2021年-管理-试真题（全网最快、最准解析版）.docx

2021年一级建造师建设工程项目管理真题答案及解析IANJIANGEDUCATION<<<【建匠答案】C【建匠老师解析】竣工成本的综合分析：通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理理提供参考。30 .关于施工专业分包合同的说法，正确的是（）1分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付B. 分包人须服从由发包人直接发出的与分包上程有关的指令C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业【建匠答案】A【建匠老师解析】分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其 他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付，A 选项正确；分包人不得以任何理由与发包人或工 程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，B选项错误；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定， C选项错误；分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业，D选项错误。 31.关于施工成本核算的说法，正确的是（）。A.施工成本核算包括四个基本环节B,施工成本核算应按规定的会计周期进行C.施工成本核算对象只能是单位工程D,竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算【建匠答案】B【建匠老师解析】A选项，施工成本核算包括两个基本环节。B选项，项目管理机构应按规定的会计周期进项 目成本核算。C选项，施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。D 选项，对竣工工程的成 本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算 分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。32 .建设工程管理的核心任务是（）。A.项目的目标控制B,为工程建设和使用增值C.实现项目建设阶段的目标D.为项目建设的决策或实施提供依据【建匠答案】B【建匠老师解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。IANJIANGEDUCATION<<<.根据建筑施工组织设计规范，主持编制施工组织设计的应是（）。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C项目总监理工程师D.项目技术负责人【建匠答案】B【建匠老师解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。31建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.确定项目建设的指导思想B,定义建设项目的建设目标C,定义项目开发或建设的任务和意义D.确定项目的开发或建设模式【建匠答案】C【建匠老师解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的 任 务和意义。35.下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（）。A.组织设计交底B,细化施工方案C.复核测量控制点D.编制作业指导书【建匠答案】CB、【建匠老师解析】现场施工准备工作的质量控制：（1）计蜀空制；（2）测量控制；（3）施工平面图。选项A、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多，主要在室内进行。36,下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是（）。A.每月编制一次材料复核报告B,制定采用新技术降低成本的措施C,编制月材料盘点表D.开具限额领料单【建匠答案】A【建匠老师解析】每月编制一次材料复核报告，属于成本会计岗位。3?.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。<<<IANJIANGEDUCATION A,优化项目管理任务分工 B.选用高效的施工机具C. 调整项目管理职能分工D. 改变控制的方法和手段 【建匠答案】B 【建匠老师解析】A、C选项属于组织措施，D选项属于管理措施。38 .下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。 A.检测设备管理不善造成仪器失准 B,结构设计方案不正确 C检验检查制度不严密 D.监理人员旁站检验不到位E. 施工操作人员施工工艺错误【建匠答案】B【建匠老师解析】技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地 质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或 施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。A、C属于管理原因。39 .关于FIDIC施工合同条件的说法，正确的是（）。A.合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干单价B. 由业主或业主代表管理合同C. “新红皮书的应用范围比原“红皮书较小D. “新红皮书适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目 【建匠答案】A【建匠老师解析】A选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。B选项，业主委派 工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事 项。 C选项，新红皮书与原红皮书相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。D选项，新黄皮书适用 于由承包商做绝大部分设计的工程项目。40 .关于投标申请人资格预审的说法，正确的是（）A. 资格预审可以在招标开始之前或者初期进行B. 公开招标只能采用资格预审方式C,资格预审结果不需要通知所有的投标意向者D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件IANJIANGEDUCATION<<<【建匠答案】A【建匠老师解析】资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投 标 人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人， 才可 以参加投标，A 选项正确；为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投 标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的技标意向者，C 选项错误；投标意向者在规定 的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再 进行修改, D选项错误。4L某双代号网络计划如下图所示，存在的不妥之处是（）。A,有多个起点节点B.工作表示方法不一致C,节点编号不连续D.有多余时间参数【建匠答案】B【建匠老师解析】B选项，GX之间2应该用字母表示工作。42,关于横道图进度计划的说法，正确是（）A. 横道图中的工作均无机动时间B,横道图中工作的时间参数无法计算C.计划的资源需要无法计算D.计划的关键工作无法确定【建匠答案】D【建匠老师解析】横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表 达，但不易表达清楚。（2）适用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定 计 划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应大 的进 度计划系统。43.某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是（）。第13页IANJIANGEDUCATION<<<工作编号工作名称尚需工作天 数（天）总时差（天）自由时差（天）原有目前尚有原有目前尚有 1-JM35120 1比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期E.比计划提前4天，不影响工期。比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期D.比计划延迟4天，影响工期1天【建匠答案】A【建匠老师解析】根据表格可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知M工作比计划延误了 4天，但是不影响总工期；M工作原有自由时差为2天，还剩。天，可以得知M工作影响紧后工作2天。 «,关于进度控制的说法，正确的是（）。V施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标C各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用【建匠答案】A【建匠老师解析】A选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持二个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。B选项，进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。C选项，建 设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务, 但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。D 选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。 45,某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是（）万元。A.100B.500C.1000D.200【建匠答案】D【建匠老师解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%25% 1000 X20%=200万，1000X25%=250万,故合理的支付担保额为200250万元，选项D最符合题意。46.根据建筑市场诚信行为信息管理办法不良行为记录信息公布期限最短不得少于（）个月。IANJIANGEDUCATION<<<A.3B.6C.12D.24【建匠答案】A【建匠老师解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3 年：良好行为记录信息公布期限一般为3年。47,关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。A,已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划C,总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性【建匠答案】B【建匠老师解析】在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因 此， 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。班某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了 2400平方米。原定施工工期60 天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期()天。A.12B.30C.24D.60【建匠答案】C【建匠老师解析】工期索赔计算60* (2400-1600*1.1) /1600=24天。«.下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是()。A.管理信息系统B.项目信息门户C项目管理信息系统D.设施管理信息系统【建匠答案】B【建匠老师解析】项目信息门户，服务于一个项目的所有参与单位。IANJIANGEDUCATION<<<.第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是（）。A.每年两次B,两年一次C.每年一次D一季度一次【建匠答案】C【建匠老师解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。50 .下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是（）。A.进度控制信息B,投资控制信息C.质量控制信息D.工.作量控制信息【建匠答案】C【建匠老师解析】质量控制信息属于技术类信息。51 .根据建筑工程施工质量验收统一标准单位工程竣工预验收的组织方式是（）。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行B,建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行C总监理工程师组织各专业监理工程师进行D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行【建匠答案】C【建匠老师解析】单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。52 .建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于（）。A.组织风险B,技术风险C工程环境风险D.经济与管理风险【建匠答案】A【建匠老师解析】组织风险，如：（1）组织结构模式。（2）工作流程组织。（3）任务分工和管理职能分工。（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力。（5）设计人员和监理工程师的能力。（6）承包方管理人员和一般技工的能力。（7）施工机械操作人员的能力和经验。（8）损失控制和安全管理IANJIANGEDUCATION<<<人员的资历和能力等。 51下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是（）。A.项目结构图B.组织分工图C工作流程图D.组织结构图【建匠答案】C【建匠老师解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。55,某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于（）。A.操作责任事故B.指导责任事故C技术责任事故D.管理责任事故【建匠答案】A【建匠老师解析】操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。56,某工程在地基施工过程中，遇到大量不可预见的地下水承包人处理地下水的费用应该向（）索赔。A.勘察单位B,设计人C保险公司D.发包人【建匠答案】D【建匠老师解析】索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中，与承包人有合同关系的是发包人。57,在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（）。A.编制成本计划B,确定项目合同价C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核【建匠答案】DIANJIANGEDUCATION<<<【建匠老师解析】项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息。（2）确定项目合同价（3）编制成本计划，确定成本实施目标。（4）进行成本控制（5）进行项目过程成本分析。（6）进行项目过程成本考核。（7）编制项目成本报告（8）项目成本管理资料归档。58 .下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是（）。TA.x (M)X (M)【建匠答案】C【建匠老师解析】选项A,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；易出现不合格，必须分析原因，采取措施。选项B,的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下 界限, 这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。选项C,生产过程的质 量正常、 稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定 和受控才是 经济合理的受控状态，如C中的图所示。选项D,质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必 须提高总体能力。59 .根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划的编制过程包括熟悉相关法规和文件©分析项目具 体特 点和环境条件；©履行报批手续因实施编制活动©了解相关方的要求。正确的程序是（）。IANJIANGEDUCATION<<<A.-©-©-©-B. ©-©-©-©©c.©-©-®-®-©D.©-©-©-®【建匠答案】C【建匠老师解析】项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下：（1） 了解相关方的要求。（2） 分析项目具体特点和环境条件（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。60 .建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织扁平化B,组织标准化C组织柔性化D.组织集成化【建匠答案】D【建匠老师解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组 织 集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进 度等 弊病。61 .下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）A.项目实施期管理总体方案B.业主方项目管理组织机构C生产运营期设施管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【建匠答案】D【建匠老师解析】项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。（2）项 目风险管理与工程保险方案。62,关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（）。A,分包方的成本目标由施工总承包方确定B,施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求C,施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责【建匠答案】B【建匠老师解析】A选项，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。B选项，施工总承包方或施工总 承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。C选项，施工总承包方或施工总承建匠新思维网校U IANJIANGEDUCATION1.安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、角进行分析B匕识别豕节的工作。D.评价简单专注极致<<<主要因素，并对其成因【建匠答案】A2.在进U中，缺乏动态控制观念的表现是（）。【建匠老师解析】诊断务是在诸多致定因案可能的发期的各种事故现象，进行成因过程的分上各预测。诊断的主要 任性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过 程及1进存徙确定量的描述。A.同一项目不同进度计划之间的关联性襁【建匠答案】CD.不注意分析影响B,不重视进度计划的比选C不重视进度计划的调整险【建匠老师解析】缺乏动态控制的观念：只重视计划的旗而不重视及时地进行计划的动态调整。3.关于固定单价合同的说法，正确的是（）。1当通货膨胀达到一定水平时，可对1当国家政策发生变化时，可对gC.当实际工程量发生较大变化时ET对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整【建匠答案】D固定单价合同条件下，无论发生哪些影响 兼备卷一定的风险。B不对单价进行调整，因而对承包 商为15元/n?。月末核定实际完成工程量为2800m2,实际单髭项工程某月计划工程量为3200m2,计划IANJIANGEDUCATION<<<包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。D 选项，按国际工程的惯例，当采 用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由 于指 定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施 工总承 包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。63.在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增强抵御风险的能力。这体现了成本核 算 原则的（）A.相关性原则B.谨慎原则C一贯性原则D,配比原则【建匠答案】B【建匠老师解析】谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。根据合同风险产生的原因分类，属于合同工程风险的是（）。A.非法分包B,偷工减料C,物价上涨D.以次充好【建匠答案】C【建匠老师解析】合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条 件 变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的 机会 主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等；ABD选项 属于合同信用风险。65 .建设工程政府质量监督机构履行质量监督职责时，可以采取的措施是（）。A.发现有影响工程质量的问题时，责令改正B,暂时扣押被检查单位的固定资产C,对被检查单位负责人进行处罚D.吊销被检查单位的资质证书【建匠答案】A【建匠老师解析】政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施 （1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料。（2）进入被检查单位的施工现场进行检查。（3）发现 有影响工程质量的问题时，责令改正。IANJIANGEDUCATION<<<.一般情况下，负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A.15B.30C.60D.90【建匠答案】B【建匠老师解析】重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之 日 起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间 最长不超过30日。61.工程监理人员在实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采 取 的措施是（）。A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程设计D.要求设计单位改正并报告建设单位【建匠答案】B【建匠老师解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当 报 告建设单位要求设计单位改正。68.下列质量检查内容中，可通过目测法中“照”的手段检查的是（）。A.油漆的光滑度B.内墙抹灰的大面是否平直C.混凝土的强度是否符合要求D.管道井内管线、设备安装质量【建匠答案】D【建匠老师解析】照一一就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。例如，管道 井、 电梯井等内部管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。69.下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是（）。A.2人轻伤，总损失1000万元B,1人重伤，直接经济损失200万元C无伤亡，直接经济损失1000万元以下D.1人轻伤，无其他损失【建匠答案】cIANJIANGEDUCATION<<<【建匠老师解析1）特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较 大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级 人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托 有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位 组织事故调查组进行调查。J0.根据建筑工程施工质量验收统一标准。分项工程质量验收的组织者是（）。A.项目经理B,项目技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【建匠答案】D【建匠老师解析】分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或者2个以上符合题意，至 少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 几下列施工现场噪声的控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.利用多孔材料吸收声能B设置隔声屏障C振动源上涂覆阻尼材料D.压缩机风管处设置消声器E.操作人员使用耳塞、耳罩【建匠答案】ABC【建匠老师解析】传播途径的控制：吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的 共 振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体吸收声能），降低噪声。©隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间 传播将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。©消声：利用 消声器 阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机 产生的噪 声等。匈减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振 动源上， 或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。D属于声源控制，E属于接收者的防护。72 .某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作总时差正确的有（）。第22页IANJIANGEDUCATION<<<A.TFA1=OB.TFA2=1C.TFA3=2D.TFC1 = 2E.TFB3=1【建匠答案】ABCE【建匠老师解析】本题关键线路是A1-B1-B2-C2-C3, A1在关键线路上，总时差为0, A2在关键节点2和5 之间，总时差是1天，A3本身自由时差是1天，后续工作总时差是1天，总时差是2天，C1工作在关键节 点3、7之间，总时差是1天，B3的紧后是关键工作，总时差是1天，正确答案为ABCEo.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。A.管理职能是由管理过程的多个环节组成B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理C,在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整».项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表E.编制工作任务分工表前应对项B实施各阶段【建匠答案】ABCE【建匠老师解析】选项D 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等 都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。儿项目质量控制体系的运行环境包括（）。A.项目的合同结构B,质量管理的人员配置C,质量管理的政府监督制度D.质量管理的物质资源配置E质量管理的组织制度【建匠答案】ABDE【建匠老师解析】运行环境：1）项目的合同结构；2）质量管理的资源配置（质量管理的资源配置，包括第23页IANJIANGEDUCATION<<<专职的工程技术人员和质量管理人员的配置；实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件 等 物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件）；3）质量管理的组织制度。 内根据建筑施工组织设计规范，施工方案的主要内容包括（）。A.工程概况B,施工方法及工艺要求C施工部署D.施工现场平面布置E,施工准备与资源配置计划【建匠答案】ABE【建匠老师解析】施工方案的主要内容如下：1）工程概况。（2）施工安排。（3）施工进度计划。（4）施工 准 备与资源配置计划。（5）施工方法及工艺要求。76.关于安全技术交底要求的说法，正确的有（）。A.必须采用新的安全技术措施B,必须实行逐级安全技术交底制度C,定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底D.必须采用两阶段技术交底E,保留书面安全技术交底签字记录【建匠答案】BCE【建匠老师解析（1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。（2） 技 术交底必须具体、明确，针对性强。（3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的 潜在 危险因素和存在问题。（4）应优先采用新的安全技术措施。选项A错误（5）对于涉及四新项目或技术含 量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图 技术设 计交底。选项D 错误（6）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交 底。（7）定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。（8）保持书 面安全技 术交底签字记录。R钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时，应进行的检验项目包括（）。A. 承载力B,材料性能C,挠度D.裂缝宽度E,外观质量IANJIANGEDUCATION<<<【建匠答案】ACD【建匠老师解析】钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。78.在项目的实施阶段，项目总进度应包括（）进度。A.设计前准备阶段的工作B,设计工作C,项目建议书的编制工作D.招标工作E.项目动用后的保修工作【建匠答案】ABD【建匠老师解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度。（2）设计工作 进度。（3）招标工作进度。（4）施工前准备工作进度。（5）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采 购工 作进度。（7）项目动用前的准备工作进度等。咫关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（）。A.横道图法形象、直观，一目了然B.表格法反映的信息量大C,横道图法是最常用的一种方法D.表格法具有灵活、适用性强的优点E.曲线法能够直接用于定量分析【建匠答案】ABD【建匠老师解析】表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，选项C错误。选项E,曲线法不能够直接用 于定量分析。80 .项目风险评估工作包括（）。A.确定各种风险的风险等级B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定应对各种风险的对策E分析各种风险因素的发生概率【建匠答案】ABE【建匠老师解析】项目风险评估包括以下工作：（1）分析各种风险因素发生的概率。（2）分析各种风险的 损失量，（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。<<<IANJIANGEDUCATION.某单代号搭接网络计划如下图（时间单位：天），其时间参数正确的有（）。A.TFC=1B,FFB = 2C.LSD=8D.LSE=5E.LFC=5【建匠答案】ACDE0 033 55【建匠老师解析】解析如下图所示，选项B错误，FFB二0。82,下列现场文明施工的管理措施中，属于现场消防、防火管理措施的有（）。A.建立门卫值班管理制度B.建立消防管理制度及消防领导小组C.作业区与生活区必须明显划分D.现场必须有消防平面布置图E,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理【建匠答案】BDE【建匠老师解析】现场消防、防火管理：（1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组落实消防责任制和 责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。（2）定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。（3）现场 必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。（4）易燃易爆物品堆放间、 油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，并有专人负责，对违反 消防条例的有关人员进行严肃处理。第26页IANJIANGEDUCATION<<<（5）施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。83.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B,分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C,必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析【建匠答案】ABD【建匠答案】A选项，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。B选项，分部分项工程成本分析 是施工项目成本分析的基础。C 选项，由于施工项目包括很多分部分项工程，矛法也没有必要对每一个分部分 项工程都进行成本分析。D选项，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。E 选项，因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目成本形成 的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料 84应当及时修订生产安全事故应急预案的情形有（）。A.依据的上位预案中的有关规定发生重大变化B.编制人员构成发生重大变化C.重要应急资源发生重大变化D.面临的事故风险发生重大变化E.应急演练中发现问题需要修订【建匠答案】ACDE【建匠答案】有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档：（1）依据的法律、法规、规章、标准及 上位预案中的有关规定发生重大变化的；（2）应急指挥机构及其职责发生调整的；（3）面临的事故风险发 生重大变化的；（4）重要应急资源发生重大变化的；（5）预案中的其他重要信息发生变化的；（6）在应急 演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；（7）编制单位认为应当修订的其他情况。85 .下列施工作业质量控制点中，属于“见证点”的有（）。A.隐蔽工程B.重要部位施工C压力容器特种作业D.二次结构砌体施工E,预应力施工工艺【建匠答案】BCDE【建匠老师解析】凡属见证点的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业 第27页IANJIANGEDUCATION<<<开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡屋待检点的施工作业，如隐蔽工程等。86 .按施工成本构成要素分类，应计入企业管理费用的有（）。A.固定资产使用费B.管理人员工资C.工具用具使用费D.材料采购及保管费E,规费【建匠答案】ABC【建匠老师解析】企业管理费用包括：管理人员工资、固定资产使用费、工具用具使用费。8?.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A.合同价不明确，不利于业主的投资控制B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小C与平行发包模式相比，组织协调工作量大D.开工日期不可能太早，建设周期会较长E,工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平【建匠答案】BDE【建匠老师解析】选项A 错误，施工总承包模式下，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控 制。选项C 错误，由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包 会大大减少，这对业主有利。88 .下列建设工程项目施工成本费用中，属于间接成本的有（）.A.人工费B.管理人员工资C办公费D.差旅交通费E,机械费【建匠答案】BCD【建匠老师解析】间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。89 .关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A.表格核算法简单易懂，方便操作B.表格核算法精度不高，实用性较差IANJIANGEDUCATION<<<C.项目财务部门一般采用表格核算法D.会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用E.会计核算法科学严密，覆