2023年企业文化_企业文化实施.docx

2023年企业文化_企业文化实施 企业文化由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化实施”。 一、恒大地产 企业宗旨 质量树品牌、诚信立伟业 “质量树品牌”：质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。 “诚信立伟业”：诚信是企业发展的保证。诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。 企业精神 艰苦创业 无私奉献 努力拼搏 开拓进取 艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。 无私奉献是恒大人的价值取向。树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步。 努力拼搏是恒大人的精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。开拓进取是恒大人的致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。 企业作风 精心策划 狠抓落实 办事高效 “凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。 狠抓落实 “细节决定成败”。抓落实，首先要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干，注重细节，应对得力。 办事高效 “效率构筑优势”。集中体现在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面。 企业文化 恒大地产集团珍视每位员工的个体价值，从人才引入、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面创新机制，保持员工与企业的良性互动，追求员工、企业、社会“三位一体”式的和谐发展，努力构建尊重员工、以员工为本的企业文化。恒大每年吸引众多员工加入，现在已经拥有一支年轻化、高学历、高素质的员工队伍和领导团队，全部为大学本科以上学历，中、高级职称人员占90%以上。 恒大本着“灵活、务实、新颖”的原则，以“文化超越”为基础，在生产经营实践中经常性地适时开展形式新颖、特色鲜明的大型活动，不断增强企业文化工作的辐射力和吸引力，有效地增强了团队的影响力和凝聚力。 全员参加的劳模竞选大会，极大地鼓舞了员工的创造热情，弘扬了伟大的劳模精神，并在新时期、新条件下赋予了“劳模精神”全新的内涵。并先后举办了母亲节“一封家书”活动、“责任重于泰山”演讲比赛、“五四”员工江岸青春舞会,第一届、第二届、第三届万人运动会等活动。成立了文化艺术团、雄鹰合唱团，通过丰富多彩的活动激励士气，增强合力，提升团队凝聚力、向心力、战斗力。 恒大地产集团着力于培养学习型的员工团队。投资上千万元专门成立了培训中心，由集团总裁亲自挂帅，通过不间断的在职培训来提高员工的业务技能和管理水平，通过系统、科学的专业培训，提高了员工的综合素质。形成了专职培训和部门培训，日常培训和定期学习两大层次的系统培训体系。 对于新入职员工，由业务骨干和部门负责人专项成立“导师负责制”；对于业务骨干和优秀员工，定期输送出国培训，学习国际先进经验，充分提供事业平台。对于中高层干部，每年都由公司出资对其进行硕士研究生培养，恒大地产集团与武汉科技大学联合举办了“项目管理”工程硕士研究生班，100余名中层干部经过严格考试被录取就读。 目前，恒大地产集团的工资水平在广东是领先的，在全国也处于前列。在恒大，中层管理人员的月薪丰厚，一大批技术骨干的月薪也颇为丰厚，甚至超过其部门主管领导。而根据许多应届毕业生员工工作业绩绩效考核的客观数据，也给予其大幅度加薪和晋升。 在劳动保障上，公司为员工提供完善的福利保障，为每一位员工购买社会保险（包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）、住房公积金。除国家法定假期之外，公司又给予各种假期待遇，包括一年一次的公费旅游和公费体检。 为建好“员工之家”，更好的保障员工的合法权益，恒大成立集团工会组织，成为第一家直属广州市总工会的民营企业工会组织。工会的成立，极大地激发了员工为企业献言献策的热情，充分发挥了他们的积极性和创造性和主人翁精神。 我们的产品 恒大地产集团是中国标准化运营的精品地产领导者，持之以恒推行精品地产的标准化运营模式，将多年开发精品地产的成功经验迅速复制到全国项目。 目前，恒大地产集团已进入全国各大重点辖市、省会城市，在天津、重庆、沈阳、成都、武汉、南京、西安、长沙、太原、昆明等地，大规模开发精品产品，成功实现规模与品质的同步跨越。 这些精品项目有位于繁华都市中心区域的顶级豪宅项目恒大华府，设计有私家空中花园、空中别墅等超豪华产品；有位于城郊结合地段不同规模的中、大型豪华住宅社区恒大城；有坐拥不可或缺的天然美景的城市、城郊项目恒大绿洲、恒大名都项目；还有城市外围的超级万亩大盘，综合旅游、度假、商务、居住为一体的优质项目恒大金碧天下。 精品领袖，恒大地产，我们将一如既往地把“传承、超越、价值、和谐”的“精品生活”谱写到祖国大地，让更多的人拥享完美生活。 · 恒大开发城市：北京、广州、上海、成都、合肥、南京、西安、太原、贵阳、海口、深圳、苏州、天津、重庆、无锡、南通、启东、杭州、青岛、香港、北京市、广州、深圳、天津、重庆、杭州、无锡、青岛、武汉、成都、大连、宁波、沈阳、长沙、烟台、唐山、东莞、郑州、济南、泉州、长春、绍兴、鄂尔多斯、济宁、临沂、台州、包头、东营、邯郸、哈尔滨、温州、福州、大庆、石家庄、常州、淄博、徐州、嘉兴、盐城、南昌、洛阳、鞍山等140多座城市！ 二、顺驰企业文化 推动不动产 开启新生活 成为中国房地产营销服务的市场领导者 核心价值观是企业文化的灵魂，是“顺驰”的性格。它使公司具有深厚的文化底蕴，形成了特有的优秀企业文化和氛围。 使命般的激情 信任并尊重每一个人 永不满足的挑战精神 鼓励创新 主动变革 创造奇迹的团队精神 共同发展 分享成功 我们有着优秀的企业文化，核心价值观是我们企业文化的灵魂，是我们的性格，是我们做一切事情的出发点和根本，是我们共同的信念，共同认可的深信不疑的原则。 一、信任和尊重的文化和氛围 信任并尊重每一个人是我们自始至终坚定不移的信念，是公司发展壮大的基础。信任和尊重的文化和氛围让每一个干活的人或在某一位置上的人有绝对的权力；在明确的目标下，每一个人拥有最大限度的自由以自己的方式做事；每一个人都积极参与，积极表达自己的意见，积极以创新的方式完成自己的使命。信任和尊重的文化氛围需要好的风气和正气，需要员工有对的感觉，正气和对的感觉让人们对事情的判断、问题的解决变得简单和直接。 二、创新变革的勇气，充满挑战的激情文化 永不满足，不断对自己提出新的要求，不断追求高目标是我们前进和发展的动力。以如履薄冰、如临深渊的心态，不断解决我们发展中存在的问题，持续改进，不断进步，超越自己是我们的追求，不断超越自己，我们就会超越所有的人。在不断创新、变革、挑战高目标的过程中，我们每一个人的专业水平、组织和管理能力、学习能力得到持续的提高和进步，企业的核心能力不断形成和加强 三、合作共赢的文化 我们追求多赢和共同的成功。精诚合作，互相支持，互相学习的感觉、氛围让我们能达成一个人或部分人不能达成的事业，让我们每一个人能感觉和体会到团队比自我强大。只有通过团队精神和合作，我们才可能达成高目标，创造奇迹 四、重视员工发展的企业文化 满意的员工是企业发展的出发点和源动力。我们重视员工发展，不是仅仅培训他，教他怎么做，告诉他怎么做，我们是要给他提供机会让他尝试，提供舞台让他施展，提供沃土让他成长，让他有机会努力，有机会学习，在努力和学习的过程中发展。我们让员工满意，不是让所有的员工满意，我们重视员工的发展，不是所有的人都能发展，只有那些认同和执行企业核心价值观的人，愿意激情投入，有责任心和使命感的人才能得到发展，那些不认同企业核心价值观、没有责任心的人一定要让他离开。我们希望员工能在精神和物质两方面的需要都能得到满足，希望员工在这里能有自豪感和成就感 交易安全化 服务职业化 我们将通过自身稳健的经营，外资的背景，透明化的操作，保证客户交易安全，不吃差价；同时使客户享受到专业的知识讲解，具有高职业道德的便捷贴心服务。“交易安全化 服务职业化”作为企业的品牌核心理念将代表未来中介的发展方向，引领中介行业的发展。 三、海尔企业文化 海尔的核心价值观 海尔创业于1984年，成长在改革开放的时代浪潮中。26年来，海尔始终以创造用户价值为目标 一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，目前已发展为全球白色家电第一品牌。 海尔的愿景和使命是成为行业主导，用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。依靠锲而不舍的创新追求，通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，成为全球白电行业的规则制定和引领者、由制造业向服务业转型的典范、全球虚实网融合用户零距离的领先者，创造世界级品牌。 “海尔之道”即创新之道，其内涵是：打造产生一流人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，海尔致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。 海尔的核心价值观是： 是非观以用户为是，以自己为非。发展观创业精神和创新精神 利益观人单合一双赢 “永远以用户为是，以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。 海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求；海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断挑战自我突破自我实现以变制变、变中求胜。 这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而复制。这一基因加上每个海尔人的“两创”（创业和创新）精神，形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。 创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。 海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。 创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，成为自己的CEO； 创新精神的本质是创造新的价值。新的价值的创造来源于创造新的用户资源。人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。海尔是所有利益相关者的海尔，主要包括员工、用户、股东。只有员工、用户和股东持续共赢，海尔才有可能实现永续经营。为实现这一目标，海尔不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一模式，“人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现。 每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约，从被管理到自主管理，从被经营到自主经营，实现“我的用户我创造，我的增值我分享，我的成功我做主”，这是对人性的充分释放。 人单合一的自主经营体为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。 四、联想集团子公司君联资本 公司理念 使命 通过资本和管理的帮助，促进企业创新与成长，推动产业进步和社会发展。 愿景 · · 志同道合的伙伴共创心仪的事业，并分享成功 成为一家最有价值、最受尊敬、并具有国际影响力的投资公司 o o o o o 基金持续的一流回报 在多个领域投出明星项目 领先的基金规模 一流的投资家团队和优秀的企业文化 受人尊敬并值得信赖的品牌 文化理念 坚持“企业利益第一，求实进取，以人为本”的联想根文化。 · 富而有道： o 拥有高尚职业道德和专业素养的投资家团队 o o · 与投资人和企业家建立相互尊重和信任的合作伙伴关系 在持续创造优异的投资业绩的同时，积极践行社会责任 人才资本： o o o · 以综合背景和专业能力为基础，注重学习能力，强调文化认同 合伙人以内部培养为主，外部吸收为辅 坚持指导人制度，全员参与考核，全员分享投资收益 团队制胜： o o o · 长期共事，相互欣赏、配合默契的合伙人团队 以项目为导向的工作组模式，科学、严谨、高效的团队决策机制 共享目标、价值认同、承担责任并相互负责的团队合作精神 创新精神： o o 展 坚持“学习是一种生活方式”的理念，实践、复盘再实践的工作作风，在积累中不断提升 用求实进取的态度，和“退出画面看画”的思想方法，通过组织、机制创新实现跨越式发投资方法论 · · 事为先，人为重 积极主动的增值服务 五、和昌地产文化 本标志以“和昌”的“昌”字为创意元素，经过平面构成的艺术手法变形而来；方正稳健的正方形体，象征着企业诚信为本的立企之道； 经过艺术变形的“昌”字，将方形体块切割成向外辐射、四通八达的形体，寓意企业立足本土、放眼国际的伟大抱负，同时亦寄托企业繁荣昌盛的美好愿景； “昌”字中间两横变形成中心指向的箭头，象征着企业内部的凝聚力，也寓意着企业奋发向上的强劲生命力； 主体图案形如“禾”字，寓意企业根基茁壮、枝繁叶茂； 如同建筑坡屋顶的箭头，标识着企业所处的行业属性，也象征着企业为客户创造美好生活的宏伟愿景； 蓝绿色的色彩运用，寓意企业欣欣向荣，奋发向上； 1六、浩华集团 1、浩华使命；推动居住进步，建设美好生活 浩华宣言： 2浩华宣言： 我们提供一流的产品和服务，努力为客户创造价值，为员工提供机会，为股东创造利润，为社会营造和谐，为环境提供保护，致力于追求浩华与客户、员工、股东、社会、环境的全面协调可持续发展！ 3浩华愿景： 创建国内一流房地产开发集团！成为中国地产顶级综合服务商！ 4、浩华文化 诚信是我们立业的基础 做人要诚，做事要信，与人为善，重承诺，守信用，言必行，行必果。协作是我们成功的保证 倡导团队精神，鼓励无私奉献，精诚合作。 我为人人，人人为我。 卓越是我们敬业的精髓 只做第一，不做第二，任何事情，要做就做到最好。 卓越、一流永远是我们不懈的追求。创新是我们进步的灵魂 要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断进行观念创新、服务创新、管理创新、产品创新。 5、浩华价值观： 在任何情况下讲求诚信。用积极的心态处理问题。满怀热忱和使命般的激情。执行是一切成败的关键。敬天爱人，共生共赢。 我们成功的秘诀：信心、决心和毅力。以人为本，尊重并相信每一位员工。 注重合作，勇于创新，追求卓越，永不满足。没有任何借口。 视困难为挑战，视挑战为机遇。只有做人成功，才有做事成功！我为人人，人人为我！ 大舍大得，小舍小得，不舍不得。崇尚简单，以无边界的方式沟通。 追求自我学习、自我管理、自我领导、自我超越。认同目标管理、绩效管理、区分管理、七化管理。 6、浩华核心经营理念： “敬天”就是要“敬畏天道”，首先是敬畏客户之道，其次是敬畏市场之道，再次是敬畏社会之道，最后还要敬畏企业之道。 “爱人”就是要关爱众人。第一要关爱客户，第二要关爱员工，第三要关爱合作伙伴，第四要关爱社会，第五要关爱环境。 “共生”就是要努力实现浩华与客户、员工、股东、社会、环境的和谐共生，科学发展。不过分强调一方而损害另一方的利益。 “共赢”就是要追求浩华与客户、员工、股东、社会、环境的共同成功，企业竞争不是零和游戏，既可合理竞，亦可顺势合。 7、浩华核心竞争力;切脉营销，执行为王 8、浩华人修养： 社会修养：诚信 仁义 守法 宽厚 感恩 团队修养：忠诚 团结 公正 廉洁 奉献 专业修养：专注 求实 敬业 进取 坚毅 自我修养：热忱 谦让 好学 勤俭 乐观 七、中海地产文化： · 中海的企业文化是在香港规范的自由竞争环境中形成的，是中华民族优良传统与西方和香港现代文化观念相融合的企业文化。在这种文化熏陶下成长的中海人，讲团队、讲精品、讲奉献、讲创新。中海人将个人的追求融入企业的长远发展，以团队合作的力量创造一个又一个辉煌。中海，以包容的底蕴、海纳着城市文化语境，以生生不息的企业精神与创造力，实践着“百年精品”的企业理想。 中海努力为员工创造公正、透明、良性竞争环境，使员工各尽所能、为集团与社会创造更多价值；同时，更为员工提供了多元、开放、健康的生活氛围，使员工在用心工作的同时，体会到生活的无尽乐趣，为精彩的人生加分。 中海于1992年成立联谊总会，积极推进员工关系建设，组织开展丰富多彩的企业文化活动，打造了“中海之声”文艺汇演、“中海杯”球类比赛等文化品牌，形成了“体育活动与文艺汇演一年一度交替”的企业文化活动机制，提高了员工队伍的归属感和凝聚力。 至今，中海已举办“中海杯”羽毛球赛、乒乓球赛各一届、两届“中海杯”足球赛、五届“中海之声”文艺汇演，各子公司踊跃参加，气氛活跃。 八、颐中集团文化： 企业精神：自我加压 敢为人先 企业宗旨：颐和世界 中惠人生 经营理念：以技术为核心 以服务为根本 创造生态产品 回归自然世界 九、正北地产文化： 经营理念： 信誉第一，质量第一，客户第一 青岛正北房地产开发有限公司精心选择具有良好开发价值和升值潜力的理想地段，竭力追求产品的质量和地位，凭借独特的规划思路和设计理念，建设出一个个的精品项目，在开发建设过程中，青岛正北房地产开发有限公司始终坚持“信誉第一、质量第一、客户第一”，通过奉献高品质的住宅，打造正北地产的良好形象，为企业赢得口碑和信誉，从而真正实现企业的长足发展。 开拓人性化空间，奉献人居精品 青岛正北房地产开发有限公司竭力呈现人居精品，开发建设的住宅，均从细节出发，为居住融入人性化关怀，提升居住的品质感，力求使正北地产打造出的精品成为和谐社会的典范，以此为努力方向，正北地产一直坚持开拓人性化空间，将细节落到实处，并竭力追求完美，求真务实，将良好的经营理念加以贯穿和保持。 品质卓越，技术精湛 青岛正北房地产开发有限公司坚持以一流的技术打造精品，引进先进的技术，保证施工队的质量和水平，以速度和质量求品质，正北地产在胶州开发的龙秀山庄、将军花园及正北三里河花园均以卓越的品质取得了良好的销售业绩，并在胶州市场取得了良好的口碑效应，正北地产以绝佳的品牌影响力深入人心。 企业精神： 诚实做事，踏实为人 要做人先做事，青岛正北房地产开发有限公司一直秉承诚实踏实的企业精神，认真负责的做好每一件事，以踏实诚信的态度对待每一个所操作的项目，在同行业中形成了良好的口碑，精益求精，积极进取，一步一个脚印，将公司的业绩提升到了一个较高的台阶。 团结奋进，勇于进取 一个公司的凝聚力是企业能够在竞争中取胜的关键，青岛正北房地产开发有限公司一直加强员工的凝聚力，不断积极进取，以发展的眼光界定企业的竞争力，在时代的发展中，不断充实企业的生命力，加强企业的凝聚力，不断团结奋进，取得了骄人的业绩。 勤奋工作，攀登不止 勤奋是成功的基石，只有不畏艰险勇于攀登的企业才能真正把企业经营到巅峰，青岛正北房地产开发有限公司在发展的过程中不断攀登，积极勤奋，把项目的所有细节落到实处。 敢于创新，努力争先 创新是动力，也是灵魂，青岛正北房地产开发有限公司不断勤于创新，以创新作为企业发展的动力，不断为企业融入新鲜血液，努力争先，创新突破建筑风格，为建筑融入更多的新鲜生命力 十二、万达文化 1、敢于创新 敢于创新是万达文化的首要特点，万达的发展史就是创新史，就是敢闯敢试、敢想敢干。 2、坚守诚信 坚守诚信是万达文化的核心特点。 3、带头环保 万达的绿色节能建筑走在行业的最前面。早在2000年，万达开发的大连雍景台项目就成为全国最早的节能住宅之一。2023年，万达有16个万达广场和两个酒店获得绿建认证，今后所有广场和酒店都要通过绿建建筑和运营认证。 4、关爱员工 坚守诚信是万达文化的核心特点。 5、注重慈善 万达集团把“共创财富，公益社会”作为企业使命。24年来，万达集团奉献于社会慈善事业的现金累计超过28亿元人民币，是中国民营企业中慈善捐赠额最大的企业之一。万达集团六次荣获中华慈善奖，是全国所有企业中唯一六获该奖的企业。 万达创业之初就有做慈善的传统，有制度安排，并形成慈善文化。 6、做到最好 万达有远大愿景，对工作标准要求极高，追求“让一切工作成为精品”。 7、执行力强 万达执行力强：一是说到做到；二是算到拿到；三是奖罚分明。 8、弘扬传统 万达特别重视继承中国优秀传统文化并发扬光大。· 万达企业文化的载体 万达文化主要有十个载体，称为万达企业文化的“十个一”工程。 1、一个网站、一本月刊，这是万达文化的主要载体。 2、每年读一本好书。 3、每年举行一次演讲比赛。 4、每年出一本万达故事集。 5、每年举办一次员工运动会。 6、每人每年至少做一次义工，时间最少一小时。 7、每年一次心灵之旅，到当地最困难、最艰苦的地方看一看。 8、每年出一份企业社会责任报告。 9、一次幸福假期，实施优秀员工度假制度。 10、一次盛大年会。年会是万达企业文化第一品牌。 达企业文化的巨大作用 1、认同价值观 万达的核心价值观是三个高于：“人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值”。“三个高于”的核心价值观，得到万达全体员工的认同。 2、增强凝聚力 企业文化的最大好处是增强企业的凝聚力，提升员工忠诚度。 3、提升竞争力 万达文化提升竞争力主要体现为保证企业快速发展和确立竞争优势。万达竞争优势的形成，除商业模式、执行力和资金实力外，核心是追求卓越的文化引领，保持企业永不止步。 · 万达企业文化的体系 1、思想体系： 万达企业文化的思想体系包括核心理念、基本理念、核心价值观、企业愿景等。 2、制度体系 万达企业文化的制度体系：年初有计划，年底有总结；经费有预算，培训有考核。 3、组织体系 万达十多年前就成立企业文化部，办月刊网站，编万达故事；除集团外，项目、商管、百货、院线等系统也有自己的刊物和网站；万达要求每个基层公司安排一名员工担任万达文化通讯员，所有这些共同形成万达企业文化的组织体系。 十三、雅居乐地产 企业使命 构建未来地标，缔造优质生活。企业愿景 国际领先的城市营运者。企业精神 远见 心建 共建未来 远见- 秉承卓越的品牌理念，关注企业可持续发展，坚持人本的经营管理，提供创新的产品和服务。 心建- 用心关怀员工，搭建广阔的事业发展平台； 用心感动客户，真诚聆听客户需求，提供无缝服务； 用心打造产品，开拓世界建筑视野，精益求精地打造物超所值的精品； 用心回报股东，尽最大努力使资本增值； 用心回馈社会，为社会发展做出应有的贡献。 共建未来- 与社会和谐共进，与行业互动共存，与合作伙伴互惠共赢，与客户喜悦共享，与员工共建未来。经营理念 以人为本，诚信经营； 规范管理，持续发展。 开发理念 精品 绿色 人文 未来 精品建筑：追求设计与工程的精益求精，全力打造优质精品建筑。绿色建筑：追求建筑与自然的和谐契合，构建环保节能的人居空间。人文建筑：追求建筑以人为依归，体现人文终极关怀。 未来建筑：追求建筑与科技相融，面向未来的建筑风格、建筑艺术，唯美与现实完美结合，规划与城市化进程完美结合。 十四、苏宁环球 企业文化 党群专业线务虚会任选专题发言材料企业文化这把宝剑的打磨，说到底是使企业文化更具体、更直观、更贴近实际，使企业文化更深入人心，并最终能够通过每一个员工的身体力行体现出来. 企业文化 企业文化名流品牌文化内涵1、名流品牌含义：功成名就引领潮流2、品牌发展目标：创中国家居名牌3、企业发展愿景：名声达天下、万家爱名流4、经营理念：名自诚信来创新领潮流5、企业. 企业文化 企业变革与企业文化管理摘要：企业变革是企业生存和发展的必经之路，而变革中的文化管理又对企业变革的成败起着决定性的作用。本文从企业变革对文化的影响出发，分析了文化变革的. 企业文化 一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做项目。 这句话的含义？所谓一流二流三流，是指企业发展的过程和发展过程中价值的体现。企业在成长过程中会经历的三种不同的阶段。初级. 企业文化 商通互联 企业文化企业文化，如同二万五千里长征，是播种机，从三万不到的红军，到达陕北就有了几十万红军，这就是宣传。当今，依靠什么力量，让更多的人懂得企业的产品文化，网络如同雪山.