8. 员工招聘管理程序.pdf

1.目的规范员工招聘工作，确保招聘入职整个过程符合法规与要求及方便公司运作。2.适用范围适用于本公司员工之招聘。3.招聘政策31 本公司管理以人为本，唯才是用，严格选拔，择优录用。32 工厂在劳动用工过程中不得有歧视行为：包括种族、肤色、宗教、性别、国籍、社会或民族团体、政治观点或残疾为理由在工资、福利、提拔、告弁、终止或退休方面实行歧视；33 工厂不招聘未满十八周岁童工以及学徒工/实习工/学生工。34 工厂不雇用任何强迫性或非自愿劳工；不雇用监狱劳工、奴工、契约劳工或其它劳工。35 工厂招聘员工不收取任何押金及介绍费；不扣押任何物品及证件。36 加入本公司工作并签订劳动合同，所有应聘人员必须提供本人真实合法的证件。4.职责4.1.人事部负责对应聘人员的身份证件进行鉴别、初选，并为合格人员办理入职手续。4.2.用人部门负责提出用人申请，并对应征人员进行各种测试。5.作业内容5.1.由部门主管根据公司生产计划和工作需要向经理反应，经生产经理核实确定，生产经理应注明联络单内要招聘的人数、人员、具体任职要求，由副总经理审核批准后进行招聘活动；5.2.用工申请和要求一般包括：工种、人数、上岗时间，一般要求（性别、年龄、学历、健康）和特别要求。5.3.专业技术较强的职务由生产经理为主试，无技术的普工由人事部负责测试，测试应根据具体的职务要求对应聘人员进行各种形式的知识，技能、能力和心理，品德等综合考虑，从人员基本素质、心理特点、能力特长方面对应聘人员加以甄选。5.4.应聘资料审查严格查验有关证件（身份证、流动人口婚育证明、健康证、毕业证等）。A 进一步查验其它证明文件，如出生证，毕业证等。1B通过面谈/问答来确认是否可信，如出生年月、属相、毕业时间，是否有同学或同乡在本厂工作。5.5.人员面试和考核（如用工部门有要求，可与人事部共同参与）A 在招用员工时，以工作需要和员工工作能力为主要考虑因素，不可有基于种族、地区、宗教、残疾、性别、工会会员资格或政治关系等到的歧视行为。除法规规定的不适合妇女的工种/岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或提高对妇女的录用标准。B严禁招用童工（不满 16 周岁），依法聘用未成年工（16-18周岁）。C 不雇佣学徒工/学生工/实习工，（如有招聘，人事部必须呈报总经理批示，按员工的正常招聘程序进行招聘）。D 不得招用已与其它单位签订劳动合同而擅自离职的人员（否则需承担连带赔偿责任）。5.6.对合格人员发出录用通知，办理入职手续。A 人事部知会应聘员工并引导其阅读公司有关厂纪厂规及员工基本的权利与义务等资料。B按平等自愿、协商一致的原则和有关法规要求，签署劳动合同一式三份，且工人的合同均按照计时发放工资（员工试用期为 1 个月，试用期如有表现不佳或工作技能、工作态度不符合使用条件者，用人部门可视情况延长试用期，但不可超过法律法规规定与劳动法要求）。C填写个人的员工入职申请表一份，建立人事档案。5.7.人事部当天对员工进行入职前培训，发放 ID 卡及办理厂证。5.8.严禁扣押证件和收取任何形式的押金、介绍费。5.9.凡新入厂员工均须接受公司培训，由人事部安排，集中进行厂纪厂规、员工手册、工时工资计算、岗位、消防、反恐、环保健康安全等方面培训，各部门组织上岗前培训，培训考核合格方能上岗。5.10.入职当天必须签订劳动合同，并发一份劳务合同给员工本人。以上招聘过程中均不可收取工人押金及 ID 卡等费用。5.11.新入职员均有试用期，如试用期间不合格，公司可以随时予以解聘。5.12.人事部应不定期对新员工进行复查相关事宜。A 相关证件B劳务合同C人事档案D 培训结果E进行面谈对复查中发现有不符合规划事项者，采取补救和矫正措施。25.13.工厂不雇佣学徒工/学生工/实习工，如果特殊情况，人事部呈报总经理批示，按员工的正常招聘程序进行招聘，工资和待遇同正常招聘员工相同。6.参考文件6.1.身份证识别管理控制程序附：特殊工种所需证件一栏表序号12345工种保安安全主任电工汽车司机其它技术工证件名称上岗证资格证书操作证驾驶证按各种技术要求或标准执行3