行的检查工作。4.10.7 参加有有关事故的的调查处理理，严格执执行“四不放过过”的原则，对对性质严重重或典型的的事故，应应召开专题题事故分析析会，提出出防范措施施，并督促促落实。4.10.8 参加安委委会会议、安安全工作会会议。4.11 安全总监监4.11.1 协助主管管领导开展展安全生产产管理工作作，履行安安全监督管管理职责，对对安全生产产工作负监监管责任。4.11.2 组织织建立健全全公司及各各单位安全全管理体系系，并使之之持续有效效运行。4.11.3 监督督落实公司司及各单位位安全生产产责任制和和各项安全全生产管理理制度。4.11.4 监督督落实安全全生产投入入和资源保保障的有效效实施。4.11.5 监督督落实公司司及各单位位安全生产产检查与考考核工作。4.11.6 监督督落实安全全生产标准准化、教育育培训等基基础管理工工作。4.11.7 监督督落实公司司及各单位位隐患排查查治理、应应急管理等等工作。4.11.8 组织织或参加安安全生产事事故调查与与处理工作作。4.11.9 对企企业安全生生产管理工工作提出建建议。4.12 副总工程程师4.12.1 分别别协助总工工程师落实实安全生产产责任制，贯贯彻执行实实现公司年年度安全生生产工作目目标的具体体要求和措措施。4.12.2 分别别协助总工工程师贯彻彻落实国家家、行业、有有关部委安安全生产法法律、法规规、规章、标标准及工作作要求。4.13 安全管理部4.13.1 贯彻国家家安全生产产、劳动保保护的方针针、政策、法法令、法规规、行业的的各项规程程规定和公公司有关安安全规定、制制度，并督督促、检查查、落实情况况。4.13.2 负责项目目部安全生生产保证计计划、施工工组织设计计(方案)及安安全技术措措施的审查查，并督促促、检查其其执行情况况。参与制制订公司的的安全管理理目标，协协助项目部部策划、开开展施工现现场的各项项安全生产产、文明施施工的活动动。4.13.3 制定公司司有关管理理制度，监监督各项安安全生产规规章制度贯贯彻执行，维维护安全体体系的正常常运行，及及时反馈在在执行中存存在的问题题并提出完完善修改意意见。4.13.4 负责制订订公司年度度安全工作作目标计划划，经审定定后组织贯贯彻实施。4.13.5 负责组织织编制公司司安全与健健康工作程程序。4.13.6 监督检查查公司各单位安全全健康与环环境管理工工作状况和和现场文明明施工状况况，深入现现场，发现现问题，及及时督促整整改，对构构成处罚标标准的应给给予相应的的处罚。4.13.7 公司安全全管理部门门实施检查查监督时有有权查阅有有关资料和和向有关人人员了解情情况；有权权对查出的的事故隐患患发出整改改通知单并并根据现场场情况要求求项目管理理部采取安安全措施或或设施；有有权制止和和处罚违章章作业及违违章指挥行行为；对严严重危及人人身安全的的施工，有有权指令先先行停止施施工，并立立即反馈给给有关领导导研究处理理。4.13.8 负责指导督促检检查现场专专职安监人人员的日常常工作，经经常对专职职安监人员员贯彻执行行上级关于于安全工作作指令的情情况、专职职安监人员员的工作记记录进行检检查，对不不胜任工作作的专职安安监人员及及时进行处处罚，并可可提出调整整建议。4.13.9 负责汇总总并参加编编制年度安安全技术措措施计划，并并监督检查查实施情况况。4.13.10 参加公司司施工组织织设计的编编制及基层层上报的施施工组织设设计的审查查，参加重重大项目安安全施工措措施审查。4.13.11 负责审查查工程分包包单位的安安全资质。4.13.12 协助公司司领导定期期组织安全全大检查，督督促有关部部门及时解解决存在的的问题。4.13.13 协助领导导组织召开开公司安全全工作会议议；负责组组织召开安安全专业会会议。4.13.14 协助总工工程师组织织公司相关关人员安全全工作规程程、规定的的学习、考考试及取证证工作。4.13.15 负责安全全教育培训训实施、建建档工作；对分包单单位的安全全培训工作作进行指导导、监督管管理；监督督事故应急急处理预案案及预案演演练计划的的编制与执执行。4.13.16 负责对新新入职员工工进行公司司级安全教教育。4.13.17 组织开展展安全健康康与环境保保护宣传教教育工作，协协助其他部部门开展有有关安全的的宣传竞赛赛活动。4.13.18 负责办理理公司员工工发生工伤伤事故的认认定申报工工作。4.13.19 负责公司司防火防爆爆和化学危危险品安全全监督管理理工作。4.13.20 对公司环环境保护工工作和生活活环境卫生生进行监督督、检查。4.13.21 督促检查查所属各单单位安监机机构、人员员、装备等等状况，确确保符合安安全监督管管理工作要要求，并负负责安全人人员的业务务指导和评评价工作。4.13.22 参加人身身重伤、死死亡事故和和重大施工工机械设备备事故、火火灾事故、场场内交通事事故的调查查处理工作作。负责人人身伤亡、火火灾、场内内交通事故故的统计、分分析和上报报。4.13.23 对部分有有职业禁忌忌症规定的的特殊岗位位进行动态态监控，对对存在的问问题及时提提出处理意意见。4.13.24 参加对施施工组织设设计、重大大重要施工工方案（作作业指导书书）、安全全文明施工工措施和环境保护护措施的执执行进行监监督管理。4.14 工程管理理部4.14.1 负责公司司技术保障障体系的运运行控制。4.14.2 负责在组组织、管理理施工活动动及进行生生产调度的的同时，把把施工安全全放在首位位，安排有有关施工安安全工作。4.14.3 负责组织织编制、审审查施工组组织设计、重大重要要施工方案案（作业指指导书）的的同时，组织编制制、审查安安全文明施施工措施和和环境保护护措施，对对其中安全全设施设计计计算结果果的正确性性负审核责责任。4.14.4 工程开工工前，负责责组织项目目及有关部部门对工程程安全文明明施工进行行总体策划划；负责施施工总平面面规划、布布置、管理理。负责审审核项目安安全文明施施工实施规划并督促促实施。4.14.5 负责督促促各单位做做好现场施施工技术管管理，确保保正常的安安全文明施施工秩序。4.14.6 负责督促促、参与和和配合施工工现场职业业健康安全全和文明施施工规划的的审查和安安全设施的的研制和开开发。4.14.7 参加加对施工组组织设计、重大重要要施工方案案（作业指指导书）、安全文明明施工措施施和环境保护护措施的执执行进行监监督管理。4.14.8 参加有有关安全文文明施工的的标准、规规范、规程程的制订和和审查。4.14.9 在推行行和采用新新技术、新新工艺、新新材料和新新设备时，组组织制订安安全操作规规程，并负负责组织培培训。贯彻执行行上级有关关施工机械械（机具）管管理和电力力建设安全全工作规程程的有关规规定，负责责做好对工工器具安全全监督检查查工作。4.14.10 除参参加公司组组织的安全全大检查外外，定期组组织施工机机械、用电电等专项安安全检查，及及时解决存存在的问题题。4.14.11 工程程管理部为为公司用电电管理归口口部门。负负责建立健健全公司各各项用电管管理制度；组织编制制、审核施施工组织设设计临时用用电设施布布置方案；负责审批批项目现场场施工临时时用电专项项方案（或或作业指导导书）。负负责用电安安全管理工工作。4.15 市场开发发部4.15.1 在投标时时负责制定定工程安全全文明施工工目标，编编制安全文文明施工措措施。4.15.2 负责工程程项目合同同签订及合合同签订前前有关职业业健康安全全和环境的的评审和管管理。4.15.3 在与业主主签订工程程承包合同同时，及时时办理安全全协议。4.15.4 在签订工工程承包合合同时，负负责落实系系统内工程程的专项安安全技术措措施费用。4.15.5 承包合同同签订后，及及时做好对对项目及有有关部门进进行合同交交底工作。4.15.6 负责收集集顾客对安安全和环保保要求变化化与信息，并并向相关部部门和项目目传递信息息。4.16 经营管理理部4.16.1 在经经营计划管管理的同时时，应考虑虑有关职业业健康安全全和环境工工作的计划划和管理。4.16.2 在编编制年度经经营计划时时，应将安安全技术措措施计划同同时下达，同同时考核。4.16.3 负责责工程项目目发包中有有关职业健健康安全和和环境的会会审组织和和管理，组组织对分承承包方职业业健康安全全和环境管管理能力进进行评价，配配合安全管管理部、工工程管理部部、现场施施工管理部部门在发包包后对承包包方职业健健康安全和和环境的管管理和控制制。4.16.4 对自自身新建、改改建、扩建建及技改项项目计划中中，负责按按国家有关关劳动保护护、工业卫卫生标准，组组织公司有有关部门对对项目在设设计、施工工、投用的的同时有关关职业健康康安全设施施的设计、施施工、投用用，即“三同时”工作。4.17 物资管理理部4.17.1 负责组织织编制施工工机械（具具）的安全全操作规程程，在机械械（具）管管、用、养养、修、租租过程中做做好监督工工作。4.17.2 组织编制制、审查大大、中型施施工机械新新装、拆装装、改装的的安全技术术措施，并对对作业过程程实施监督。组组织施工机机械的定期期技术检验验和性能试试验。参加加大、中型型起重机械械的负荷试试验工作。组织机械大修理后的技术检验和性能试验。4.17.3 负责施工工机械（具具）选型购购置、修理理改造、报报废处理过过程中的审审查、鉴定定工作。4.17.4 负责对工工程供方的的物资采购购、储存的的管理，符符合有关仓仓储及危险险品安全环环境管理的的有关规定定。4.17.5 对自身采采购物资的的供应商进进行合格供供应方的评评审。4.17.6 负责有有关化学危危险品的采采购、储存存的监督管管理。4.17.7 组织一般般机械设备备安全事故故的调查分分析，提出出处理意见见；参加人人身重伤及及以上事故故的调查处处理工作；负责机械械设备安全全事故的统统计、分析析和上报。4.18 人力资源源部4.18.1 按公司司安全管理理制度负责责职业健康康和安全环境培培训的组织织和考核评评价工作。4.18.2 负责组织织新入职员工（包包括合同工工、劳务工工、外借工工）的三级级安全教育育培训工作作，凡未经安安全教育培培训并取得得合格证者者，不得分分配上岗工工作。4.18.3 负责工种种变更管理理，对变换换工种人员员进行新岗岗位业务培培训和专项项安全技术术培训。4.18.4 负责组织织安全员及及特种作业业人员的培培训和取证证，并做好好相关记录录。4.18.5 在员工晋级、评评奖时，应应把安全施施工情况作作为考评重重要内容之之一。4.18.6 负责公司司所属管理理人员的劳劳动合同签签订及合同同工的招聘聘管理。严严格执行有有关临时工工安全管理理的规定。在在签订计划划外用工合合同时，明明确有关安安全条款的的要求。对对公司所属属劳务公司司的合法用用工负监督督管理责任任。敦促公公司所属劳劳务公司为为劳务用工工办理综合合保险及从从事危险作作业人员的的意外伤害害保险。4.18.7 深入现场场了解员工工劳动条件件，提出和和处理有关关劳动保护护和员工健康中中存在的有有关问题。4.18.8 负责提出出个人劳动动保护用品品的费用标标准。4.18.9 参与协调调防暑降温温措施的计计划和实施施。4.18.10 按照有关关安全管理理制度的规规定，负责安全全方面奖励励和处罚的实实施。4.18.11 负责工伤伤保险和对对因工伤残残人员的有有关鉴定事事项及善后后处理工作作。4.19 办公室4.19.1 参与建立立健全公司司职业安全全健康与环环境管理体体系。4.19.2 负责有关关职业安全全健康和环环境管理外外来文件的的转发、保保管和归档档。4.19.3 负责公司司职业安全全健康和环环境管理体体系文件的的发布与控控制。4.19.4 负责各类类预警信息息传递和综综合组织工工作。4.19.5 负责公司司防暑降温温、防寒保保暖措施的的计划。4.19.6 负责公司司员工劳动动防护用品品采购、保保管、发放放登记工作作。监督公公司各单位位劳务用工工人员的劳劳防用品的的发放。4.19.7 负责公司司安全工作作会议的会会务和信息息发布。4.19.8 组织员工工进行健康康检查。4.19.9 会同安全管管理部门做做好公司大大型安全活活动的组织织工作，促促进安全活活动按计划划实施。4.19.10 协助公司领领导组织、协协调、处理理企业发生生的安全事事故和安全全工作事务务。4.19.11 公司办公公室作为公公司各单位位食堂归口口管理部门门。负责做做好日常饮饮食安全卫卫生的监督督管理工作作。4.19.12 公司办公公室作为公公司各单位位车辆管理归归口管理部门，负责责指导各单单位车辆的安全管理工工作。4.20 财务资金金部4.20.1 负责责按已批准准的职业健健康安全和和环境技术术措施计划划和劳动保保护用品购购置计划需需求，及时时提供资金金，保证职职业健康安安全和环境境管理处于于受控状态态。4.20.2 按用用款审批程程序，及时时承付有关关部门提出出职业健康康安全和环环境计划用用款。4.20.3 组织织对职业健健康安全和和环境资金金投入的有有效性和财财务能力进进行分析，确确保安全生生产投入符符合和满足足职业健康康安全和环环境管理的需求求。4.21 党群工作作部4.21.1 负责企业业的安全文文化建设。结结合本单位位的安全生生产和企业业管理实际际情况，组组织开展企企业安全文文化创建活活动。4.21.2 配合合安全保卫卫部开展有有关职业健健康安全和和环境管理理的宣传工作作。4.22 监察审计计部4.22.1 监督各级级领导干部部和职能部部门履行安安全职责。4.22.2 负责对安全全生产各项项费用的开开支进行检检查，对工工程项目的的各项资金金进行审计计，对存在在的问题提提出处理意意见。4.22.3 按照有关关规定，参参加重特大大事故的调调查处理，分分清事故责责任，对监监察对象（责责任者）提提出处理意意见。4.23 工会4.23.1 在工会组组织中设立立劳动保护护监督机构构，负责在在企业中贯贯彻落实中中华人民共共和国工会会法和国国家安全健健康有关法法律法规。4.23.2 作为为职业健康康安全的员员工代表，参参与公司职职业健康安安全管理，并并进行监督督。4.23.3 对职职业健康安安全的重大大决策、措措施代表员员工提出意意见和建议议。4.23.4 监督督和协助公公司严格执执行国家有有关职业健健康安全法法律法规。4.23.5 参加加员工伤亡事事故的调查查处理，负负责向上级级工会统计计报告。对对事故责任任者的处理理提出意见见和建议。4.23.6 对制制止违章指指挥、违章章作业实施施监督，并并向公司提提出整改和和处理意见见。4.23.7 指导导工会小组组在劳动保保护方面的的工作。4.23.8 代表表员工参加公公司职业健健康安全的的协商和交交流。4.24 各单位4.24.1 负责责职业健康康安全和环环境管理体体系的实施施与运行。4.24.2 代表表公司与工工程各相关关方进行职职业健康安安全和环境境的交流和和协商。4.24.3 负责责收集整理理统计与工工程相关的的职业健康康安全和环环境的信息息，并及时时传递到有有关部门。4.24.4 设立立相应的职职业健康安安全和环境境管理机构构，负责所所属工程项项目范围内内的职业健健康安全和和环境管理理工作。4.24.5 按照照各单位的部门设置情况，建建立和完善善部门的职职业健康安安全和环境境管理工作作职责和规规范。4.25 分公司（接接受公司委委托管理项项目的机构构）经理4.25.1 对本分公公司的安全全管理工作作进行直接接领导。4.25.2 将公司下达达的安全目目标细化和和分解，并并与项目签签订安全管管理协议，定定期考核。4.25.3 主持分公公司安全领领导小组工工作，对分分公司安全全管理部门门直接领导导。4.25.4 定期主持持召开分公公司安全工工作会议，分分析分公司司安全形势势，布置落落实分公司司各项安全全工作。4.25.5 负责安全全责任制、安安全管理制制度的制订订，组织和和保持分公公司安全管管理体系的的有效运行行。4.25.6 负责分公公司危险源源、环境因因素的辨识识、评价，组组织制定管管理措施。4.25.7 负责组织织对分包商商的选择、评评价，分包包合同中明明确安全条条款。4.25.8 负责为项项目部配置置安全生产产必需的资资源（人力力、设施、资资金），指指导、检查查、督促项项目部安全全措施的落落实和到位位情况。4.25.9 负责组织织编制各项项目的施工工组织设计计、审核各各项目施工工方案及专专项施工方方案。4.25.10 定期组织织对项目部部进行安全全大检查。4.25.11 负责组织对分公公司、所属属各项目部部各级人员员的安全教教育、安全全培训工作作。4.25.12 检查、指指导、督促促各项目部部的防汛防防台及防暑暑降温工作作。4.26 项目经理（执行行经理）4.26.1 领导和协协调各职能能部门对安安全文明施施工的管理理，在项目目的生产调调度会上布布置、安排排安全文明明施工工作作。4.26.2 在布置施工工计划时将将安全技术术措施计划划同时下达，确确保现场具具备完善的的安全文明明施工条件件。4.26.3 负责组织织对重大危危险性施工工项目开工工前的安全全文明施工工条件进行行检查、落落实并签证证确认。对对重大的危危险性施工工项目，应应亲临现场场监督施工工。4.26.4 负责组织织安全健康康与环境保保护的教育育工作。4.26.5 组织并参参加安全大大检查，组组织实施整整改措施。4.26.6 负责组织织实施并协协调对分包包单位的安安全文明施施工管理工工作。组织织对分包单单位进场人人员、设备备的审查。4.26.7 负责实施施安全工作作与经济挂挂钩的管理理办法。4.26.8 负责组织织有关人员员对施工现现场安全防防护设施进进行检查、验验收。定期期组织管理理人员进行行安全操作作规程和安安全规章制制度学习。4.26.9 实施现场场管理标准准化，协调调上级部门门对工程项项目的安全全检查和督督促，并督督促项目各各管理人员员进行安全全资料填写写。4.26.10 负责安全全设施所需需的材料、设设备及设施施的采购计计划的审核核及批准，并并督促各相相关人员做做好对进场场物资验收收工作。4.26.11 负责对事事故隐患进进行控制，并并组织落实实纠正和预预防措施。组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。4.26.12 参加人身身重伤、死死亡事故和和重大施工工机械设备备、火灾事事故的调查查处理工作作，负责组组织防范措措施的贯彻彻执行。4.27 党支部书书记4.27.1负责监监督项目部部贯彻落实实国家有关关安全生产产法律、法法规和公司司的安全规规章制度，落落实安全施施工生产的的同时做好好相关人员员的思想政政治工作。4.27.2负责发发挥党、政政、工齐抓抓共管的优优势，形成成合力搞好好安全生产产，创建企企业安全生生产文化氛氛围，做好好员工安全全生产思想想工作，创创造良好的的安全生产产政治环境境。4.27.3组织宣传牢固树树立项目从业人人员的“安安全第一，预预防为主，综合治理理，”思想，对对业主和上上级提出的的安全生产产与管理方方面的问题题，配合项项目经理做做好定时、定定人、定措措施解决现现场安全问问题的督促促工作。4.27.4充分调调动职工的的积极性，钻钻研安全生生产技术并并提出合理理化建议，为为安全生产产献计献策策。4.27.5对本项项目部落实实安全总体体规划、监督督、部署和保保障的工作作开展起到到监督保证证作用。4.27.6参与组织对对事故的抢抢救、事故故的调查、处处理工作，监督落实事事故“四不不放过”的的原则。4.28 项目生产产副经理 4.28.1领导和和协调各职职能部门对对安全文明明施工的管管理，在项项目的生产产调度会上上布置、安安排安全文文明施工工工作。4.28.2在布置置施工计划划时将安全全技术措施施计划同时时下达，确确保现场具具备完善的的安全文明明施工条件件。4.28.3负责组组织对重大大危险性施施工项目开开工前的安安全文明施施工条件进进行检查、落落实并签证证确认。对对重大的危危险性施工工项目，应应亲临现场场监督施工工。4.28.4负责组组织安全健健康与环境境保护的教教育工作。4.28.5组织并并参加安全全大检查，组组织实施整整改措施。4.28.6负责组组织实施并并协调对分分包单位的的安全文明明施工管理理工作。组组织对分包包单位进场场人员、设设备的审查查。4.28.7负责实实施安全工工作与经济济挂钩的管管理办法。4.28.8负责组组织有关人人员对施工工现场安全全防护设施施进行检查查、验收。定定期组织管管理人员进进行安全操操作规程和和安全规章章制度学习习。4.28.9实施现现场管理标标准化，协协调上级部部门对工程程项目的安安全检查和和督促，并并督促项目目各管理人人员进行安安全资料填填写。4.28.10负责责安全设施施所需的材材料、设备备及设施的的采购计划划的审核及及批准，并并督促各相相关人员做做好对进场场物资验收收工作。4.28.11负责责对事故隐隐患进行控控制，并组组织落实纠纠正和预防防措施。组组织对频发发性事故原原因的分析析，督促防防范措施的的落实。4.28.12参加加人身重伤伤、死亡事事故和重大大施工机械械设备、火火灾事故的的调查处理理工作，负负责组织防防范措施的的贯彻执行行。4.29 项目部技技术负责人人4.29.1 负责本项项目的安全全技术工作作，对本项项目的安全全施工在技技术上负责责。4.29.2 协助项目目经理建立、完完善职业安安全健康和和环境管理理体系。4.29.3 组织编制制项目施工工安全技术术措施，并并组织落实实。组织编编制年度安安全技术措措施计划。4.29.4 协助项目目经理组织编编制施工组组织设计中中的安全文文明施工措措施和环境境保护措施施。组织编编制和审批批程序中规规定的重大大施工项目目的安全施工工措施，组组织实施一一级安全施施工作业票票，并亲自自交底，审审批二级安安全施工作作业票；重重大危险施施工项目必必须亲临现现场监督指指导。4.29.5 组织安全全技术规程、规范范的学习与与考试。负负责组织项项目安全技技术教育工工作。从技技术上指导导和支持项项目安全管管理部门（安安监人员）的的工作。4.29.6 组织编审审本项目的的新技术、新新工艺的安安全技术措措施和安全全操作规程程，积累相相关资料，完完成施工总总结。4.29.7 负责组织安安全设施的的研制及安安全设施标标准化的推推行工作。4.29.8 负责组织有有关人员对对本