2022年01总经理王若谷.doc

浙江康恩贝制药股份 职务说明书 职务名称：总经理 职务级别 ： 职务编号：工作部门：天然化工公司 上级主管：副总经理 撰写日期：2001.9.18撰写人： 王假设谷 部门 人力资源部 一职务目的： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为使公司的植物提取产品和蜂产品能更好、更直截了当地参与市场竞争，完成公司运营目的，职责更为明确，设立天然化工公司总经理职位，在分管领导受权范围内，在公司相关规章制度的范围内，实行科、工、贸一体化考核体系（仅限于植提蜂产品），负责一体化内部产品的开发、消费、销售及主要原材料银杏叶的采购工作。下达消费、销售、技术开发任务，并及时检查、监视和指导下属完成任务，建立较为完善的一体化机构。二主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。（1） 制定消费、销售、技术开发计划和相关的工资考核方法。（2） 确定销售产品的销售价格和主要原材料银杏叶的采购价格和数量。（3） 审查客户的资信度。（4） 协助销售员走访重点客户，开辟市场。（5） 搜集市场信息，并及时反应至上级主管，为公司决策提供依照。三职位要素；1.知识构造 描绘完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描绘专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经历、年限的要求。（1） 大学以上药学或相关专业学历。（2） 五年以上治理工作经历，二年以上药厂领导工作经历。（3） 纯熟掌握植提产品的专业知识，消费治理或销售经历。（4） 具有一定的相关财务知识。（5） 掌握一定的计算机知识、网络知识和简单的操作技能。2.复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与协助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描绘此项工作关于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。（1）依照考核指标将各项工作任务及指标分解至各直截了当相关下属，做到职责清楚，且职、权、利直截了当挂钩；（2）能依照市场变化、库存和消费情况及时调整销售价格，从而有效地抓住时机增加销售量；（3）及时依照下属的思想动态和工作方法指导、催促下属完成工作任务；（4）及时预测主要原料市场的走向，保证采购到价廉物美的银杏叶；（5）依照各种考核方法的施行情况及时补充完善。（6）纯熟掌握人的鼓励、沟通、辅导技能。3.责任范围（ 1） 工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。（1） 在内部恪守公司各项规章制度；（2） 外部恪守商业道德、合同法及相关的国际、国内法规；（3） 尽早完成年度运营目的；（4） 对公司内部各项销售费用使用、治理人员、车间主任的任命与调配工资分配，定岗设编，销售价格确实定，银杏叶采购价格、数量确实定，发挥较强的主观能动性。 （ 2） 范围： 描绘工作直截了当妨碍的最大范围：科室、部门或工作单位，消费线、车间或全公司。 本职务的履行如何将直截了当妨碍到天然化工公司运营目的的完成和消费任务等的完成，间接妨碍公司运营目的的完成和公司制剂产质量量和本钱。4.人际关系 描绘完成此项工作需与公司内外其别人的联络的工作要求。留意从简单的信息交换到复杂的讨论和会谈的关系的陈列。描绘详细联络的机构和对象，互相关系的重要性和频率，以及对公司的潜在妨碍。（1）在内部与物资操纵部、财务部、质检部、总经办、质保部、技术研究部、工程规划部等有关人员有业务联络；（2）在外部要与国内外的新老客户、银杏叶烘干厂、本地商检局、海关等有联络，这些关系直截了当妨碍到公司的形象。5.施行治理（1） 人员治理：描绘直截了当和间接收理着的员工的层次和数量，在提供指导和操纵功能中的角色。本职务直截了当收理4名营销员及1名内勤人员，1名厂长和1名质量治理及技术开发室主任；间接收理2名副厂长，3名车间主任和厂部治理技术人员。 （2） 职能监视 描绘对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、治理多样性，个人决定人、财、物权限。1、 对销售费用、业务交际费用有审批和支配权，差旅费初级审批权，对销售人员的工资和内部的工资有审批权；2、 协调内部销售人员之间，产销之间，技术与消费之间，质量与消费之间等一切关系。3、 指导厂长做好绩效考核工作，对下属及工厂进展公平的绩效考核。6.操作技能（1） 技能水平描绘完成此项工作关于手臂，手，手指的灵敏性、准确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能关于此项工作重要程度如何？ 会操作使用计算机、打印机、机等，纯熟操作能提高工作效率。（2） 应用程度描绘每日应用操作技能的时间有多少？每天操作1.5小时。7.集中视力 描绘所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？ 每日累计需集中视力约2小时。8.体力耗费 描绘完成此项工作所需的才能和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被挪动物体的重量，工作的重复性，进展的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。 每月一星期外出，有一定的体力耗费。9.工作环境（1） 工作条件 描绘完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体（才能和灵敏性）正常的人感受不舒适和厌恶的环境程度如何？室内工作无明显不适，出差时受自然环境的妨碍。（2） 夜行。 通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。每月约有五天因出差不在家。