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    财务部职员年度总结.pdf

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    财务部职员年度总结.pdf

    财务部职员年度总结财务工作在总结中不断完善,一起来看看关于财务部的年度的工作总结吧。下面是给大家整理的财务部职员年度总结,供大家参阅!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰 烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅 分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样 不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。XXXX 年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX;XX 年集团公司实 际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平 的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策 调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员 任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的 工作。一、职能发展(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1 1建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同 管理,有了统一归口的依据。2 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表 管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。3 3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。4 4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化 管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。二、财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领 导的要求。1 1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的 重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞 争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同 时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核 算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的 同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项 业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。2 2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期 间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说 明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致 性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工 作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。3 3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责 任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整 修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进 行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。4 4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为 加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及 时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9 9 月份与宁波公司财 务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上 报集团公司的报表都进行了明确。5 5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进 行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。在本公司各部门间及同事的大力支持配合下,财务部以强烈的 责任心与高度敬业精神,出色得完成了财务部各项日常工作,较好得 配合了各分公司及合作方的一些业务工作,及时准确得为公司的领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还是存在着 一些不足。下面向公司领导简要汇报一下财务部 20 xx20 xx 年度的工作:一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中 之重。20 xx20 xx 年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着 公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极 主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得 了一定成效。(二)20 xx20 xx 年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:1 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持 原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报 销拒之门外。2 2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不 符合要求的票据,不把问题带到下个环节。3 3、每月核算 100100 多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计 算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经 过努力,公司每月基本上能准时发放工资。4 45 5、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师 事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定 的成效,但却不是很理想。总之,随着公司业务的不断扩大,20XX20XX 年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及 外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能 够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于 A A 分部的业务量增大,B B 分公司、C C 分公司和 D D 分 公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我 们的工作量。比如,A A分部的年产值比 20XX20XX 年增长了 50%50%对 B CB C 和 D D 三个分公司 20XX20XX 年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利 润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收 取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予 以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方 一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比 如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在 规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司 领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现 公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这 些应是 20 xx20 xx 年财务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企 业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断 地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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