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2022办公室总结_办公室室总结 办公室总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“办公室室总结”。 中鹏培训梦起先的地方 办公室2022年度总结 一、关于办公室工作 办公室是全公司的一个综合部门，主要起到承上启下，沟通内外，协调左右的作用。公司规模不是太大，分工不行能太细、太专。因此办公室就涵盖了文秘、档案、人力资源、行政事务、后勤保障、工厂平安等方方面面。大多数都是芝麻绿豆大的小事，做好了不得眼，做不好也会酿成大事。回顾2022年所做的工作中取得的较明显成效的主要有以下几方面： 1、改进考勤方法，强化劳动纪律 针对2022年以前手工考勤不精确，特殊是夜班考勤困难，公司采纳了电子考勤，实行上下班打卡制度，每日刚好上报考勤报表，严格按员工手册及相关规章制度处理违规违纪人员，效果非常明显，迟到、早退人员从每天都有3-4人到现在的“0”发生。 2、改进工作看法，做好后勤保障 公司管理人员的工作看法干脆影响一线员工的思想心情。我们平日对一线工人无论是工作上的事还是私人的事，如社保、合同、工资、劳保等，都热忱、周到、刚好的为其服务。发生工伤或生病的员工都刚好送治，并代表公司去探望，刚好解决他们的合理要求。由于我们工作看法好了，与一线员工的冲突也少了，相处也和谐了，一年来没有发生在工作时间内吵嘴、打架的现象。 3、狠抓环境管理，确保饮食卫生 去年我们投入十几万搞了工厂绿化工程，各个工段都划分了自己的卫生包干区，工厂整体环境都有了很大的提升。但假如有些地方还是乱糟糟，脏兮兮的，则与整体环境格格不入。特殊是食堂、宿舍，不仅仅是厂容厂貌的问题，还影响饮食卫生，影响职工的健康。因此，狠抓食堂、宿舍内外卫生，要求食堂无剩菜剩饭，无苍蝇蚊虫乱飞，不买过期、变质菜，要求食堂、宿舍保持窗明几净，地面清洁。 4、拓展文化活动，增加公司凝合力 今年4月1-2日公司组织了部分员工到安徽齐云山二日游。这是我们公司第一次组织二日游，在未确定旅游方案前，我们对8家旅行舍和76个行程进行了比较，从中选择了一个最优方案，尽量做到“花小钱，办好事”，让员工玩的快乐。 今年2月6日公司举办了其次次年会，在会前细心策划，增加了一些新的项目。虽然受条件限制，节目不多，时间较短，但95%以上的员工都还是踊跃参与项目，玩的非常快乐，通过这两次活动，增进了员工之间的沟通、沟通和团队协作意识，增加了公司的凝合力。 今年一年来，我们在人员聘请、档案管理、劳动关系的建立与解除、工厂平安、车辆管理、人员培训等诸方面也做了不少的工作，有的是刚刚起步，有的是日常工作，这里有不一一赘述了。 明年办公室怎么做才能做好，做出成效，初步的想法是重点抓好五个方面的工作即：加大员工培训力度；优化人员聘请；修改与完善现有制度，尤其是员工守则和岗位说明书；加强人事档案管理；拓展企业文化等。在原有基础上深化、细化。 二、关于公司管理 中鹏培训福田校区 地址：深圳市福田上步中路深勘大厦19楼 网址： 电话：0755-83755006 中鹏培训梦起先的地方 2022年是公司成立以来最困难的一年，6月份起先业务订单大幅度削减，职工不能出满勤，工资相应削减，干脆影响职工的基本生活。全年职工离职20余人，占全厂总人数的20%以上。究其缘由，除了世界经济不景气这个大环境外，公司内部管理也存在一些问题，是必需仔细正视，尽快解决的。为此，下面来说一些我个人的不成熟的想法和建议，供领导参效。说的不对的地方，希望领导指正: 1、制定新的一年的目标任务并合理分解到有关人员，做到“千斤重担人人挑，人人头上有指标”。与此同时，在全厂大力宣扬。如将这些目标、任务浓缩成几句话或有号召力的口号，朗朗上口，一听就能记住。或制成目视化的标语，布置在车间惹眼的位置，让员工一看就清晰。提倡和激励全体员工关切公司生产、经营状况，从而同心协力、献计献策为公司实现全年目标而“心往一处想，劲往一处使”。 2、通过工资制度改革使安排更加合理是公司始终在孜孜追求的目标。公司成立以来始终在不断的探究。2022年起先实行绩效考核，2022年在此基础上细化考核打分的方法。实践表明，这一方法对加强公司工资管理起到了主动的效果，但也存在一些问题： 第一，平常工作中没有详实的员工工作行为记录，考核时缺乏证据性资料，从而使员工的工作效率，工作看法等不能真实的反映出来。这就违反了考核的初衷，失去了考核的意义。因此必需较快变更这一状况，改进考核方法，加强信息的收集。 其次，没有进行绩效考核面谈，应将绩效考核的结果告知员工，如：扣（加）分的状况，存在的问题、改进的地方及努力方向。从而使员工清晰自己工作中的特长与不足，不断改进与进步。 第三，考核表中所列项目及打分标准不科学，不合理，使得打分失去真实性，建议组织有关人员依据目前岗位职责逐条探讨、修改。 3、执行力是公司的第一生产力，再简洁的规定和制度，只要执行到位了也会起到肯定的效果。相反，再健全的制度假如不执行也只能等于零。尤其是一个制度执行一段时间后就简单产生“执行疲惫”，时松时紧、丢在脑后、束之高阁等等现象相继出现。如何解决执行力下降，关键在于领导、管理者。公司应建立相应的监督机制，对那些执行不力的行为赐予刚好提示和惩罚。 4、今年以来，公司在质量管理上下了很大的决心，也实行了很多的措施：如：进一步明确了部分产品的质量检验标准，提高质检验员的素养，加大质量事故的惩罚力度，大幅度提高了质检员的工资等，取得了明显的效果。但同样性质的事故仍旧时有发生，一个产品到了装箱后才发觉质量问题等，出现这些现象的缘由是：质量事故发生后，重惩罚，轻总结。如质量事故发生后刚好组织有关人员分析事故发生的缘由，今后怎样防范，如何杜绝同类事故重复发生等。建立一个质量事故档案，进行登记，配备一些图片及文字说明，可以削减或避开同类质量事故的发生，减轻工厂的损失。 5、焦裕禄同志说过“榜样的力气是无穷的”。在一线工人中发掘优秀者加以培育和宣扬。在公司评比一些 “优秀QC小组”、“5S优秀班组”等优秀团队，假如能够得到公司的认可并颁发嘉奖，并加以充分宣扬。那他们在公司里、在员工中起到的示范和引领作用将是非常主动的，对公司整体业绩和正能量提升也是有干脆作用的。 6、搞好团队关怀，常常刚好与员工进行一些沟通、关怀。 领导的关怀如提拔、同事的关切如春风。多了解员工的工作、生活、家庭、思想、学习、需求等状况。如老王总每次到车间都和工段长、员工聊几句，了解他们的需求、遇到的困难、须要的帮助，虽然未必都能满意基层员工要求，但这种“亲民”举动 中鹏培训福田校区 地址：深圳市福田上步中路深勘大厦19楼 网址： 电话：0755-83755006 中鹏培训梦起先的地方 足以让员工感受到公司这个大家庭的暖和。我信任，人都是有感情的动物，大多数人都有一颗“滴水之恩，当以涌泉相报的感恩”的心。当公司遇到困难时，员工们也会自告奋勇与公司同甘共苦的。我信任新时代的新型劳资关系不仅仅是靠金钱，还须要敬重、尊严、关怀和情意。 中鹏人力资源培训实战型人力资源管理培训专家！ 地点：深圳市福田区上步中路深勘大厦19楼 询问电话: 0755-83755006 83695026 联系人：陈老师 询问QQ：100617602 福田校区：深圳市福田区上步中路深勘大厦19楼 更多详情请点击我们的官方网站： 中鹏培训福田校区 地址：深圳市福田上步中路深勘大厦19楼 网址： 电话：0755-83755006 办公室总结 2022办公室工作总结二0一四对公司来说是不平凡的一年，肩负着业务经营工作和新版GSP认证两项重要任务。同样对我们办公室来说也是任务艰难的一年，除做好日常繁杂服务工作的同时. 办公室总结 三、机关建设1、创先争优活动接着深化，主动开展“基层党组织建设年”、“党员先锋创绩”、“三进四民”、“十要十戒”等活动，在联创联建工作中，机关职工下到一线坚守职责、搞. 办公室总结 办公室2022年年终总结2022年，办公室在上级公司及XX农业公司各位领导的正确带领及兄弟部门的支持协作下，围绕年初确定的工作安排，坚持以提高综合服务实力为重点，创建高效部门为目. 办公室总结 2022年度办公室工作总结及下一年度工作安排党政办公室是干脆隶属于党委副书记领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有档. 办公室总结 办公室2022年度工作总结2022年是公司“十二五”规划的开局之年，是落实“规范、精细、严格、创新”推行“企业管理年”活动的一年。在公司领导的关怀和支持下，在各车间、部室的. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页