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    后备干部结构化面试题面试试题-结构化面试题目及答案.docx

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    后备干部结构化面试题面试试题-结构化面试题目及答案.docx

    后备干部结构化面试题面试试题-结构化 面试题目及答案公开招考校级领导班子后备干部面试试题(一)答题考前须知:1 .用23分钟简要介绍本人的基本情况.根据案例提供的情况,回答以下问题:(二)面试试题:1、如果你这次竞聘已经成功,请择定某一职位,简要谈谈上 任后开展工作的打算。2、某重点中学教师“跳槽”现象比拟严 重,一时间人心浮动。对教师“跳槽”这一现象,你有什么看法?作 为副职,请你从协调好改革、开展、稳定关系的角度,提出你的 建议。3、学校通过开展创立工作,可以提高知名度,提升整体办学 水平。某校欲申报南通市(或省)模范学校(或星级学校、现代化 示范学校),南通市(或省)定于今秋来校验收。请你拿出一份创 建迎验方案。4、学校布局调整之前,甲、乙、丙三所小学,甲校为镇中心 小学,乙、丙两所学校为一般学校。学校布局调整后,三校合并, 原丙校校长C任新校校长,原甲校校长A任新校副校长,原乙校 校长B任新校教导主任。作为新任中心小学校长C应如何协 调处理好与A、B的关系。5、认真备课是“教学五认真”的重要内容。某校校长检查 发现,学校存在四种情况:备课笔记写得好,上课也好;备课笔记 写得好,上课却不好;备课笔记写得不好,上课也不好;备课笔记 写得不好,上课却很好。假如你是该校校长,将怎样对待这种情 况?6、每个学校都有一定数量的成绩、品行较差的所谓“差生”, 这些学生程度不同地受到一些老师的歧视。尽管各级领导反复 要求关爱“差生”,但评估又常常以各科考试成绩作为重要依据, 这些“差生,严重拖了各学科分数的后腿。因此,要教师爱上“差 生”还真不容易。你作为校长,如何看待这一歧视“差生”的现象, 并采取何种措施?7、你如何评价该校校长?请对案例作出相应分析。8、如果你是该校校长,面对教师的不满,你将采取何种措施? 案例:随着义务教育学校绩效工资的实施,宁校长也走马上任了, 他所在的阳光小学的硬件已不能适应日益开展的办学需求,宁 校长决定争取当地政府和市教育局的支持,将原本用于发放教 职工资金福利的钱用于改善办学条件上。在之后的一段时间里,一拨一拨的施工队进入了校园,校舍 墙面粉刷一新;塑胶跑道人造草坪取代了泥沙操场;新种植的几 十株盘槐树和新增的几十个盆景更是景上添花。所有教室都添 置了多媒体设备,计算机房内的计算机也全部更新各种各样的基本建设,使得学校发生了翻天覆地的变化,无 论是接受市督导室的督导,还是兄弟学校来访,或是家长开放日, 学校均受到好评。与此同时,宁校长聘任了一位副手,主抓业务,带着教研组和 全体教师进行软件建设。面对这样的变化,也有教师不满意,认为宁校长只重视硬件 的改变,忽视了对青年教师的培养和学校的品牌建设与质量管 理。学校硬件条件最好,教育教学质量上不去,恐怕要陷入危机。 甚至有人写信到教育局反映此事。1 .好校长是如何“炼成”的.新时期需要这样的校长(园长)2 .刚柔相济,治校之道.特色学校这样打造3 .学校内涵这样提升.在2008年8月底第一次教职工会议上新校长的致辞4 .校长在新生(小学或初中或高中的一年级)入学开学典礼 上的讲话.你认为怎样的一所学校才是好学校?5 .结合实际谈谈你对“校长姓教”的理解。6 .你是怎样理解“德育为首”这个学校教育工作理念的?7 .假如你当校长你会采取哪些措施来调动教师工作积极 性?结构化面试题笫一问有人说:“校长对学校,首先就是思想的领导,其次才 是行政的领导。'你是怎样理解的?

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