2023年信用社主任述职述廉报告_信用社主任述廉报告.docx

2023年信用社主任述职述廉报告_信用社主任述廉报告 信用社主任述职述廉报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“信用社主任述廉报告”。 个人业务部述职述廉报告 在过去的一年里，我带领个人业务部全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象、改进服务，较圆满的完成了组织交给的目标任务，现将一年来的思想工作汇报如下： 一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风 一是按上级安排积极开展内部员工业务知识和相关法律法规的学习和培训与考核等一系列活动，促进业务大发展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律，做好班长，带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义的认识，筑牢思想道德防线，时常“自重、自省、自警、自励”；三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，“讲操守、重品行”，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私，以权谋私的现象发生；四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切按章办事；五是注意搞好同志间团结，严于律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性得到发挥的工作氛围。 二、加强班子建设，提高决策能力 一是组织集体学习，利用班子会、支部生活会教育每位 班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发 展。二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三 是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终 给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加 强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。 三、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项任务 截至2023年11月19日，各项存款万元，较年初 上升万元。较上年同期增加万元。其中对公存款较 年初上升万元，较上年同期增加万元。个人 储蓄较年初上升万元，较上年同期增加万元。至 六月末发行玉卡张，较上年同期上升了张，完成全 年任务的%。各项贷款余额万元，较年初 上升万 元，较去年同期上升万元，实现利息收入万元。不 良贷款为万元，较年初上升万元。实现中间业务 收入万元。 四、工作中主要采取的措施 1、狠抓信贷资产质量 目前，个人业务部不良贷款余额为万元，较年初有 所上升。由于个人贷款存在点多面广量大的特点，为使不良 贷款余额保持年初水平。我们主要采取的措施：一是要求客 户经理提前预警制，对20万元以下的贷款提前两个月预警，对20万元以上的贷款提前三个月预警，确保贷款按期顺利 收回。二是从清收利息开始，个人贷款10万元以上一律按 月清息，10万元以下按季清息。对不能正常清息的个人纳入 特别关注名单进行专门清收，这样既了解了客户的经营情况 又便于及时处置发生的问题。三是完善客户的前期授信工 作，坚持贷款“三查”等风险控制制度，确保新增贷款质量。 四是及时做好信用宣传工作，一旦形成信用污点给本人带来的害处。五是张榜公示客户贷款金额、期限、利率及办理贷 款流程，接受阳光监督，杜绝冒名贷款。 2、注重新业务的拓展 上半年在联社领导的关心支持下，个人业务部开办了妇 女小额创业贴息贷款。这项业务的开办：一是扩大了我联社的信贷服务品种，提高了联社的知名度；二是融洽了政府、信用社和农牧民之间的关系，通过发放妇女小额创业贴息贷 款，既增加了我们的信贷规模，又减轻了广大农牧民的还息 负担，促进了农牧民诚信意识的提高。 3、抓机遇多方吸储 一是任务早部署，早落实促进各项存款稳步增长。我个 人业务部一直都把资金组织工作放在重要位置上，通过早落 实存款任务，搞存款预约等手段，在职工们的共同努力下，各项存款有了大幅度的增长。我们根据个人业务部的实际情 况，及早部署，先按月分配任务，根据客户经理服务的范围 和客户不同分配具体的任务数，并和*信用社的职工结成小组，落实责任，并相应制定出本部揽储的考核方案和措施，做到人人有目标，个个有任务，确保了存款业务的稳定发展。 二是不断提高客户服务能力，加强客户经理队伍建设，为黄金优良客户提供更好的服务，使各项存款在稳定的基础 上得到不同程度的上升。 三是在努力稳住旧有存款大客户的基础上，还加强了以 贷引存、以贷引新等业务的开拓。个人业务部利用与各房产 公司、汽车运输公司均有业务往来的时机，积极营销对公存 款。经过短时间的努力，使个人业务部各项业务功能得到了 极大的丰富和充实。 四是紧抓城镇扩延大发展的机遇，利用周边村镇发放征 地补偿款的有力时机，积极联系协调镇党委、城区周边村委 会，发展优质客户。 4、信贷投放有保有压确保规模 年初以来，我们根据个人业务部的实际情况制定了贷款 营销实施办法，对资金营运有了一个比较清晰的思路，稳中 求进，自求平衡，努力加大贷款营销力度，力争在一个“早”字上作文章，力求做到“早安排、早发放、早收息、早创利”。由于指导思想正确，因此个人业务部上半年不论在贷款的营销户数、金额、种类等都是近几年增幅最大的，同时强调贷款营销必须按照上级指引和要求，在新增贷款原则上要求抵押担保，同时适当运用信用担保机构作为贷款方式补充的基础，迅速改变原有的怕贷、惜贷的落后思想，将贷款营销工作由被动变主动，充分发挥员工主观能动性，加大营销力度。据统计，截止11月，共投放贷款万元，其中妇女小额贴息贷款万元，房产抵押贷款万元，按揭贷款万元。 5、内外结合，确保股金清退工作顺利进行。 自接到联社组织清退股金的通知之日起，我个人业务部立即与各村委会联系，做好股金清理的宣传工作，并与*信用社配合，成立股金清理工作小组，内外勤结合，分组分片区，下村入户，不分昼夜，加班加点对辖内股金进行全面彻底清理。截止 11 月，我社清退股金户，共计万元。 一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但这些都与联社领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的。在今后的工作中，我将一如既往的加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公，恪尽职守，与时俱进，开拓创新，和同事们同甘共苦，为创造一个实力增强，效益提高，经营稳健，快速发展的信合新明天做出应有的贡献！ 信用社主任述职述廉报告