商业模式的创新：企业转型的关键.doc

商业模式的创新：企业转型的关键企业要想拥有更高的市场占有率、创造更高的效益，是每个企业家的梦想。如何让企业在竞争中脱颖而出，又如何让企业发展壮大，又是困扰每个企业家的难题。万企转型升级行动计划，为企业转型升级带来了先机，带来了服务，也为中小企业二次创业吹响了前奏。一、转型升级需要不断创新“今天的创新，一定要把技术、服务、市场融合起来。”中小企业转型升级，尤其是在互联网大背景下，是非常有必要的事。“从中小企业自身发展来讲，企业从创立之初能够快速发展主要靠的是创新。但是到了一定阶段，就会面临比较大的问题：生存，竞争和模仿。我曾经调查过这种现象，最开始颇具活力的中小企业发展到一定阶段自身的创新能力会有所减弱。”企业的转型升级，外部环境固然重要，但内在的创新机制更加重要。中小企业在转型升级中，首先要注重从最开始创业阶段的创业者和机会的匹配，转型到发展当中产品和市场的匹配。从个人的创新，变成团队的行为、组织的行为。其次，企业的转型升级，不仅是资金的投入，更重要的是商业模式的创新，如在互联网背景下线上和线下、有形和无形的模式。强调商业模式的创新，也包括对盈利模式的调整，这些对中小企业的发展会更加重要。因此，在中小企业内部，营造创新的思维和氛围很重要。企业今天的创新，一定要把技术、服务、市场融合起来。以前更多的是，企业自身创新，让顾客接受;但现在表现出来更多的是，让顾客来参与创新。这样的改变，的确要求经营管理者思维方式跟着变化，能够让顾客参与设计等。二、自由的市场氛围更重要中小企业多是民营经济，是市场经济最活跃的因素。中小企业尤其是科技型中小企业的发展，是整个经济产业转型发展的关键和突破口，也代表了未来的发展方向。对于中小企业的转型升级，自由的市场氛围很重要。在未来发展过程中，应该更多地建立依靠市场力量和企业家力量的最富活力的市场经济体系，让市场去决定资源配置，扫清中小企业发展的障碍。为了能够“终结”企业在转型升级中遇到的问题。清华大学国家服务外包人力资源研究院审时度势，聘请两院院士、政府官员、专家学者，以及成功完成转型升级的企业家代表组成导师团，与遴选出的全国亟待转型升级的企业特邀研究员，共同组建了中国第一个企业转型升级课题组，就企业转型升级所面临的种种问题，共同进行深入的探讨和专题研究。分享是一种美德，转发是一种智慧分享是一种美德，转发是一种智慧