规范性和编制水平_2.pdf

规范性和编制水平 一、编制依据与编制规范（一）技术标准和要求 1、一般规定（1）符合国家、行业以及地方规范、标准和规程（2）除非合同文件中另有特别注明，本工程适用中华人民共和国现行有效的国家规范、规程和标准。设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明是本工程技术规范的组成部分。对于涉及新技术、新工艺和新材料的工作，相应厂家使用说明或操作说明等的内容，或适用的国外同类标准的内容也是本工程技术规范的组成部分，但均以最新颁布的规范为准。（3）合同中约定的任何承包人应予遵照执行的国家规范、规程和标准都指他们各自的最新版本。如果在构成本工程规范和技术说明的任何内容与任何现行国家规范、规程和标准包括他们适用的修改之间出现相互矛盾之处或不一致之处，承包人应书面请求发包人和监理予以澄清；除非发包人和监理有特别的指示，承包人应按照其中要求最严格的标准执行。材料、施工工艺和本工程都应依照本工程规范和技术说明以及相关国家规范、规程和标准的最新版本；或把最新版本的要求当作对承包人工作的最起码要求，而执行更高的标准。（4）在本工程实施中所采用的标准设备与工艺，应在各个方面符合技术标准与施工规范。（5）在招标文件发出之日后，如果所引用的标准或规范有所修改，发包方应决定是否应用或修改；如果认为有必要修改，应发出变更通知作为招标文件的附录发出。（6）如果承包人建议对引用的标准规范进行任何变更，承包人应向发包方提供他在工程施工中所建议变更的规范、标准的副本（流行的版本）。除非另在规定，由承包人提供的规范应作为其投标书的附录。2、标准与规范 质量标准和施工规范皆以最新颁布的为准。（二）本工程招标文件、工程量清单及图纸。（三）国家颁布的有关现行工程施工验收规范、规程和标准。（四）企业系列标准编制的质量保证手册、质量体系程序文件及企业标准。（五）经过现场踏勘，了解到的施工现场环境、施工条件、施工材料来源等的实际情况。（六）建设行政主管部门颁发的有关安全、质量及文明施工等文件。二、标准与规范 质量标准和施工规范皆以最新颁布的相关标准及规范为准。三、编制原则（一）组织专业队伍进场，配备优良的机械设备，实行专业化施工，以确保施工需要。保证在规定的工期内完成并力争提前完成施工任务，交付使用。（二）遵守施工规范和操作规程，遵循国家和建设部关于质量、安全生产的规定，确保工程质量和施工安全。（三）根据工程特点和施工内容，结合我单位多年来的类似工程施工经验，提高施工机械化程度，降低施工成本，提高劳动力生产率，减轻劳动强度，统筹安排施工，做到均衡生产。（四）开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，利用当地资源，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。（五）施工过程中要做好安全生产，同时要做好环境保护工作，严禁乱取乱弃。严禁随意开通便道，防止水土流失。（六）严格按照国际质量认证体系和本标段施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。（七）在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本标段工程的特点、施工条件、自然条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。（八）坚持以对业主负责，对用户负责，对自己负责为目的。组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富施工经验的专业技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴，建好堤防工程建设项目。（九）施工组织设计方案规范性 1、遵守招标文件条款及约定的原则：分两段编制施工组织设计。本工程“施组”为投标阶段。中标后再编制施工阶段“施组”。以编制过程中严格按照招标文件的规定，做到遵守设计、质量第一、标准第一、规范编制。2、遵循与设计、规范和设计标准一致的原则，在编制施工方法过程中严格按照设计要求和技术操作规范，认真执行现行施工技术规范和质量标准，确保工程质量合格，争创优良。3、坚持实事求是的原则：在编制施工组织设计的过程中，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学管理、合理安排、工艺先进、主抓重点、全面施工、确保在合同期内优质、高效的完成标段工程建设任务。4、坚持施工全过程全方位严格管理的原则。质量标准按国际质量标准认证执行，在施工全过程中严格按照质量过程控制要素进行原材料、施工过程、质量标准、产品合格率等全过程追踪控制。同时，严格执行监理工程师的工作指令，尊重业主和监理工程师的意见。5、坚持推广应用“四新”成果原则：在施工过程中积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等应用，充分发挥科技成果的作用，保证项目质量目标的实现。6、坚持专业化作业与综合管理的原则。在项目实施过程中，强化用专业队伍施工，使用专业技术人员，提高专业设备的生产效率。加强专业与专业之间的管理，做到专管结合、专管统一。7、方案优化的规范性 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。8、安全第一的规范性 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。9、优质高效的规范性 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。10、确保工期的规范性 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标。11、科学配置的规范性 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。（十二）合理布局的规范性 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。