员工评估表.xls

上上海海兴兴中中开开创创船船舶舶装装备备有有限限公公司司员员工工评评估估表表部 门工 号姓 名岗 位入职日期考核类别：试用期 实习期 合同续签 晋升 其他考核时间：自 年 月 日 至 年 月 日一、个人小结（可另附纸）签 名：日 期：第 1 页，共 4 页二、问卷调查1.对于考核期内在公司的自我表现感到：很满意 还可以 不满意2.对你在公司内的人际关系感到：很满意 满意 还可以 不满意3.对于目前工作感到：能担当更困难的工作 正适合本身能力 能力稍感不足 能力明显不足4.对于目前的工作量感到：太大 适中 太少5.对目前工作环境感到：很好 好 尚好 差6.对目前的待遇感到：很好 稍好 合适 太少7.对所担任职务希望：继续担任现职 如可能变更至 部门8.请说明您在今后工作中需改善的地方，以及通过何种途径改善9.对部门的安排与管理方面有何看法或建议10.对公司各方面的经营管理有何合理化建议第 2 页，共 4 页三、项目测评序号 项目 得分具 体 内 容直属上司评估分管领导评估1遵章守纪（5%）5正直诚信并维护公司利益，自觉遵守并能督促他人遵守规章制度和操作流程4正直诚信，维护公司利益，自觉遵守规章制度和操作流程3服从公司利益，能够遵守规章制度和操作流程1有损公司利益和形象，违反公司规章制度和操作流程2工作主动性（10%）10 一贯尽责，几乎无需督促，能独立寻求挑战8做常规工作几乎不需要督促，并能在最少知道下做新工作6有时需要在督促下才能完成工作，主动性一般3只有在经常督促下才能完成常规工作，缺乏主动性3团队合作（5%）5善于与他人合作，促进团队工作，非常乐于助人，有高度可信度，并忠于职守4能与他人合作，有责任心并愿意帮助别人，有方法并维持良好的工作关系3偶尔能与他人合作，仅能达到最起码的团队合作要求1不能融入团队与他人合作，需要显著改善4沟通交流（5%）5在口头和书面表达是个好的交流者，沟通及时，清楚，有效4沟通及时是个好的交流者3交流合适但仍需改进1很差的交流者，与同事、领导缺乏沟通，严重影响工作5岗位知识技能（10%）10具有极好的岗位相关或技术知识，能解决工作中的关键问题，并在职责范围内解决问题8具有足够岗位知识，能解决工作中的主要问题，并能及时发现、汇报问题6岗位知识达到基本要求，能解决工作中的一般问题3岗位知识明显欠缺，在他人指导下仍不能正常解决工作中出现的各类问题第 3 页，共 4 页序号 项目 得分具 体 内 容直属上司评估分管领导评估6学习创新（5%）5积极参加学习，培训并持之以恒，主动征询他人意见，经常提出建设性意见，严格要求不断提高工作和业务能力4有学习的要求，能主动提出和参与学习、培训，虚心接受意见，不断提高工作能力3仅能参加公司安排的培训与学习，在督促下能接受意见，做出改进，适应能力一般，改进工作方法的愿望不甚强烈1观念陈旧，学习适应能力差7日常工作完成情况（60%）累计得分平均分：考核结果：（请在适当空格处划“”）A B C D E 备注：A 杰出：95分以上（含95分）；B 良好：86-94分；C 符合要求：71-85分；D 有待提高：60-70分；E 差：60分以下直属上司意见：签名：日期：分管领导意见：签名：日期：结论：（请在适当空格处划“”）转正 合同终止 晋升 降职 其他 合同续签(一年 二年 三年 四年 五年 六年 七年 八年 九年 无固定期限合同)人力资源部意见：签 名：日 期：异异 动动 明明 细细异异 动动 内内 容容异异 动动 前前异异 动动 后后差差 异异 说说 明明司别/部门岗位/职务工作地点薪资等级基本薪资考核工资加班工资其他合计薪资会签审核栏行政总监或总裁行政人事部分管领导部门主管第 4 页，共 4 页